互联网+理念思维模式

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1、互联网+ 互 联 网 + -下 一 个 风 口IV 互联网+ 互 联 网 +IVl互联网+理念 l互联网+思维l互联网+模式 互联网+ 互 联 网 +IVl互联网+理念 l互联网+思维l互联网+模式 互联网+ 2015政府工作报告李 克 强 总 理 第 十 二 届 全 国 人 民 代 表 大 会 第 三 次 会 议 的 开 幕 会 上， 李 克 强 总 理 在 2015政 府 工 作 报 告 中 提 出 制 定 “ 互 联 网 +”行 动 计 划 ：“制定互联网+行动计划，推动移 动互联网、云计算、大数据、物联网等与 现代制造业结合，促进电子商务、工业互 联网和互联网金融健康发展，引导互联网

2、企 业拓展国际市场。” 互联网+ duangduang国家已设立新兴产业创业投资引导基金，要整合筹措更多资金，为产业创新加油助力。升级“国家战略” 互联网+ 什么是“互联网+”？“互联网+”战略就是利用互联网的平台，利用信息通信技 术，把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，在 新的领域创造一种新的生态。 互联网+ 互联网“加”什么？ 互联网+教育 互联网+政务互联网+金融互联网+医疗 互联网+ + 传统集市互联网 京东传统百货商场+互联网淘宝互联网世纪佳缘+ 互联网+的前身今世 红娘 互联网+ + 传统交通互联网自媒体传统媒体+互联网嘀嘀打车 传统通讯互联网即时通信+ + 互联网传统银

3、行支付宝互联网+的前身今世 互联网+ 2021-5-20 邮 政 行 业 不 努 力 ， 顺 丰 就 替 他 努 力 ；银 行 不 努 力 ， 支 付 宝 就 替 他 努 力 ；通 讯 行 业 不 努 力 ， 微 信 就 替 他 努 力 ；出 租 车 行 业 不 努 力 ， 滴 滴 快 的 就 替 他 努 力 。替传统行业努力互联网产业 互联网+ 互联网+的广泛渗透力根据中国互联网新调查报告显示，2014年中国网民数量已经刷新 到了6.49亿，每天平均上网达到3.7小时！ 互联网+ 互 联 网 +IVl互联网+理念 l互联网+思维l互联网+模式 互联网+ 互联网思维的定义通俗的定义：互联网思维

4、，就是在（移动）互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。 互联网+ n 用户思维是互联网思维的核心p没有用户思维，也就没有其他思维 一、用户思维用户思维，是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题 互联网+ 为什么在今天，用户思维显得格外重要？l 消费者主权l 商业价值建立在用户价值之上 建国大业里面毛泽东说：“地在人失，人地皆失；地失人在，人地皆得。” 互联网+n 粉丝经济（让用户参与品牌传播）p 制造粉丝，让粉丝推动一切，自组织p 品牌需要的是粉丝，不只是用户 粉丝手机（小米） l 案例：小米粉

5、丝经济 互联网+ 二、平台思维n 平台模式的精髓，在于打造一个多主体共赢互利的生态圈 将来的平台之争，是生态圈VS生态圈 各自构筑了强大的产业生态 互联网+l 平台有投入期，投入期可能不赚钱，到达一个阀值后，突然核裂变，快速成长l 平台的参与者越多，平台越具有价值 n 开放是平台成长的必由之路 互联网+n 互联网巨头的组织变革打造内部“平台型组织”p阿里巴巴：拆分为25个事业部p腾讯：调整为6大事业群p百度：组建“前向收费业务群组”，成立“搜索业务群组”p小米：扁平化组织、利益分享机制 让企业成为员工的平台 互联网+ 让企业成为员工的平台n 自组织p 平台就是快速配置资源的框架，所有的资源在这

6、里可以配置起来。因此，对组织要求就是要变成自组织而不是他组织。他组织永远听命于别人，自组织是自己来创新。 让每个人成为自己的CEO p“内部平台型”组织 互联网+互联网和新科技的发展，纯物理经济与纯虚拟经济开始融合，很多产业的边界变得模糊互联网企业的触角：p零售：淘宝、京东p图书：当当、亚马逊p金融：支付宝、宜信p电视：乐视、小米 p电信：微信p制造：小米手机、特斯拉汽车p交通：易华录p建筑：广联达p 三、跨界思维互联网的跨界颠覆，本质是高效率整合低效率 互联网+ 用互联网思维，大胆颠覆式创新你不敢跨界，就有人跨过来打劫；你不跨界，就有人让你“出轨”！各大银行竞争得死去活来，最后才发现最大的对

7、手是支付宝三大运营商争得你死我活，最后才发现自己最大的敌人是微信 （电信，移动，联通） 互联网+ 其他互联网思维 互联网+ 互联网思维重塑传统商业价值链战略、商业模式产业 研发 生产 销售 服务人力资源 财务 行政 信息 后勤9. 平台思维8.跨界思维2.简约思维4.迭代思维 1.用户思维7.大数据思维 6.社会化思维5.流量思维l 互联网九个典型思维将重塑企业价值链，涉及商业模式设计、产品线设计、产品开发、品牌定位、业务拓展、售后服务等企业经营所有环节。l 不具备互联网思维的企业将在新一波浪潮中失去竞争优势。3.极致思维三通一店互联网+传统文化通谱-通商-通村后勤服务团队贯穿价值链市场/ 消

8、费者 互联网+ 用 户 思 维 大 数 据思 维 跨 界 思 维 迭 代 思 维 极 致 思 维 简 约 思 维平 台 思 维 社 会 化思 维 流 量 思 维贯 穿 价 值 链战 略 布 局商 业 模 式组 织 形 态 产 业 链 整 合产 品 的 研 发生 产 及 服 务销 售 及 服 务通 谱 +通 商 +通 村 “ 三 通 一 店 ”模 式 通 商 网 主 体 思 维 通 村 网 主 体 思 维 互联网+ 互 联 网 +IVl互联网+理念 l互联网+思维l互联网+模式 互联网+“当 今 企 业 之 间 的 竞 争 ， 不 是 产 品 之 间 的 竞 争 ， 而 是 商 业 模式 之 间

9、 的 竞 争 ” 现代管理学之父彼得德鲁克 互联网+其中最核心的就是商业模式的互联网化即利用互联网精神（平等、开放、协作、分享）来颠覆和重构整个商业价值链 互联网+ 工具+社群+商业模式“互联网+”商业模式 互 联 网 的 发 展 ， 使 信 息 交 流 越 来 越 便 捷 ， 志 同 道 合 的 人 更 容 易 聚 在 一 起 ， 形成 社 群 。 同 时 互 联 网 将 散 落 在 各 地 的 星 星 点 点 的 分 散 需 求 聚 拢 在 一 个 平 台 上 ， 形 成新 的 共 同 的 需 求 ， 并 形 成 了 规 模 ， 解 决 了 重 聚 的 价 值 互联网+ 互联网+ 反思历史

10、火药发明于中国：制作烟花 兴盛于西方：开始武器变革 指南针发明于中国：看风水 兴盛于西方：开启航海时代 互联网+ 我 们 具 备 了 ： 社 交 基 础 +互 联 基 础 我 们 具 备 了 ： 门 户 +数 据 +模 式 我 们 具 备 了 ： 发 展 的 基 础 Web1.0时 代1994-2002以 门 户 为 主 体 内 容门 户 时 代 Web2.0时 代2002-2009以 用 户 产 生 数 据 为 标 志搜 索 /社 交 时 代 Web3.0时 代2009-以 移 动 互 联 为 代 表 特 征广 泛 互 联 时 代 思考现在 互联网+ 更广泛的信息设备安装、 更大规模的在线人数+薄弱的工业 经济基础，使得“互联网在中国更具有颠覆性”与美国相比，互联网在中国更具颠覆性思考现在 互联网+ 展望未来下一个风口到了我们的机遇来了！ 互联网+ 感 谢 聆 听