《成本总监工作职责范围范文（三篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《成本总监工作职责范围范文（三篇）（2页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、成本总监工作职责范围范文1、依据集团的发展战略目标，全面负责对集团各工程项目的成本、预决算、招投标及合同文件实施审核、管控;2、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，制定部门的规章制度，并组织实施;3、控制工程项目的投资，为投资决策提供依据，组织初步设计概算，并对比投资概算情况，参与集团地产项目的规划设计工作;4、负责集团各工程的所有招投标工作，对设备材料提供专业性意见;5、参与销售相关面积计算、价格制定、与招标相关标底计算工作;6、跟踪监控各项目工程合同中成本控制的情况，发现问题并及时进行妥善处理。成本总监工作职责范围范文（二）1、统筹成本管理工作，根据公司发展战略规划，
2、编制年度工作计划，推动实施及考核;2、负责成本管理体系建设和完善工作，组织编制及审核各类业务性文件，指导和监督公司成本管理工作;3、负责工程成本的控制，进行建筑安装工程成本水平的分析，并建立规范标准;4、负责组织公司工程概算、预算、结算工作，审核公司开发项目的工程结算;5、参与制订完善公司招标采购策略，健全公司招标采购管理规范;6、完成职责范围内的其他工作，跨部门的沟通协调。成本总监工作职责范围范文（三）1、完善并优化部门制度和工作流程，控制成本。2、规范和统一项目成本统计口径，做好公司项目年度成本预算。3、制定部门月度工作计划，监督并指导部门人员安质按量完成工作计划。4、在不同阶段，核算项目目标成本，建立项目动态成本，及时预警项目成本。5、审核项目各阶段工程付款，核定工程保证金，及时对项目进行结算。6、参与设计院、总包等重要合作单位的招标洽谈，按开发计划组织材料和工程招投标定期评审合作单位资格，开发公司战略合作单位。7、审核现场签证，把控签证的合理性，提升项目品质，优化项目成本开发并维护外部单位关系，协调与公司其他中心的内部关系8、完成公司或上级交办的其他工作第2页共2页
成本总监工作职责范围范文（三篇）
