处中层干部管理实施细则（三篇）

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1、处中层干部管理实施细则中层管理干部选拔任免实施细则第一条。四川省川铁枕梁构件厂（简称枕梁厂）中层管理干部选拔任免在厂党委统一领导下进行。第二条：厂中层管理干部选拔任免原则：以实际工作及工作岗位需要为前提。第三条：厂中层管理干部选拔任免方法：提名推荐、组织竞聘、组织任命三种。第四条：厂中层管理干部选拔任免职位：厂属本部各部室、全资及控股公司正副职负责人。第五条：厂中层管理干部选拔任免范围：厂本部、全资及控股公司全体在册人员。第六条：厂中层管理干部选拔任免类别：党务及行政管理部门负责人两大类。第七条：厂中层行政管理干部选拔任免提名推荐按下列流程进行：1、厂党委提名。厂党委根据工作及岗位需要提出考察

2、对象。2、成立考察组。由党群、工会、人力资源部组成征求意见考察组。3、拟定征求意见考察方案。考察组根据党委提名对象工作及岗位情况，拟定征求意见考察方案，报厂党委审批。4、征求意见。由考察组按照征求意见考察方案，组织不同比例人员，对提名对象“德、能、勤、绩、廉”五方面进行民主征求意见。5、综合、上报考察报告。考核组将民主征求意见情况进行综合整理，形成书面考察报告，考核组成员在报告上签字认可，同时厂党委。6、党委会会议研究、审查。召开厂党委会，对考察报告进行全面研究、审查，形成结果。7、任前公示。人力资源部门根据厂党委会议审查结果拟定任前公示并进行张贴。公示时间为_天。8、下发聘用任职文件。公示时

3、间结束后，人力资源部门将公示期间情况综合。如无重大异议，可报主管领导同意后，下发正式聘用文件；如有重大异议，则将公示情况上报厂党委。9、任职谈话，签定责任书。聘用文件下发后由厂纪委书记对聘用人员进行任前廉洁谈话，同时聘用人员签定党风廉洁建设责任书。10、宣布聘用任命。由厂党委或行政宣布正式聘用任命。第八条。厂中层行政管理干部选拔任免组织竞聘按照厂人力资源部相关文件执行。第九条。厂中层党务管理干部选拔任免职位为厂中层党务负责人。第十条：厂中层党务负责人确定拟任人员后，按第七条“8、9、10”项执行。第十一条。此实施细则自_年_月_日起执行。中共川铁集团枕梁构件厂委员会_年_月_日处中层干部管理实

4、施细则（二）一、考核目的：通过考核，努力建立起分工明确，相互协作、上下一致的高效运行的管理机制，提高管理效益。二、考核条例：（一）计划有落实，检查有反馈。学期初能根据学校工作计划，结合本部门的实际，制定切实有效的工作计划，在计划落实的过程中，做到有检查、有总结、有反馈。（二）民主意识强，办事讲效益。在工作中，能主动广泛地听取群众的意见，及时采纳合理建议，办事讲求效益，不拖拉，不借故推脱。（三）部门多协作，相互配合好。以学校利益为重，工作中能顾全大局，主动积极与各部门配合，不计较、不保留。责任意识明，敢于挑担子。（四）有明确的工作目标，如期完成的责任意识。工作中以身作则，敢说敢做，敢做敢担。（五

5、）工作有创新，成绩有突破。用创新的精神指导自己的工作，克服平平庸庸的思想，树立争一流的竞争的观念，分管工作的成绩在原有的基础上有进展、有突破，实绩明显。三、考核办法：1、对照岗位责任制，自查、自评。2、群众评分与校长评分相结合。3、分值：每条_分等级：_分为甲等_分为乙等_分为丙等_分以下为不合格处中层干部管理实施细则（三）中层管理_选拔任免实施细则第一条。_省川铁枕梁构件厂（简称枕梁厂）中层管理_选拔任免在厂党委统一领导下进行。第二条：厂中层管理_选拔任免原则：以实际工作及工作岗位需要为前提。第三条：厂中层管理_选拔任免方法：提名推荐、_竞聘、_任命三种。第四条：厂中层管理_选拔任免职位：厂

6、属本部各部室、全资及控股公司正副职负责人。第五条：厂中层管理_选拔任免范围：厂本部、全资及控股公司全体在册人员。第六条：厂中层管理_选拔任免类别：党务及行政管理部门负责人两大类。第七条：厂中层行政管理_选拔任免提名推荐按下列流程进行：1、厂党委提名。厂党委根据工作及岗位需要提出考察对象。2、成立考察组。由党群、工会、人力资源部组成征求意见考察组。3、拟定征求意见考察方案。考察组根据党委提名对象工作及岗位情况，拟定征求意见考察方案，报厂党委审批。4、征求意见。由考察组按照征求意见考察方案，_不同比例人员，对提名对象“德、能、勤、绩、廉”五方面进行民主征求意见。5、综合、上报考察报告。考核组将民主

7、征求意见情况进行综合整理，形成书面考察报告，考核组成员在报告上签字认可，同时厂党委。6、党委会会议研究、_。召开厂党委会，对考察报告进行全面研究、_，形成结果。7、任前公示。人力资源部门根据厂党委会议_结果拟定任前公示并进行张贴。公示时间为_天。8、下发聘用任职文件。公示时间结束后，人力资源部门将公示期间情况综合。如无重大异议，可报主管领导同意后，下发正式聘用文件；如有重大异议，则将公示情况上报厂党委。9、任职谈话，签定责任书。聘用文件下发后由厂_书记对聘用人员进行任前廉洁谈话，同时聘用人员签定党风廉洁建设责任书。10、宣布聘用任命。由厂党委或行政宣布正式聘用任命。第八条。厂中层行政管理_选拔

8、任免_竞聘按照厂人力资源部相关文件执行。第九条。厂中层党务管理_选拔任免职位为厂中层党务负责人。第十条：厂中层党务负责人确定拟任人员后，按第七条“8、9、10”项执行。第十一条。此实施细则自_年_月_日起执行。_川铁集团枕梁构件厂委员会_年_月_日中层干部考核细则一、考核目的：通过考核，努力建立起分工明确，相互协作、上下一致的高效运行的管理机制，提高管理效益。二、考核条例：（一）计划有落实，检查有反馈。学期初能根据学校工作计划，结合本部门的实际，制定切实有效的工作计划，在计划落实的过程中，做到有检查、有总结、有反馈。（二）民主意识强，办事讲效益。在工作中，能主动广泛地听取群众的意见，及时采纳合

9、理建议，办事讲求效益，不拖拉，不借故推脱。（三）部门多协作，相互配合好。以学校利益为重，工作中能顾全大局，主动积极与各部门配合，不计较、不保留。责任意识明，敢于挑担子。（四）有明确的工作目标，如期完成的责任意识。工作中以身作则，敢说敢做，敢做敢担。（五）工作有创新，成绩有突破。用创新的精神指导自己的工作，克服平平庸庸的思想，树立争一流的竞争的观念，分管工作的成绩在原有的基础上有进展、有突破，实绩明显。三、考核办法：1、对照岗位责任制，自查、自评。2、群众评分与校长评分相结合。3、分值：每条_分等级：100-_分为甲等84-_分为乙等69-_分为丙等_分以下为不合格中层干部考核细则为加强中层干_

10、伍建设，全面提高中层干部素质，提高学校管理水平和办学质量，促进学校各项事业的健康发展，根据学校有关制度，特制定本考核办法。一、考核内容考核内容涉及德、勤、绩三个方面，重点为工作业绩及争先创优情况等，同时增加加分和减十项目。考核实行百分制量化考核，按得分分为优秀、良好、一般、较差四个等次。学校成立考核领导小组，负责指导考核工作，落实考核结果。二、考核明细（一）、德_分1、不断加强思想道德建设、作风建设；勤政服务水平高，积极参加学校_的活动。2、秉公办事，为人正直，团结同志；热心为教职工服务，识大体，顾大局。3、有较强的_纪律观念和事业心，甘于奉献，勤于工作，任劳任怨，有责任感。4、坚持原则.作风

11、正派，廉洁自律，自觉接受党和群众的监督批评。（二）、勤_分认真执行市二中考勤制度，严格落实学校值班规定，不脱岗，不主岗，尽职尽责。（三）、绩_分1、拥护和执行学校决定、决议，模范执行学校各项改革方案。工作有计划。能体现学校的办学理念和工作思路，年终或学期结束有工作总结。2、出色履行岗位职责，主管或分管的各项工作有效地开展。工作得到学校的认可或获得上级的表彰和肯定，完成学校规定的教学任务。3、履行指导、督查、服务职能，把管理职责、服务意识落实到位，确保学校各项工作顺利进行。4、对本处室职员管理到位，激发其积极性，调动其全员参与意识，践行服务理念，保障教育教学工作正常运行。5、认真执行档案归档的各

12、项规定和要求，负责做好档案材料的，立卷归档保管利用和转递工作。6、忠于职守并积极主动学习档案工作的有关业务知识，不断提高档案工作业务水平和工作能力。（四）、减分项目1、对学校安排部署的工作，未按要求办理，每次酌情扣1_分。2、因工作失误在各级有关媒体出现负面报道，每次扣_分。3、因出现办学行为不规范等问题被区、市教育局或其他部门查处造成不良影响的，每次扣_分。4、管理学生不当，体罚学生造成不良影响的，每次扣_分。5、学校召开重要会议，以任何方式都联系不上的，每次扣_分。下通知人没有及时通知，每人次扣_分。6、出现安全责任事故负，有关责任人每人次扣_分。7、其他应扣分的行为，按具体情况轻重酌惰进

13、行扣分。三、考核办法1、对照考核内容，对每位中层干部实行考核，量化打分。2、德与绩两项通过学校领导和教职工代表分别对中层干部进行评议。学校领导班子评议占综合考核的_%，中层之间互评占综合考核的_，教职工代表评议占综合考核的_，合并计算。3、其余各项按平时记录核算。四、考核时间。每年考核一次，考核时间为每学年结束。五、考核结果的确定考核工作结束后，根据考核成绩，确定考核等以优秀等次一般为考核成绩前_左右。良好等次占_左右，较差占_，其余的为一般。中层干部考核细则为加强中层干_伍建设，全面提高中层干部素质，提高学校管理水平和办学质量，促进学校各项事业的健康发展，根据学校有关制度，特制定本考核办法。

14、一、考核内容考核内容涉及德、勤、绩三个方面，重点为工作业绩及争先创优情况等，同时增加加分和减十项目。考核实行百分制量化考核，按得分分为优秀、良好、一般、较差四个等次。学校成立考核领导小组，负责指导考核工作，落实考核结果。二、考核明细（一）、德_分1、不断加强思想道德建设、作风建设；勤政服务水平高，积极参加学校_的活动。2、秉公办事，为人正直，团结同志；热心为教职工服务，识大体，顾大局。3、有较强的_纪律观念和事业心，甘于奉献，勤于工作，任劳任怨，有责任感。4、坚持原则.作风正派，廉洁自律，自觉接受党和群众的监督批评。（二）、勤_分认真执行市二中考勤制度，严格落实学校值班规定，不脱岗，不主岗，尽

15、职尽责。（三）、绩_分1、拥护和执行学校决定、决议，模范执行学校各项改革方案。工作有计划。能体现学校的办学理念和工作思路，年终或学期结束有工作总结。2、出色履行岗位职责，主管或分管的各项工作有效地开展。工作得到学校的认可或获得上级的表彰和肯定，完成学校规定的教学任务。3、履行指导、督查、服务职能，把管理职责、服务意识落实到位，确保学校各项工作顺利进行。4、对本处室职员管理到位，激发其积极性，调动其全员参与意识，践行服务理念，保障教育教学工作正常运行。5、认真执行档案归档的各项规定和要求，负责做好档案材料的，立卷归档保管利用和转递工作。6、忠于职守并积极主动学习档案工作的有关业务知识，不断提高档

16、案工作业务水平和工作能力。（四）、减分项目1、对学校安排部署的工作，未按要求办理，每次酌情扣1_分。2、因工作失误在各级有关媒体出现负面报道，每次扣_分。3、因出现办学行为不规范等问题被区、市教育局或其他部门查处造成不良影响的，每次扣_分。4、管理学生不当，体罚学生造成不良影响的，每次扣_分。5、学校召开重要会议，以任何方式都联系不上的，每次扣_分。下通知人没有及时通知，每人次扣_分。6、出现安全责任事故负，有关责任人每人次扣_分。7、其他应扣分的行为，按具体情况轻重酌惰进行扣分。三、考核办法1、对照考核内容，对每位中层干部实行考核，量化打分。2、德与绩两项通过学校领导和教职工代表分别对中层干部进行评议。学校领导班子评议占综合考核的_%，中层之间互评占综合考核的_，教职工代表评议占综合考核的_，合并计算。3、其余各项按平时记录核算。四、考核时间。每年考核一次，考核时间为每学年结束。五、考核结果的确定考核工作结束后，根据考核成绩，确定考核等以优秀等次一般为考核成绩前_左右。第13页共13页