小公司管理制度标准范本（五篇）

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1、小公司管理制度标准范本（二）中小企业因为环境、资源、能量、技术和本身条件的特定性，所以在经营策划和管理体系上都不具备大企业样的那么系统，乱、变、快是中小企业生动的写照。企业的形象，是一家企业由内向外引发的一种企业气质。要想拥有一个良好的企业形象，首先是在企业内部全方位的对品牌的形象有效的整治，其次是对员工在文化教育、技术培训以及对礼节和仪表的培养，把企业建成有良好的工作环境、和谐的生活氛围的家。让企业有公众形象、产品有品牌形象、员工有素质形象。第一部分：部门与部门间的链式关系一，建立一健全的_结构（见：百仕通手袋公司_结构图）二，员工之间要倡导行之有效的语言沟通、肢体沟通以及文字沟通的传递。让

2、部门间的平衡关系和垂直关系如链条样紧密。三，部门内部的职责要有个最起码而明晰的范围。甚至还要鼓励超范围的工作。不能光让自己做什么，而且还就应做什么。第二部分：让个人的技术和潜力的短板得到补充一，业务水平：中小企业因为盘小，对高素质的人才吸引力不强，所以企业内部就要自己挖掘人才，利用企业的平台让员工不断的在实践中、技术上提升员工的业务水平。二，管理潜力：所谓的管理，即是对人、财、物资源的整合，是为企业扩张经营（市场活动）而进行的全面、系统的人与人的互动，是企业在不断扩张过程中进行成本节流，控制风险的行为。所以一个团队都要透过制度、人才、激励的办法以互动的手段，提高各员工的管理水平，利用发展了的资

3、源服务生产与再生产的过程。三，创新潜力：企业的雇员一般就两大愿望。一是能享受最优厚的待遇;二，最大限度提升自身的潜力。所以企业要具备一个既能发挥员工才干的平台，还要营造一个能培养员工有独立解决问题潜力、制定计划和策划经营潜力的舞台。四，社交潜力上：中小企业因为受本身条件的限制，雇佣的员工可能在文化素质、沟通潜力、周旋潜力、调节潜力上相对滞后，甚至在礼节、仪表、态度上也是比较愚昧。所以企业不光要在技术层面上对员工进行深化培养，还要在品德上、修养上、公关及社交潜力上进行最基本的教育。第三部分：工作态度一，职责心;做为企业内部的一员，首先要遵守企业的纪律和制度。对工作任劳任怨，坚持不懈;敢主动的承担

4、错误，并且有自我检查的态度。那是员工起码要遵守的职业道德精神。二，主动性：企业需要主动用心的工作;主动的发现和解决问题;主动的学习，努力提高的进取员工。三，协调性：能虚心的理解别人的批评;能理解他人，主动为别人着想;能换位思考;能协调上下级关系和平衡关系。那更是做人的一种境界。第四部分：外表形象一，首先是企业的形象。提升企业文化、优势品牌、厂貌厂风、展示企业自己的形象。二，培养企业内所有的管理人员在素质上、礼仪上、仪表上的有涵养的精神状态。三，所有的员工所在作业的地方，在上班时间内，保证穿戴上的统一。四，鼓励办公人员日进车间几次。一方面是深入基层了解员工;另一方面是让自己熟悉车间的技术。五，整

5、治车间里和广场上比较混乱的整洁状况，一个整齐而干净的环境会令人心旷神怡。六，一个企业就是一个大家庭，互相间就应是和谐、团结、友爱的气氛。避免构成大帮会、小团体甚至黑势力的现象。各员工之间共_流，构成和睦的共处关系。七，透过各途径提高员工的文化素质，在语言、行为、饮食、仪表等等构成良好的风气。第五部分，对员工（包括管理人员）的管理办法一，_结构要扁、平化;部门的公开化;分工的明确化;职务的职责化。二，建立最起码的企业环境、文化网络、习俗仪式、英雄人物的形象。中小企业虽然建设不了企业文化，但企业起码要具备以人为本的新管理理念。三，开会是信息传递和信息反馈的途径，是领导与管理基层及员工沟通的一种渠道

6、。要多开会，但开的必须都是_分钟的短会（在心理学的角度，人的思维最集中的也就_分钟）;会不能成一言堂。开会的目的是接收信息，所以多听话的人，就象是在给电池充电，多说话的人，就象是在消耗电。四，在全企业范围内，进行人与人间的沟通知识的教育（语言沟通和肢体沟通），基本管理体系知识的教育与培训。五，建立一个完整的培训制度。包括文化知识的培训、技术技能的培训、新员工的基础知识培训、老员工的新技能的培训。培训的方法都需要一套规范的制度。六，活跃企业文化活动的必要性。动员所有的员工在全企业范围内进行技能竞赛、游艺比赛、竞技比赛等等活动，让文化活动带动企业和谐、融洽、激进的新风貌，让员工都成为家的一员。七，

7、整洁员工的服装穿着，禁止员工穿拖鞋上作业台;禁止员工吃壳类的东西进厂区;禁止员工带油腻的食物进车间。八，整理办公室的环境状况，以及进行礼仪、仪表上的涵养的提升教育。小公司管理制度标准范本（二）第一则总则为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。第二则管理权限总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。人力主管工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。二、负责公司人事管理制

8、度的建立、实施和修订。三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。四、_公司平时考核及年终考核工作。五、_公司人事培训工作。六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。七、_各部门进行职务分析、职务说明书的编制。八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。小公司管理制度。九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。第三则职员录用被正式聘用的新职员，由公司发给，由公司与其签定，一式两份，一份交由公司存档，一份交新职员自留。时效可由公司与职员双协商签定，最底期限不得少于一年。聘约期满，l如不发生解聘和离职情况，自动续约。职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知公司。完备调离手续双方终

9、止或解除劳动合同，职员在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工或自动除名处理。离职手续包括：（1）处理工作交接事宜;（2）按调离手续要求办理离职手续;（3）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物;（4）退还公司宿舍及房内公物。由公司提出解除劳动合同的职员，临时确没有住房需住公司住房的，时间不得超过一个月;（5）报销公司账目，归还公司欠款;待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。（7）职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。（8）如与公司签订有其它合同（协议），按其它合同（协议）的约定办理。离职面谈离职前，公司可根据职

10、员意愿安排总部人力主管或职员上司进行离职面谈，听取职员意见。纠纷处理合同过程中的任何劳动纠纷，职员可通过申诉程序向上级负责人申诉。第四则工作守则和行为准则员工工作守则包括一、每位员工都要有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作。二、牢记用户第一的原则，主动、热情、周到的为顾客服务，努力让顾客满意。三、员工要具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。四、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命。五、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。六、具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。七、要善于协调，融入_，有团队

11、合作精神和强烈的_荣誉感，分工不分家。八、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。九、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。兼职职员未经公司书面批准，不得在外兼任获取薪金的工作。禁止下列情形的兼职：（1）在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作;（2）兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手;（3）所兼任的工作构成对本单位的商业竞争;（4）因兼职影响本职工作或有损公司形象;（5）主管级及以上职员兼职。个人投资职员可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动，但禁止下列情形的个人投资：（1）参与经营管理的;（2）投资于公司的客户或商业竞争对手的;（

12、3）以职务之便向投资对象提供利益的;（4）以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。保密义务1、职员有义务保守公司的经营_。职员务必妥善保管所持有的_文件。1、职员未经公司授权或批准，不准对外提供公司文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据。行为的自我判断与咨询职员在不能清楚判断自己的行为是否违反本准则时，可按以_法处理：1以该行为能否毫无保留地在公司公开谈论，为简便的判断标准;2向主管或总经理提出咨询。接受咨询的部门应给予及时、明确的指导并为当事人保密。职员遵守的行为准则包括：一、职员必须严格遵守公司一切规则制度;二、职员必须服从公司的_领导与管理，对未经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办

13、理;三、职员必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取;四、职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等_;五、职员不得利用工作时间从事第二职业;六、职员不得损毁或非法侵占公司财务;七、职员必须服从上级命令，有令即行。如有正当意见，应在事前陈述如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵从公司指挥，予以协助;八、在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现;九、公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情;公司内应有的礼仪：第一条职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是。1、头发。职员头发要经常清洗，保持清洁。2、指甲。指甲不能太长，应经

14、常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。3、胡子。胡子不能太长，应经常修剪。4、口腔。保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。5、女性职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。第二条工作场所的服装应清洁、方便，不追求修饰。具体要求是：1、衬衫。无论是什么颜色，衬衫的领子与袖口不得_。2、领带。外出前或要在众人面前出现时，应配戴领带，并注意与西装、衬衫颜色相配。领带不得肮脏、破损或歪斜松弛。3、鞋子应保持清洁，如有破损应及时修补，不得穿带钉子的鞋。4、女性职员要保持服装淡雅得体，不得过分华丽。5、职员工作时不宜穿大衣或过分雍肿的服装。第三条在公司内职员应保持优雅的姿势和

15、动作。具体要求是：1、站姿。两脚脚跟着地，腰背挺直，胸膛自然，颈脖伸直，头微向下，使人看清你的面孔。两臂自然，不耸肩。会见客户或出席仪式站立场合，或在长辈、上级面前，不得把手交叉抱在胸前。2、坐姿。坐下后，应尽量坐端正，把双腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯视前方。要移动椅子的位置时，应先把椅子放在应放的地方，然后再坐。3、公司内与同事相遇应点头行礼表示致意。4、握手时用普通站姿，并目视对方眼睛。握手时脊背要挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢。伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的，异性间应先向男方伸手。5、出入房间的礼貌：进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进。进入后，回手关门，不

16、能大力、粗暴。进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如有急事要打断说话，也要看住机会。而且要说：对不起，打断您们的谈话。6、递交物件时，如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上去，如是钢笔，要把笔尖向自己，使对方容易接着;至于刀子或剪刀等利器，应把刀尖向着自己。7、走通道、走廊时要放轻脚步。无论在自己的公司，还是对访问的公司，在通道和走廊里不能一边走一边大声说话，更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司或客户要礼让，不能抢行。第五则员工的考勤、休假、请假制度职员考勤、休假和请假应严格按照公司执行。标准工作时间周一至周五：上午9：0012：30下午2：006：30晚上7：

17、0010：00合标准工作时间：_小时周六至周末：上午9：3012：00下午2：006：00晚上7：009：00合标准工作时间：_小时_分编辑部及管理层人员工作时间可根据工作进展情况灵活安排，但每天必需填写个人一周活动表，每周一向上级汇报。编辑部工作人员外出无需请示，但需每日填写外出活动记录报告，每周一向上级汇报迟到、早退或旷工上午上班前和下午下班后，职员要由本人亲自打卡，若因故不能打卡，应及时填写请假单报负责人签字，然后送主管备案。如因工作原因不能签到必需至电通知主管。发现替他人打卡，每次会扣除双方薪金各_元。员工应严格遵守劳动纪律。不迟到、早退、旷工。迟到或早退_分钟以上_分钟以下者，每次扣

18、除薪金_元;_分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金_元，迟到或早退超过两小时按旷工处理。第一次迟到（早退）提醒注意，第二次迟到（早退）口头警告，第三次迟到（早退）写出书面检查，并再加扣除薪_元。当月累计_次迟到（早退）的，给予警告处分，当月连续三次警告的，公司有权予以劝退。迟到或早退_分钟以上_分钟以下者，每次扣除薪金_元;_分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金_元，迟到或早退超过两小时按旷工处理。旷工一天扣除_倍的当日基本工资。当月累计旷工_天，连续旷工超过_天，或一年内累计旷工超过_天者，作除名处理，公司不负责其一切善后事宜。一、职员必须严格遵守公司一切规则制度;二、职员必须服从公司的_领

19、导与管理，对未经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理;三、职员必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取;四、职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等_;五、职员不得利用工作时间从事第二职业;六、职员不得损毁或非法侵占公司财务;七、职员必须服从上级命令，有令即行。如有正当意见，应在事前陈述如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵从公司指挥，予以协助;八、在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现;九、公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情;如果你想要知道律师帮助你制定小公司管理制度，建议你可以_系统，直接询问本网

20、律师如何收费。小公司管理制度标准范本（三）（四）第一章：公司厂规为了规范公司与员工的行为，建立有序的生产、经营、办公制度，提高工作效率，维护公司与员工的共同权益，明确双方的职责与义务，特规定如下：第一条。公司实行董事会领导下的总经理负责制，全体员工要紧密团结在董事会的周围，坚决拥护和执行董事会的决议，处处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助，建设一支高效、务实、爱岗敬业的团队。第二条。公司的财产属股东所有，公司禁止任何_、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。公司禁止任何所属机构、部门和个人，为小群众、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展，对任何违反公司章程和各项制度的行

21、为，都要予以追究。第三条。所有员工都务必服从领导、全力投入工作、注重细节，用一个一个细节来奠定公司的成长，使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向发展。第四条：为提高公司的运营效率，实行能者上，庸者下的人事管理制度，实行责、权、利相结合的，按劳取酬、多劳多得的各种形式的分配制度，要求所有员工都精通业务，能自主处理各项事务，到达各负其责的目的，确立职责机制。第五条。所有员工要严格遵守国家法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守则、明确其职责、维护其公司与个人的权益。行为规范，做有纪律、有素质、有修养的好员工。第六条。员工进厂时需交_复印件一份，_寸照片_张，填写职工登记表，进行岗

22、前培训，鉴定培训书。用来办理厂牌，领取考勤卡。第七条。中途有事需离开本厂者，须提前_天交辞工书给部门主管，经厂方同意，辞工期到后方可离厂。辞工到期者的工资，先结算清楚令其搬离本厂，待本厂发放工资日才前来领取。被本厂辞退者的工资，结算清楚后既搬离本厂。第八条。厂内禁止一切_活动，凡是在厂内酗酒、打架、闹事者一律按无薪开除出厂处理。晚上_点_分后关掉厂门，加班时间除外。加强安全意识，注意防火防盗，车间内一律不准吸烟。第九条。工作上要服从管理人员的安排，提高质量意识，坚持质量第一原则。确保产品质量合格出厂，各部门主管、品检务必在保证质量的基础上抓好生产进度，如因质量问题而耽误货期所造成的损失，将追究

23、各管理人员的职责，并扣发当月岗位津贴和工资作为补偿。第十条。各部门管理人员及办公室人员，不得泄露工厂的任何_，严禁拉帮结派，搞小集团，损害公司利益。第二章：职业道德守则第一条。全体员工要紧紧地团结在董事会的周围，坚决拥护和执行董事会的决议。处处为公司利益着想，要尽职尽责，要心向一处想，劲向一处使，团结互助，发扬团队精神，要有一颗感恩的心。第二条。全体员工要严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，从自我做起，处处起模范作用，以身作则，吃苦在前，享受在后，树立爱岗敬业的精神。第三条。服从领导，用心热清，相互信赖，团结同事，互帮互助，努力学习，精通业务，按时按质完成各项工作任务，为公司当好参谋

24、，出好主意、好点子，认认真真把各项工作做到高水平。第四条。行为规范，得体大方，礼貌礼貌，说话有礼节，行为有分寸，做一个有修养、有素质的好员工。第五条。同领导和客人在一齐，要领导在前，客人在先，尊敬领导，尊重客人，处处要为领导和客人带给方便，礼貌待人，彬彬有礼。第六条。来严格遵守公司的保密制度，不该明白的不要明白，不该打听的不要打听，不该说的不说，不该看的不看。第三章：工资、福利待遇制度一、工资待遇：1、生产人员实行计件工资制度。注。由于公司定单原因，给予保底工资。2、设计人员实行保底工资+提成工资制度。3、管理人员实行基础工资+提成奖金制度。4、勤杂人员实行基础工资+奖金制度。二、福利待遇：1

25、、带给员工中餐和晚餐，每日标准_元（员工每月餐费扣_元人）。2、免费带给员工群众宿舍（自租房者自理），水电供应（每人每月水电缴费_元）。3、加班超过_时，免费带给宵夜。4、按国家规定享受法定假期。如。元旦、春节、五一、国庆、清明5、员工在公司连续工作满两年以上，可享受探亲假_天，_公里以上可享受_天，公司可报销单程火车票。6、已婚女员工连续工作满三年以上可享受产假，规定产假期发放生活补助每月_元。7、在公司连续工作一年以上，可享受带薪婚假、丧假_天。（直系亲属）8、交通补助，业务人员因公对外联系业务，市内交通费每次往返_元。9、通信补助。业务人员因工作需要，通信费每月补助_元。（指定人员）10

26、差旅费。业务人员因工作需要出差外地办事，交通以汽车、火车为主，出差补助每一天_元，住宿费标准每一天_元。11、误餐补助。业务人员因工作需要不能回公司就餐，每餐补助_元。第四章：考勤制度为保障公司的正常运作，特制定本考勤制度：第一条：作息时间：每一天空上班时间上午8：_至12：00，午后12：00-14：00休息，下午上班时间为14：00-18：00，根据生产状况，在全年生产旺季、淡季时作调整，但保证平均工作时间贴合劳动法的规定。第二条。员工应在正常工作时间内完成当日工作任务，确保工作时间高效饱和。第三条。员工考勤实行打卡，员工上下班务必打卡。务必如实签到，不得擅自_，不得为他人或委托他人打卡以

27、伪造出勤记录，违者罚_元次。（两人同罚）第四条。员工应遵守厂部作息制度，做到不迟到、不早退、无故旷工，因工作原因不能按时打卡，应向部门负责人说明原因并征得其同意，事后由主管在考勤卡上签字确认。第五条：请假：（1）病假。需由社区以上医院出据证明，因特殊状况未能请假办妥手续的，如突发急病等员工须在当日内用电话或委托他人以其他方式通知主管，复工后当日须补办请假手续。（2）事假。若员工因在工作时间内有重大事情须处理，能够书面向部门领导申请事假，领导签字批准后，转交考勤文员备档考勤，假满上班须及时到有关人员外销假。（3）请假一天以内由部门负责人或主管批准，连续请假_天或_天以上由总经理批准;如未办理手续

28、或没有得到批准擅自休假，而无理由解释者均按旷工处理;旷工一天按二天处罚，无故旷工三天或三天以上，厂部做无薪开除处理。第六条：设立年度全勤奖，资金为_元：（1）迟到、早退三次以上者取消年度全勤奖。（2）有下列状况者。事假、病假、旷工、迟到、早退、产假、婚假、不享受全勤奖。第七条。上班时间每次迟到或早退_至_分钟者，计件工罚_元，计时工罚当天工资_%;迟到或早退_分钟以上者，计件工罚_元，计时工罚当天工资_%。第八条。请全体人员自觉遵守，办公室可根据状况进行定期或不定期的考勤抽查。第五章：安全生产管理规定第一条：为加强本公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进

29、本企业事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合本公司的实际状况特制定本规定。第二条。本公司的安全生产工作务必贯彻安全第一，预防为主的方针，贯彻执行总经理负责制，要坚持管生产务必管安全的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和礼貌生产。第三条。对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的职责者，要给予严肃处理，触及法律的，交由司法机关论处。第四条：本公司安全生产委员会（以下简称安委会）是本企业安全生产的_领导机构，由总经理和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责本企业安全生产管理工作，研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划，

30、实施安全生产检查和监督，调查、处理事故等工作。安委会的日常事务由生管负责完成。第五条。公司各部门务必成立安全生产领导小组，负责对本部门的职工进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保安全生产。安全生产小组组长由各生产部门的部门主管担任，并按规定配备专（兼）职安全生产管理人员。第六条：安全生产主要职责人的划分：生产部门主管是本部门安全生产的第一职责人，专（兼）职安全生产管理员是本部门安全生产的主要职责人。第七条。各职能部门务必在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。第八条。各部门可根据本规定制订具体实施措施。第九条。本制度由公司安委

31、会负责解释。小公司管理制度标准范本（四）（五）第一节总则第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工用心性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第三条本制度适于公司全体员工。第四条经理和主管负责监督本制度的贯彻实施。第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。第二节奖励第六条本公司设立好下奖励方法：1、大会表扬;2、奖金奖励;3、晋升提级。第七条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，礼貌礼貌，团结互助，事迹突出;2、一贯忠于职守、用心负责，廉洁奉公，全年无出现事故;3、完成计划指

32、标，经济效益良好;4、用心向公司提出合理化推荐，为公司采纳;5、全年无缺勤，用心做好本职工作;6、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;7、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;8、节约资金，节俭费用，事突出;9、领导有方，带领员工良好完成各项任务;10、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;11、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。员工有上述表现贴合晋升制度规定的，给予晋升提级。第八条奖励程序如下：1、员工推荐、本人自荐或单位提名;2、经理店长进行审核;3、总经理或店长批准。第三节处罚员工有下列行为之一，视情节轻重，分

33、别给予扣除必须时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：第九条有下列行为者罚款_元：1、随意吐痰，丢纸屑果皮者;2、早会迟到者;3、营业时间内聚众聊天、看小说、吃零食、打瞌睡、抄写非公事文件者。4、岗位卫生检查不合格者;5、当班期间未佩带工牌、未穿着制服、衣冠不整者、前期部门示未化淡妆者;6、礼仪、称呼不规范者（包括对主管、摄影师、化妆师、设计师的称呼）;7、填写各种工作表格不认真、漏填者;8、当班期间当众化妆，修剪手、脚指甲者;9、打卡后吃早餐者;10、下班后自己工作岗位未整理者。包括整理卫生、关掉电脑、空调等。11、未按公司规定使用公司设备者。如电脑等。12、上下班忘记

34、打卡者。（须有主管开单证明确有准时上下班）第十条有下列行为者罚款_元：1、未经许可而无故不列席公司会议者;2、未经许可而私自带人进入工作场所者;3、离开工作岗位未办理代班手续者;4、安排任务未及时完成者;5、窜岗、随便进入其它部门工作室者。6、上班时间吵闹、大声喧哗而不听纠正者。7、利用公司设备电脑上网聊天、玩游戏、看电影者。8、上班时间洗头洗自己私人衣服等第十一条有下列行为者罚款_元：1、未经主管同意外出者2、态度恶劣，傲慢，不理解管理，当众顶撞上司者。3、利用公司设备做私人事件者。如电话、打印机、复印机等。4、在顾客面前吵架、说粗话有损公司声誉形象者。5、服务态度欠佳，经顾客检举属实者。6

35、、有意破坏公司财物者。7、出席各种会议或者工作，代他人签到者，如代打卡。第十二条有下列行为者罚款100_元：1、与顾客或员工发生斗欧吵架事件者，由部门主管根据情节作来源理。2、工作未交接清楚造成公司重大损失者。3、私拉电源影响公共安全、公司正常作业者。第十三条有以下行为者，做记过或开除处分：1、利用私人对公司不满，煽动员工情绪制造事端者。2、不服从公司工作安排、职务调动者。2、在外散布谣言，制造事端，严重影响公司形象者。3、泄露公司营业_，如效益，拍照对数，促销计划与发展营运计划严重者。第十四条有以下行为者视情觉严重报送司法机关追究法律职责：1、私自偷取公司产品（包括_、加洗、压膜、复制光盘等

36、）与顾客产生交易者。2、盗取、偷窍顾客、同事、公司财物者。3、盗取、泄露公司内部高级文件、_者。第四节考勤制度第十五条、员工上下班务必打卡，每日二次或四次，上班前和下班后，86.不得无故不打卡，不得代他人打卡，因故不能打卡或忘打卡者，务必有部门主管批准签字，每月不能超过两次。主管月底把公文整理后统一交予会计第十六条忘打卡每人次处于二元处罚，以每一次递增一元。（即第一次忘记打卡二元，无次忘记打卡三元，三次四元以此例推）。第十七条员工应遵守上、下班时间，不得无故迟到早退。凡迟到一分钟三元扣罚，每月迟到超过五次在原有处罚上在扣除_元。第十八条员工无故不上班或外出时不办理任何手续，作旷工处理。旷工按三

37、倍扣除当天工资。连续旷工_天或一年内累计旷工达_天者，公司将予以除名。第十九条考勤工作由会计负责，考勤员应有较强的职责心，坚持原则第二十条每月考勤报表与考勤记录在发工资前应进行仔细核对，核对无误后方可计算工资。第二十一条员工请事假、病假、公假等，务必到前前台领取统一公文，正确填写，报有关主管签字后，然后在急时送回前台。1、员工无特殊状况，不得随意请假，如务必请假，应先办理请假手续，得到批准后，做好交接工作方可离开岗位;2、如因_不能到岗者，须立即托人带信或打电话通知部门主管说明原由，由部门主管当日下班前补办手续上交人事部;3、员工因病（事）请假，公司不发当日工资。不足一天的，以所以岗位每日上班

38、时间钟头数，按比例扣发当日部份工资，并扣除当月满勤奖金;4、员工请事假在三天以内由经理（主管）批准，超过三天者须报总经理批准;5、部门经理（主管）请假务必报总经理批准;6、员工请假，务必在批准的期限到时上班。特殊状况超假，应申述充分理由和出示证明，以补办续假手续，未经请假或请假未准便离开工作岗位，按旷工论处;7、如请假务必提前一天进行申请;如有突发事能够在_点之前打电话。_点之后无效8、员工在一年内累计或一次性事假超过三十天者，一年内累计或一次性病假三十天者或病事假四十天者，不能享受年终福利、奖励待遇;9、因参加社会活动、工作、业务需要或会议务必离开工作岗位者，经部门负责人批准，给予公假，工资

39、照发;10、因某些原因想辞职的，务必提前提出书面申请。小公司管理制度标准范本（五）（一）一、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定1）、夏季作息时间表（_月_月）上班时间早8：30午休12：0013：30下班时间晚18：002）、冬季作息时间表（_月_月）上班时间早9：00午休12：0013：30下班时间晚17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交

40、相关证明。7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。二、公司形象1、员工务必清楚地了解公司的经营范围，并能向客户及外界正确地介绍公司业务。2、员工在接听电话洽谈业务发送_及招待来宾时，务必时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片公司标识及落款。3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。4、员工在工作时间内须持续良好的精神面貌。5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司_时间太长。6、在接待公司内外人员的垂询要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

41、7、遇有客人进入工作场地应礼貌接待，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。三、卫生规范1、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。2、办公区域内严禁吸烟。3、要爱护办公区域的花木。4、员工须自觉持续公共区域的卫生，发现不清洁的状况，应及时清理。5、正确使用公司内的水电空调等设施，最后离开办公室的员工应关掉空调电灯和一切公司内就应关掉的设施。6、员工须每一天清洁个人工作区内的卫生，确保地面桌面及设备的整洁。四、工作要求1、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。2、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅会议室）

42、，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊状况除外）。3、员工在工作时间务必全身心地投入，持续高效率地工作。4、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告，由公司安排修理。5、工作时间内不应无故离岗串岗，不得闲聊吃零食大声喧哗，确保办公环境的安静有序。6、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。7、新入职员工的试用期为二个月，员工在试用期内要按月进行考评。8、加强学习与工作相关的专业知识及技能，用心和公司同事交流和学习专业知识和技能。用心参加公司_的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩

43、效考核的部分）。9、员工在任何时间均不可利用公司的场所设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。11、公司内所制定的员工日程表是衡量员工完成工作量的依据，要求员工每一天要认真详尽的填写，作为公司考核员工工作量的标准。五、保密规定1、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络_及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。2、员工须严守公司商业_，妥善保存重要的商业客户资料数据等信息。3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。4、员工及管理人员均不可向外泄露公

44、司发展计划策略客户资料及其他重要的方案，如一发现，除理解罚款辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律职责。六、人员管理1、涉及超出员工权限_决定务必报经部门主管或经理同意。2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作状况。3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。4、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作状况，确保公司整体策划顺利进行。5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。6、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。7、员工务必

45、服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作资料的安排。七、物品管理1、办公用品的日常管理由行政财务部门专门人员负责定期购买;2、每月15、_日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上，由行政财务部门专门负责人提交主管经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。3、若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由专门负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。4、新进人员到职时由行政财务部门统一配发各种办公物品。八、电脑管理：1、使用者应持续电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。2、使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置

46、上。3、严禁使用计算机玩游戏。4、公司及各部门的业务数据，重要数据由使用者本人做好及时备份。6、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。7、使用者务必妥善保管好自己的用户名和_，严防被窃取而导致_。九、网络管理1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为（如：上网聊天），也决不允许任何与工作无关的信息出此刻网络上。3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的资料。4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何人不得私自更改网络结构，个人电脑及服务器设备等所用ip地址务必按网络工程师指定的方式设置，不可擅自更改。6、严禁任何人以任何手段，蓄意破坏公司网络的正常运行。十、奖惩办法：1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励;2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名;3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的奖励：a、用心向公司提出合理化推荐，其推荐被公司所采纳者;b、维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。4、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的惩罚：a、违_法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的;b、泄露公司经营管理_的;第34页共34页