2023年注重队伍建设队伍建设调研报告例文

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1、2023年注重队伍建设队伍建设调研报告例文下面是我为大家整理的注重队伍建设 队伍建设调研报告例文,供大家参考。 队伍建设调研报告范 队伍建设包括员选拔、培训、分组、分、落实岗位、制定岗位责任制、试运、检查监督、考核、评价、优化员和岗位配置等众多内容，下是店铺为您带来的队伍建设调研报告范，欢迎阅读! 队伍建设调研报告范篇1 资源在社会各种资源中，是最宝贵、最重要的资源，才决定着国家的兴衰成败，决定着民族的前途和命运。切社会组织的竞争归根到底是才的竞争，社会经济发展的主要动来于知识和科技创新，科学技术是第产，所以，才开发是经济社会发展中起着基础性、战略性和决定性作的重要推动量。 国资源管理是才和技

2、术密集型业。近年来，党中央、国务院先后就严格地管理、加强地管理体制机制创新、整顿和规范矿产资源秩序做出了系列重部署和调整，国资源管理作临前所未有的挑战，在这样的情况下，进步加强政队伍和专业技术队伍建设，打造思想解放、能强、技术硬、作风扎实的队伍就成为应对挑战最重要的、具有决定性的取胜因素。近期，结合学习实践科学发展观活动安排，按照国资源厅开展“四个”活动(建设个好班，带出好队伍，完善套好制度，创造流好业绩)要求，我对国资源管理作队伍建设进了专题调研。 、国资源队伍建设总体情况 ()国资源队伍基本情况 *市国资源局共有在职职118(在岗职114，退线3，关系未转1)，中共党员83，职21，少数民

3、族职56;具有专以上学历员有73，具有中级以上职称员15;年龄在35岁以下职36，在51岁以上的8。 局党组由6名同志组成，有调研员1名，副调研员2名。局机关政编制25名(实际27)，机关后勤服务编制3名，内设办公室、地质矿产科、地利规划科、耕地保护科、地籍管理科、监察室、乡镇国资源管理科7个科室，党群机构有局机关党委、会、团部;下设*市地籍管理站(编制27，全额拨款)、*市地勘测规划整理中(编制21，全额拨款)、*市矿产资源管理所(编制21，收)3个事业单位;局派出古城、上桥、东塔、板桥、积、闸、扁担沟、银滩、马莲渠、郭桥、孙家滩11个国资源管理所(编委批复为10个乡镇所，编制22，全额拨款

4、)和太阳国资源分局;治区国资源厅直属*市国资源执法监察队(编制10)。 ()国资源队伍建设作情况 近年来，在国资源厅党组的领导下，市国资源局加强班和队伍建设，强推进基层建设，积极开展明创建，扎实构建反腐倡廉体系，努探索构建国资源特化，使国资源队伍综合素质有了新的提，依法政平跃上新的台阶，风政风出现新的象，各项作取得新的业绩。 是以班建设为重点，提部作能。建设个好的班，是加强队伍建设的重中之重。市国资源局分重视和切实加强领导班建设，科学合理地调整了领导分，充分发挥每位领导统揽全局、驾驭作、处理问题、贯彻执的能，使领导班切实起到带头范作，抓学习、抓业务培训、抓作风建设得到有效推进，带动全局员作能和

5、作作风显著改善。 是以效能建设为抓，夯实国资源作基础。通过认真开展“机关效能建设活动”，制定了政过错责任追究制度、市国资源局作规则、考勤考核奖惩制度、绩效考核奖惩制度等制度，做到制度管管事，激发部职做好本职作的积极性，切实纠正“好坏个样，与不个样”等不良现象，强化了职责意识，提了作效率，使国资源各项基础作得到有效加强。 三是以基层建设为起点，树国资源窗形象。基层国资源所是国资源管理的前沿，是落实各项作任务的基础。体制调整前，市区国资源所为乡镇办事机构，业务上受上级国资源局领导。体制调整后，改为市国资源局派出机构，员全部依照公务员管理，通过加强国资源所基础设施建设和队伍建设，形成了套形之有效的管

6、理体系和考核机制，在国资源依法政、服务群众中发挥出窗作。 四是以廉政建设为要务，打造廉洁效部队伍。认真贯彻落实中央关于建健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系精神，将廉政建设摆在重要位置，不断推进全局廉政建设。以制度建设为抓，注重从源头上防治腐败为制定了*市国资源系统廉洁从政若规定;以推进阳光政务为重点，坚持做到政务公开，并积极拓展公开的范围与渠道，全公开办事内容、办事程序、办事权限、办事时限、办事结果，觉接受社会监督;认真开展“三服务推进”主题实践活动和“廉政化进机关”活动，对各部门党风廉政建设责任制执情况进督察，按照党风廉政建设责任制考核办法严格考评，并作为领导部评 定、奖励惩处、选

7、拔任的重要依据，使部牢固树正确的权观，有效提了我约束能。 、当前国资源队伍建设存在的问题 1、专业技术才总量相对不。学历、级职称专业才奇缺，不能适应技术业务作要求。国资源事业所需要的专业才明显不，国资源事业发展更加有赖于科技持，但科技才数量少、层次低，全局没有级职称专业才，中级职称专业才有15名，占全局数的12%，初级职称专业才有21名;从学历看，局机关及局属事业单位学历层次才 也相对短缺，现有研究学历2，但属国资源管理专业技术专业;本科学历23，占全局数的20%，专学历50，仅占全局数的40%，从当前发展形势看，国资源主要技术业务的复合型、创新型才严重不;另，伴随着事业发展带来的专业技术才年

8、龄梯次例不当、青黄不接等问题较突出。 2、才激励机制不健全。才激励机制是为了激发和调动优秀才的作积极性，才的激励机制包括才的分配激励机制、奖励机制和保障机制。从近年国资源作内容来看，这存在的问题还很多，突出表现在以下个：是分配机制不完善。度统具有刚性的资制度使得作员的利益分配与作成果没有多的关系，造成好坏都样的思想认识较普遍;是奖励机制落实难。由于缺乏财持，各种奖励的经济利益不，对部职缺乏吸引，难以有效落实奖励机制对各项作的推动作。 3、队伍培训不规范、培训效果不明显。先是培训不规范，缺乏科学有效的培训计划，存在很的随意性，旦遇到其他活动或重要作，学习培训就要让路，培训课程缺乏系统性和长远计划

9、，培训效率低下;其次是培训效果不明显，现的培训教育政策关注领导层才多，关注普通作员少，培训式单，存在赶形势、过场问题，往往法达到预期的效果。 队伍建设调研报告范篇2 、政队伍建设现状的分析 在调研中家认为，从中国铁建到公司党委度重视政队伍建设。各级党委从实际出发，认真贯彻中国铁建总公司党委要求，百分之九以上的基层单位配备了党部书记。从总体上看，当前政队伍状况的主流是积极、健康、向上的。在企业全建设中发挥了重要作。是各级政部觉贯彻落实党的路线针政策，对企业发展充满信。是坚持中国特社会主义理论、贯彻“三个代表”重要思想和学习实践科学发展观的觉性不断增强。三是各级政部把党建作融到企业管理的全过程，推

10、进了企业的全建设。四是深抓好反腐倡廉，落实“三重”，按照民主集中制的原则实施民主决策，减少决策失误，起到了较好的监督作。五是通过发挥思想政治作和宣传教育作优势，为稳定员队伍、构建和谐企业，发挥了重要作。六是在上级党委的正确领导下，各级政部坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕施产，在唱响发展主旋律、打好建筑市场主动仗等做了量作，取得了较好的成绩。 当前政队伍还存在定差距和不。主要有：是体制的原因，影响了基层政队伍尤其是党组织第责任的本来位置，造成政队伍的不稳定性，53%的被调查者认为书记难当，政难做。是由于削弱了党的政治领导，失去了党组织在企业中的核位置，使企业重问题难以监督，个说了算的现象在些单位

11、表现突出，违规违纪现象有所抬头，反腐倡廉成了句号。三是宗旨观念、公仆意识不强。有的单位政部公仆意识淡薄，对员缺乏真感情，关职群众疾苦不够，满于在接待上访中解决问题，忽视深基层，把问题解决在萌芽中;少数政部作风不够扎实，有时仅满于召开会议、下发件、部署作;在督促落实的过程中，听汇报多，实地检查少，跑多，跑点少，作法还不够细致。四是部分政部不注重系统的理论学习和业务钻研，缺乏定的理论功底，说话躁，办事粗糙，不可打造。部分政部我要求不严，凭经验按部就班，创新意识、进取意识跟不上新形势政作的节拍，有时候般的作纪律、作要求代替了党的先进性和与时俱进的要求，不能适应新形势下政作的需要;部分政部没有跳出“本

12、本主义”、“教条主义”的桎梏，仍采取粗放型管理的办法，与施产的快速发展不相适应。五是精神状态需作进步调整，在机关的同志感到所事事，在基层的同志感到有压动;有相当部分的同志认为政部有职权，难以完成领导交给的任务，不安政作;六是前政队伍化，对年轻政部的培养缺乏度，三年内将出现青黄不接。 、政队伍存在问题的原因 放松我修养是政队伍存在问题的内在根源。主观因素表现为部分政部忽视对马列主义基本理论、党的基本规章制度以及优良传统和作风的学习，放松了世界观的改造。理论虚主义思想在政部中占有定市场，很难在理论学习上投够时间和精，很难静思考些重理论和实践问题。缺乏理性思考与分析，在定程度上影响作的创新和深开展。

13、客观因素表现为少数政部缺少必要的严格的党内活锻炼。经过多年来的努，批优秀中青年政部进各级领导班，45岁以下的政部已成为政队伍的主体。这些同志普遍受过等教育具有较的科学化平，思想解放、思维敏锐、年富强、充满活、具有良好的改创新精神。但他们多成长经历较顺利，缺乏艰苦环境的磨练，缺乏 严格的党内政治活和组织活的熏陶，致使些同志在思想政治素质存在定差距。 措施不是政队伍思想政治存在问题的关键。长期以来，党组织特别是上级党组织对思想政治建设重视程度不够，对政部思想政治建设的要求更多的是倡导性和原则性的，缺乏刚性制度作保证，缺乏配套制度作持，缺乏有效机制作约束，“压线”不带电，致使有的政部特别是党的把把思

14、想政治建设看成是软指标，说起来重要，做起来次要;会上强调，会后忘调;平常忽视，出了问题才重视。有些单位对政部常管理缺乏有效的段，除界中考察、年终考核外，难以及时了解部平时的表现;组织监督在些单位还较薄弱，看得到的管不到，管得到的看不到。尤其是近年来企业政把权过于集中，加上监督机制不完善，致使对企业和项政主管监督难，存在监督盲点和监督空当的现象。 多样化的客观环境对政队伍产直接影响。社会经济成 分和组织形式的多样化及其发展，使价值取向多样化，有的政部不能正确把握观、价值观，迷失了政治向;利益关系和分配式多样化，导致各种物质利益刺激的强度益加，追求个利益的趋利性侵蚀们的思想，以致极少数政部把市场经

15、济等价交换原则带进党的政治活，把权、地位作为与利益交换的“筹码”，经不住权钱的诱惑，产拜主义、享 乐主义和极端个主义思想。 基层党建作与企业快速发展和科学发展的新形势不相适应是影响政队伍建设的重要因素。当前建筑企业集团施产快速发展，基层党建作并没有与此同步加强。上级党委重视发挥基层党组织对施产的服务作，轻视基层党组织的建设;过多精于应付组织、协调，不能充分发挥对基层党组织的领导、监督作。部分单位重轻政较明显，对同级党政领导实“阶梯式奖励”，挫伤了政部的积极性，使政部在感情上难以接受，83%的被调查者认为政部没头;在基层政部选拔上，仍然存在“经验主义”的错误，往往选派些同志出任书记，客观上造成了

16、年轻同志缺乏思想政治作的阅历，加剧了青黄不接的趋势。 三、政队伍建设的思考与建议 新形势下政队伍建设，要在总结和继承过去好的经验和做法的基础上，结合政队伍的实际情况，突出重点，着增强贯彻执党的理论和路线针政策的觉性和坚定性，着增强政队伍科学发展的能和平，着增强政队伍的活;突破难点，在提政队伍整体素质上下，在选准、配强、好政部上下功夫，在制定有关制度办法的刚性约束上出新招，从把整个政队伍的思想政治建设提到个新平，为推进企业发展提供坚强保证。 ()加强政队伍思想政治建设，提服务科学发展的实战能 认真学习特理论体系，提政队伍理论平。按照党的七的部署和要求，组织政部进步深学习中国特社会主义理论，切实抓

17、好马克思主义中国化最新成果武装政部作。在全开展的学习实践科学发展观活动中，依托党校培训的同时，各级中组要克服学盾，认认真真的学习、与时俱进的学习、持之以恒的学习，做到真学、真懂、真信、真，使学习成为不断增强政治上坚定，理论上清醒的过程;各级政部要泛涉猎多的知识，不断拓展学习领域，完善知识结构，更新知识体系，从应对各种复杂的政治局;对些重理论问题和新知识，必须反复学习，深刻领会，把握精髓，融会贯通，真正做到“知其然，知其所以然”，以适应新形势下政作的需要。要进步挖掘和借鉴保持共产党员先进性教育活动的成功经验，进步拓展主体实践活动的载体和段，确保主体学习实践活动取得实效。进步健全和完善中组学习制度

18、、理论学习考核制度等。要在牢固树马克思主义场观点和法上下功夫，潜研读马克思主义经典原著，真正做到钻进去，晓悟义，领神会，并能出来，化为思路，觉应，解决问题。不同政部要区别不同情况根据需要有选择、有重点地开展学习，把学习作为种觉悟、种修养、种境界、种责任，努建设学习型企业。 围绕中，服务局，带着感情做好新形势下的职群众作。不是恻隐之，是政治责任;不是策略安排，是价值取向;不是权宜之际，是根本要求。做好这项作，可以知民、察民情、体民意、解民难，密切党群群关系，巩固党的执政基础。带着感情做好新形势下的职群众作，可以推“三不”作法：是从远到近，不搞“背靠背”。教育引导各级政部在认识上从“在上”、“以为

19、是”中摆脱出来，把接访当作密切群关系的民程;感情上克服“好不告状，告状不是好”的对情绪;情绪上正交流，袒露扉，防盾激化。是由虚实，不搞“空对空”。察实情，见微知著，叶知秋;说实话，之有理，查之有据;办实事，能办的竭尽全办，难办的想设法办，不能办的解释清楚。三是以柔克刚，不 搞“硬碰硬”。遇到辞激烈、为失范的群体上访，要临不惊、处不乱、冷静观察、笑脸相迎，切异唇枪剑、争论低，防上浇油;对“死缠硬磨”者提出的复杂问题，要拿出具体的解决办法，防再有新的过激为;对态度粗暴的上访者，要以细对粗，细语轻、和风化，消除其积蓄的怨怒，达到“润物细声”的效果。 克服少数政部“贵族化”倾向，培养政队伍为民、务实、

20、廉洁的良好作风。调研中，46%的被调查者反映，在政队伍中间，有活上讲究排场，作风上脱离群众、在上，作上醉应酬、追风逐浪等现象。这现象被认为是“贵族化”倾向。出现这倾向的根本原因在于少数政部放松了党性修养， 淡化了宗旨观念，丢掉了职群众是企业的主体和创造者这基本观点。在掌握了点权后，以为等，从滋出“贵族化”倾向。在他们看来，中的权利不是职给的，是上级领导给的或个争取来的。甚有的认为凭努当了官，享受点是应该的。“贵族化”倾向发展下去，害莫焉。可载，亦可覆。要克服“贵族化”的倾向，先，应加强党性修养，提思想境界。政部任何时候都必须具有远的理想和坚定的信念，牢记宗旨。其次，必须坚持艰苦奋，勤俭节约。“

21、由俭奢易，由奢俭难”。些政部上腐败犯罪道路，多是从活上不节俭开始的。艰苦奋、勤俭节约能够使保持健康向上的精神状态，能够发挥砥砺意志、陶冶情操的重要作。各级政部应将节俭意识贯穿于履职责、使权的过程中，有限的财、物为职群众创造最的效益。再次、必须密切与职群众的联系，不断增强公仆意识。只要时刻装着职，把他们的安危冷暖挂在上，然就会得到职的拥护和持。同时，政部每年应有三分之的时间深基层，真学、真帮、真，想职所想，急职所急，办职所需，努为职多办好事、实事，以此取信于民。 ()重才育才，为年轻政部成长成才开通“绿通道” 党的七报告提出，“要贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重才、尊重创造的针，坚持党管才原则，统筹

22、抓好以层次才为重点的各类才队伍建设。”贯彻落实七的这精神，需要对培养造就年轻政部的重要性、紧迫性有深刻的认识。针对当前政队伍年龄化、青黄不接的现状，应从实际出发，不断加强对年轻政部培养的引导和管理，积极探索发挥年轻政部作的有效途径和办法，确保年轻政部进得来、留的住、的好。 选准、好政部，为科学发展提供组织保证。要创新部选拔任作机制，把那些德才兼备、政治上靠得住、作业务精、想事、能事、成事、勇于创新、善于开创作新局的年轻优秀部选拔到各级政岗位上来，以此改善政队伍的年龄结构，适应新形势下政作的需要。在选拔中，注重在施线培养、锻炼和发现才，研究制定“领导来基层，部出线”的具体措施，加从基层和施线选拔

23、政部的度，励和引导机关优秀年轻政部到线施展才能、建功业，使基层和施线成为政部成长进步、脱颖出的主阵地。加强后备部的补充、培养、锻炼和使，通过上挂、下派、到基层部门或到线任职等多种途径，切实加强后备部的培养。继续探索以差额推进、差额考察、差额酝酿、差额表决为主要内容的部差额选拔任作;积极探索科学的部考察、选拔任作新机制，提选的公信度，进步规范会议投票推荐和个别谈话推荐作，完善两种式相互佐证的具体办法，注重通过谈话了解部的深层次问题。实分层次分批推荐和加权计分。不搞“票”的简单相加。进步完善体现科学发展观和正确政绩观要求的部考核评价机制，充分调动各级政部的积极性，为科学发展提供组织保证。同时，在选

24、拔中，要坚持选拔与淘汰并重，不断健全科学的考核、选拔机制。坚持按照“风清正、确保质量、好中选优、公开公平公正”的总体标准，严格程序、严明纪律、严格监督，把那些热爱政作的优秀部选拔进来、稳定下来、使起来，让他们为企业发展作贡献。此外，要把那些只把政岗位作为过渡、作为跳板，不安作，挂名不办事、出勤不出，业绩不明显、作能差、群众不认可的，经组织考察确定后，坚决清退出政队伍。 健全激励机制，开通年轻政部成长成材“绿通道”。各级党组织要关线政部。是经常了解他们的思想动态，及时协调解决他们作、活中的困难和问题，尽可能改善他们的学习、作、活环境。是对群众认可、作突出的，给予充分肯定，励他们扎实好作;表现突出

25、，具备条件的要培养他们向党组织靠拢。三是对荣誉称号的表彰，要与政部同看待，给政队伍分配定名额。从近年看，政部只有推荐的权利，没有享受的待遇。有的政部说，政没头，前途没奔头，奖励没盼头。势必要从根本上改变这现状，从提政部的作积极性。四是开通年轻政部成长成材的“绿通道”，对有才、有事业、有较强能的、作成绩突出且群众认可度的，要积极创造条件，给他们搭建更好的成长平台。 队伍建设调研报告范篇3 、当前我市统战部机关部队伍的基本情况1、市委统战部机关部队伍基本情况。 市委统战部机关现有作员11名，其中同志2名，少数民族1名，中共党员10名。 (1)职务构成情况：主持作的副部长(正县)1名，副部长兼侨联主

26、席1名，助理调研员1名，科室负责3名，主任科员2名，科员1名，司机2名。 (2)年龄构成情况为：35岁及以下的2名，36岁40岁的2名，41岁45岁的1名，46岁50岁的2名，51岁54岁的3名，55岁以上的1名。 (3)学历构成情况：学本科8名，学专科3名。 2、县级统战部机关部队伍基本情况。 我市13个县(市、区)共有机关作员75，其中同志12名，少数民族1名，中共党员69名。 (1)职务构成情况：13位统战部长中，有6位是由县(市、区)委担任。正科级的副部长19，部分兼任民宗办(局)负责。其他副部长14名，主任科员5名，副主任科员3名，科员和办事员8名，司机13名。 (2)年龄构成情况：

27、35岁及以下的18名，36岁40岁的11名，41岁45岁的21名，46岁50岁的14名，51岁54岁的8名，55岁以上的3名。 (3)学历构成情况：研究1名，学本科24名，学专科33名，中专7名，中及以下10名。 、对统战部机关部队伍综合素质的基本估计 总体来讲，我市各级统战部机关部的综合素质是好的，“思想好、政治强、业务精、作风硬”来概括是较为恰当的。具体体现在： 1、敬业精神较强。统战部门多年来被不少看作是清闲、休闲、休养性之处，似乎都是些软任务，好或不都影响不。但从我市统战部的精神状态看是振奋的，特别是不少从外单位进统战部门的领导部，能够很好地平衡态，进，爱，于清贫，打破寂寞，出新思路，

28、增强统战作的影响，打开作新局。 2、局意识较强。统战部能够跳出部门意识框框，从整体发展的局出发定位统战作思路，围绕发展想招、出招，出成效。如增强服务经济建设意识，紧扣促进光彩事业发展重点，出去、请进来，开展牵线搭桥活动，以实实在在的统战式在经济作中的作为赢得党委、政府重视。如吉安县开辟的华招商平台、永丰县开辟的港招商平台都在县影响很，提升了统战部门和统战部的影响。 3、操作能较强。统战作政治性、政策性强，不少作很敏感，难度较。从近年来的情况看，部分统战部能够认真学习和领悟统战作的有关政策，在实际作中既坚持原则性把握灵活性，虽然作协调难度，但敢于根据实践中出现的问题和现状创新作式，及时解决些热点

29、、难点问题。如在宗教领域专项治理作中，就有不少县创新了许多作式和法，取得了很好的成效。 4、服务意识较强。统战作的性质决定了统战部门的权影响因素很弱，权因素的影响则成了推动作的主动。我市绝多数统战部能够加强我修养，增强格魅，将平等协商、求同存异、体谅包容的精神贯穿于具体作中，以为就是为的态度对待和做好感情联络和沟通作，争取各的持。可以说，些较的有影响的活动都是争取各持的结果，也是统战部门主动服务结出的硕果。 三、加强统战部队伍建设的措施 19次全国统战作会议以来，我们对统战部队伍建设是较重视的，也取得了些效果。主要有以下措施： 1、争取党委重视，加强统战部门领导班建设。是2023年县级换届或届

30、中调整中，我部领导主动向市委领导汇报全国统战作会议关于统战部长由担任的精神，并提出了具体的安排建议，经市委会研究，次安排了6个县的统战部长进。是争取分管领导持，在召开全市性统战作会议上，由分管领导向出席会议的县(市、区)分管书记提出加强统战部部安排度，加强班建设。截到2023年底，由统战部门科以上部交流到外单位的有14，外单位科以上部交流到统战部门的有31，虽然进多出少，但对盘活部资源，增强统战部门活起到了定的促进作。三是通过协调机制的建，加部使度。到前，我市除吉州区外，其他县(市、区)都形成了统战部与民宗办(局)合署办公的格局，13个县(市、区)都成了光彩事业促进会办公室，部分与统战部合署办

31、公，部分县成了侨联，归统战部管理。这些机构的成，为统战部的培养使建了新平台，批统战部上了领导岗位，激发了事创业的积极性。 2、健全制度，在规范部管理中增强统战部的作能。是部机关建健全了考勤、学习、考核等制度，注重平时的培养和管理，在平凡的作中培养部的组织纪律性、勤奋好学的精神。是领导部谈制度。部领导经常性地与部谈，在正式的氛围中沟通思想，解除思想疙瘩，去除作包袱，振奋精神，形成合开展作。三是建统战部与党外交友联谊制度，要求统战部在与党外朋友的交往中，觉注重加强经常性的我修养，不断提升各的品味，努成为缘好、格好、形象好，深受党外朋友欢迎的统战部。四是建调研制度，每年通过承担定的理论研究或调研课题

32、，要求统战部深线掌握情况，踏实作作风，不断提综合分析能和字表达能，增强组织协调能、处理问题的能和科学决策的能，积累定的组织领导作经验。 3、加培训教育的度，在实践中不断提统战部的综合素质。是举办基层统战部培训班，较为系统地学习统战理论和各领域统战针政策，提政治把握能和业务作能。是及时推荐统战部参加组织部门举办的中青班学习，全提部的整体素质。三是通过协调，参与部年度考核或部考察作，了解其他部门和单位领导同志的领导艺术和作法，通过间接学习，既扩了知识，能够提解决问题的能。四是通过组织较的活动，给统战部压担，在活动中培养部，锻炼部，发现部，对活动中脱颖出的优秀统战部及时向党委推荐予以提拔使。五是将统战部纳全 市“教育、培训”的我教育和专题培训教育体系，努打造学习型机关，通过学或参加短期培训，学习法律知识、计算机知识、市场经济知识、领导科学等，并以学分制予以考评。六是通过参与中作或挂 钩扶贫作使统战部了解基层，通晓相关知识，积累基层作经验，夯实培养基础。七是通过外出考察扩视野，拓宽作思路，提统战部应对新形势、新情况变化的能，及时改进作式和法，利“他之”攻本地问题之“”，开创作新局。