房地产开发保证合同范文（7篇）.doc

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1、房地产开发保证合同范文甲方：_乙方：_根据中华人民共和国民法典及其他有关法律、法规之规定，为明确责任，恪守信用，特签订本合同，共同遵守。第一条开发项目项目名称：_地址：_第二条项目用地性质1.合作开发项目占地_平方米，土地性质为：_土地，用地文件以批复为依据。2.该片土地使用权为：_ ，土地使用权人为：_。第三条项目规模在本协议所述地块上：（1）拟建_工程，规划占地_平方米，位于地块_端。（2）拟建_工程，规划占地_平方米，位于地块_端。第四条合作方式方提供用地，_提供全部建设资金。2.项目工程完成后按本协议分配，甲方分得_，乙方分得_，产权随分得物业各方所有。3.合作开发项目总投资为_万元人

2、民币，该总投资包括但不限于合作开发项目占地的拆迁、安置、补偿、办理项目报建等手续，建筑安装总造价及各方分得物业相应应分摊的国有土地使用权出让金等。4.总投资资金筹措：甲方出资_万元，分_次出资，每次出资_万元，预收款_万元;乙方出资_万元，分次出_资，每次出资_万元。第五条付款方式在本协议经甲、乙双方授权代办签署生效后由_方安排下列时间付款。（1）在本协议签署后_日内，_方向_方支付总投资的_%，内含定金_万元，合计_万元;（2）在本协议签署后_日内，_方向_方支付总投资的_%，内含定金_万元，合计_万元。第六条前期工作安排合作开发项目的前期工作由甲方负责，包括但不限于以下各项：（1）落实合作

3、开发项目用地规划手续，获得合建项目占地的使用地规划批文，土地使用权人为甲方，土地使用不附带第三者的利益限制。（2）落实合作开发项目占地的规划报建工作。（3）完成合作开发项目规划用地的拆迁、安置及补偿工作，拆迁安置及补偿费用包含在总投资内。（4）甲方负责合作项目的整体供水、污水处理、供电、安装、供气、通讯报装手续，甲方应负责合作项目的资源供应。（5）甲方负责合作项目开工手续的办理，获得开工证，使合作项目可以合法开工建设房地产开发保证合同范文（二）中国_银行房地产开发合同范本_（以下简称甲方）_（以下简称乙方）为明确责任，恪守信用，特签订本合同，共同信守。一、项目内容及规模_二、总投资及资金筹措总

4、投资_万元（其中：征地费_万元、开发费_万元，建安费_万元）。投入资金规模_万元，甲方出资_万元。预收款_万元，乙方出资_万元。三、合作方式_四、各方责任甲方：_乙方：_经营方式：_五、资金偿还及占用费资金占用费按月利率_计付，并于每季末月的_日付给出资方。资金的偿还按如下时间及金额执行_，最后一次还款时，费随本清。六、财务管理1.成本核算范围：_2.决算编制：_3.财产清偿：_七、利润分配：_八、违约责任：_九、其他1.该项目资金在_行开户管理，双方确认_行有权监督资金使用。2._方经济责任由_担保。保证方有权检查督促_方履行合同，保证方同意当_方不履行合同时，由保证方连带承担经济责任。3.

5、_方愿以_作抵押品，抵押品另附明细清单作为本合同的附件，_方不履行合同时，_方对抵押品享有处理权和优先受偿权。本合同正本一式_份。甲方执_份，乙方_份。合同副本_份，报送_等有关单位各存一份。双方代表签字后生效。本合同附件有_与本合同有同等效力。本合同的修改、补充须经甲乙双方签订变更合同协议书，并须保证方同意，作为合同的补充部分。甲方：（单位公章）_代表人：_乙方：（单位公章）_代表人：_保证方：（单位公章）_代表人：_房地产开发保证合同范文（三）根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国城市房地产管理法等相关法律、法规之规定，为明确责任，恪守信用，特签订本合同共同遵守。一、合作方式。甲、乙双方

6、共同以乙方名义在进行房地产项目开发，项目名称暂定为。二、合作条件：1、甲方提供待开发土地的使用权，乙方提供本房地产合作开发所需的全部资金。2、乙方保证对外提供全套的房地产开发企业资质等房地产开发企业所需资料，保证本企业注册真实、合法，经营范围符合房地产开发要求。3、由乙方办理房地产开发的各种证照手续及房地产开发所需的各种行政审批事项，甲方积极予以协助。4、房地产开发过程，乙方选任设计施工企业应有符合国家标准的资质证书及安全生产条件。5、房地产开发的楼盘设计，建筑面积，样式，经甲、乙双方共同协商确定，未经甲方同意，乙方不得单方更改。三、甲方提供本房地产合作开发所需土地的土地使用权，该土地面积亩，

7、使用期限年，甲方保证该土地使用权为出让取得，无抵押，不受其它权利人追究。如因房产经营销售需要办理该土地使用权转让手续，由乙方出资并办理，甲方予以协助。四、本房地产开发项目自本合同签订之日起启动，自_年_月_日竣工，合作开发终止。乙方负责日常的工程施工管理工作，因工程质量、安全生产造成的纠纷由乙方负责处理，并承担相应的法律责任。五、收益分配。本合同履行期间，由甲、乙双方各派驻会计，共同负责楼房的销售资金。甲方按开发房地产的建筑面积元/提取作为本房地产合作开发的收益，由乙方分三期支付给甲方。自本合同同签订之日支付元，开发房地产销售至一半支付元，开发楼房工程完工乙方结清甲方全部收益。六、违约责任1、

8、因甲方提供土地瑕疵造成乙方损失或本合同未能履行，由甲方按本房地产开发设计资金的10%赔偿乙方。2、因乙方资金不到位或其他乙方原因造成甲方损失或造成本合同未能履行，由乙方按本房地产开发设计资金的10%赔偿甲方损失。3、因乙方经营、管理不善或资金不到位造成合同延期或不按本合同约定支付甲方的收益。按应支付甲方收益的10%赔偿甲方损失。甲方：_ 乙方：_法定代表人：_年_月_日合作开发房地产合同属合同法上的无名合同，由于我国城市土地的国有性质及国家对房地产市场的严格行政管理，有着众多房地产管理行政法律法规，因而该类合同在相当程度上排除了当事人的意思自治，同时也呈现出较强的中国特色。通常说来，合作开发房

9、地产合同体现出如下法律特征。1、主体的复杂性这是合作开发房地产合同的题中应有之义。与单一的房地产开发企业进行房地产开发不同，合作开发房地产合同的主体要复杂得多。我国城市房地产管理法等相关法律法规对专门的房地产开发企业有着严格的资质要求，而合作开发则给大量的非房地产开发企业介入房地产开发提供了空间。因此，合作开发房地产合同的主体呈现出较为复杂的形态，既可以是外国的法人和自然人，也可以是国内的法人和自然人。我国立法并未禁止国内的自然人作为合作开发房地产合同的主体，但由于房地产开发企业的资质限制，故个人只能作为房地产项目公司（非中外合作经营房地产开发企业）的股东参与合作开发，而不能以个人名义直接从事

10、房地产开发活动。2、较强的行政干预性。合作开发房地产合同的行政干预性主要体现在应履行一系列的审批及登记手续，其效力等问题也受到土地、规划、房屋及建筑管理等方面行政法律法规的诸多限制。具体说来，包括土地使用权制度及其登记制度、房地产开发企业的资质审批及登记制度，此外还有我国相关外商投资经营企业法关于中外合作（合资）开发房地产合同应履行的审批及登记制度等。对房地产开发进行规划方面的限制是世界各国通例，而土地制度和外资准入的审批制度等则具有浓郁的中国特色。在我国合同法领域，房地产合同的行政干预性相对较强，而合作开发房地产的行政干预性在房地产合同中又属相对较强。这是我们在合作开发房地产的实践和理论研究

11、中不能回避的问题。3、合作形式的多样性如前所述，合作开发房地产合同在合作形式上有着多样性。在组织形式上，既可以是两个以上民事主体为从事房地产开发而共同出资设立房地产项目公司，也可以是不成立项目公司而是由两个以上民事主体联合进行开发，各方对其开发所得房地产属共有关系;既可以是内资企业之间的合作开发，也可以是中外合作开发;中外合作开发既可以是成立中外合作经营企业进行开发，也可以是成立中外合资经营企业进行开发。当然，不论合作形式如何多样化，万变不离其宗的就是合作各方均有出资。而出资的形式主要有以土地使用权出资和以资金出资两种，此外还有一种特殊的出资，即以房地产开发企业资质作为出资。我们认为，在目前的

12、环境下，房地产开发企业资质也是一种相对稀缺的资源，是无形财产的一种，以此作为出资，并不违反法律的禁止性规定。在实践中，单纯以房地产开发企业资质作为合作开发房地产的出资的较少，因为在合作各方拥有开发项目土地使用权的情况下，房地产开发企业资质可直接申请获得，因此房地产开发企业资质通常与其他出资形式共同作为合作开发房地产的出资。房地产开发保证合同范文（四）（适用于包括联合竟买土地的合作开发）立本协议当事人：甲方：乙方：丙方：目录第一章、总则：第二章、机构的设置和职责分工第三章、费用的分担第四章、会计财务制度第五章、房屋的分配第六章、合作项目所需资金和其他费用的支付方式第七章、土地竟买：第八章、工程前

13、期：第九章、工程营造：第十章、房屋销售：第十一章、竣工材料报批：第十二章、工程保修：第十三章物业管理第十四章本协议的变更和终止第十五章、违约责任第十六章、合同管理第十七章、其他约定事项第一章、总则1.1根据青岛市国土资源和房屋管理局等单位发布的青国土资房（预）告字200号储备国有土地使用权拍卖预告的规定，青岛市国土资源和房屋管理局定于_年_月_日公开拍卖宗储备国有土地使用权。经本协议本协议当事人当事人（以下简称本协议当事人）充分协商，本协议当事人决定联合参加青岛市区路号地块（以下简称号地块）的竟买，拍买购得宁夏路号地块后，由本协议当事人按本协议的约定联合投资开发。1.2项目部是本协议项下合作项

14、目（以下简称合作项目）的最高权力机构，由其全权负责合作项目的开发、决策和管理。项目部下设各部具体负责合作项目实施。1.3土地竟买、工程前期的报批、对规划设计单位、工程监理单位、施工单位的选择和确定、工程的营造（本协议当事人按整楼座取得房屋的除外）、工程款支付、通过媒体推介合作项目、工程的验收以及工程竣工后材料的备案、房屋的保修、物业管理单位的选择等事项由项目部统一管理。分得房屋的销售由本协议当事人自行负责。1.4本协议当事人通过联合竟买的方式取得合作项目的土地。1.5本协议当事人通过竟买方式竞得开发土地，实行土地按份共有。根据经审批的施工图分配房屋。按照各自分得的房屋，分别办理商品房预售许可证

15、，本协议当事人各自销售其分得的房屋。1.6合作项目设立独立的财务帐户，费用的支取按本协议的约定统一拨付。1.7根据本协议当事人实际分得房屋的确权建筑面积分摊合作项目所发生的相关工程费用和其他税费。第二章、机构的设置和职责分工2.1为便于合作项目的开发、建设、管理，由本协议当事人派员共同设立“”项目部（以下简称项目部），项目部全权负责合作项目的开发和管理，是合作项目的最高权力机构。项目部下设综合部、工程前期部、工程部、销售部、财务部、工程予决算部等部门。2.2项目部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人。项目部设总经理1人,副总经理人。项目部的职责：全权负责和决定合作项目的一切事宜。项

16、目部的议事规则：项目部实行工作例会制度，决定合作项目所涉一切事宜。项目部召开会议时，由专职人员负责记录，参加会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名。会议记录由专职记录人员负责保管。专职记录人员由本协议当事人协商后确定。项目部例会由项目部经理主持，经理因故不能参加的，由副经理主持。合作项目所涉事项由项目部协商一致确定，达不成一致的，按每方缴纳竟买保证金数额比例予以表决，其重要事项按占竟买保证金数额的三分之二方的意见办理，一般事项按占竟买保证金数额过半数方的意见办理。重要事项和一般事项的划分，届时由工程部另行确定。经理的职责：组织和协调项目部的日常工作，主持项目部的例会。副经理的职责：副经理

17、协助总经理的工作。2.3综合部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人。综合部设经理人。综合部的职责：综合部经理的职责：2.4工程前期部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人。工程前期部设经理人。综合部的职责：综合部经理的职责：2.5工程部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人。工程部设经理人。工程部的职责：工程部经理的职责：2.6销售部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人。销售部设经理人，销售部经理的人选由项目部决定。销售部的职责：销售部经理的职责：2.7财务部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人。财务部设经理人。财务部的职责财务部经理的职

18、责：2.8工程予决算部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人。工程予决算部设经理人。工程予决算部的职责：工程予决算部经理的职责：第三章、费用的分担3.1合作项目的配套费用，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。本项的配套费用是指建设和安装房屋基础外墙以外的所有的建筑物、构筑物、地下管线、绿化、建筑小品、配电室等所发生的全部费用。3.2工程款在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的

19、比例进行结算。如本合同当事人是按整楼座取得房屋的，房屋工程价款、税费由各自负担。本项的工程款是指建设和安装房屋基础外墙以内所发生的全部工程款和相关税费。3.3合作项目发生的竟买保证金、拍卖佣金、出土出让金、行政性事业性收费，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。3.4项目部及下设各部专职人员的工资、办公费用、招待费用、办公家具和配备车辆等所发生的费用，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积

20、的比例进行结算。3.5售楼处的建造费用和售楼处经理的工资，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊，分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊，房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。3.6项目部下设各部实行费用包干，超资不补，节余作为奖励由各部自行支配。各部下设各部的具体费用数额，届时由项目部确定。3.7本协议当事人派员到项目部及下设各部工作的专职人员的福利、保险、工伤费用等，均由派出方负担。3.8除销售部经理外，其他销售人员的工资、福利、保险以及在销售工程中发生的全部费用均由派出方负担。3.9本协议项下合作项目的贷款利息按比例予以分摊。3.10项目部及下设部门租用的

21、办公场所发生的租赁费用,在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。第四章、会计财务制度4.1合作项目所涉的会计、税务各自进帐，分别处理。4.2合作项目所需资金实行统一管理、统一支出的原则。为便于资金的管理，其资金设立独立帐户，该帐户须预留不少于两方法定代表人的印鉴。资金的支出由项目部书面决定后，由财务部实施。4.3主管会计和出纳应由不同本协议当事人分别委派担任，本协议当事人有权随时派员审阅、了解费用支出情况。4.4财务部应定期以书面的方式公布费用支出情况。4.5通过银行贷款解决合作项目建

22、设资金的，不论以本协议当事人任何一方的名义申请贷款，本协议其他当事人应为此提供有效担保。第五章房屋的分配施工图通过审批后，由项目部确定分房方案。协商不成的，由项目部根据本协议当事人缴纳竟买保证金的比例，将房屋划分为若干份，通过抓阉的方式分配房屋。任何一方拒绝抓阉的，视为拒绝抓阉一方接收本协议其他当事人抓阉分配后剩余的房屋。第六章、合作项目所需资金和其他费用的支付方式6.1竟买保证金的缴纳日期按7.4项办理。6.2拍卖机构佣金的缴纳日期按7.5项办理。6.3土地出让金的缴纳日期按7.8项办理。6.4竟买土地不成的,其竟买保证金的退还按7.6项办理。6.5工程前期向有关部门所缴纳的行政性事业性收费

23、,在项目报批前由本协议当事人支付。6.6合作项目各项税收的缴纳按税法和税务机关的规定各自缴纳。6.7项目部及下设部租用的办公场所发生的租赁费用,在房屋租赁合同签订前缴纳。6.8根据建设工程施工合同的约定,届时由项目部确定具体的支付工程款日期。6.9根据建设工程设计合同的约定,届时由项目部确定具体的支付设计费日期。6.10根据建设工程监理合同的约定,届时由项目部确定具体的支付监理费日期。6.11其他费用的支付,届时由项目部根据合作项目的进度另行确定。第七章、土地竟买：7.1本次拍卖会及本协议当事人共同拟竟买的地块的简介：根据青岛市储备国有土地使用权拍卖公告青土资房告字200号，_年_月_日，青岛

24、市国土资源和房屋管理局等单位将在青岛市房地产交易中心（巫峡路_号）五楼拍卖厅举行青岛市储备国有土地使用权出让拍卖会。本协议当事人决定参加上述号拍卖地块的竟买。_号地块的基本情况和规划设计主要指标1.地块位置：2.地块总面积：3.土地用途：4.土地面积：5.容积率：6.建筑密度：7、绿地率：8.规划建筑面积：7.3本协议当事人一致同意，竟买号地块的楼面地价的竟买应价不超过人民币_元/平方米。7.4竟买保证金人民币_元，甲方支付元，乙方支付元，丙方支付元。前述保证金应于青岛市国土资源和房屋管理局规定的截止日期的日前支付给出资最多的一方，由其代本协议其他当事人转交青岛市国土资源和房屋管理局。7.5拍

25、卖机构的佣金，在拍卖机构规定日期的日前向出资最多的一方支付，由其代本协议其他当事人缴纳。本协议当事人按竟买保证金的比例分摊拍卖佣金。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按照每方分得房屋的确权面积具实结算。7.6土地竟买的有关手续，由出资最多的一方负责办理。竟买不成的，应在拍卖机构退还保证金到帐后日内退还本协议当事人。7.7每方派员一名参加拍卖会，由出资最多的一方派员负责举牌。竟买成交的，由负责举牌人签署成交确认书和拍卖笔录。7.8拍卖成交后,本协议当事人最迟应于青岛市国土资源和房屋管理局规定的截止日期的日前备齐土地出让金,并通过出资最多的一方转交青岛市国土资源和

26、房屋管理局。7.9国有土地使用权出让合同由出资最多的一方代本协议当事人签订。7.10拍卖成交后至国有土地出让合同签订前，任何一方毁约导致其他方将竞得土地再行拍卖的，违约方应支付前次委托方和本协议当事人的佣金，如再行拍卖的价款低于原拍卖价款的，违约方负责补足差额。7.11应价超过7.3项约定的，其他本协议当事人有权予以追认，也有权单方终止本协议。选择终止本协议的，负责举牌的一方，应在拍卖结束后三日内退还其支付的保证金。7.12除竟买不成的，任何一方已支付的竟买保证金和佣金不再退还。7.13竟买不成的，除4.9项外,本协议的其他条款自动失效。第八章、工程前期：8.1合作项目的工程前期工作由项目部统

27、一管理和决策，工程前期部具体负责经办,本协议当事人应予以积极协助。8.2工程前期部的报批工作包括但不限于下列事项：1、报批建设项目的立项和可行性研究报告2、建设项目的市场调研，确定开发项目的整体方案;3、规划设计单位招标（或确定规划设计单位），签订规划设计合同;4、规划方案设计和规划方案的报批;5、申领建设用地规划许可证;6、建筑设计单位招标（或确定建筑设计单位），签订建筑设计合同;7、方案设计和施工图的审批;8、申领建设工程规划许可证;9、施工单位招标（或确定施工单位），签订建设工程施工合同;10、监理单位招标（或确定监理单位），签订工程监理合同;11、委托质检工作;12、申办开工计划和施工

28、许可证;13、办理规划验线，开发项目开工。8.3办理上述事项向有关部门缴纳的相关费用,本协议当事人应在缴纳费用的日前支付给财务部。第九章、工程营造9.1合作项目工程施工单位的选择，应通过招标或其他本协议当事人协商一致的方式确定。未经其他本协议当事人协商一致，本协议的任何一方不得参加合作项目工程的招标和施工。9.2合作项目工程的监理单位的选择，通过招标或其他本协议当事人协商一致的方式确定。9.3建设工程施工合同应具备下列条款：1、工程总价款采用“包死价”和工程设计变更据实结算的决算方式：2、工程材料由施工单位总包，未经本协议当事人协商一致，任何一方不得以任何方式向施工单位提供工程所需任何材料。9

29、.4工程款的拨付日期由项目部决定，由财务部统一支付。届时由工程部按工程进度提出工程款拨付计划，待项目部批准后，由财务部执行。9.5工程的签证、隐蔽记录等工程资料由工程部保存。9.6工程的施工和管理由工程部负责,工程施工过程中的资料由专人负责。第十章、房屋销售：10.1根据本协议当事人分得的房屋,分别办理商品房预售许可证。10.2分得的房屋由本协议当事人独自派员销售。以各自的名义分别与购房的业主签订商品房买卖合同，各自出具收款收据。收取的购房款进合作项目设立的独立帐户。10.3售楼处房屋建设费用、营销费用、购置办公家具和销售部经理的工资按分得的房屋的面积分摊。待工程竣工测绘后，按确权的建筑面积据

30、实决算。本条约定的售楼处房屋建设费用是指建设售楼处发生的土建和安装费用。本条约定的营销费用是指为销售房屋通过媒体进行广告宣传所发生的费用。10.4房屋的销售采用统一的商品房买卖合同文本。商品房买卖合同文本的起草由合作项目聘任的法律顾问负责。10.5本协议当事人选派的销售人员，应经过培训后方能上岗。10.6本协议当事人选派的销售人员应服从销售部经理的管理。第十章、竣工验收和竣工材料的报批：11.1工程的竣工验收工作,由项目部负责统一组织,其他各部予以积极配合。第十二章、工程保修：12.1房屋交付后,其保修单位的确定由本协议当事人协商的方式确定。协商不成的，由出价最低的一方承担，或由本协议当事人共

31、同委托第三人承担。12.2房屋的保修金按工程结算值的%计算，每方按实际分得的房屋面积予以分摊。除工程出现严重质量问题时，保修单位不得再要求追加保修费用。12.3保修合同由本协议当事人共同与保修单位签订。12.4工程保修金在工程保修合同签订时一次付清。12.5保修期限内，如因保修单位的原因造成业主损失的，由保修单位承担赔偿责任。如一方承担了责任，其有权向保修单位予以追偿。第十三章物业管理13.1房屋交付后,实行统一的物业管理。13.2物业管理单位的确定，由本协议当事人协商一致的方式确定。协商不成的，本协议当事人共同委托其他的物业管理单位，并与之签订物业管理合同。第十四章本协议的变更和终止14.1

32、经本协议当事人协商一致,可以变更或终止本协议。14.2未经本协议当事人的一致同意，任何一方不得将本协议项下的项目向他人转让。14.3竟买土地被有关部门收回的，本协议自动终止。14.4因不可抗力造成本协议不能履行的，本协议自动终止。第十五章、违约责任15.1任何一方未按本协议第六章的约定支付费用的,每逾期_日,按应交金额的支付违约金。15.2任何一方未按本协议第六章的约定支付费用的，逾期超过_日，视为违约方放弃本协议的一切权利和权益。其已支付的费用作为违约金。违约方已交的费用不足以赔偿其他守约方损失的，违约方应足额赔偿其他方的全部损失。15.3财务人员未经项目部同意擅自支付费用的，由派出单位按实

33、际支付费用的倍承担违约责任。第十六章、合同管理16.1合作项目所涉的合同,实行洽谈权、审查权和批准权相对独立、互相制约的原则。为保证合作项目的依法、规范开发，由本协议当事人共同聘请法律顾问。16.2合同的洽谈根据合同所涉内容，由项目部牵头，所涉各部派员参加。根据洽谈的内容由参加人员起草合同要点或草拟合同。合同的审查均由本合作项目聘请的法律顾问负责。合同的批准权由项目部行使。16.3本项目所涉合同一律采用书面形式签订，严禁口头合同和非正式的书面协议。杜绝合同履行在先，签订在后的现象发生。16.4洽谈部门在合同签订前，应审查对方当事人的有效的营业执照、资质证书、资信状况;验明对方当事人是否具有签订

34、合同的主体资格;审查代理人是否具有代理权、是否超越代理权限和代理期限及其真实性;审查对方使用印鉴是否合法与真实有效。在实施前述行为时，必要时应请求法律顾问予以协助。16.5洽谈部门负责收集、记录、整理、保管与合同有关的协议、往来函件等。16.6合同履行过程中发生的纠纷，各部应及时上报项目部，所涉部门的负责人应及时组织本部门的人员及时分析查明原因，提出解决办法。必要时应咨询法律顾问，共同提出解决办法，及时与对方协商解决。协商不成的，根据合同的规定，在规定的时效内向仲裁部门申请仲裁或向人民法院提起诉讼。16.7各类合同统一由综合部专人负责管理,综合部应对收集、整理各类合同进行归档管理。16.8土地

35、出让合同、设计合同、工程监理合同、建设工程施工合同以及与前述合同有关的补充协议、会议机要、信函、电报、电传、电话记录、签证、索赔报告、合同台帐等资料均是合作的主要原始资料，应定期按项目、合同分类建立详细的台帐，及时归挡保存。第十七章、其他约定事项17.1合作项目完成后，项目部及下设各部的办公家具、办公车辆和其他用品由项目部协商一致处理。协商不成的，通过变卖的方式处理，变卖所得的资金按比例分配。17.2本协议未尽事宜由本协议当事人协商一致解决。17.3本协议签订后,未经本协议当事人协商一致,任何一方不得擅自变更或解除本协议。17.4履行本协议过程中的有关补充协议、会议记录等材料均作为本协议的组成

36、部分，与本协议具有同等的法律效力。17.5本协议书自本协议当事人签字盖章后生效。17.6本协议书一式份，其中正本份、副本份。正本本协议当事人各方各执份，副本各方各执份。每份协议书均具有同等法律效力。甲方（盖章）：_ 乙方（盖章）：_法定代表人（签字）：_ 法定代表人（签字）：_委托代理人：_ 委托代理人：_联系电话：_ 联系电话：_丙方：法定代表人（签字）：委托代理人：联系电话：房地产开发保证合同范文（五）甲方：乙方：丙方：目录第一章、总则：第二章、机构的设置和职责分工第三章、费用的分担第四章、会计财务制度第五章、房屋的分配第六章、合作项目所需资金和其他费用的支付方式第七章、土地竟买：第八章、

37、工程前期：第九章、工程营造：第十章、房屋销售：第十一章、竣工材料报批：第十二章、工程保修：第十三章物业管理第十四章本协议的变更和终止第十五章、违约责任第十六章、合同管理第十七章、其他约定事项第一章、总则1.1根据青岛市国土资源和房屋管理局等单位发布的青国土资房（预）告字200号储备国有土地使用权拍卖预告的规定，青岛市国土资源和房屋管理局定于_年_月_日公开拍卖宗储备国有土地使用权，房地产开发协议合同。经本协议本协议当事人当事人（以下简称本协议当事人）充分协商，本协议当事人决定联合参加青岛市区路号地块（以下简称号地块）的竟买，拍买购得宁夏路号地块后，由本协议当事人按本协议的约定联合投资开发。1.

38、2项目部是本协议项下合作项目（以下简称合作项目）的最高权力机构，由其全权负责合作项目的开发、决策和管理。项目部下设各部具体负责合作项目实施。1.3土地竟买、工程前期的报批、对规划设计单位、工程监理单位、施工单位的选择和确定、工程的营造（本协议当事人按整楼座取得房屋的除外）、工程款支付、通过媒体推介合作项目、工程的验收以及工程竣工后材料的备案、房屋的保修、物业管理单位的选择等事项由项目部统一管理。分得房屋的销售由本协议当事人自行负责。1.4本协议当事人通过联合竟买的方式取得合作项目的土地。1.5本协议当事人通过竟买方式竞得开发土地，实行土地按份共有。根据经审批的施工图分配房屋。按照各自分得的房屋

39、，分别办理商品房预售许可证，本协议当事人各自销售其分得的房屋。1.6合作项目设立独立的财务帐户，费用的支取按本协议的约定统一拨付。1.7根据本协议当事人实际分得房屋的确权建筑面积分摊合作项目所发生的相关工程费用和其他税费。第二章、机构的设置和职责分工2.1为便于合作项目的开发、建设、管理，由本协议当事人派员共同设立项目部（以下简称项目部），项目部全权负责合作项目的开发和管理，是合作项目的最高权力机构。项目部下设综合部、工程前期部、工程部、销售部、财务部、工程予决算部等部门。2.2项目部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人。项目部设总经理1人,副总经理人。项目部的职责：全权负责和决定

40、合作项目的一切事宜。项目部的议事规则：项目部实行工作例会制度，决定合作项目所涉一切事宜。项目部召开会议时，由专职人员负责记录，参加会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名。会议记录由专职记录人员负责保管。专职记录人员由本协议当事人协商后确定。项目部例会由项目部经理主持，经理因故不能参加的，由副经理主持。合作项目所涉事项由项目部协商一致确定，达不成一致的，按每方缴纳竟买保证金数额比例予以表决，其重要事项按占竟买保证金数额的三分之二方的意见办理，一般事项按占竟买保证金数额过半数方的意见办理。重要事项和一般事项的划分，届时由工程部另行确定。经理的职责：组织和协调项目部的日常工作，主持项目部的例会

41、。副经理的职责：副经理协助总经理的工作。2.3综合部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人。综合部设经理人。综合部的职责：综合部经理的职责：2.4工程前期部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人。工程前期部设经理人。综合部的职责：综合部经理的职责：2.5工程部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人。工程部设经理人。工程部的职责：工程部经理的职责：2.6销售部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人。销售部设经理人，销售部经理的人选由项目部决定。销售部的职责：销售部经理的职责：2.7财务部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人。财务部设经理人。财务

42、部的职责：财务部经理的职责：2.8工程予决算部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人。工程予决算部设经理人。工程予决算部的职责：工程予决算部经理的职责：第三章、费用的分担3.1合作项目的配套费用，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。本项的配套费用是指建设和安装房屋基础外墙以外的所有的建筑物、构筑物、地下管线、绿化、建筑小品、配电室等所发生的全部费用。3.2工程款在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后

43、，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。如本合同当事人是按整楼座取得房屋的，房屋工程价款、税费由各自负担。本项的工程款是指建设和安装房屋基础外墙以内所发生的全部工程款和相关税费。3.3合作项目发生的竟买保证金、拍卖佣金、出土出让金、行政性事业性收费，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。3.4项目部及下设各部专职人员的工资、办公费用、招待费用、办公家具和配备车辆等所发生的费用，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘

44、后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。3.5售楼处的建造费用和售楼处经理的工资，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊，分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊，房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。3.6项目部下设各部实行费用包干，超资不补，节余作为奖励由各部自行支配。各部下设各部的具体费用数额，届时由项目部确定。3.7本协议当事人派员到项目部及下设各部工作的专职人员的福利、保险、工伤费用等，均由派出方负担。3.8除销售部经理外，其他销售人员的工资、福利、保险以及在销售工程中发生的全部费用均由派出方负担。3.9本协议项下合作项目的贷款利息按比例予以分摊。3.1

45、0项目部及下设部门租用的办公场所发生的租赁费用,在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。第四章、会计财务制度4.1合作项目所涉的会计、税务各自进帐，分别处理。4.2合作项目所需资金实行统一管理、统一支出的原则。为便于资金的管理，其资金设立独立帐户，该帐户须预留不少于两方法定代表人的印鉴。资金的支出由项目部书面决定后，由财务部实施。4.3主管会计和出纳应由不同本协议当事人分别委派担任，本协议当事人有权随时派员审阅、了解费用支出情况。4.4财务部应定期以书面的方式公布费用支出情况。4.5通

46、过银行贷款解决合作项目建设资金的，不论以本协议当事人任何一方的名义申请贷款，本协议其他当事人应为此提供有效担保。4.6第五章房屋的分配施工图通过审批后，由项目部确定分房方案。协商不成的，由项目部根据本协议当事人缴纳竟买保证金的比例，将房屋划分为若干份，通过抓阉的方式分配房屋。任何一方拒绝抓阉的，视为拒绝抓阉一方接收本协议其他当事人抓阉分配后剩余的房屋。第六章、合作项目所需资金和其他费用的支付方式共3页,当前第1页1236.1竟买保证金的缴纳日期按7.4项办理。6.2拍卖机构佣金的缴纳日期按7.5项办理。6.3土地出让金的缴纳日期按7.8项办理。6.4竟买土地不成的,其竟买保证金的退还按7.6项

47、办理。6.5工程前期向有关部门所缴纳的行政性事业性收费,在项目报批前由本协议当事人支付。6.6合作项目各项税收的缴纳按税法和税务机关的规定各自缴纳。6.7项目部及下设部租用的办公场所发生的租赁费用,在房屋租赁合同签订前缴纳。6.8根据建设工程施工合同的约定,届时由项目部确定具体的支付工程款日期。6.9根据建设工程设计合同的约定,届时由项目部确定具体的支付设计费日期。6.10根据建设工程监理合同的约定,届时由项目部确定具体的支付监理费日期。6.11其他费用的支付,届时由项目部根据合作项目的进度另行确定。第七章、土地竟买：7.1本次拍卖会及本协议当事人共同拟竟买的地块的简介：根据青岛市储备国有土地

48、使用权拍卖公告青土资房告字200号，_年_月_日，青岛市国土资源和房屋管理局等单位将在青岛市房地产交易中心（巫峡路_号）五楼拍卖厅举行青岛市储备国有土地使用权出让拍卖会。本协议当事人决定参加上述号拍卖地块的竟买。_号地块的基本情况和规划设计主要指标1.地块位置：2.地块总面积：3.土地用途：4.土地面积：5.容积率：6.建筑密度：7、绿地率：8.规划建筑面积：7.3本协议当事人一致同意，竟买号地块的楼面地价的竟买应价不超过人民币_元/平方米。7.4竟买保证金人民币_元，甲方支付元，乙方支付元，丙方支付元。前述保证金应于青岛市国土资源和房屋管理局规定的截止日期的日前支付给出资最多的一方，由其代本

49、协议其他当事人转交青岛市国土资源和房屋管理局。7.5拍卖机构的佣金，在拍卖机构规定日期的日前向出资最多的一方支付，由其代本协议其他当事人缴纳。本协议当事人按竟买保证金的比例分摊拍卖佣金。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按照每方分得房屋的确权面积具实结算。7.6土地竟买的有关手续，由出资最多的一方负责办理。竟买不成的，应在拍卖机构退还保证金到帐后日内退还本协议当事人。7.7每方派员一名参加拍卖会，由出资最多的一方派员负责举牌。竟买成交的，由负责举牌人签署成交确认书和拍卖笔录。7.8拍卖成交后,本协议当事人最迟应于青岛市国土资源和房屋管理局规定的截止日期的日前备

50、齐土地出让金,并通过出资最多的一方转交青岛市国土资源和房屋管理局。7.9国有土地使用权出让合同由出资最多的一方代本协议当事人签订。7.10拍卖成交后至国有土地出让合同签订前，任何一方毁约导致其他方将竞得土地再行拍卖的，违约方应支付前次委托方和本协议当事人的佣金，如再行拍卖的价款低于原拍卖价款的，违约方负责补足差额。7.11应价超过7.3项约定的，其他本协议当事人有权予以追认，也有权单方终止本协议。选择终止本协议的，负责举牌的一方，应在拍卖结束后三日内退还其支付的保证金。7.12除竟买不成的，任何一方已支付的竟买保证金和佣金不再退还。7.13竟买不成的，除4.9项外,本协议的其他条款自动失效。第

51、八章、工程前期：8.1合作项目的工程前期工作由项目部统一管理和决策，工程前期部具体负责经办,本协议当事人应予以积极协助。8.2工程前期部的报批工作包括但不限于下列事项：1、报批建设项目的立项和可行性研究报告2、建设项目的市场调研，确定开发项目的整体方案;3、规划设计单位招标（或确定规划设计单位），签订规划设计合同;4、规划方案设计和规划方案的报批;5、申领建设用地规划许可证;6、建筑设计单位招标（或确定建筑设计单位），签订建筑设计合同;7、方案设计和施工图的审批;8、申领建设工程规划许可证;9、施工单位招标（或确定施工单位），签订建设工程施工合同;10、监理单位招标（或确定监理单位），签订工程

52、监理合同;11、委托质检工作;12、申办开工计划和施工许可证;13、办理规划验线，开发项目开工。8.3办理上述事项向有关部门缴纳的相关费用,本协议当事人应在缴纳费用的日前支付给财务部。第九章、工程营造9.1合作项目工程施工单位的选择，应通过招标或其他本协议当事人协商一致的方式确定。未经其他本协议当事人协商一致，本协议的任何一方不得参加合作项目工程的招标和施工。9.2合作项目工程的监理单位的选择，通过招标或其他本协议当事人协商一致的方式确定。9.3建设工程施工合同应具备下列条款：1、工程总价款采用“包死价”和工程设计变更据实结算的决算方式：2、工程材料由施工单位总包，未经本协议当事人协商一致，任

53、何一方不得以任何方式向施工单位提供工程所需任何材料。9.4工程款的拨付日期由项目部决定，由财务部统一支付。届时由工程部按工程进度提出工程款拨付计划，待项目部批准后，由财务部执行。9.5工程的签证、隐蔽记录等工程资料由工程部保存。9.6工程的施工和管理由工程部负责,工程施工过程中的资料由专人负责。第十章、房屋销售：10.1根据本协议当事人分得的房屋,分别办理商品房预售许可证。10.2分得的房屋由本协议当事人独自派员销售。以各自的名义分别与购房的业主签订商品房买卖合同，各自出具收款收据。收取的购房款进合作项目设立的独立帐户。10.3售楼处房屋建设费用、营销费用、购置办公家具和销售部经理的工资按分得

54、的房屋的面积分摊。待工程竣工测绘后，按确权的建筑面积据实决算。本条约定的售楼处房屋建设费用是指建设售楼处发生的土建和安装费用。本条约定的营销费用是指为销售房屋通过媒体进行广告宣传所发生的费用。10.4房屋的销售采用统一的商品房买卖合同文本。商品房买卖合同文本的起草由合作项目聘任的法律顾问负责。10.5本协议当事人选派的销售人员，应经过培训后方能上岗。10.6本协议当事人选派的销售人员应服从销售部经理的管理。第十章、竣工验收和竣工材料的报批：11.1工程的竣工验收工作,由项目部负责统一组织,其他各部予以积极配合。第十二章、工程保修：12.1房屋交付后,其保修单位的确定由本协议当事人协商的方式确定

55、。协商不成的，由出价最低的一方承担，或由本协议当事人共同委托第三人承担。12.2房屋的保修金按工程结算值的%计算，每方按实际分得的房屋面积予以分摊。除工程出现严重质量问题时，保修单位不得再要求追加保修费用。12.3保修合同由本协议当事人共同与保修单位签订。12.4工程保修金在工程保修合同签订时一次付清。12.5保修期限内，如因保修单位的原因造成业主损失的，由保修单位承担赔偿责任。如一方承担了责任，其有权向保修单位予以追偿。第十三章物业管理13.1房屋交付后,实行统一的物业管理。13.2物业管理单位的确定，由本协议当事人协商一致的方式确定。协商不成的，本协议当事人共同委托其他的物业管理单位，并与

56、之签订物业管理合同。第十四章本协议的变更和终止14.1经本协议当事人协商一致,可以变更或终止本协议。14.2未经本协议当事人的一致同意，任何一方不得将本协议项下的项目向他人转让。14.3竟买土地被有关部门收回的，本协议自动终止。14.4因不可抗力造成本协议不能履行的，本协议自动终止。第十五章、违约责任15.1任何一方未按本协议第六章的约定支付费用的,每逾期_日,按应交金额的支付违约金。15.2任何一方未按本协议第六章的约定支付费用的，逾期超过_日，视为违约方放弃本协议的一切权利和权益。其已支付的费用作为违约金。违约方已交的费用不足以赔偿其他守约方损失的，违约方应足额赔偿其他方的全部损失。共3页

57、,当前第2页12315.3财务人员未经项目部同意擅自支付费用的，由派出单位按实际支付费用的倍承担违约责任。第十六章、合同管理16.1合作项目所涉的合同,实行洽谈权、审查权和批准权相对独立、互相制约的原则。为保证合作项目的依法、规范开发，由本协议当事人共同聘请法律顾问。16.2合同的洽谈根据合同所涉内容，由项目部牵头，所涉各部派员参加。根据洽谈的内容由参加人员起草合同要点或草拟合同。合同的审查均由本合作项目聘请的法律顾问负责。合同的批准权由项目部行使。16.3本项目所涉合同一律采用书面形式签订，严禁口头合同和非正式的书面协议。杜绝合同履行在先，签订在后的现象发生。16.4洽谈部门在合同签订前，应

58、审查对方当事人的有效的营业执照、资质证书、资信状况;验明对方当事人是否具有签订合同的主体资格;审查代理人是否具有代理权、是否超越代理权限和代理期限及其真实性;审查对方使用印鉴是否合法与真实有效。在实施前述行为时，必要时应请求法律顾问予以协助。16.5洽谈部门负责收集、记录、整理、保管与合同有关的协议、往来函件等。16.6合同履行过程中发生的纠纷，各部应及时上报项目部，所涉部门的负责人应及时组织本部门的人员及时分析查明原因，提出解决办法。必要时应咨询法律顾问，共同提出解决办法，及时与对方协商解决。协商不成的，根据合同的规定，在规定的时效内向仲裁部门申请仲裁或向人民法院提起诉讼。16.7各类合同统

59、一由综合部专人负责管理,综合部应对收集、整理各类合同进行归档管理。16.8土地出让合同、设计合同、工程监理合同、建设工程施工合同以及与前述合同有关的补充协议、会议机要、信函、电报、电传、电话记录、签证、索赔报告、合同台帐等资料均是合作的主要原始资料，应定期按项目、合同分类建立详细的台帐，及时归挡保存。第十七章、其他约定事项17.1合作项目完成后，项目部及下设各部的办公家具、办公车辆和其他用品由项目部协商一致处理。协商不成的，通过变卖的方式处理，变卖所得的资金按比例分配。17.2本协议未尽事宜由本协议当事人协商一致解决。17.3本协议签订后,未经本协议当事人协商一致,任何一方不得擅自变更或解除本协议。17.4履行本协议过程中的有关补充协议、会议记录等材料均作为本协议的组成部分，与本协议具有同等的法律效力。17.5本协议书自本协议当事人签字盖章后生效。17.6本协议书一式份，其中正本份、副本份。正本本协议当事人各方各执份，副本各方各执份。每份协议书均具有同等法律效力。甲方（盖章）：_ 乙方（盖章）：_法定代表人（签字）：_ 法定代表人（签字）：_委托代理人：_ 委托代理人：_联系电话：_ 联系