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1、煤矿污水处理厂生产管理方案范本尊敬的各位领导：随着我矿的向前发展，联合试运转的美好时刻即将到来，矿建设施也基本建成投产运营，矿上将部分岗位对员工实行承包租赁，给我们一个发挥才能的平台，我向_递交了承包污水处理的申请。下面我把我的生产管理方案向各位领导汇报如下：一、人员分配根据矿拟建给予六位员工的规定。我的人员分配是。配备一名电工，维护，检修厂内的电气设备，我本人发挥钳工特长，负责水泵和机械设备的检修保养，配备四名员工负责_小时监控开泵，加药处理污水，人员按矿指定要求执行。二、工资分配本着按劳分配，多劳多得原则，赏罚分明，凭技术论工作拿工资的宗旨，初步设定机电维修工月工资不低于_元的标准，看泵开
2、泵工月工资不低于_元的标准。另外每月将拿出_元进行绩效工资，实行绩效考核，让工作好的多拿工资，工作不努力的少拿工资。三、作息时间实行大小班相结合，具体时间和机运部，大小班保持同步，这样便于工作，便于管理，也不违反劳动法，实行机电值班制度和交接班制度。四、工作标准和责任(一)我本人对污水处理厂的工作负全责1、每天_小时在岗，不间断的巡检各个车间，做好登记，实行点名制度，配发制式统一，专用的工作服。制定作息制度、车间管理制度，各种记录本并悬挂墙上。2、对污水处理的工艺流程负主要责任，把握处理的主要环节，注重细节，确保处理过的水的浓度达到：ph值_mg/l，总悬浮物_mg/l，化学需氧量(codcr
3、)_mg/l，石油类_mg/l，总铁_mg/l，总锰(1)_mg/l，以达到井下用水、造煤厂用水、消防用水、绿化用水的质量。3、对所有机电设备负总责。建立设备台帐制度，对设备运行情况，磨损情况，毁坏情况，更换情况建立档案，熟知设备的性能构造，以便维护保养。掌握原材料的使用情况，做到不缺货，不浪费。4、负责材料设备配件的上报工作。5、督促员工按时按质的打扫卫生，做到厂内、门前、地面整洁无杂物、无烟头、无积水，院内花坛、草坪整洁有序，四季常青，车间内无杂物、无灰尘，物品摆放整齐，打造花园式污水处理厂。6、高度重视消防工作，做到沙箱摆放到位，消防器材齐全，管用，员工熟知消防知识，消除隐患，防患于未然
4、。7、大力抓安全生产。每周六进行安全知识学习，使员工树立安全意识，懂得工作程序和标准，做安全事，干标准活。8、妥善处理好与本单位有业务往来的关系，尊重上级，理解下级，有请示，有汇报，有好的结果。谦虚谨慎，踏实做事，老实做人。(二)、机电工的工作与责任1、每天进行日检，对场内所有的水泵、电机等设备易损易坏部件进行检修、加油保养，确保设备正常运转，无负担运转，不带负荷运转。2、定期维护保养、检修。定期检修项目，到期必须打开进行检修、保养，确保不出现大的故障。3、实行轮流值班制度。值班期间要巡查各车间，到每台设备前，听、看、摸，在运转中查问题，看毛病，把故障及早排除，并做好登记。4、要随叫随到，确保
5、突发性冷门故障及时维修和排除。5、机电工必须熟练掌握厂里各种设备的性能和构造及配件的型号，设备产地，做好材料计划。6、维护保养好各种备用设备，定期运转试用，确实起到备用的效果。7、对车间卫生，设备卫生按时按量按质的打扫。(三)、水泵监控工1、监控井下、地面各水池的水位，及时开停相应水泵并做好记录，异常情况及时汇报，2、按时按量加药，开稀释泵，确保水质，确保井下大泵房上来的水及时处理，清水及时送到井下和各用水单位。3、及时向领导和机电工汇报反映当班出现的问题，以便尽早解决。4、做好登记统计，做到记录详细，各种记录本齐全。5、向下班人员交代班中情况和注意事项。五、考核办法1、对员工实行岗前培训，考
6、核上岗。考核内容包括。本工种的职责，工作标准，业务能力，技术水平，思想品德，敬业精神，综合考评，合格后方可上岗。2、制定相关的奖罚制度，赏罚分明。3、坚持点名制度，开好班前会，一日三点名，迟到_分钟内罚款_元，半小时内罚款_元，半小时后视为旷工，旷工_次给予上报矿人力资源部。4、严格请销假制度，每月实行_天休班，另外有事请事假，但不超过_天。事假一天罚款_元，特殊事由特殊对待。5、员工工资实行打分制。基础分为_分，根据工作表现进行加减工分。工分高低决定当月薪水的多少。6、对工作表现突出，事故处理及时得当，受到机运部领导和矿领导表扬的，给予嘉奖_元。7、由于自己工作不负责任造成后果，或工作不负责
7、任受到上级批评的，根据结果进行严肃处理。以上是我的方案，由于时间仓促，本人能力也偏低，方案还不够成熟，不够全面，请各位领导指正，我一定加以采纳，进一步完善。煤矿污水处理厂生产管理方案范本（二）污水处理厂安全生产管理制度污水处理厂的运行生产过程中，会因为一些不安全、不卫生的因素导致了一些人身伤亡、设备损坏的事故影响了环境效益、社会效益、经济效益。所以在生产运行中采取必要的防护措施，防止危害劳动者和设备设施的健康和安全。因此，制定、建立、健全完善安全生产制度，确保安全生产和污水处理厂运行正常。一、安全生产责任制1、成立安全生产管理小组，由厂长任组长，运行班长、办公负责人、化验人员、机修班长为小组成
8、员，负责开展日常安全生产管理工作。2、建立、健全污水处理厂安全生产责任制；3、_制定污水处理厂安全生产规章制度和安全操作规程。4、保证安全生产投入的有效实施。5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6、_制定并实施生产事故应急救援预案。7、及时、如实报告生产安全事故。8、认真贯彻执行安全第一，预防为主的方针，贯彻上级法令、法规及本厂规章制度。10、特殊工种和法律、法规要求的工种必须持证上岗。11、严格监督、检查安全生产制度和安全操作规程的贯彻、执行。12、计划编制职工劳动防护用品用具的采购、发放和使用管理。13、严格_并落实污水处理厂劳动安全技术措施计划。14、加强职工的安全生产
9、教育。15、严肃职工伤亡事故的调查处理和上报程序。二、安全生产教育制1、全厂职工的安全教育由安全管理小组负责_实施。2、每周召开一次安全管理小组成员参加的安全管理办公会议。3、每月召开一次全体职工安全教育学习会议。4、定期召开分析全厂安全生产形势会议，计划制定安全管理目标及达标措施。5、全厂职工要自觉学习安全操作技术，严格遵守各种制度、规程。6、加强职工业务技能学习、提高安全操作意识。三、安全生产检查制1、定期安全检查：主管单位检查，每季度及元旦、春节、五一、国庆节；由主管单位代表及厂长带领安全小组管理成员进行。每月由厂安全管理小组_检查各运行班组的安全生产检查。班组每周检查一次，由班长领导进行。2、专业性安全检查：危险设备检查，由设备、安全使用部门派专业人员检查。检查内容。仪器、仪表、厂房建筑、避雷设施、易燃、_、_品、防触电、防火、防爆、防机械事故、防寒防冻、防暑降温。3、不安全因素整改：凡查出的不安全因素要登记入册，按照定人员、定时间、定措施、定质量的原则，限期解决。因现有技术、物质条件所限，不能按期解决的必须将延期整改理由报厂长和公司加以解决。第6页共6页
煤矿污水处理厂生产管理方案范本（2篇）
