执行力源于责任心心得体会

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1、执行力源于责任心心得体会执行力源于责任心心得体会1做好任何一项工作，都是在执行中落实、创造的。任何一项工作的成功都是 在执行中完成的。执行力是做好任何一项成功工作的关键，是责任心在工作中的 具体体现。所以，只有强化责任意识，才能提升执行力，只有增强责任心，才能 提升执行效果。强化责任意识，就是提升执行力。责任心是做好工作的前提，决定着执行力 的力度，决定着贯彻落实各项部署实现目标的动力，有了责任心，就有了做好工 作的激情和热情，做起工作来就会使我们树立主人翁敬业精神，时时刻刻把工作 放在心上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回音，就会产生克服阻力，解决 困难的动力，就会使我们放弃一切私念，不找

2、借口，不虑得失，以最佳的精神状 态投入工作，充分发挥用心做事的积极性、主动性和创造性。有了责任心再危险的工作也能减少风险，也能实现零风险，没有责任心，再 安全的岗位也会出现险情，也会发生事故。强化责任意识，提升执行力。就是要 扭转有令不行，有禁不止。就是要端正工作态度，树立等不起、慢不得的危机感 意识。就是要树立责任意识。执行力体现的是精神状态，工作态度和道德修养， 需要激情和动力，需要用心做事。只要我们强化责任意识，我们工作的执行力才 会有大的提升。增强责任心，提升执行力，就是提升执行效果。增强责任心，就是要培养对 企业的热爱，对工作的热情，要把自己融入企业，责任心强，就会在其位，行其 权，

3、负其责，精力就会集中在工作上，就会积极主动想办法，出主意，拿措施， 执行起来就会真正做到没有任何借口，不发任何牢骚，不谈任何条件，不讲任何 代价，不计任何得失。就是要求在工作中，要敢于突破思维定式和传统经验的束 博，不断寻求新的思路和方法，使执行力度更大，速度更快，效果更好。责任心强，再大的困难也能克服，责任心差，很小的问题也可能发生事故。 增强责任心，提升执行效果，就是要求我们在工作中，要以强烈的责任心，积极 进取，体现“严”字。要以脚踏实地，埋头苦干，兢兢业业，树立实干作风，体 现“实”字。要以只争朝夕，提高工作效率，提高执行效果，体现“快”字。要 以开拓创新，善于思考，不断改进工作方法，

4、体现“新”字。就是要求我们在工 作中，要彻底扭转执行速度不够，行动慢，标准低，力度小，不到位的现象。只 要我们增强工作责任心，提升工作执行力，我们的工作按照目标就一定能圆满实 现。执行力源于责任心心得体会2执行力在企业的发展过程中是不能缺少的，我们一定要认真的去做好这项工 作，这样才能更好的去发展我们的企业。现在市场竞争也是很激烈的，我们要认 真的去做好这项工作，这样才能更好的促进我们企业的发展，对于执行力的缺失 情况我们一定要想办法去解决，这样才能更好的发展我们的企业，下面来总结一 下自己在提高执行力方面的心得，希望对大家有一定的帮助。方法/步骤1、一要着眼于严,积极进取，增强责任意识。责任

5、心和进取心是做好一切 工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小;进取心强弱，决定执行效 果的好坏。因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚 决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最 佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。 决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。2、二要着眼于实,脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细，古今事 业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢 业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。因此，要 提高执行力

6、，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头 论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一 项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好 习惯。3、三要着眼于快，只争朝夕，提高办事效率。明日复明日，明日何其多。 我生待明日，万事成蹉跎。因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率 意识，弘扬立即行动、马上就办的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的 恶习。每项工作都要立足一个早字，落实一个快字，抓紧时机、加快节奏、 提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺 秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良

7、好习惯。4、四要着眼于新，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有 创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已 成为推进发展的核心要素。因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和 创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性 地开展工作、执行指令。汪意事项在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的 思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思 考的良好习惯。总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按严、实、快、新 四字要求用心去做，就一定会成功！执行力源于责任心心得体会3

8、读了胜在执行力赢在责任心这本书后，给我的感触很深：是每个人一生 最重要的事情，每个人心中都有理想和信念，工作就是执着追求的理想和信念。 认同你所从事的职业，并且长久地保持工作热情，是人的生命中最有意义也是最 永恒的使命。“负责任是一种生存法则，即使是在动物世界，绝大多数动物也不 是只顾的独行侠，也要担负起一定的责任。在职场上负责是人最基本也是最 宝贵的职业素质，没有做不好的工作，只有不负责的人，糊弄工作就是糊弄自己， 对工作负责就是对自己负责。”当我们开始推诿责任，当我们丧失工作激情，当 我们对工作产生怨恨的时候！我们需要暂时停下手中的工作，静静反思一下这个 简单而又包含着深刻人生意义的问题。

9、罗丹说过：“工作就是人生的价值、人生的欢乐，也是幸福之所在。”因此 工作真正是为了自己。其实，每一份工作都是一座宝贵的钻石矿，无论做什么工 作，都要脚踏实地地去做，都能得到收获。工作是一个施展自已才能的舞台，我们寒窗苦读来的知识，我们的应变力， 我们的决断力，我们的适应力都将在这样的一个舞台上得到展示，除了工作，没 有哪项活动能提供如此高度的充实自我、表达自我的机会、以及如此强的个人使 命感和一种活着的理由，工作的质量往往决定生活的质量。今天的成功就是昨天 的积累，明天的成功依赖于今天的努力。人生经历了怎样一个工作之路，酸甜苦 辣，个中滋味，我想也只有自己最清楚不过了。事情往往就是这样，来之不

10、易所 以倍感珍惜。面对着人生的第一份职业也可能成为自己一生追求的事业时，虽然 辛苦却乐此不疲。试问其原因，我的回答是：感激我的工作，热爱我的工作吧。对待工作不找 任何借口，时时刻刻体现出诚实，负责、敬业的精神。“没有执行力，就没有竞 争力”那么该如何提升自己的执行力？通过学习，我领悟到了很多，具体体会如 下：一、要具备一定的领悟能力。认识的高度决定执行的力度，对上级的指示和下达工作的工作任务认识不到 位，不能很好的领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎应对。因此，我们必须认识领悟领导的意图，真实、全面的贯彻领导的意图和反映 员工的呼声，切实当好领导的助手。二、要有百分百责任心。责任是

11、最基本的职业精神和敬业精神，它可以让一个人在所有员工中脱颖而 出。一个人能力再大，如果在工作中不愿意承担责任，他的工作也不一定会有良 好的结果，都说：没有做不好的工作，只有不负责任的人，在很多时候，责任都 会胜于能力。因此，在工作中，我们应该尽职尽责的做好自己的本职工作，时刻拥有百分 百的责任思维。当我们失败时，我们不能找任何的借口，必须保持良好的心态，勇敢的担当 起责任，这样的人在工作中才会全力以赴。三、努力学习，让自己具有危机感，时刻迫使我们进化，获得整体执行力 的提升，进一步提升自己的业务能力。在工作中，要学会使用方式方法，遇到问题不是直接去请示领导，必须学会 提出合理的方案，让领导决策

12、。执行力源于责任心心得体会4所谓责任心，就是一个人对自己的所作所为负责，是对他人、对集体、对企 业、对社会承担责任和履行义务的自觉态度。对于企业来讲，具有责任心的员工， 会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标， 这是我们应该具备的，不可缺少的态度。所谓执行力，就是实实在在履行自己的责任，全力以赴的工作态度，按质按 量按时完成自己的工作。那么如何增强责任心，提高执行力呢？就个人而言我认为：责任心，旨在责 任重在心；执行力，重在执行偏在力。比如在工作责任心上，有的同志会存在敷 衍了事，得过且过的心态；在执行力方面，有领导敲打一下动一下的情况。这些 情况都要求我们去提升

13、素质，增强责任心，提高执行力。责任心与执行力是相互 联系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的，是提高执行力的 基础和前提，没有责任心，执行力根本无从谈起，执行力是责任心的体现和最终 落脚点，二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于企业的重要素质和能力。增强责任心：就是要培养职工对企业的热爱，对工作的热情。要把个人融入 企业，以企为家，企业越发展，越要多出成绩、多做贡献；要保持对事业的激情、 对工作的热情，爱岗敬业，认认真真地干好本职工作；保持良好的精神风貌和工 作姿态，敢于正视困难，善于解决问题，勇于承担责任，争创一流业绩。在提高执行力方面：执行力是企业实现发展目标的重要保障。职工

14、执行力的 强弱取决于两个要素一一个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以， 提高职工的执行力，一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质，更重要的是 要端正工作态度。有这样一道数学题：90%X90%X90%X90%X90%= ?结果是59%,它所阐释的 一个理念是：对待工作，很多人认为：“把工作做到60%太危险，会被公司炒鱿 鱼；做到100%太辛苦，也不太现实；把工作做到90%就很不错了”。简单一想， 这种说法似乎很有道理，但工作的过程是由一个一个细微的环节串联而成的，每 个环节都以上一环节为基础。各个环节之间相互影响的关系以乘法为基准最终产 生的结果，而不是百分比的简单叠加。环环相扣的

15、一系列过程结束之后，起初“很 不错”的90分最终带来的结果可能是59分一一一个不及格的分数，这就是流程 控制效应。如果不能在每个环节都认真对待，对每个环节及时反馈和修正，不致 力于每一个环节的完美，而是认为“结果不会有太大问题”，其最终的结局可能 就是这个环节你做到了 90%，下一个环节还是90%，在5个环节之后，你工作的 成绩就不是平均值90%，而是59%。而且在有些情况下很可能还会低于这个分数， 甚至变成负数。它就意味着你所做的工作要“推倒重来”，意味着时间、资源的 浪费，意味着效率低下和错失时机，意味着先前的努力徒劳无用。90% X 90% X 90% X 90% X 90%=59%，这

16、个简单的等式数学之外的涵义就是 执行过程不能打折。如果我们对工作落实得不快、不坚决、或者虎头蛇尾、阳奉 阴违，在执行的过程中层层打折扣，致使一些工作得不到很好的落实，甚至不了了之。这样 将把我们的事业推向非常危险的境地，企业生存将产生危机。责任其实是做人的职业道德的核心。讲责任从我做起，从小事做起，注重细 节，不应妄自菲薄。企业是一个团体，众多人的责任铸就了团队的责任，企业的 责任。如果我们在各自的岗位上很好地履行自己的“小责任”，那么众多人的成 就，就把握了创新之源，也就为企业成功奠定了深厚的基础。“没有做不好的工作，只有不负责任的人”。我们有很多工作，不是没有能 力做好，而是没有责任心，没

17、有用心去做，没有落实好，自然谈不上执行力了。一个优秀的员工，一定会不断地给自己增值；一个优秀的组织，一定会不断 地提升品牌价值，责任是一个人自我增值的最大砝码，也是一个组织自我升值的 关键因素。一个企业能有长久的发展，成为百年老店，就必须对公司的制度贯彻 执行下去！企业的兴亡，每位员工都有不可推卸的责任，责任心提高了，才会凡 事严格要求，制度执行中不折不扣，措施实施中不玩虚招，做到令行禁止，我们 才会真正提高企业执行力。责任是使命，责任是目标，责任就是勇气，责任就是智慧，责任就是取之不 竭、用之不尽的力量，把责任放在心中，从点点滴滴做起，从诚信敬业做起，从 不讲任何借口做起！在其位，谋其事，担

18、其责，人人都能成为负责的人，成为具 有高度责任心的人，也就能成为高效执行的人。这样企业将因你而精彩，你将因 精彩而成功。执行力源于责任心心得体会5所谓执行力，就是贯彻落实党委、政府的各项方针政策、决策部署并实现既 定目标的能力。执行力关系事业的兴衰成败，关系经济社会发展大局。各级领导 干部要增强学习、责任、落实、作风、创新意识，全面推进执行力建设，不断提 升执行力。一、增强学习意识，提高执行能力“工欲善其事，必先利其器”。提升执行力的“利器”就是学习。有好学之 心。领导干部要牢固树立终身学习的理念，自觉克服“工作太忙，没有时间学习”、“学不学都一样”等不良思想，端正学习态度，把学习融入工作、融

19、入生活，用 “挤”的精神获取学习时间，用“钻”的精神获取学习效果，做到广泛涉猎，博 闻强识，提高品味。有勤学之举。要勤学专业知识，争当本职工作的行家里手， 勤学党的路线、方针、政策，加强对市场经济、科学、法律、社会管理、党建等 综合知识的学习，做到多领悟、多思考、多总结，在勤学中增长才干、在总结中 探索规律，在深研中提升能力。有善学之策。坚持学以致用，学用结合，弘扬求 真务实的精神，主动向群众学习，向他人学习，向实践学习，自觉做到多学一点、 深学一步、学深一些。要着眼于解决改革发展稳定中的实际问题，坚持边学习边 思考，边思考边实践，把学习实践的体会和成果转化为谋划工作的思路和促进工 作的举措。

20、二、增强责任意识，确保执行效果执行力源于责任心，责任心决定执行力。增强责任意识，是提高执行力，确 保各项工作取得成功的关键。忠诚履责。领导干部要有高尚的政治品格，始终做 到对党忠诚，对人民忠诚，对事业忠诚。在任何情况下，不管遇到什么困难，不 管遇到什么大风大浪，在贯彻落实上级的决策部署上不打折扣、不搞变通、不做 选择。尽心尽责。责任心是一个人能不能干好工作的前提。身为领导干部，负有 领导科学发展、管理社会事务、应对突发事件等重要责任，是否具有强烈的责任 心，直接影响到决策水平和工作成效。无论在哪个岗位，无论做什么工作，都要 怀着热情、带着情感去做，竭尽全力、尽职尽责地做好。敢于担责。担责是一种

21、 品质，更是一种境界。领导干部不论权力大小，职位高低，都应该要有敢于担当 的勇气、敢于担当的能力和敢于担当的胸怀。在职责和使命面前敢想、敢做、敢 当，在挫折和失误面前敢闯敢试、敢于承担，在问题和矛盾面前敢抓敢管、敢于 碰硬。三、增强落实意识，提升执行效率执行力是一种落实力，执行力的强弱直接决定着工作落实的质量和效果。速 度要快。强化时间观念和效率意识，今日事今日毕，有任务马上去做，养成办事 争分夺秒、雷厉风行、只争朝夕、干净利落的良好习惯，提高工作效率促落实。 要杜绝办事拖拉推诿、敷衍塞责的官僚主义习气，对上级的决策部署要闻风而动、 立说立行，做到领会上级精神快、接受任务快、落实指示快、情况反

22、映快、处理 结果快。措施要狠。大力弘扬知难而进、锲而不舍的奋斗精神，充分发扬“抓铁 有痕、踏石留印”的精神，特别是对进度缓慢的重点项目和影响社会大局稳定的 矛盾问题，要横下心来、扭住不放、毫不动摇，不达目的绝不罢休，不见成效绝 不收兵。制度要严。要加强制度建设，优化工作流程，加强工作督导，建立完善 限时办结、首问负责和责任追究等制度，明确岗位职责，形成用制度管人管钱管 事的长效机制。对执行力差、工作不落实的人和事要严肃追究责任，绝不姑息迁 就。四、增强创新意识，激发执行活力创新是增强执行力的不竭动力。要有开放的思维。要敢于打破思维定势和程 式化的束缚，善于创新观念、思路、体制机制和方式方法，以

23、思想大解放推动工 作的大落实。要用开放的思维、宽阔的视野、市场的手段，在全力打造“五个东 安”的具体实践中探索新举措、实现新突破，确保执行的力度更大、速度更快、 效果更好。要有改革的精神。发展的动力来自改革，破除体制机制障碍离不开改 革，在激烈竞争中抢占先机离不开改革，全面建成小康社会离不开改革。要拿出 更大的勇气、智慧、魄力，拧成一股绳、坚持一股劲，敢于突破，勇于创新，以 改革为动力，激发新的发展活力。要有创新的方法。方法对头，事半功倍。凡是 政策法规没有明令禁止的，都可以大胆地探索和试行。凡是上级政策规定有空间 的，都可以从有利于促进发展和方便群众出发，千方百计用足用活用好。凡是外 地先进

24、的做法和经验，都可以学习借鉴。要善于把上级的决策部署与东安的实际 相结合，在实践中出思路、出实招、出实绩。五、增强作风意识，强化执行保障“为者常成，行者常至”，良好的作风催生高效的执行。要有眼力。“眼力” 不强，就不能明辨是非、识别美丑、分清荣辱，会因“善小而不为，恶小而为之” 酿成大错、造成影响、难以挽回、自毁前程。要从小事严起、从自身做起，经常 打扫思想上的“灰尘”，杀除头脑中的“病毒”，不为名所惑，做到大事不糊涂、 小节也过硬。要有毅力。毅力不足，势必跟着感觉走、跟着诱惑走、跌个大跟头。 工作上要大胆，用权上要谨慎，常怀敬畏之心、戒惧之意，正确看待和使用手中 权力。要自觉加强党性锻炼，注

25、重自我约束，强化自我管理，自觉净化“生活圈”、 纯洁“娱乐圈”、慎对“交往圈”，做到重操守、慎交友、淡名利、高追求。要 有定力。定力不好，就会半途而废、前功尽弃。自觉加强党性修养，不断筑牢拒腐防变、永葆本色的思想根基，做到在日常 小节上更加自律、在遵章守纪上更加自觉、在慎独慎微上更加自重，不以“他人 不知”而放纵自己，不以“小节无碍”而原谅自己，不以“下不为例”而开脱自 己，以率先垂范的良好形象作好表率。执行力源于责任心心得体会6在赢在执行讲座实录，深深地震撼了我，录像已结束，我还在回味，思 考，似乎明白了许多。余世维先生在商言商，提出了一个尖锐的问题：为什么看 似雄心勃勃的计划，往往一败涂地

26、，看似很好的决策却一而再，再而三的付之东 流？为什么企业刚刚做大了一点，贯彻就成了问题，投入超过计划几倍，而收益 却达不到计划的几分之一，等等，问题的原因集中到一点：执行力不足！联 系我从小学到高中和现在在一马电脑求学道路中的风风雨雨，其过程也不是一帆 风顺，时间和精力花了不少，但成效也不显著，步步艰难，为什么会这样子呢？ 原因找了很多，办法也想了不少，也取得了不少经验，但还是老样子，今天看了 余世维教授的讲座实录，豁然开朗，自身学习能力的提高，竞争力的增强，关键 也在执行力问题。战略、方法可以复制，差别就在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。 执行力不仅是企业成功的法宝，也是个人在工作或学

27、习中想取得成功的核心。纵 然成功人士有很多值得我们借鉴的工作学习方式，但生搬硬套者没有成功先例， 现在明白了，原来问题出在执行力上。国家对教育的倾斜政策，各地的先进经验， 不是照搬就可以成功的，要靠执行力的提升，正确的解码，有效的执行，才能成 为发展的动力。教育事业的发展过程充分证明了，只有真正增强执行力，素质教 育的推广，应试教育的改革，高等职业教育的发展，教育资源的开发利用，等等 问题才能有效地解决。通过观看余世维教授的讲座，自己体会较深的有三个方面。一、执行力是一种工作态度说起来执行力也不是什么新东西，就是一种良好的工作态度，是自己应具备 的认真的工作状态，是对待本职工作的理念和奉献精神

28、。值得注意的事，很多人 对中国人的评价是非常聪明，但很少有人说我们的工作态度好，有一个例子很说 明问题，德国人在工作中，认为讲“差不多”、“还可以”、“说得过去”、“马 马虎虎”是让人感到羞耻的语言，而我们却常挂在嘴边也不以为然，中国是大国， 和德国、日本、韩国等相比，恐怕最大的区别就是工作态度，也就是说我们的执 行力与他们相比还有很大差距。更让人担心的还有：一方面是对执行力的偏差不 以为然，另一方面思想观念上不追求完美，监督过程不力，碍于人情关系，大家 “和睦”相处，有标准，有要求，也被“论的过去”抹平了，这是我们各项工作 获得成功的一个致命的障碍，是我们中华民族的一个弱点。我也犯了这个弱点

29、，而且这个弱点对我来是致命的。在读高中之前，在老师 和同学们眼中是一个成绩十分优秀的人，有高涨的学习情绪，曾经令很多的人感 动过，包括我最佩服的父亲。那时的我做什么事，都很急心，不做完不罢休。记 得小学的时候，很爱看作文方面的杂志，自己又没有钱买，就向同学借，可同学 只答应借我一晚，没办法只好开新夜车把它看完，书看完了，第二天脑上长了一 个包。因为是在半夜起来的时候找错下床的方向，结果回想过去的点点，特 令我感动。后来，由于自身的一些原因和当时自己也很狂傲。性格发生了变化， 喜欢独来独往，谢拒绝了所有的朋友。我便开始尝试放纵自己，（我曾比喻自己 是荒野中的小草不需要任何别人的关心）过于放纵，等

30、于自我毁灰。结果证明我 当时的决定是错误，因此我的人生又发生一转折。现在自己变了一个人似的，自 己都不认识自己了。现在也在尽力地尝试找回以前的我。人但失去某些东西，真 的是很难找回。我自己也要审视自己的工作态度，特别是现在在学电脑，与同龄优秀的人比 起来，要有危机感，人无远虑，必有近忧。我不是没有执行能力，而是没有很好 的开发出来。余世维教授讲到，“神州五号”这么难的工程都办成了，表现了我 们很强的执行力，但同时企业生产的“电池”、“螺丝钉”就那么粗糙质量差， 这就是执行力的差别。不可能每一种产品都兴师动众，领导干预，政治任务，关 键还是提升执行力，养成好的工作态度，什么都怕“认真”二字。成功

31、的企业家都看重执行力，说法各异，主旨相同。对我们有一定的启发。 联想创始人说：“所谓执行力，就是把合适的人放到恰当的岗位上。”用人是根 本。美国通用公司原总裁说：“通用最恨官僚主义。我们拒绝把资源浪费在行政 体系上。”这是当今世界的通病。戴尔电脑老总说：“执行力就是员工在每一个 阶段都一丝不苟。”我们的工作人员如果到外企则有可能有这种“一丝不苟”， 否则，做得很不够，特别是在每一个环节都“一丝不苟”，做得很不够，特别是 在每一个环节都“一丝不苟”太难做到。二、执行力是同龄人竞争力的核心执行力是目标和结果之间“缺失的一环”，没有执行力就形不成竞争力，现 实社会竞争激烈，适者生存，不适者淘汰。在这

32、个日新月异的社会大家庭里，我 认为我和同龄人比是没有任何优势可言的：一方面是我生长在一个偏僻的山村， 接收新的事物很慢。我是一个平凡的人，不像有的人天生就聪明，就只有做一只 笨鸟先飞了。二是我的起步比别人晚，先天不足。唯有珍惜今天的时间提高执行 力，来与别人竞争。在于把每一个细节做得“一丝不苟”。三、不折不扣地执行才能贏得成功执行力强表现在层层解码准确无误，没有衰减，层层执行不折不扣，分工具 体，落实到位，检查到位，严格标准。听了余世维的讲座，也总结出自己执行力 不台强的八个原因。执行力不强的表现有以下八个方面：1、自己在各个阶段没有常抓不懈。没有分清或放松自己在各个阶段所要做 的事。比如哪些

33、事应该做，哪些不必做和不能做。自己想到什么就做什么，弄得 不该做的做了，该做的没有做好，甚至没有去做。有时还给自己找理由推托。2、制定各种计划、方案时不严谨，没有从自己本身，或本身存在不合理， 缺可行性。没有可行性的计划浪费时间和精力不说，还影响做其他事情。与其每 天想那些不切实际的机遇，不如多脚踏实地把眼前的事做好。3、执行过程过于繁琐。有时做事不需要太多的想法和准备。就是直接一点， 可能做出的效果会好一点。执行力源于责任心心得体会7作为一名国税工作者，头顶上沉甸甸的国徽告诉我们，肩膀上亮晶晶的税徽 提醒我们：新形势下国税人的责任大如天，重如山。因此我经常思考这样一个问 题：应该用怎样的姿态

34、，肩负起历史赋予的责任？天地生人，有一人当有一人之业；，生一日当尽一日之勤。责任无处不在， 存在于生命的每一个岗位。我们税务干部肩负着聚财为国、执法为民的神圣使命， 更要求我们要有责任心。就我们税务工作而言，责任就是税收统计时的每一个数 据，是申报征收时的每一笔税款，是税务稽查中的每一个疑点，是出口退税审核 的每一个环节。那么，究竟该怎样增强我们的责任心、切实提高我们的执行力呢?我觉得以 下三点十分重要：一、讲责任从我做起，不应妄自菲薄责任心就是一个人对自己的所作所为负责，是对他人，对集体、对单位、对 社会承担责任和履行义务的自觉态度。而执行力，就是实实在在履行自己的责任， 按质按量按时完成自

35、己的工作。追本溯源，有责任心，就不会有借口；有责任心， 就不能讲借口；有责任心，执行力就有了筋骨;有责任心，执行力的实施才有落脚 的根基。所以，要加强执行力，势必要增强责任心，而增强了责任心，执行力自 然就得到提高，责任心是加强执行力建设的关键。作为一种内在的精神、深邃的理念和重要的准则，责任心向来被奉为精神之 源。一个单位，一个团队只有注重承诺、责任心，强调结果导向，管理层制定的 战略才能够开花结果，取得持续性的成功。海尔能够成为中国企业榜样的重要原 因就是凡是都要做到责任到人、人人都管事，事事有人管。在海尔大到机械 设备，小到一块玻璃，有清楚标明事件的责任人与事件检查的监督人，有详细的 工

36、作内容及考核标准，如此形成环环相扣的责任链，做到了奖有理，罚有据。 这种管理的核心就是要把责任锁定，明确责任。在我们单位里，任何一个人的岗 位都承担着具体的职责。其中，最直接、最具体的责任，都体现在恪守岗位的职 责上。要的本职工作，就要对工作付出应有的热情，就要具备强烈的责任意识。民谣道：丢失一个钉子，坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁，折了一匹战马;折 了一匹战马，伤了一位骑士;伤了一位骑士，输了一场战斗;输了一场战斗，亡了 一个帝国。推论一位工作人员的责任心强与否本是十分微小的因素，但其潜台 词却是职业素质。在职业素质决定成败的年代，肯定会影响一个单位的执行力。 任何一个微小的细节都可能带来不可思

37、议的结果。天下兴亡，匹夫有责，国税 事业的兴亡，每位国税人都有不可推卸的责任，责任心提高了，才会凡是严格要 求，制度执行中不打折扣，措施实施中不玩虚招，做到令行禁止，我们才会真正 提高执行力，管理效率才会提高，国税事业才能取得更大的进步。执行力源于责任心心得体会8军事上有句行话：三分战略，七分执行。道理很简单：执行力强，就能逢山 开路，遇水搭桥，排难除险、千方百计实现战略目标。反之，执行力弱，就会找 借口，找理由，讲条件，一个没有执行力的团队，对于企业来说，是可怕的，是 没有战斗力的。所以，人们常说“成也执行，败也执行”。执行力是竞争力，是企业的生命力，对于企业来说，领导的战略是否能够得 到实

38、现，于每一个层级的执行，而在实际工作中，天天谈执行力，日日说执行力，但实际工作中的运用却乏陈可数。一项战略或者某一目标的达成，需 要很多层级、甚至很多人来共同完成，如果其中每个岗位、每个人仅仅是做到的 80%的执行力，那我们来看看最后的结果是什么样的呢？如果第一个人在接受一项任务或者某一个目标的时候，由于理解或者个体差 异，在执行的过程中执行了80%，第二个人在执行任务的时候也是执行了上一个 人80%的80%,第三个人执行了 60%的80%，以此类推，最后你会发现，有两个结 果：1、目标没有达成；2、达成的目标不是我们想要的结果，这在很多公司中经 常出现。那如何提高执行力？明确的答案是：执行力

39、源于责任心，即是说责任心决定执行力。要营造增强 工作责任心的浓厚氛围，以责任之心提高工作执行力。工作意味着责任，意味着我们要为企业创造价值，有了责任心，我们才能树 立爱岗敬业的强烈意识，时刻把工作放在心上，做到件件有落实，事事有回音； 就会使我们在面对困难的时候，有勇气承担，有能力解决，就会使我们在工作中 不找借口，不患得患失，以最佳的状态投入工作，将自己的潜能发挥出来！著名的IBM公司企业文化的核心是“永远具有强烈的责任意识”；华为企业 文化是：“认真负责和管理有效的员工是公司最大的财富”；管理学家称“如果 你能真正钉好一枚纽扣，这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服更有价值。”在 现代企业里,我们都是庞大的企业火车上的一个零部件，每个人站好自己的岗位， 按照要求执行好每一个指令，才能使企业这列火车或者跑得更快，跑得更远。有责任心，考虑问题就会从全局出发，勇于承担责任，敢于较真，不会心存 侥幸，贻误工作；有责任心，凡是不再是一批了之，一说了之，一会了之，就是 事事有追踪，件件有落实，有反馈、有修正；有了责任心，执行力就有了筋骨， 执行力的实施就有了落脚的根基。执行令的过程就能被完美的执行，创造一个好 的结果。责任心是执行力的基础，做企业的主人，不仅仅是一句话，而是身体力行的 执行，就让我们从随手关灯这件小事做起吧。