劳动纪律管理制度范本(五篇).doc

上传人:tia****nde 文档编号:221096128 上传时间:2023-07-04 格式:DOC 页数:20 大小:34.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
劳动纪律管理制度范本(五篇).doc_第1页
第1页 / 共20页
劳动纪律管理制度范本(五篇).doc_第2页
第2页 / 共20页
劳动纪律管理制度范本(五篇).doc_第3页
第3页 / 共20页
资源描述:

《劳动纪律管理制度范本(五篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《劳动纪律管理制度范本(五篇).doc(20页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、劳动纪律管理制度范本司发_号签发人:管理人员劳动纪律管理制度为加强企业管理,提高工作效率,增强员工的自觉性,经公司研究决定特制定本管理办法,望每位管理人员严格遵守一、管理人员范畴1所有非直接生产人员都是本管理办法涉及的管理范畴。二、作息时间及考勤办法1、公司正常作息时间为上午8:0012:00下午14:0018:00。有特殊情况,需要加班的,以当时通知为准。所有管理人员除正常上班时间外,还要随叫随到解决属自己工作范畴的工作。2、凡上班后_分钟内或下班前_分钟内离开工作岗位均视为迟到或早退,超过_分钟视为矿工半天,超过半天视为矿工一天。中途未假离岗_分钟内视为早退,离岗_分钟以上视为矿工半天,离

2、岗_小时视为矿工一天。3、当月迟到一次,扣款_元,当月迟到二次以上,每次扣款_元,当月旷工一次扣款_元,当月旷工第二次扣款_元,若当月发生三次旷工,公司将视作为自动辞职,或由公司进行除名处理。三、请假的管理及规定1、无论因公、因事、因病等需请假者均按此管理办法办理请假手续,不允许事后请假或请霸王假,亦不准请假而不办请假手续。2、管理人员请假一天以内由各部门负责人批准,请假在一天以上以上需由总经理批准。假条要及时交到考勤员处。3、因病请假,事后应在请假单上附医院证明或门诊、住院处方签。凭购药_不能作为请病假的证明。4、病假、事假的次数要累计作为个人出勤率进行考核,奖金的发放及年终奖的发放都要参考

3、出勤率进行相应比例的扣减。病假三天以内不扣工资,3_天扣工资的_%,_天以上工资全扣。事假一律扣工资的全额。5、严禁事后请假,严禁请霸王假,事后请假及请霸王假者或请病假未附医院证明等,各级管理干部一律不得批准,且请假者按缺勤处理,影响了公司的工作还要追加处罚及处分。批准者违规批准按违纪进行处理。四、其它相关规定1、管理人员在上班时间外出,必须填写管理人员外出登记表,写明地点、事由、所需时间,是否用车等信息,经相关负责人批准,在办公室进行登记后,方可出行,中途出厂未办手续按缺勤处理。5、凡由公司支付了电话费的管理人员,电话必须畅通,手机关机必须告之联系电话,以免贻误工作,因公司_不通,或不接电话

4、者当月第一次扣款_元,第二此扣款_元,类推。6、公司内严禁吵骂、打架,凡在公司内寻衅闹事、出手打人、聚众斗殴者一律开除,并送派出所进行处理,无事生非、无理漫骂他人处以_元罚款,并通报批评。凡公司内员工邀约外单位人员殴打本公司员工者一律予以除名,并报公安机关处理。凡本公司员工在外寻衅闹事、打架斗殴者,本公司一律对其出名。7、盗窃公司财物以及假公济私,_,私自_者一律处以_元以上的罚款并同时予以开除处分。五、工作区域管理有关规定1、各级管理人员必须挂牌上岗,工作牌必须佩带在胸前明显地方,以便检查,未挂牌的工作人员以缺勤论处。上班时间必须按公司规定统一着装,并保持着装的清洁、整洁,未按规定着装的亦按

5、缺勤论处。2、各级管理人员的工作区域,由办公室人员负责室内清洁、整洁,每天至少认真清洁室内卫生一次。物品、办公用品、文件等摆放整齐,不准乱堆乱放,一周必须大扫除一次,彻底清除死角,积垢,做到窗明、几净、地洁。3、办公室区域严禁任何人乱丢烟头、果皮、杂物及随地吐痰,各办公室人员在自觉遵守的同时也要阻止外来人员以上不文明行为,除办公室内一律不准任何人在厂房内抽烟。4、办公区域严禁大声喧哗、吵闹、严禁串岗及聚众摆龙门阵,严禁将食物带进办公室就餐。中午除客户应酬的特殊情况外,一律不准饮酒。5、各办公室文件要妥善保管,严禁有_事件发生和相关文件的丢失。公司发文是执行纪律及工作任务布置的依据,要注意保存,

6、以备公司随时检查、抽查。6、有问题需按层次管理要求,逐级向上级反映,一般不准越级反映情况,更不准无理取闹,寻衅闹事,任意辱骂领导等。7、各办公室的卫生、整洁情况由公司办公室负责监督,检查,各办公室现场不清洁、整洁,该办公室全体人员当月每人罚款_元。8、在办公区域乱丢物品和随意吐痰,第一次罚款_元,当月发生第二此扣款_元,当月发生两次以上,每次扣款_元,在不准吸烟的地方吸烟,第一次罚款_元,第二此罚款_元,类推。9、在办公室内喧哗、吵闹、离岗摆龙门阵,在办公室就餐,发生其中一种现象,其相关人员一次扣款_元,当月发生第二次,每人扣款_元,当月发生二次以上,每人扣款_元,上班期间中午饮酒者或值班饮酒

7、者发生一次每人罚款_元。无理取闹,不服从管理,辱骂领导影响极坏者,罚款50_元。10、有_司经营的文件及公司发放的文件要妥善保管备案或备查,若因文件丢失以至造成公司经济或声誉损失,公司要依据损失程度给予责任人10_元的处罚。十堰分公司发送:公司各部、室、车间抄送:王总劳动纪律管理制度范本(二)为规范对员工劳动纪律的管理,提高全员劳动纪律意识,确保良好的工作程序,根据公司实际情况,特制订本办法。2.0针对公司各部门3.0管理部门及职责3.1办公室(人事培训部)为员工劳动纪律管理的职能部门,编制管理规定,并实施考核。3.2各部门负责人须协助对员工劳动纪律执行情况进行监督检查,发现违纪行为及时反馈给

8、人事培训部。4.0管理内容及规定4.1出勤管理规定按照公司各岗位工作时间准时出勤。(1)公司员工必须按各岗位上下班时间准时签到签退,严禁代签等行为。(2)规定上班时间或公司_培训及安排节假日值班无故不到岗或到岗后擅离者,视为早退或旷工。(3)迟到、早退的有关规定。上班时间已到而未到岗者,即为迟到,未到下班时间而提前离岗者,即为早退。无故迟到、早退_分钟以内者,每次罚款_元。无故迟到、早退_分钟以上,_分钟以内者,每次罚款_元。无故迟到、早退_分钟以上,_小时以内者,每次罚款_元。无故迟到、早退_小时以上者,按旷工处理。(4)旷工不到半天按半天处理,超过半天不到一天按旷工一天处理,旷工半天扣一天

9、工资,旷工一天扣三天工资,旷工两天依此扣六天工资,连续旷工三天或月累计旷工五天按自动离职处理。(1)人事培训部定期对员工出勤情况进行检查,检查情况记录于员工考勤卡上,报分管领导审核同意后生效。(2)员工考勤由人事培训部审核统计当月员工出勤情况,呈各级领导审核批准后报财务核。(3)部门负责人须协助人事培训部对员工出勤情况进行进行监督检查,及时将异常情况反馈人事培训部。4.2请休假管理规定(1)员工先到人事培训部领取请假单,按要求填写并履行逐级审批手续后,由本人将请假单交人事培训部核实,待工作交代清楚后,方可离开公司。审批手续未结束离开者,一律按旷工处理。(2)人事培训部及时登记员工年度请假记录。

10、(3)员工假期结束后首先到人事培训部销假,然后到所在部门报到。凡未按规定到人事培训部办理销假手续者,一律按旷工处理。(4)假期间因事不能按时上班,须请示部门负责人,得到同意后方可续假,并由部门负责人及时知会人事培训部。续假结束后须于_小时内到人事培训部补办手续。逾期不补办或未经相关领导批准而超假者,一律按旷工处理。(1)公司保安员、保洁员、绿化员及后勤人员请假,经部门负责人批准,分管领导审批后生效。(2)除上述人员的一般员工请假,三天以内经分管领导审批后生效,三天以上经总经理审批后生效。(3)主管以上干部请假,一天以内由分管领导审批后生效,一天以上必须经总经理审批后生效。(4)部门经理助理以上

11、干部请假,不论请假时间长短都必须经总经理审批后生效。(5)任何人员请带薪假,不论请假时间长短都必须经总经理审批后生效。(1)请三天以内的事假,至少提前半天申请,请三天以上的事假,至少提前两天申请,按审批权限批准后方有效。(2)一次性请事假不得超过二十天。试用期内的员工原则上不得请三天以上的假期,特殊情况经总经理批准除外。(3)事假期间按比例扣发当月工资,计算方法为。本月全勤应发工资/应出勤天数_请假天数。(4)当月事假超过五天或累计超过七天,扣发季度奖或年终奖的当月份额。(1)员工因病请假,应出具镇级以上医院证明(一天内免附证明),并按审批权限批准后方有效。(2)员工请病假不得超过一个月,特殊

12、情况(如重病住院)除外。(3)遇本人重病或住院时,可先由他人代请假,事后向人事培训部提供有效病_明。请_明及手续不齐全者,按事假处理,弄虚作假者,按旷工处理。(4)病假期间按比例扣发当月工资,计算方法与事假相同。(1)在公司工作满一年以上的员工,且符合国家婚姻法结婚条件,可享受有薪婚假三天,按审批权限批准后方有效。(2)凡婚假提前三天申请,婚假结束后,必须向人事培训部提供有效结婚证明,否则视为事假处理,弄虚作假者,按旷工处理。(3)请三天以上的婚假,其余天数视为事假,但共计不超过二十天。(1)员工直系亲属(父母、配偶、子女)去世,给予带薪丧假三天。(2)员工请三天以上的丧假,其余天数视为事假,

13、但共计不超过十天。(1)员工在公司工作满一年以上,可根据实际情况酌情给予探亲假十天。(2)按规定享受的探亲假计发全额工资。(3)员工休探亲假,遇节假日及公司规定的休息日,不再顺延假期。探亲假不得与其他假期连休。(1)员工依法可享受的国家有薪法定假为:元旦一天(_月_日),五一劳动节三天(_月_日、_日、_日),国庆节三天(_月_日、_日、_日),春节三天(农历初一、初二、初三)。(2)员工在法定假日期间加班的,按岗位基本工资的三倍计发加班工资,或给予同等天数的补休,补休后公司不再计发加班工资;补休原则上安排在当月休完。集团公司另有规定,参照集团公司相关规规定执行。按国家有关规定执行。按国家有关

14、规定执行。员工参加与工作相关的专业技能培训或参加国家规定的社会活动,经总经理同意后可享受公假,公假发给全额工资。5.1考核办法5.2办公室(人事培训部)不定期对员工劳动纪律执行情况进行检查,对违纪员工开员工违纪处罚单,报分管领导审核同意后生效。5.3各部门发现本部门员工违纪行为,由部门负责人开具,员工违纪处罚单,呈分管领导审核同意后报人事培训部备案。5.4员工违纪行为经查属实,而本人拒接受者,加倍处罚或视情节轻重辞退处理。5.5对每月累计违纪超过三次的员工,给予通报批评或根据违纪性质降级甚至除名。5.6经审批后的员工违纪处罚单由人事培训部留存。人事培训部每月末统计汇总当月受处罚情况,呈总经理审

15、批后,在员工当月工资中扣罚。5.7员工劳动纪律考核记录作为员工加薪、调职的重要依据之一。6.1本办法自发文之日起执行,原有相关规定自行废止。6.2本办法由人事培训部负责解释。劳动纪律管理制度范本(三)为进一步认真贯彻执行集团公司“反违章禁令”、公司驾驶员“五大禁令”和“禁酒令”,切实提高每个单位、每名员工遵章守纪的自觉性,促进公司整体管理水平迈上新台阶,现就加强员工劳动纪律管理工作有关事宜通知如下:一、高度重视劳动纪律管理。各单位要高度重视加强员工劳动纪律管理工作,采取切实有效的严肃措施,教育全体员工严格遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度,遵守劳动纪律,确保各单位员工遵章守纪率达到_%。

16、二、严格执行考勤管理制度。各单位要以班组(科室、经营点)为单位建立员工考勤表,对每位员工每天的出勤情况如实填写记录并及时上报各单位。对因特殊原因不能正常出勤工作的员工严格执行请销假制度,并将书面假条妥善保管。三、严格执行岗位劳动纪律。要求全体员工严格遵守作息时间和交接班制度,严禁上班迟到、早退,严禁在工作时间内睡岗、脱岗、窜岗、上网玩游戏,严禁带小孩上班、找人代班、值班会客或未经批准从事与岗位工作无关的其它活动。四、认真开展遵章守纪教育。各单位要_员工认真学习员工手册和本单位有关劳动纪律的规定,定期开展执行劳动纪律自查活动。要将员工八小时以外活动纳入单位管理范围,结合实际制订具体管理规定,加强

17、遵章守纪管理工作。五、抽查劳动纪律执行情况。劳动纪律管理制度范本(四)第一条为了进一步加强劳动纪律管理及所有员工都有良好的工作表现,保证公司和员工双方的最大化利益,特制定本制度。第二条全体员工都应严格遵守公司制定的作息时间,按时上下班。第三条员工请假必须经上级主管领导批准并签字同意。第四条员工行为触犯下列规定,一经查出行为属实,将给予处罚:1.严禁工作时间窜岗、离岗、聊天、外出干私事等。2.严禁工作时间喝酒。3.严禁工作时间下棋、打牌、聚众嬉闹、打架斗殴等。4.严禁工作时间吃东西、睡觉、干私事、阅读与工作无关的书报书刊。5.工作交往中,对领导、普通员工及外单位访客要礼貌待人讲究礼仪,严禁污言秽

18、语。第五条处罚规定1.工作期间消极怠工、下棋、打牌、干私活、聚众嬉闹、打架斗殴及违反公司规定的行为,每发现一次扣罚伍拾元(人民币),触犯第二次加倍处罚,情况严重者可解除劳动合同。2.理。3.工作时间无故窜岗、离岗按旷工处理。4.工作时间睡觉、吃东西、触犯第二次及以上者加倍处罚。第六条检查考核劳动纪律的检查及管理工作分别由工厂和公司本部共同负责完成,具体细节听从各部门领导安排。望全体员工共同配合自觉遵守。劳动纪律管理制度范本(五)第一章总则为规范公司的劳动纪律管理工作,维护正常的生产和工作秩序,依据_劳动法、_企业职工奖惩条例及公司文件精神,制定本制度。第一条劳动纪律是职工从事_生产劳动共同遵守

19、的规则和秩序。它要求每个职工按照规定的时间、程序和方法完成自己应承担的工作任务。第二条职工应自觉遵守国家的法律、法规以及公司各项规章制度,严格遵守劳动纪律,爱护公共财产,学习和掌握业务知识和技能,团结协作,勤奋工作,全面完成规定的生产工作任务。第三条加强劳动纪律管理要把思想政治工作同经济手段结合起来。对违反劳动纪律的职工,坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。第四条维护和巩固纪律,主要依靠经常性的理想、道德和纪律教育,依靠经常性的严格管理,依靠各级干部骨干的模范作用和群众监督,使广大职工养成高度的_性、纪律性。第五条强化劳动纪律管理,是公司安全、有序进行生产的基础。各级各部门要做好对职工遵守劳动

20、纪律的宣传教育和日常检查,把严格贯彻执行劳动纪律纳入岗位职责中。第六条本制度适用于公司全体职工。第二章职责范围第七条劳动纪律管理实行公司、部门、港区(工段)、班组四级管理体系,逐级负责。公司综合办公室是劳动纪律管理的归口管理部门,负责对各单位的劳动纪律管理和执行情况进行监督,并做好记录,对发现的问题要及时处理、考核和通报。人事部、安保监督部协助综合办公室做好公司劳动纪律的监管工作。第八条各部门的科室(港区、工段)劳动纪律管理和执行情况进行检查,对发现的问题要及时处理。第九条港区(工段)对班组、岗位的劳动纪律管理和劳动纪律执行情况进行检查,对发现的问题及时处理,并制定出有针对性的防范措施。第十条

21、班组长要做到每天班前讲纪律、班中查纪律、班后总结纪律,_本班组人员学习劳动纪律管理制度,每月不少于_次,并做好记录。第三章劳动纪律的内容第十一条职工在工作时间应当做到:一、不妨碍正常的_、指挥;二、不迟到、不早退、不旷工;三、不睡岗、不串岗、不脱岗;四、不酒后上岗;五、不做与工作无关的事;六、不违章指挥,不违章蛮干;七、不打架斗殴,不无理取闹影响正常工作;八、不聚众_;九、不利用工作之便谋取私利;十、不起哄滋事;十一、不准在员工中散布_及影响安定团结的言论;十二、不准_工人停工和存在某种抗议的情况出现。第十二条对于有下列行为之一的职工,经批评教育不改的,应当分别情况给予行政处分或者经济处罚:(

22、一)违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工,消极怠工,没有完成生产任务或者工作任务的;(二)无正当理由不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴,影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的;(三)玩忽职守,违反安全规定,或者违章指挥、违章操作、违章施工等造成事故的,或使职工生命和身体健康受到伤害和公司财产遭受损失的;(四)工作不负责任,损坏机器、设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;(五)滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费资财,损公肥私,使公司在经济上遭受损失的;(六)有_以及其他违法乱纪行为的;(七)犯有其他严重错误的。职工有上述行为,情节特别严重,触犯刑律的,移送司法机关依法惩

23、处。第十三条处分的目的。严明纪律,规范管理。第十四条处分的原则。依据事实,惩责相当。第十五条对职工的行政处分分为。警告,降(职)级,辞退,开除。在给予上述行政处分的同时,依据惩责相当的原则给予一次性罚款。第十六条处分条件(一)不执行上级的命令和指示,有令不行,有禁不止,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职(级),辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;(二)消极怠工,无故不参加学习、工作等,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职(级),辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;(三)无故旷工或者逾假不归,时间较短、情节较轻的,给予警告处分;时间较长、情节

24、严重的,给予降职(级),辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;(四)弄虚作假,欺上瞒下,造成不良影响和损失,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职(级),辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;(五)违反公司管理制度,起哄滋事、聚众_等妨碍正常生产工作秩序,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职(级),辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;(六)打架斗殴或者聚众闹事,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职(级),辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;(七)在员工中散布_及影响安定团结的言论,或_职工停工和抗议,在公司

25、造成极坏影响的,直接给予开除处分;(八)违反规章制度、操作规程,造成责任事故或者其他损失,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职(级),辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;(九)违反公司保密规定,造成失密或者_,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职(级),辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;(十)工作失职,造成公司财物丢失、产品质量严重下降或产品损毁,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职(级),辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;(十一)盗窃、诈骗公私财物,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职(级),辞退处分

26、;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;(十二)_、_,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职(级),辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;(十三)挪用、隐瞒、私分公款公物或者在其他方面违反财经纪律,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职(级),辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;(十四)其他方面违反纪律,其性质、情节同上列违纪行为相当的,分别给予警告至除名处分。第十七条对职工给予辞退和开除处分,须经主管总经理提出,由总经理办公会讨论决定。第十八条对于受到撤职处分的职工,必要的时候,可以同时降低其工资级别。给予职工降级的处分,降级的幅度一般为一

27、级,最多不超过两级。第十九条给予职工行政处分和经济处罚,必须弄清事实,取得证据,经过会议充分讨论,广泛征求意见,允许受处分者本人进行申辩,慎重决定。第二十条职工受到行政处分、经济处罚或者被除名,公司应当书面通知本人,并且记入本人档案。第二十一条实施处分的程序(一)由人事主管副总或者承办部门负责,对违纪者的违纪事实进行查证,并写出书面材料;(二)召开会议,研究决定对违纪者的处分;超过本级处分权限的,报公司审定;(三)根据会议决定,由主管副总实施处分。第二十二条处分决定宣布前,应当同受处分者见面,听取本人意见。在批准职工的处分以后,如果受处分者不服,可以在公布处分以后十日内,向上级领导机关提出书面

28、申诉。但在上级领导机关未作出改变原处分_决定以前,仍然按照原处分决定执行。第二十三条处分决定以书面或者口头下达,在会议上宣布,也可以书面传阅或者只向受处分者宣布。书面下达的处分决定采取通令形式。书面和口头下达的处分决定,必须填写处分登记(报告)表。处分宣布后,应当将处分登记(报告)表、处分通令以及其他有关的处分材料归入本人档案。对受处分者应当说服教育,热情帮助,做好思想工作,不得歧视、侮辱。第四章领导责任和纪律监察第二十四条各级领导负有维护纪律的直接责任。各级领导应当以身作则,严于律己,严格遵守和执行纪律;经常对部属进行纪律教育,增强职工的法纪观念;有针对性地进行作风纪律整顿,解决本单位在纪律建设方面存在的突出问题。各级领导应当对下级实施纪律监察,并自觉接受上级的监察以及下级和群众的监督。对发现违纪行为制止不力或者不予制止的,应当给予批评或者给予处分;对带头违反纪律的,应当从重给予处分。第二十五条各级领导必须按照公司各项管理制度加强管理,严明纪律,因管理不善造成下属_的,负领导责任,应当给予批评或者给予处分。第五章附则第二十六条相关文件。人事管理制度、生产安全事故管理制度、安全环保事故责任追究制度。第二十七条第二十八条本制度由公司综合办公室负责解释。本制度自发布之日起施行。第20页共20页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

相关资源

更多
正为您匹配相似的精品文档
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!