2023年卫生院工作总结样本（2篇）.doc

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1、2023年卫生院工作总结样本_年，_镇卫生院在卫生局和镇党委、政府的正确领导下，全院职工团结务实，以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的团队精神，用心开展了医德医风、医疗卫生、公共卫生服务、新型农村合作医疗等项工作。现将全年工作总结如下：一、医疗卫生工作成效显著(一)认真开展行评工作，狠抓医德医风、全面提升我院整体形象。台词独白今年卫生系统被列入开展_教育实践活动的部门之一，我院认真_上级精神，有步骤的开展此项工作，在全院深入学习_的群众路线教育实践活动中，进一步转变了工作作风，认真整改存在的问题，确实为辖区居民解决看病中的实际问题，提高了医疗服务理念和竞争意识，将医德医风贯穿到实际工作中

2、。1、整章建制、科学谋划。为提高工作效率，树立务实高效的良好形象，我院先后制定了医德医风管理规定、医疗纠纷、差错、事故处理办法、各病种的医疗护理常规、各种医疗护理质量管理、急诊急救等八十多项规章制度。使我院的_教育实际活动取得了实效。2、居民健康教育工作针对健康素养基本知识技能，慢性病防治及辖区重点健康问题等资料，制定科学宣教计划，进村入户开展宣传，为居民带给健康信息和健康咨询服务，设置健康教育宣传栏，并定期更换资料，开展健康知识讲座等健康教育活动。截止目前，全镇共有健康宣传栏_块，版面更新_次，开展下乡健康教育视频播放_场，开展公众健康咨询活动_场，举办健康知识讲座_场，发放各类宣传品_份。

3、透过对居民进行健康指导和干预，很大程度上改变了居民的不良卫生习惯，增强了群众的健康意识。默默无闻3、预防接种按规范要求落实日常工作，加强宣传和主动搜索，为适龄儿童累计接种4630针次，其中常规免疫接种率达_%，加强免疫接种率_%以上。4。传染病防治工作严格_执行_传染病防治法，加强传染病防治知识的宣传培训，严密监控传染病疫情，严格执行疫情网络直报制度。加强对h7n9、艾滋病、结核病、非典、禽流感、手足口病、狂犬病等重点传染病的防控工作，严密监控、及时规范报告传染病，科学处置传染病疫情。开展发热病人疟疾监测、hiv初筛、麻风病线索调查。加强学校传染病防控工作。协助完成血吸虫病防治工作。_年_卫生

4、院管理hiv阳性人员_人，追踪艾滋病感染者_人，管理结核病_例，报告乙类、丙类传染病_例，传染病发病率为0。_%，其中腮腺炎_例，疑似麻疹病例_例。腮腺炎_例，风疹_例，除_、细菌性阿米巴痢疾、伤寒和副伤寒以外的感染性腹泻病_例。其它法定管理以及重点监测传染病：水痘_例；妥善处理_社区松树地布鲁氏菌病、_中学风疹疫情，未发生扩散和重大影响。5、妇幼保健全年活产数_人，加强托幼机构管理，认真落实散居儿童422健康管理，共完成_岁以下儿童体检_人次，规范管理率_%；住院分娩率_%，在管孕妇_人，早孕建卡率_%，叶酸增补_人，认真做好相关监测、报表。开展_喂养周和小儿常见病防治知识宣传活动，宣传妇幼

5、保健知识。6、_岁以上老年人健康管理按照要求我们为_岁以上老年人进行登记管理，在村卫生室的协助下开展健康体检工作，体检资料包括生活方式和健康状况评估，透过问诊了解老年人的基本健康状况及生活自理潜质；进行了体格检查，包括体温、呼吸、血压、血糖等常规检查，并进行了必要的辅助检查，包括肝肾功能、血常规、尿常规、心电图等检查，最后告知体检结果，进行了相应的健康指导，共体检_人，体检率68。_%，其中对已发现的原发性高血压和2型糖尿病等患者纳入慢性病患者健康管理，对体检中发现有异常的老年人推荐定期复查，并预约了下次的体检时刻。7、慢性病健康管理根据国家服务管理规范的要求，落实了_岁以上首诊测血压制度，对

6、诊断出的高血压患者纳入慢性病的管理范围，并且按时随防，指导用药状况，本年内共有高血压患者_人，建立高血压手册_人，随防_人次，规范管理率94。_%，年度体检_人；体检率_%，糖尿病患者_人，建立糖尿病患者手册_人，共随防1_人次，规范管理率_%，年度体检_人，体检率90。_%，并及时将体检结果反馈给患者，进行了相应的健康指导。8、重性精神病管理我镇全年登记在管重型精神病_人，规范管理_人，并为患者进行年度体检。9、传染病及突发公共卫生事件报告和处理服务全年共登记传染病_例，对辖区内_例传染病患者按要求进行了宣传、消毒等处理。我院报告_例，及时报告率_%，加强对艾滋病、结核病的宣传，对登记在管病

7、人按要求落实随访服务，完成了年度工作任务。10、卫生监督协管用心配合有关部门进行从业人员健康体检，定期对辖区相关单位进行卫生检查，报告相关卫生监督协管信息。二、存在的不足_年，我们虽然取得了必须成绩，但存在着诸多差距，主要体此刻：1、卫生院硬件设施虽然有所改善，但配套设施不完善，离目标管理要求仍有必须差距。2、我院卫生技术综合素质偏低，全院中级以上职称的卫技人员比例不足，门诊医师尤其是骨干医师少，人才缺乏，后备力量不足。_镇卫生院_年工作思路计划安排_年，我院将以预防保健为中心，建立一流卫生院。以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神，以人才培养为根本，发奋提高全员素质，以质量治理为核心，不但提

8、高医疗服务水平，以安全治理为重点，切实保障医疗安全，全力完成各项工作任务，促进我院卫生事业全面、协调、可持续发展。一、加强村卫生室建设，提升服务水平。我镇村级卫生室建设还比较薄弱，基础设施相对落后，个性是部分村所极其简陋以及管理不到位问题较为严重，因此要以“新农合”为契机，大力破解资金难题，并用心争取国家投入，着力完善基础设施建设，构成以镇卫生院为骨干、村卫生所为支撑的卫生服务网络建设。二、对镇卫生院等级医院评审工作中存在的问题进行持续改善。三、继续抓好基本医疗服务和基本公共卫生服务工作。四、督促、指导镇卫生院党支部抓好党风廉政建设工作和精神礼貌建设工作。2023年卫生院工作总结样本（二）一年

9、来，我院秉持“调整、充实、规范、提高”的发展思路，全院职工励精图治，和衷共济，跨越各种艰难险阻，克难闯关，砥砺前行，各项工作持续向好发展，两度代表遂宁、船山接受省检，并取得历史最好成绩。一、主要成效(一)医疗业务。实现了时间过，完成任务过的较好成绩，医疗业务收入持续增长。类别项目_年上一年_年上一年净增长增长率%收入总收入759.22475.14284.0859.79医疗收入659.53425.51234.0255.00预防接种99.6964.9634.7353.46科室中医科129.4090.2139.1943.44妇产科34.8931.373.5211.22内科444.29271.3917

10、2.963.71住院住院人次1884122765753.55住院收入618.95348.52270.4377.59门诊门诊人次127328937379542.46门诊收入140.26109.4130.8528.20(二)公共卫生。代表遂宁接受省级绩效考核取得全省第三名的历史最好成绩；代表船山顺利通过省流动人口卫生计生均等化服务示范区考核验收；及时有效并成功扑灭_；打造了5a级数字化预防接种门诊；给村医配备了电子血压计、公卫文件柜和产生访视包。(三)资金争取。争取到位非常规资金_万元。一是国开区公共卫生和药品零差率销售配套资金_万元；二是妇女两癌筛查_万元；三是5a门诊建设资金_万元；四是流动人

11、口补助_万元；五是区政府建设资金_万元。二、主要做法就是抓住一大攻坚，坚持两线突破，夯实三项基础，打造四个亮点，实施五大提升，落实六大保障。(一)一大攻坚就是扶贫攻坚。我院把健康扶贫作为压倒一切的中心工作和必须完成的政治任务来抓，精心_，夯实措施，压实责任，保证实效，坚持“保基本、建机制、救大病、管慢病、强基层”的基本原则，冒严寒顶酷暑，起早摸黑，忍饥挨饿，爬山涉水，不厌其烦摸底调查，三番五次密集宣传，反复多次修订人数，细致入微精准治疗，对_类贫困人群构筑起基本医疗保险、大病保险、医疗救助扶助“三重医疗保障”网，变大水“漫灌”为精准“滴灌”，通过多种保障政策的组合、叠加，最终让贫困患者有地方看

12、病，看得起病，看得好病。一年来，健康体检_人，签约服务_户，住院治疗_人，住院费用_元，医保报销_元，大病差异化报销_元，医院减免_元，民政报付_元，病人自付_元，自付费用控制在_%。(二)两线突破一是基本医疗质和量的突破。启用了省信息平台，严格落实医疗核心制度，修订完善医疗护理技术规范，认真落实各项技术操作流程，充实质量控制领导和人员，加强感染控制管理，严格把控质量考核标准，努力提高服务水平和能力，医疗质量稳步提高，没有发生任何医疗纠纷，杜绝了各型医疗事故；同时积极拓展业务，争取到了希望养老院门诊及住院定点，开展痔瘘手术、三伏灸、埋线治疗等新技术项目，门诊人次、住院人次和业务收入同比去年又实

13、现了新的突破。二是公共卫生实和虚的突破。遵循“落实_管理是前提，严格资金管理是保障，注重考核结果应用是基础，提高群众满意度是终极目标”。修订了村卫生室绩效考核办法，调整了公卫项目计分计价权利；既注重公共卫生软硬件建设，也加强网底的充实完善，今年又给村卫生室配备了公共卫生专用文件柜和健康体检专用臂式血压计；做好、做实、做细了_项基本公共卫生项目、重大公共卫生服务项目以及临时性指派性各项工作，我院公共卫生工作继续在全区领跑。(三)三项基础一是基础设施。受市区疾控中心和区卫计局安排，投资_余万元顺利完成了5a级预防接种门诊改造；投资_万元迁建了集中供氧室和医疗废物暂存间；完成了门诊业务用房改造和院坝

14、地砖铺装项目审计。二是基础设备。投资_余万元，添置了煎药机、熏蒸仪、低频治疗仪、臭氧治疗仪、五分类血球计数仪、经颅多普勒血流分析仪。三是基础人才。_人继续在_市三医院规范化培训，_名进修人员学成归来，上级考核招聘_人，临聘_人。(四)四大亮点打造了公共卫生绩效管理、流动人口均等化服务、传染病疫情防控、医养结合四个亮点。(五)五大提升一是设施设备提升；二是服务质量提升；三是职工待遇提升；四是固定资产提升；五是医院信誉度、知名度和群众满意度提升。(六)六大保障一是转变医院管理理念，提升整体管理水平。遵循调整、充实、规范、提高的发展思路。调整办院方向、调整医疗方向、调整经营策略、调整发展重心；充实科

15、室、充实人员、充实技术、充实设备；规范管理、规范技能、规范行风、规范流程；提高服务质量、提高医技水平、提高业务收入、提高安全意识。以精细管理为目标，医疗业务水平得到新提升；以效能建设为目标，行政管理水平得到新提高；以医患和谐为目标，卫生服务得到进一步优化；以效益管理为目标，提高资源利用效率；以安全管理为目标，保障效益持续持续提高；以规范管理为目标，各项工作按章运行。二是加强医院文化建设，凝心聚力加快发展。将医院文化与思想政治工作有机结合，夯实宗旨文化、服务文化和安全文化，凝聚厚德、精业、传承、创新的医院文化，搭建医院文化的雏形。树立职工的大局观念，增强主人翁意识，不断创新工作机制，开展健康向上

16、的文体活动，营造浓郁文化氛围，对内凝心聚力、对外树立良好形象，增强职工凝聚力，保障医院可持续发展。三是加强党建行风建设，树立廉洁行医新风。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，建立经常性的“党性体检”机制，深入推进_倡廉建设，建立起教育、制度、监督三者并重，惩防并举的纠风工作长效机制；规范了基本药物、器械设备、试剂耗材的挂网招标采购；狠刹收受_、回扣、折扣、红包、私收费、乱收费、分解收费、开单提成、搭车开药、挂床住院等不正之风，严厉查处各种经济往来中的商业_，上一年全院职工通过纪检监察主动退回回扣、红包、好处费_万元；认真落实党风廉政建设支部的主体责任和纪检监察的监督责任，落实党风廉政建设

17、各项制度，“三重一大”_研究，强化政务及信息公开，全方位接受监督，巩固系统风清气正的良好局面。四是修订完善管理制度，提升职工福利待遇。两次修订了绩效管理方案，进一步加大绩效方案的刺激力度，充分挖掘全院职工的工作潜能；继续实行总额风险控制机制，确保医院可持续发展；新增了严守制度规范和事权管理职责两个制度，修订了履行职责、财经管理等_个制度，建立起了以制度管人，靠制度管事，制度面前一律平等的工作局面；执行了双休日工作制和最新工资、绩效标准，新增了工会帐户，不断改进职工福利待遇。五是加强班子队伍建设，增强医院发展后劲。抓住班子建设这个重点，强化干_伍这个关键，打牢促进发展、营造和谐的坚实基础。建立了

18、一支懂经营、善管理、会协调；对上有执行力，对下有号召力；对内有团结力，对外有影响力，对关键环节有战斗力，对医院有发展力的干_伍。大力营造人尽其才、人尽其用的创业氛围；宏扬讲正气不讲关系，讲实绩不耍嘴皮，讲贡献不让老实人吃亏的正能量；用想干事、能干事、会干事、干成事的人，崇尚用心、用情、用智慧，唾弃人浮于事、溜须拍马、光说不练、阳奉阴违、靠关系走捷径的不良风气；打造了一支技术过硬、服务优良、勤于奉献、爱岗敬业，召之即来、来之能战、战之能胜的职工队伍。六是强化对外沟通协调，创建宽松发展环境。积极争取上级领导的重视，经常向上级相关部门汇报工作，努力协调各相关部门的关系，营造医院宽松的发展环境。主动向

19、镇政府请示汇报，在扶贫攻坚、两癌筛查和公共卫生等方面都得到大力支持；与经开区公共服务发展局和民政事务管理局协调，完成了富源路小学体检和希望养老院门诊住院定点。积极协调医保部门，求得理解和支持，增加了医保限额，下拨了部分医保欠费；多次到区政府、区财政、经开区、区卫计局、龙凤镇争取资金，为医院发展奠定基础。三、特色亮点(一)公卫绩效考核全省第三。我院公共卫生工作通过全院职工和乡村医生的共同努力，得到全区公卫人员的支持协助，_月_日代表遂宁市接受省公卫绩效考核，取得了历史最好成绩，遂宁公卫工作由去年全省的第八名跃居前三名，受到市委市政府、市卫计委的首肯和社会各界的一致好评。(二)成功创建流动人口均等

20、化服务示范区。为让流动人口同等享受健康红利，我院以健康小屋为依托，建立了流动人口协会之家，在“政府主导、政策支持、部门配合、社会动员、全民参与”的流动人口健康促进工作机制下，全面落实_类基本公共卫生服务项目和计划生育服务项目，_月_日代表船山成功创建为省级流动人口卫生计生均等化服务示范区。特别是我院健康小屋建设分别在考核评估会和_月_日晚全市卫计系统庆祝建党节暨十佳颁奖晚会上展播。(三)h7n9防控取得阶段性胜利。面对来势凶猛的人感染h7n9_，我院采取切实有效措施，落实首诊负责制、预检分诊制和六个第一时间，严格四早防控措施，迅速处置了清净寺社区可疑_，成功扑灭了楠木社区、椿-_水韵小区人感染

21、h7n9_，_月_日通过省突发公共卫生事件应急终止评估专家组现场评估，达到应急终止目标，_例患者零死亡全部治愈。(四)探索开展医养结合试点。医康结合取得显著成效，_月_日南充市残联也前来考察学习。借鉴医康结合的做法，积极与经开区民政局协调，他们依托我院的医疗技术、设备、人员等医疗资源，我们利用希望养老院的基本医疗市场，实行医养的有机结合，实现双赢目标。这些成绩的取得，来之不易，得益于上级的正确领导和大力支持，是班子成员团结协作、中层干部无私奉献和全院职工奋力拼博的结果。但我们也要清醒地看到，医院发展还存在不容忽略的问题。四、主要不足还是表现在“四个难以为继”，医院扩张已无退路，医院发展将难以为

22、继；医疗收入连续三年成倍增长，高速增长的势头将难以为继；社会保障交费比例高、基数大，不戡重负，对医院可持续发展难以为继；医保限额低、欠帐大，对保证医院正常运行将难以为继。(一)医院占地狭小，拓展空间不足。随着城市化进程的不断加快，城市人口快速集聚，医疗业务需求高涨，我院的医疗业务用房十分紧张，现有土地已全部用完，医院两侧紧邻富源路街道办事处和米兰星城小区，医院左右已无发展空间。(二)社保缴费较高，医院负担沉重。工改后，社保压力前所未有，上一年补交_余万元凭空新增社保债务，尚欠_余万元，每人每年五险二金交费比例达_%(_%，个人27.43)，人均达_万元/年。(三)医保限额较低，束缚业务发展。医

23、保限额太低，与民营医院差距巨大，与医院上报金额差距巨大；医保限额按721计算，其实质是要求逐年降低医保资金使用效率。如前三年分别为_万、_万、_万的正常收入增长，下一年限额则为_万，反而较上一年低_万；若医疗收入持续下滑为_万、_万、_万，下一年限额反而是_万，对持续下滑的医院反而鼓励使用医保；只有前三年业务收入完全一致时，下一年限额才可以持平。医保资金还不能及时兑付，医院垫支压力巨大。(四)本末倒置严重，精力集中不够。我们本应将大量的人力、物力、财力、精力放在基本医疗和公共卫生这两大支柱上，但事与愿为，其他与之无关或关联不大的事项占据了较多的有限的资源。五、下步打算(一)改善发展环境。不厌其

24、烦仍不放弃争取区卫计局、区政府和经开区管委会的支持，在院后征地备用，为筹建医康结合、医养结合和建立临终关怀中心做足准备，预留空间，力求为单位发展不留遗憾；积极协调医保部门，求得理解和支持，下拨历欠经费，追拨当年欠费。(二)发展医疗业务。紧紧抓住扶贫攻坚、残疾人免费康复和流动人口均等化服务这一有利契机，大力扩充业务；夯实分级转诊制，开展全员营销策略，把龙凤卫生院能够消化的病员尽可能多地吸引过来，做大做强做优基本医疗。(三)落实公共卫生。高标准高质量开展_项基本公共卫生服务项目，夯实重大公共卫生项目，查漏补缺，继续领跑公共卫生。(四)加强队伍建设。采取多种方式引进和培养一批进得来、用得上、留得住、能成长的专业技术人才，计划招引临床_名、公卫_名本科人才；积极参加全科医生转岗培训、轮训和住院医师规范化培训，支持鼓励继续医学教育学习，逐步形成合理的人才结构和人才梯队。(五)强化医院管理。象企业管理一样抓医院管理，象民营医院一样抓医院营运；防范医疗纠纷，杜绝医疗事故；以服务创信誉，以质量求生存，向管理要效益，以效益谋发展。(六)基建达标验收。完成5a级数字化预防接种门诊审计和验收；完善二级助产医疗机构软硬件设施，确保顺利通过评审。第17页共17页