企业能源管理制度标准版本（2篇）

《企业能源管理制度标准版本（2篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业能源管理制度标准版本（2篇）（35页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、企业能源管理制度标准版本1范围本办法规定公司能源管理的_机构和岗位责任制，电、水、油、蒸汽、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。2总则2.1为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。2.2能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。2.3各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。_节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行

2、检举和制止。3能源管理的管理体系及岗位责任制3.1管理体系公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间（科室）、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。3.2岗位责任制协助和督促公司法人_贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准；负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的_与执行监督；负责本单位新增用能项目的合理用能评价；考核监督公司能耗定额执行情况；开展节能宣传，_节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；结合生产、经营状况

3、，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。协助和督促本单位负责人_贯彻执行公司的能源管理相关规定；协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；协助领导作好本部门能耗统计、分析，报告情况；协助领导考核监督本单位能耗定额执行情况；_、监督本单位能源使用和节约规定工作的落实；_编写并报送能源利用状况报表。_贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定；参与公司能源管理制度、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；参与本单位增购用能设备的_；负责公司

4、能源使用的统计、汇总和分析；_编写并报送能源利用状况报告，按照国家相关职能部门的规定定期报告工作；考核、监督下属各车间能耗定额执行情况。_、贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定；参与起草公司能源管理制度；负责公司新增用能项目的合理用能评价和增购用能设备的_；考核、监督下属各车间能耗定额执行情况；配合相关部门_的用能分析、节能测试，对发现的问题及时进行整改；开展节能宣传，_节能培训；负责公司水、电等能源的初步统计，定期汇总、上报；负责能源计量设备的定期检验的_和实施；_能源计量工作，建立健全能源计量的原始记录和台帐；负责能源使用和计量等设备或项目的请购（立项）、改造或报废的

5、_的实施。监督有关能源管理法律、法规、规章、政策技术标准及制度的贯彻执行；按照能源领导小组要求开展日常工作的协调和_；协助_能源节约监测部门完成对所有单位的能源节约监测任务；对监测发现的问题，监督整改；参与有关能源利用状况报告及有关报表的核实、上报工作；协助能源领导小组_贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和技术标准；_公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；参与本单位新增用能项目的合理用能评价；开展节能宣传，_节能培训，进行节能信息交流，积极推进新型节能技术的推广和使用；完成领导小组交给的其他工作。贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和技术标准，

6、执行相_司能源管理制度；负责本部门各下属车间制定和执行能源管理制度和并进行监督;参与生产新增用能项目的合理用能评价；考核监督下属车间能耗定额执行情况；_生产用能分析，协助节能管理工作部门完成节能监测，对发现的问题进行修改；开展节能宣传，_节能培训；_编写并报送生产能源利用状况统计报告；积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关制度；负责能源使用、计量设备等的采购；参与公司增够用能设备或能源计量设备的筛选；考核监督本单位能耗定额执行情况；积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料；贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的

7、相关制度负责本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督负责本单位新增用能项目的合理用能评价，参与本单位增购用能设备的_；考核监督本单位能耗定额执行情况；协助节能管理工作部门完成节能监测，积极参与分析，对发现的问题参与进行整改；_编写并报送相关能源利用状况统计或分析报告；积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用监督检查本单位做好能源消耗的原始记录，能源统计台帐，准确及时地上报；执行公司相关能源规定，合理使用能源；_全班组人员完成班组的节能指标，积极开展小改小革和技改活动；监督班组人员认真填写原始记录，按规定及时报送有关部门，妥善保存各项能源

8、原始记录。4能源计量管理制度4.1能源计量管理机构及人员岗位责任制一、二级计量由计划检查科负责抄表、统计、汇总并上报财务。4.2能源计量器具的选型、采购、入库、报废管理4.3计量器具的配备、使用、维护、保养4.4能源计量器具的周期检定静态计量衡器校准检定周期一年。电能表由供电公司首检。4.5计量数据采集、处理、使用、保管及监督制度1、公司水、电的一、二级计量由计划检查科每月月底负责抄表、统计、汇总上报财务。2、油品进厂及使用的计量由库房负责记录、上报；3、一级（进厂的）电能计量和二级（车间级）电能消耗的计量数据，由机动部负责采集、填写报表并报送财务部和能源部；4、燃油和成品油的采购、供应的数据

9、，由采购部按月报送财务部和能源部。5、生产用水的计量数据，由机动部负责采集、填写报表并报送财务部和能源部。6、三级能源消耗由班组填写能耗台帐并报送部门能源管理员，对于重点能耗机组的能源消耗数据，如果要求报送能源部，则有车间确立专人及时报送。5能源的统计及报告、分析制度5.1统计是计量与测试结果的汇总，是计量测试信息的宏观表达。是代表一个特定时间段或一个特定范围的性质。5.2企业能源消费统计是指系统地计量资料与信息，建立健全能源消耗原始记录、统计、台帐和经济核算，如实地反映能源活动的过程及其规律的整个工作。5.3实施程序1、能源消耗品（电、水、蒸汽、油、）的进厂及消费数量由相关部门统计后上报财务

10、部，再由财务部专职统计人员汇总统计报出。2、电、蒸汽、水消费数量由计划检查科专人根据总表及分表数据按月统计上报。3、油品（柴油、汽油）消费数量分别由铲车班、烧成车间及司机班，根据实际使用量按月统计上报。4、计划检查科要建立主要耗能设备台帐，并准确填写耗能原始记录。5、财务部要建立能源消费统计台帐。6、各部门上报能源消费数据要做到准确、及时。蒸汽的进、销、存原始记录。能源的加工转换原始记录。重点能耗设备原始记录。节能奖惩台帐。能源计量仪表台帐。能源计量仪表周检台帐。企业蒸汽的进、用、存台帐。企业能源消费台帐。企业的设备台帐。企业节能技术改造措施台帐。5.5企业能源统计的报告1、一类是对外呈报给上

11、级主管部门的统计报表。2、另一类是企业内部统计报表（要较为详细）。3、这两类报表的共同部分应数据一致并与台帐相符。5.6企业能源统计分析通过定期对主要用能设备、公用系统以及全单位的能源利用状况进行技术经济分析，并采用必要的测试和能源消费统计分析相结合，确定用能水平，查找节能潜力，明确节能方向，为改进能源管理，进行节能技术改造，提高能源利用率提供科学依据。1、我公司所涉及的能源消费产品主要有电、水、蒸汽、油。2、电、水、蒸汽消费分析主要由计划检查科负责，燃油消费分析主要由生产部负责。3、各相关部门对出现的能源消费异常情况，要及时分析上报公司能源管理领导小组负责人。财务部根据当月的能源消费情况汇总

12、编制月报，用以能源消费考核。4、根据国家能源消费政策，各相关部门提出能源消费改进措施并跟踪实施情况。5、各相关部门要严格执行国家制定的能源消费政策，控制能源消费。6能源使用及节能管理规定根据国家相关政策和法规及公司相关制度，为进一步推动节能减排工作的深入开展，调动职工的节能积极性，进一步节约资源、降低成本、增加效益，安全合理的利用煤、水、电等资源，保障生产经营的合理进行，特作如下规定。6.1用电管理_制定生产工序用电指标，制定节约用电措施和奖惩办法。负责对外电费用的结算。主要生产设备的开停，由生产部根据生产计划用电统一调度，平衡全公司的用电负荷。各用电部门必须服从统一指挥，使用电各项指标达到供

13、电管理部门规定的要求，从而最大限度地节约电能和费用支出。严格控制电加热器、电扇的发放、使用、回收，凡必须用电加热的，由使用部门提出申请，分管领导批准后方可使用。电表的购置和_费用由申请单位负担。6.2用油管理油库对每次进油都要过磅、记账，并及时与进料单据核对。如有差错，应通知采购部及时处理。6.3用蒸汽管理一、二级计量由动力车间负责抄录、汇总。6.4用水管理7奖惩为鼓励和调动企业职工对节能的积极性，大力开展计划用能、节约用能，以节能求增产、以节能增效益，结合本公司的具体情况，特制订以下奖惩规定，内容如下；7.1处罚警告、行政记过、处罚、更严肃处理。1、出现以下行为的，将参照公司奖惩制度评定方式

14、和程序或奖金管理办法给予行为责任人门警告、行政记过处分或处罚，同时对责任单位扣罚一定奖金比例。（1）未及时落实节能岗位责任制，将蒸汽、电、水等能源指标管理纳入各车间、班组日常指标管理体系的；（2）出现能源浪费现象未按期整改或整改效果不明显的；（3）故意毁坏能源计量设备的；（4）不按要求记录能源消费数据或进行统计的；（5）不正确使用能源计量设备的；（6）存在长流水、长明灯等浪费水电现象的；私拉乱接线路的；不及时关闭电脑、电扇、空调等办公设备的；存在其他浪费现象的；2、出现以下情形的；虚报、瞒报、伪造、篡改能源消费统计资料的；连续多次不积极落实公司节能管理规定的或落实效果明显的；汇报能源管理领导小

15、组报请公司总经理给予严肃处理。7.2奖励一、表扬、物质奖励三、优先参与评定先进_或个人；1、参照公司奖惩制度管理条例程序、方法对以下行为和行动的给予奖励：（1）在推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料、等节能管理和节能技术进步创新中取得显著成绩或单位和个人；（2）在清洁生产的跑、冒、滴、漏综合治理活动中提出合理化建议的；（3）通过小改小革，实现节能增效，取得明显效果的；（4）符合认定程序的其他节能突出行为。7.3本条例在数额、认定方式等与公司工艺、设备及生产计划奖金考核办法出现分歧的，以先发布并有效的制度为准，争议较大的，由能源管理领导小组以会议形式进行讨论。8能源计量检测的管理8.1生产区水

16、、电的二级计量由能源课负责抄表、汇总并呈上级有关部门。各部门内部视具体情况做二、三级计量统计。_公司内部的生活区及厂区宿舍的水、电计量由部门主管负责抄表。9附则9.1本办法由公司能源管理领导小组给予解释。9.2本办法自下发之日起执行。某企业能源管理目录一、能源管理机构和三级管理网岗位责任制二、能源技术档案管理制度三、节能办公会制度四、能源计量数据抄报制五、节能管理员工作标准六、供用汽管理制度七、供用煤管理制度八、事故界限九、锅炉保养工岗位责任制十、供电、用电管理制度十一、供水、用水管理制度十二、空气使用管理制度十三、油品发放使用管理制度十四、疏水器定员、定期维护制度十五、水表前过滤岗清洗制度十

17、六、能源定额考核办法十七、能源现场管理考核规定一、能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系图各级能源管理岗位责任制1、主管副总经理（总工程师）负责制传达贯彻国家能源政策和法令，积极为完成市化工公司下达的能源节约指标。认真负责、统筹协调、平衡全公司的能源工作。定期主持召开“公司节能降耗管理委员会”会议。领导能源动力分厂，公司各耗能分厂（车间）节能组的能源工作。检查各部门和专职人员对制度的执行，措施落实和定额完成情况。审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法。2、公司节能降耗管理委员会责任制人员组成：主管能源副总经理担任主任，能源动力分厂领导任副主任，委员由各车间（部门

18、），分厂的设备副主任、节能工程师和主管能源管理员担任。活动日期和内容：规定为每季一次全体会议；传达贯彻上级有关能源的方针政策和文体精神；总结本季节能情况和研究布置下季的节能工作；每年进行一次全面总结。职责范围：a、在主管副总经理领导下，审定有关节能的重大措施技术改革和合理化建议。b、贯彻国家的能源政策和法令，讨论和商定本公司节约能源规划及管理制度。c、讨论和审定分厂、部门（车间、工序、机台）的能源消耗定额和产品耗能定额。d、检查节能奖惩制度的执行情况，_节能工作中的先进人物和先进事迹，并提出奖励意见。e、定期检查能源动力部门的节能工作。管理和监督企业合理使用能源不断提高能源利用率。3、能源办公

19、室在主管副总经理和总工程师的领导下，负责全公司，能源管理和能源考核工作。负责汇总编制，报关全公司日、月季度的各种报表。贯彻执行国家的能源方针、政策和法令。按照上级要求配齐管好能源计量器具，开展热平衡和能量平衡的测试工作，制订各车间的能耗定额和产品单耗。建立和健全能源管理制度并检查督促实施执行情况。积极推广应用节能新技术、新产品、新材料工作。定期按月召开三级人员能源分析及能源消耗情况分析会议，通报各部门的节能工作情况。领导车间节能小组工作，负责推荐和审核节能个人和_下达能耗定额，执行节能奖罚制度。_节能管理和技术的教育和培训工作。车间（部门）、分厂节能小组1、人员组成：各车间（部门）、分厂的设备

20、主任（或科长）任组长成员由设备技术员、统计核算员、保养组长以及班组节能员组成。2、活动安排：每月一次全员会议，总结本月节能情况制订下月工作。3、职责范围。认真贯彻和执行本分厂的有关能源管理的规章制度。制订本部门节能工作计划和节能措施。发动群众，搞好节能工作，积极提合理化建议，采取有效措施，保证本部门的定额指标完成。经常开展节能教育和以节能为中心的技术练兵活动。积极应用和推广节能新技术、新工艺、新材料和新设备。用能设备和能源计量仪器设专人负责使用、保养、杜绝“三长”（长流水、长明灯、长冒汽）现象，严禁回汽直放、开空车、不保温等浪费能源的错误做法。向上级推荐和上报节能新技术成果，合理化建议，先进个

21、人_。班组节能员：1、人员配备。班组设节能员（或由生产组长兼）。2、职责范围：协助班组长，在完成生产任务的同时，认真发动组员搞好节能工作，并努力完成车间下达的定额能源指标。带头执行有关节能的规章制度。及时向领导汇报节能工作中的好人好事。有权制止违反能源管理制度和浪费的行为。二、能源技术档案管理制度能源技术档案是科技档案的重要组成部分，为了积极做好有关能源技术档案的收集、立卷、归档工作，确保文体资料的齐全、完整，便于本厂技术人员及管理从而查阅参考，为生产管理基建、科研等项工作服务，不断提高企业的经济效益，特制订本制度。能源资料存档范围，保存年限。1、能源技术资料存档的要求：凡是记述和反映本厂的能

22、源管理、实施、科研等活动的，具有保存价值，并且按照一定的归案制度，作为真实的历史记录，集中保管起来的能源技术，文件材料（包括图纸、照片、报表、测试、文字材料等）均属能源技术档案，并指定专人负责管理保存。2、能源技术资料归档的范围：有关能源工作的方针、政策、法令以及上级的指示文件。年度工作计划（长远规划）总结、专题报告、交流资料、经验介绍、科研成果等。对报送上级的请求报告，申请材料以及上级的批示、批复。各种能源管理制度、规定、办法以及岗位责任制。工作简报、重大改革、大事记、检查验收资料、合格证。企业热平衡、电、水、气平衡，能量平衡测试、机泵设备效率、线损、变损、各种管网线路分布图、热流图、计量器

23、具配备图络图等。节能先进_与个人的名册和事迹。3、保存年限：根据国家档案_“_档案保管期限参考表（试行草案）”精神，保管期限分为永久、长期和定额三种。凡属上级颁发下达的决议、决定、指示、指令、命令、条例、规定、通知等文件，需要长期利用的档案作为永久保管。凡是在相当长的时期内，对企业开展能源工作总结经验，有查考价值的档案作为长期保管（指十五年以上）。凡是在较短的时期内。因本企业工作需要、供备用查考的档案，定为定期保管（分十五年、十年、五年三种）。凡是在两种保管期限之间的档案，其保管期限一律按长计算。能源技术资料的借阅办法能源技术档案的借阅工作，主要是为本企业从事能源研究、设备、调试、校验和_的工

24、程技术人员，专职管理人员服务的，借阅时，借阅人只在登记簿上填写借阅人姓名，日期和资料名称，外单位或非本专业人员借阅应凭介绍信，并输借阅手续后，方可借阅，无特殊情况，不得将资料借走。三、节能办公会议制度为了使节能工作更好地开展，完善各项工作，我公司特定以下办公会议制度：1、由主管副总经理主持召开每季一次的节能工作会议。2、参加人员为节能降耗委员成员节能工程师和节能专职管理员。3、研究本季的节能工作执行情况和下季节能工作安排，提出各项节能技改项目实施措施。4、根据公司节能会议的精神，要求各车间每季度召开节能工作会议一次，研究节能工作计划和制订落实措施。四、能源计量数据抄报制能源计量数据是企业全面质

25、量管理和经济核算的依据，它直接关系到企业的各项经济指标和工厂的信誉，为确保能源计量数据的准确可靠，特制定能源计量数据抄报制度。能源计量数据应由卖价负责抄报，抄报员必须认真负责，实事求是，正确、准时抄报数据，并按规定时间及时上报。抄报数据，必须准确无误，不得弄虚作假，任意乱改，发现问题应立即向主管领导和技术人员汇报，并及时通知仪表工修理。能源计量仪表规定抄表时间：1、水、电、汽一级和二级计量仪表由节能专职人员，每月_日或_日上午八时抄表，汇总分析计算，并作为各车间（部门）定额管理和奖罚评分的依据。2、电表，每隔一小时由高配抄表员记录、汇总，每天向能源管理部门上报。3、蒸汽流量表，由专职抄报员向能

26、源管理部门上报。4、煤、汽油，由储运、供应部门专职人员在月底向能源管理部门月报。每月_日前将上月的水、电、汽汇总表分别报送市、公司和本企业有关部门，并折算成标煤作为综合能耗指标后上报化工部橡胶司机动处。节能专职人员，应对抄录的数据进行整理分析，并绘制耗能图表，定期向主管副总经理汇报，本公司本期的用能情况、存在问题和解决的办法。五、节能管理员工作标准1、做好每年的月、季、年度计划，月在五号前，年在十五号前，将计划报副总经理及各分厂和有关部门。2、根据节能计划，把节能任务落实到有关车间，并将完成情况及时向有关领导汇报。3、负责有关节能的数据和报表，按规定时间报车间及有关部门。4、负责节能方面的设备

27、、仪器的检查和使用情况，并添置有关设备的计划，报有关部门联系落实。5、负责召集有关节能会议，向三级节能网传达和布置上级节能文件和任务。6、每月召开一次节能会议，分析能耗情况及分析节能中存在的问题，落实整改措施。7、负责“节能”专刊的编印，每季一次。8、对全厂各车间（部门）的用能情况不定期检查，并将存在问题及时向领导汇报。六、供用蒸汽管理制度蒸汽是由煤、水经锅炉转换成的二次能源。本厂用热设备多，分布面广、热力管道长、耗汽量大，为了保证产品质量，合理使用和节约蒸汽，降低能耗，提高热效率，持制订本制度。一、势力管网管理1、能源管理部门负责全厂蒸汽管网、废热、余热回收的管理工作以及蒸汽管道的保温管理，

28、并配备专职节能管理员。管理员应经常巡回检查，并有权对各用汽车间（部门）进行检查监督发现问题及时提出处理意见，并督促用汽部门限期整改，否则要采取经济手段，酌情扣发节能奖金。2、各车间内部的蒸汽管线和废汽回收管线由使用部门管理，能源动力部门实行监督。3、新装蒸汽管道，废汽管道必须按规定进行保温，并经能源动力部门和计量部门验收合格后，方可使用，否则能源动力部门有权停止供汽。二、蒸汽使用管理1、动力分厂必须保证锅炉运行正常，工况稳定，蒸汽压力应保持在1.25_mpa，为确保蒸汽质量和安全生产，不允许超负荷运行和高水位产汽，遇到特殊情况应立即向主管领导工公司调度室报告，必要时，请示主管领导，进行处理。2

29、、公司调度室负责全公司的汽平衡工作，各车间必须严格执行用汽时间和有关规定，做到均衡生产，计划用汽。3、各车间、部门如因生产、生活需要，要求变更用能状况的（新装、拆除、改装扩径等）需由本部门提出书面申请，能源管理部门审定，重大用能项目需经分管节能副总经理审批，落实奖金编制工程计划，然后才能施工，未经批准一律不得私装乱装，对违反的部门和主管领导应给予处分处理。4、任何车间（部门）严禁用蒸汽或回汽进行各种形式的保温取暖、烘烤、如特殊需要，必须事先向能源管理部门提出书面申请，经公司批准发给准用证方可使用，并由能源管理部门检查督促。5、各用蒸汽部门必须配合做好废汽的回收工作，用汽设备必须_疏水器，不得任

30、意打开旁通阀造成回汽直排，严禁将废汽直接放入地沟。6、食堂、浴室、托儿所等生活用蒸汽部门应利用废汽，并设专人管理，规定用汽时间，违反者，罚款处理。7、各车间（部门）要落实专人加强用汽设备的维修保养工作，消除跑冒滴漏，做到勤查勤修，创无泄漏区。8、加强对热工计量仪表的日常维护，流量计调节阀，疏水器等每天检查一次，发现故障及时通知有关人员进行修理，保证能源计量仪表的正确和运行可靠。9、各用汽部门、主要机台必须_蒸汽流量计为能源计量和定额管理，提供科学依据。10、疏水器的_，由使用部门向能源管理部门提出申请，由工程部负责_、调换、调节及修理，严禁用蒸汽部门私自拆装、调节。七、供用煤管理制度我公司是耗

31、煤万吨大户，为了节约能源，保证供汽质量减少环境污染，特制订本制度。煤场1、加强原煤进公司验收制度，原煤进公司必须过磅，专人称量记录，煤场管理人员应了解煤种、煤质、干湿度等数据，卸煤时应将存煤和煤屑清扫干净。2、积极采购平价煤、优质煤，并避免下雨天进煤，夏天防止煤堆自燃，雨天避免流失。企业能源管理制度标准版本（二）第章总则第条为加强节能减排管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，建立节约型企业，依据中华人民共和国节约能源法（以下简称节能法）、_加强节能工作的决定以及相关法律、法规，特制定本办法。第二条本办法适用于西部公司机关各部门、各项目部、钻井队、二线生产辅助

32、单位（以下简称各单位）。第三条本办法所称能源，是指原油、天然气、煤炭、电力、焦炭、煤气、热力、成品油、液化石油气。生物质能i和其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。第四条指导思想：以_为指导，贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用效率，实现西部公司中长期和年度节能目标，确保企业持续高效发展。第五条基本原则（一）坚持开发与节约并举，节约优先的原则，以效率为本，突出节能减排工作的战略地位。（二）坚持优化结构、多能互补的原则，依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造，实现节能工作的持续有效开展。（三）坚持节能减

33、排与降本增效相结合，源头控制与存量挖潜相结合，依法管理与政策激励相结合，突出重点与全面推进相结合。（四）坚持节能减排与发展相互促进的原则，实现节能减排和发展双赢目标。第六条主要任务：遵照国家有关方针、政策和法律、法规，对能源生产和消费进行科学管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，优化能源结构和配置，减少能源消费全过程各个环节中的损失和浪费，更加科学、合理、高效地利用能源。第二章管理机构与职责第七条西部公司按照节能法等相关法律及其配套法规的要求，建立健全节能减排管理机构，明确工作职责，形成节能管理体系。第八条西部公司节能管理实行统领导。主要领导亲自抓，将节能减排工作作为重

34、要事项纳入日常管理，并建立相应的协调机制，明确相关部门责任和分工，确保责任到位、措施到位、投入到位、监督考核到位。第九条成立西部公司节能减排领导小组，设立西部公司节能减排办公室，负责西部公司节能减排日常工作。西部公司节能减排办公室设在市场部，设立两名专职（或兼职）节能减排管理岗位。西部公司节能减排办公室主要职责：在西部公司党委领导下，贯彻国家有关节能减排管理的法律、法规和方针、政策;贯彻落实西部公司节能减排管理的工作方针、政策和目标;负责西部公司节能减排工作的日常管理、综合协调;负责节能减排综合目标测定、分解，编制年度节能减排工作计划;组织开展节能减排工作的监督检查和年终考核评比，负责各单位的

35、年度节能减排综合指标考核工作;制定和完善西部公司节能减排管理办法和评价考核办法;负责提出节能减排管理和节能减排技术培训计划，并组织落实;参加重点投资项目节能篇（章）的技术评估与审查工作，并进行监督落实。第十条西部公司各单位要建立健全节能减排管理机构或岗位。主要领导要亲自抓，并指派一名领导主管节能减排管理工作，明确节能减排管理岗位职责。设立两名专职（或兼职）节能减排岗位，其他相关部门应选派具有节能减排专业知识的人员兼职开展节能减排管理工作。第十一条西部公司相关部门的职责（一）市场部负责汇总、编制西部公司节能减排中长期规划和节能指标的分解落实;负责能源消耗的汇总统计、上报和分析工作;负责组织限额以

36、上投资项目节能减排篇（章）以及限额以上节能减排投资项目的评估、审查和报批;负责监督检查各单位节能减排工作的进展情况。（二）财务部负责编制西部公司节能减排中长期规划和限额以上投资项目资金的编制和筹资情况。（三）党委工作部负责西部公司节能减排对外宣传工作。（四）生产技术部负责组织节能减排技术开发和技术攻关;组织开展节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料的交流活动;编写西部公司节能减排推广技术及节能减排设备目录;负责组织制定节能减排基础标准、技术标准和管理标准，完善节能减排标准体系;负责节能减排科技成果的鉴定和评选。（五）保障部负责主要耗能设备、节能新技术、节能减排设备的市场准入;负责组织节能减排投

37、资项目、参加限额以上投资项目节能减排篇（章）的技术评估与审查工作，并监督落实;（六）人力资源部会同节能减排办公室共同做好节能减排培训工作。（七）经理办公室负责办公设备的节能减排工作，应重点加强对高耗能、高污染办公设备的管理，防止环境污染。（八）安全环保部负责施工现场节能减排监督管理工作。（九）各项目部设立节能减排专职（或兼职）管理岗，贯彻落实公司节能减排工作的方针、政策和目标，全面履行节能减排管理岗位责职。1.负责贯彻、落实国家有关节能减排管理方面的方针、政策和法律、法规;制定所在工区节能减排管理工作的中长期规划。2.负责制定所在工区年度节能减排工作计划，分解节能减排指标。3.负责制定和完善所

38、在工区节能减排管理制度或实施细则;4.负责所在工区节能减排年度考核工作;5.负责节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用;6.根据公司节能减排工作规划、节能减排新技术推广计划和节能减排管理工作需要，协助公司做好节能减排培训工作;第十二条各单位节能减排岗位职责（一）贯彻上级有关节能减排工作的各项规章制度，制定本单位有关节能减排管理的实施细则。（二）负责编制本单位节能减排中长期规划和年度计划，制定或审查节能项目方案，经主管领导审定后上报公司节能减排办公室，经审批后组织实施。（三）负责本单位节能减排工作的监督、检查、考核、评比和经验交流等。（四）负责本单位节能减排新技术、新工艺、新设备和新材

39、料推广，组织或参与节能技术开发工作。（五）测定本单位的能源消费定额。（六）组织开展本单位的能源审计、能耗监察、节能监测和能量平衡测试工作。（七）负责能源消耗的统计工作，建立、健全节能减排管理档案和台账;按月对本单位节能减排状况进行分析和总结，编制本单位能源利用状况分析报告，提出本单位节能减排工作的改进措施建议，监督本单位节能减排措施的实施。（八）参与节能减排项目竣工验收、监督工作。（九）协同有关部门做好职工岗位培训，提高节能减排管理水平，组织开展节能减排宣传工作，增强员工节能减排意识。第三章节能管理第十三条节能减排分析例会制度。西部公司建立节能减排例会制度，按季度召开节能减排分析会，对照年度节

40、能减排工作目标计划，小结季节能减排工作的进展情况，分析查找存在的问题，研究制定改进措施。第十四条节能减排计划管理。西部公司节能减排办公室、机关各部门和各项目部、钻井队、二线生产辅助单位按照各自职责及分工范围，根据华北局总体节能减排目标，结合西部公司具体情况提出节能减排中长期规划建议，编制年度节能减排计划，制定主要节能减排措施。规划、计划建议的上报时间：各单位在规划期前_年的_月底前，将节能减排中长期规划建议报节能减排办公室;节能减排办公室在规划期前_年的_月底前，将各单位的节能减排中长期规划和建议汇总后，提交公司节能减排领导小组，并将正式规划报华北石油局节能减排委员会。各单位在每年_月底前，将

41、下年度节能减排工作计划和建议报节能减排办公室。规划、计划的编制、审批和下达：节能减排办公室审核各单位的节能工作计划和建议，汇总、编制西部公司年度节能减排工作计划，并于每年_月底前，报华北石油局节能减排委员会批准后下发执行。各单位根据公司节能减排办公室下达的中长期规划、年度节能减排计划，分解节能减排指标，结合本单位能源利用状况，制定本单位的具体实施计划和措施，上报节能减排办公室备案，并组织实施。第十五条能源计量管理各单位要按照中华人民共和国计量法、企业能源计量器具配备和管理通则等有关法律、法规，合理配备能源计量器具和仪表，建立健全节能减排计量管理体系，完善各级节能减排计量台账和节能减排关键计量设

42、备运行状况档案，努力提高能源计量管理工作水平。第十六条能源统计管理。按照中华人民共和国统计法和西部公司有关能源消费统计报表制度的规定，公司及所属单位建立节能减排统计台账，定期开展能源消费统计、分析、核查工作，并将统计数据和分析报告按隶属关系按月上报。第十七条各单位要依据相关法律法规的规定和企业实际工作需要开展能量平衡和能源审计等工作，摸清并分析现状，查找问题，挖掘潜力，提出切实可行的节能减排措施。第十八条各单位要加强能源消耗成本管理，制定主要装置、和主要设备能耗定额或指标，实行生产经营全过程能源消耗成本管理。第十九条各部门、各项目部、各单位要贯彻和执行国家、行业以及企业的相关节能减排标准，编制

43、、完善节能减排设计标准和主要耗能设备能效标准，加快节能标准化进程，完善节能标准化体系。第二十条各级单位和领导干部要提高节能减排意识，从自身做起、厉行节约，抓好采暖、空调、照明系统及办公设备节能减排，在节能减排工作中发挥表率作用。办公区域夏季室内空调温度设置不低于26，冬季室内空调温度设置不高于20;减少电脑、复印机、打印机、饮水机等耗能设备的待机能耗;优先使用绿色节能照明灯具，办公区域尽量使用自然光，走廊、通道等照明要求较低的场所，安装自动控制开关。随手关闭水龙头，减少水流排放。第二十一条各单位要有计划地组织开展节能减排宣传教育活动，充分运用华北西部之声、华北油气信息等报刊、报纸、黑板报和其他

44、宣传工具，积极宣传节能减排方针、政策、法律、法规，标准和节能减排科学知识，弘扬节能减排先进典型，曝光浪费行为，教育广大职工转变观念，提高节能减排意识。第二十二条各单位要有计划地组织开展节能减排培训，使节能减排管理人员和用能设备操作人员熟悉国家的节能减排方针、政策、法律、法规、标准及节能减排专业知识，推广节能减排降耗的好经验、好做法，提高节能减排管理和技术水平及实际操作能力。用能设备操作人员必须具备相应的操作技能和节能减排知识，重点耗能设备操作岗位实行持证上岗制度，未经节能减排教育、培训取得合格证的人员，不得上岗操作。第二十三条各单位应加强多层次节能减排人才的开发和培训，有计划地培养节能减排管理

45、方面的专业人才。第四章合理利用能源第二十四条各单位应按照合理用能的原则，加强节能减排管理，制定并组织实施本单位的节能减排技术措施，在生产经营全过程中努力降低能源消费，防止和减少能源损失和浪费，提高能源应用效率、转换效率和输送效率;努力节约非生产用能。第二十五条各单位应积极开展节能减排合理化建议活动，对现有工艺和设备进行技术改进，优化操作，提高用能效率。第五章节能技术进步第二十六条西部公司积极开发、推广、应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料，努力推行节能减排技术进步。第二十七条西部公司积极组织实施重大节能减排科研项目、节能减排示范工程;对行业内外节能减排新技术进行评价，引进、消化、吸收行业

46、先进节能技术;在条件允许的情况下发布节能减排推广技术目录，组织节能减排技术交流，推广应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料。第二十八条各单位要加强节能减排技改项目管理，由节能减排管理人员负责汇总、优选和提出节能减排技改项目建议计划，报公司节能管理办公室;公司节能管理办公室会同生产、保障、财务部门审查节能减排技改项目可行性研究报告，对重点节能减排技改项目实施过程进行监督、管理、检查，组织评价、考核、验收项目竣工后的节能减排效果。第二十九条财务部每年要安排节能减排专项资金，保障部每年要有计划、分重点地组织实施节能减排技术更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工艺、技术和设备。第六章投资项目节能减排管理

47、第三十条投资项目在可行性研究报告或项目申请报告中必须包括节能减排篇（章），凡无节能减排篇（章）的投资项目，公司节能减排办公室不予受理。第三十一条公司节能减排办公室会同有关部门对投资项目的节能减排篇（章）应进行评估审查，并出具评估报告;对未进行节能减排评估审查或未通过节能减排评估审查的投资项目一律不得开工建设。第三十二条节能减排篇（章）的编写、评估和审查都要本着合理利用能源、提高能源利用效率、达到行业先进水平的原则，依据合理用能标准和节能设计规范进行。第三十三条投资项目的节能减排篇（章）应包括投资项目应遵循的合理用能标准及节能减排设计规范;投资项目能源消耗种类和数量分析;投资项目所在地能源供应状

48、况分析;投资项目设备、工艺的能耗水平及其用能产品的效率、能耗指标;节能减排措施和节能减排效果分析等内容。工艺和设备用能指标、公用工程、装置能耗，单位产品能耗、单位能耗指标要以国际先进能耗水平作为设计依据。第三十四条投资项目的可行性研究报告和设计，必须采用先进、成熟、合理用能的工艺和设备，必须有完整的设计能耗数据，禁止采用国家明令淘汰的生产工艺和耗能设备。第三十五条投资项目要严格执行“三同时”、“四到位”制度，即节能减排设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入运行;企业要做到用能计划到位、节能目标到位、节能措施到位、节能管理制度到位。第七章监督、检查与考核第三十六条公司及所属单位定期检查用

49、能情况、节能减排措施落实情况、固定资产投资项目节能减排评估和审查情况、行业设计规范执行情况等，及时制止和处理浪费能源的违规、违法等行为。第三十七条加强对节能减排管理的监督检查，对节能减排管理机构不健全、制度不落实、岗位责任不清、工作开展不力、节能减排指标不达标、能耗超过定额、浪费能源的单位进行通报批评，要求其限期整改，对逾期仍不能达到要求的单位提交公司节能减排领导小组。第三十八条西部公司建立节能减排目标责任制和评价考核体系，将能耗指标作为各单位主要负责人经营业绩的重要考核内容，并与经济责任制考核直接挂钩，同时实行节能减排工作问责制。第三十九条节能减排办公室每年组织相关部门对各单位的节能减排综合

50、性指标完成情况进行考核。对评价考核结果未达标的单位，予以通报批评，并实行“一票否决”制，不得参与公司年终综合奖奖金分配。评价考核结果达标的单位，有权参加公司节能减排年度先进单位和先进个人的评选活动（西部公司节能减排目标责任制评价考核办法另行下发）。第四十条西部公司对具有下列情形的单位和个人给予表彰奖励。（一）在节能减排管理方面措施落实到位，节能减排指标居于西部公司先进水平的单位。（二）在节能减排降耗、节能减排技术开发和推广应用方面成绩突出的单位和个人。（三）积极参与节能减排的各项工作，献计献策，为节能减排工作做出突出贡献的个人。第四十一条各单位要建立严格的节能减排管理制度和激励机制，充分发挥广大职工节能减排降耗工作的积极性。要将节能减排降耗的目标和责任落实班组和个人，提高全员节能减排意识第八章附则第四十二条各部门、各项目部、各单位应根据本办法，结合实际，制定本部门、本单位节能减排管理制度或实施细则。第四十三条本办法由西部公司市场部（节能减排办公室）负责解释。第四十四条本办法自印发之日起试行。第35页共35页