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1、安全生产目标管理与考核制度样本1、项目部每年必须同分局签订安全生产责任书。项目部与班组签订安全生产责任书，做到一级抓一级，一级保一级，将安全生产责任落实到每个施工人员。2、项目部每年度自觉接受分局主管部门和市安全生产监督管理局进行的安全生产全面考核，认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。3、项目部每半年对安全生产管理目标进行一次全面检查和考核，考核意见上报公司安全生产委员会。4、项目部安全生产管理目标考核可结合公司对项目部的安全生产检查进行，做到边检查边考核，边改进边提高。5、项目部安全生产管理目标检查考核细则根据省公路建设工程项目施工现场安全生产监督检查标准制定。由项目部安
2、全部门负责，并经公司安全生产委员会审核批准后方可实施。6、安全生产管理目标考核细则根据有关安全生产法律法规和市安全生产管理目标考核细则的变化及有关安全技术标准的变化而作及时修正。7、项目部安全生产目标管理考核人员一般由分管安全生产工作的副总经理和工程管理部、总工程师等有关科室人员组成安全目标考核组，考核组成员在考核时必须实事求是、秉公办事，不得弄虚作假。8、对安全生产目标管理检查考核中涌现的先进个人应及时表扬并推广他们的经验。对考核中发现不合格的单位要进行必要的处分。9对考核中发现的安全管理漏洞和安全检查中发现的事故隐患，检查考核小组应开整改通知书，并进行跟踪验证，相关单位应按照整改通知书的要
3、求按三原则进行修改。10、安全生产目标管理检查考核结果作为年终分配安全生产考核的直接依据。安全生产目标管理与考核制度样本（二）为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，控制重大事故发生，确保_化学品安全管理，根据_安全生产法、_344_、_省危险化学品安全管理实施办法和安全生产综合目标管理责任书的要求，公司制定本制度。一、_年安全生产目标1、全年杜绝重伤以上人身伤害事故、重大火灾事故、重大爆炸事故以及重大数量差错事故；2、杜绝严重违章操作；3、隐患整改率_%；4、安全培训率达到_%；5、特殊工种持证上岗率达到_%；6、安全设施设备完好率_%。二、目标落实1、贯彻落实市委、市政府、安监局、公安局、交通局等政府部门下达的各项安全管理文件、政策。2、进一步健全、完善安全管理制度和各岗位安全职责，与各岗位管理人员签订安全责任书。3、每年_从业人员参加安全知识培训，每月_公司内部员工进行内部学习，并有学习记录。4、制订应急事故救援预案，计划每年_一次演练。5、建立完善安全管理奖惩制度、安全投入保障制度，并落实_。6、建立重大危险源和安全评价制度。三、目标考核每季度由公司安全生产领导小组负责安全目标完成情况进行考核。第3页共3页
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