2023年办公室工作总结范文（2篇）.doc

《2023年办公室工作总结范文（2篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年办公室工作总结范文（2篇）.doc（8页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、2023年办公室工作总结范文时光荏苒，_年已经过去了，回首过去的一年，凭着对学校的热爱、对工作的热情和对领导的感情，坚持真诚为校的不变信念，在艰辛和执著中尽职尽责地工作。_年度我在上级部门的指导下，配合好校长开展好学校各项的工作。兢兢业业，尽职尽责，为学校的和谐稳定及各项教学工作的有效进行贡献了自己的力量。一、重视学习和写作，不断提高自身素养人常说，有理论才有水平，有水平才有实力。为使自己在写文章、办事情时更有底气，在想问题、拿主意时更有见地，一年来，我始终坚持学习政治理论、时事政策和业务知识，自觉把它们作为自己的思想理论源泉，用_武装头脑、指导行动、推动工作。在日常工作中，我坚持阅读一些管理

2、类和文学类的书籍，以博采众长，增加自己的知识积累。二、坚持严于律己、努力做好表率我能处处严格要求自己，坚持治理就是服务的理念，把活得平淡、默默无闻、舍得付出作为自己的准则;严谨细致、扎实求真、埋头苦干。我树立了正确的价值观、利益观，廉洁自律，洁身自好，慎言慎行，堂堂正正做人，中规中矩办事。三、认真履行职责，积极开展工作办公室工作最大的规律就是没有规律，繁琐无序。我能正确处理苦与乐、得与失、个人与集体、工作与家庭的关系，甘于奉献、老实敬业，经常加班加点，保证了各项工作的高效运转。文秘工作高质量。每天我及时查阅市区教育局政务网、教师进修学校通知，并做好上传下达工作，尽自己最大能力完成上级部门布置的

3、相关工作。同时做好学校相关公文的起草工作。在_年的迎接市级示范中学评估中，我写出的做优质量，做精管理，做显特色，做强学校汇报材料，得到了校领导及上级领导的肯定。接待工作重热情。接待工作的好坏将直接反映本单位的工作作风和外在形象。为此，只要有客人来访或电话咨询，教育局领导也好，兄弟学校的老师也好，或者是家长，我都尽力做到诚恳、热情、细致、周到。本期共有四次大的接待，邵阳市市级示范中学的迎检，新邵县综治工作的迎检、新邵县创选争优活动的迎检以及新邵县目标管理督导评估迎检，接待热情细致周到，获得了他们的肯定。会议管理抓规范。会议管理上注重了会前仔细筹备，注重细节，考虑周到，会中认真细致地做好相关记录，

4、会后及时清理会场，督促落实会议精神。做到每次会议会前准备充分，会中严肃认真，会后执行有力度。_年尤其抓好了教代会的筹备工作，由于准备充分，教代会开得非常成功。档案整理求精细。_年，学校以市级示范中学迎检为契机，加强了学校的档案整理工作，力求精细化，做到分门别类，类别清楚。通过暑假两个月的加班，学校档案管理科学规范。在市级示范高中迎检中，专家组对材料的整理给出了很高的评价。在年终的督导评估中，教育局领导也进行了表扬。宣传工作有影响。作为办公室主任，我担起了宣传报道的主力军。一是在校内充分利用宣传墙进行宣传，二是制作了光盘凤凰展翅飞新邵五中发展纪实，三是制作了图文并荗的新邵五中招生指南，四是在媒体

5、上发表了几篇宣传报道，如宁建国：情系新邵五中退伍军人情牵母校忙军训等，获得了社会的好评。当然，上由于自己还担任了繁重的教学任务，本学期的宣传报道比较少，今后应再接再厉。值日工作求务实。能认真履行值日的职责，做好考勤记载，深入课堂一线开展随堂听课，发现问题及时汇报，及时上交值日记录。人事工作无误差。按照公平、公开、公正的原则，认真做好了教师年度考核、职称评审、评先评优工作，做到了考核评优无意见，职称评审无矛盾。四、取得以下成绩：1.高质量地完成了市级示范中学迎检材料的准备工作，确保了市级示范中学的复检一次性过关。2.高质量地完成了普九化债材料准备工作。3.成功召开了教代会，通过了新制定的绩效工资

6、奖励部分分配方案和教职工考勤方案，通过了对原来一些方案的修改。4.做好了职评工作，职评参评老师人人过关。5.县双十佳我校两人入选。我因工作出色，_年度也考核为优秀，立三等功一次。五、今后努力方向随着社会对教师的要求越来越高，学校也面临着新的形势、新的任务，对办公室工作也提出了新的、更高的要求。所以，总结自己的工作，我认为作为学校办公室主任，也必须适应新的情况，进一步增强责任意识、服务意识、效率意识、创新意识，努力做好办公室工作：一是工作中不能轻理论学习，解决问题完全凭热情、凭经验、凭情感，要站在理论的新高度创造性地解决问题。二是不能由于办公室工作事情杂而有急躁情绪，工作中要多一份耐心、细心，尽

7、量避免出差错。担任办公室主任一职，让我感受颇多，受益匪浅。由衷地感谢学校领导的信任，感谢大家对我工作的支持，特别是工作出现差错时给予的谅解与关爱。在今后工作中我将虚心接受大家批评和监督，不断进步。2023年办公室工作总结范文（二）一、简述本年度的主要工作(一)董事会工作良性运转公司治理是企业决策正确、科学的保障。一是探索公司治理机制，制定了合同授权管理办法；二是协调股东、董事会、监事会、经理层关系，使之履职尽责、有效制衡、协调运转；三是_召开了_届一次董事会和_年度股东会，通过了总经理工作报告、_年财务决算和_年财务预算的议案、董事会工作报告、监事会工作报告。(二)行政管理，履行助手职能1、在

8、董事长、总经理的指导下，完成了向陈_省长、蒙启良和王-_平副省长的汇报材料；编写了“百千万工程”汇报材料，并发送给发改委、经信委、省内多家媒体；_编写了半年工作总结及向集团职能部门调研需要的各项汇报材料。2、严格公司各类发文管理，按时审阅发布每期安全生产调度会纪要。3、严格按照公司规定管理公司印章，有效控制印章使用风险。4、营业执照、_机构代码证的管理和使用由专人负责，做到了用途不清、权责不明不出门的管理。5、收取上级部门各项公文，及时传达到相关单位，跟踪执行情况，有效发挥了公司内外的桥梁纽带作用。6、合理有效地安排会议室，做好会前准备及会后总结，使各项会议能够有序、高效召开。(三)基础管理，

9、助推有序经营1、加强内部控制。从制度上进一步规范经营活动、投资活动、筹资活动，_制订了外协单位管理办法、零星工程管理办法、_管理办法等制度，销售管理制度在完善中。2、加强基础管理考核。促进经营绩效提升。升级完善了基础管理考评实施细则，_宣贯外协单位学习。每月召开一次基础管理考评会，并发布通报。3、持续推进“6s管理”。规范了来宾停车位和车辆定置管理，及时查处通报违规停放，车辆停放更加有序。(四)量化考核，强化结果导向今年采取“3+_”的指标模式，将产量、消耗、利润指标与部门关键职责和年度主要工作相结合，与各二级单位签定目标任务分解责任书，每月召开一次目标量化考核会议，形成目标量化考核专题请示，

10、并以此作为薪酬发放的依据。将“员工正能量”凝聚到公司目标上来，使员工与公司发展息息相关，促使企业与员工形成利益共同体，为完成_年生产经营任务作出了积极地贡献。(五)数据管理，服务领导决策企业管理是数据管理。我们运用“大数据”理念，把企业运营的海量数据通过高速的采集、整理、分析、挖掘，从大容量的多样数据中经济地提取价值。1、建立了数据报表体系，每月向市统计局、工信局、集团企划部报送各类统计报表，并为各项汇报材料提供数据、图表及分析，用数据体现公司最真实的现状。2、每日跟踪物料投入产出对比表，形成“到岗就算算”的工作模式。每周一将上周投入产出表发送给公司领导；每月更新可控费用发生情况表，帮助领导及

11、时把握生产经营状态。3、升级产量、供应、销售、物流等内部报表，设计企业运营数据报告、财务管理、销售统计分析、汇票管理工具，提升数据整理、分析、挖掘能力。4、数据质量是企业实现卓越经营的一个重要保障。_建立数据报告体系的培训，为形成真实、准确、完整的数据报告服务。(六)信息管理，护航生产运营1、erp运行管理纳入基础管理考核，各模块运行良好；oa协同故障坚持_小时解决问题。(补充信息化内容)2、视频监控系统是企业管理提升安全技防能力的内在需要，更是企业实现信息化和工业化战略共生耦合的载体。将视频设备完好率列入量化考核，并作为部门效能监察项目。视频维保费用比_年下降了_元；视频设备维护分abc等级管理；视频完好率从_%升至_%，预计_月底视频完好率_%。成功实现了pc终端授权监控，也实现了从“看不见”到“看得见”的转变，从“看得见”到“看得清”的升华。(七)法律事务，规避潜在风险1、严格履行合同评审职责，将风险消弭于萌芽状态。2、跟踪并反馈合同执行情况，为合同的续签及改签等提供建议，提前规避可能出现的法律风险。3、负责牵头瓮马高速施工高度危险作业至高压线路断电导致的侵权纠纷起诉及起诉前调解工作，合理维护公司的最大利益。第8页共8页