医院医共体工作制度范文（2篇）.doc

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1、医院医共体工作制度范文寿光市人民医院医疗集团田柳医院医联体工作制度一、完善好各种工作制度。完善基层首诊、双向转诊、重点专科对口帮扶、人员带教与培训、检查检验绿色通道、远程会诊、绩效管理、薪酬体系和经济利益分配等工作制度，逐步建立起合理的工作人员管理机制、安全共享的信息管理机制、全面连续的健康管理工作机制，保证集团各项工作健康运行。二、合理完善调配专家资源机制制度。镇街卫生院要为常驻专家提供必要的工作和生活条件，设立诊室。常驻专家要下的去、坐得住，搞好医疗管理、门诊、查房、手术、带教和会诊等工作，要遵守医院的工作纪律，按时上下班，出满勤、干满点。若有特殊情况，分别向所在医院和驻值医院请假。三、开

2、展进修培修工作制度。各成员单位要有计划选派医务人员到牵头医院进修和参加培训。常驻专家对驻值医院医务人员每月至少开展一次集中培训。四、实施分级诊疗制度。对常见病、多发病、慢性病引导患者在基层首诊。对在我院治疗的患者，根据病情需要及时转至上级医院。完善双向转诊绿色通道。五、实现资源共享制度。建立以人民医院为核心的基层远程会诊系统，实现远程会诊、远程数字资源共享。切实提高基层医疗机构服务能力和水平，为基层群众提供方便、快捷、实惠的医疗服务。六、加大宣传、加强督察考核制度。医院医共体工作制度范文（二）_医院医共体建设情况汇报为深化我县医药卫生体制改革，构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊

3、疗机制，让群众就近享受优质医疗服务，加快实现“_%的病人住院不出县”的医改目标，我院根据滨州市人民政府办公室下发_开展医疗联合体建设实施意见的要求，结合我院实际，于_年_月份正式组建“_医院医共体”，并于_月份正式运行。现将我院医共体工作情况汇报如下：一、成立相关_，制定方案章程_年_月，在县卫计委领导带领下，我院领导班子到_人民医院参观医共体建设工作，参观回来后立即成立医共体领导小组，院长为组长，下设办公室，负责医共体建设具体日常工作；制定了具体工作方案，快速有效的开展医共体工作。同时组建成立_医院医共体理事会，院长任理事长，副院长及_个成员单位法人为理事，拟定_医院医疗服务共同体章程，签订

4、了_医院县域医疗共同体协议书。二、试点先行，逐步推开通过医共体领导小组多次调研，_年_月底，我院医共体工作先于_s卫生院首先运行，为做好这项工作，我院安排了高年资医师到该乡镇卫生院及村卫生室开展查房、坐诊、讲座、义诊等各种形式的活动，同时开展医共体宣传工作，让更多的基层医务人员和群众了解医共体，支持医共体，目前已初见成效。_月份，_镇、_镇卫生院、_街道社区卫生服务中心医共体工作开始试运行。三、开展专题调研，制定帮扶方案半年来，我院多次到医共体内乡镇卫生院，就医共体试点工作的开展进行了座谈交流，指导乡镇卫生院医共体建设、宣传工作。结合各卫生院实际，医共体办公室指定了_年度帮扶计划，开展“结对帮

5、扶”工作，有我院_名医师与_名卫生院医师_名当地卫生室乡医结成帮扶对子，共_对，采取周五上午在卫生院坐诊，下午到卫生室讲座的模式，收到良好的效果。与此同时，我院还制定了_年度医疗、护理专业培训计划，定期到卫生院_全院讲座，加强业务交流，共同提高卫生技术水平。四、组建家庭医生服务团队为了加强县乡医疗机构技术协作，提升我院医共体成员单位医疗水平，我们组建了_支家庭医生服务团队，分期分批深入到乡镇、村开展巡诊活动，同时，为了加强联系和沟通，我院还建立了_医院医共体_群，印发了_医院医共体医疗协助联系人_，加强学术交流，定期下村指导和检查，帮助村医提高技能、规范服务。五、当前情况半年来，选派医疗专家到乡镇卫生院值班_余次，开展教学培训_次，开展疑难手术_台，普通手术_台，开展远程会诊_次，重点帮扶村卫生室_个，有效促进了全县卫生工作的发展。六、下一步计划（一）是实现设备资源共享共用。县中医院建立医共体信息中心，向卫生院、卫生室延伸检查检验等服务并推行结果互认，实现心电影像、检查检验、电子病历、健康档案等互联互通。（二）是加强家庭医生签约服务能力建设。整合资源，扎实做好家庭医生签约服务，同时为签约群众落实免挂号费、优先住院、优先检查等特殊待遇，真正让优质资源下沉至村、延伸到户。（三）建立完善医共体一体化绩效考核办法，建立利益分配机制。第4页共4页