办公楼卫生管理制度专业版（五篇）

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1、办公楼卫生管理制度专业版一、区域划分楼内各办公室卫生由各使用班组负责清扫擦拭，小班在_点前完成公共区域卫生打扫，日班负责进行公共区域卫生的保持。公共区域包括。三层到四层楼梯，四层楼道地面、墙壁、照明及消防栓箱。二、验收及考核标准1、小班不能在_点前完成卫生清扫，职工参加7。30班前会时楼道地面未干，考核小班_元/次。2、班组会议室及休息室内钳工安全职责、电工安全职责、焊工安全职责等相关定制管理牌必须悬挂上墙且保持无浮尘、无污渍。定制管理牌不上墙考核班组_元/块；有浮尘、污渍考核_元/次。3、室内办公物品、桌椅摆放整齐有序。物品、桌椅摆放零乱考核_元/次。4、屋顶无灰吊，墙面及悬挂物上无灰尘，墙

2、上不得乱钉乱挂。该项不达标考核_元/次。5、桌椅、书柜、卷柜等易落灰尘的物品随时擦拭；房门拉手处、灯开关无污渍。该项不达标考核_元/次。6、饮水机、电话、排风扇、空调机等物品和电脑显示屏、主机、键盘上无灰尘污渍。该项不达标考核_元/次。三、维护公共卫生为保持办公楼内优雅整洁的环境，全体人员应自觉维护公共卫生，养成良好的卫生习惯。1、保持地面清洁干净，严禁随地吐痰、乱扔烟头等杂物。对随地吐痰、乱扔烟头等杂物者车间任何员工都有权利制止。一经发现随地吐痰、乱扔烟头等杂物者考核_元/次。2、维护好卫生间的卫生。3、下班前应将办公室门关严锁好，防雨、防盗。废弃物品应放在垃圾筒内，不要随处堆放。4、各办公

3、室打扫卫生过程中，要尽量避免拖布水在地面滴落而留下污渍，维护好公共区域卫生。四、检查与考核制度1、办公区域卫生管理实行定期检查和不定期抽查相结合的方式进行，列入各班组目标考核内容，检查结果记录备案以便考核。2、办公区域卫生管理纳入班组评先项目，对卫生最差班组不予参加先进班组评选。3、各班组可根据以上考评办法细化、量化和切合实际的二级考评办法，并认真加以落实。办公楼卫生管理制度专业版（二）明确责任划分楼内各办公房间及其对应的走廊、地面和窗户的卫生由各使用单位负责清扫擦拭；领导办公室及大厅公共卫生及室外环境卫生由专人负责。二、认真及时清扫楼内卫生清扫包括以下事项：1、室内办公物品摆放整齐、有序，桌

4、面及文卷柜上无杂物，室内无与办公无关的物品；2、棚顶无灰吊，墙上及墙上的粘贴悬挂物上无灰尘，墙上不得乱钉乱挂；3、门窗及玻璃干净、明亮，室内、外无污渍；4、地面清扫及时、干净；5、桌椅、板凳、茶几、书柜、卷柜等易落灰尘的物品随时擦拭；房门拉手处、灯开关无污渍；6、饮水机、水杯、电话、电风扇、空调机等物品和微机显示屏、主机、键盘上无灰尘污渍；7、室内卫生应坚持做到每日清扫地面，擦拭桌椅，办公物品整理摆放有序；每月大扫除中应包括以上所列各项，要物见本色，窗明几净，_，无卫生死角。卫生清扫要坚持高标准，以积极的态度认真对待，按照要求和时限完成，并自觉维护和保持。三、自觉维护公共卫生为保持办公楼内优雅

5、整洁的环境，全体人员应自觉维护公共卫生，养成良好的卫生习惯。1、保持地面清洁干净，严禁随地吐痰，不得乱扔烟头等杂物。办公桌上养花需配托盘。2、维护好卫生间的卫生。3、不得从窗户向外倒水，扔杂物。下班前应将办公室窗户关严锁好，防雨、防盗。淘汰清理出的物品应放在垃圾筒内，不要随处堆放。四、检查与考核1、办公楼卫生管理实行定期检查，列入目标考核内容。考核由纪检组长牵头，办公室_实施，相关科、所参加检查、评分。2、评分结果每月在全局进行公布，并由考评小组将其列入岗位目标考核，与考核工资挂钩。3、凡违反第二条所列内容之一的，扣发全单位考核工资人平_元；凡违反第三条所列内容之一的，扣发责任人考核工资_元。

6、4、各单位可根据以上考评办法细化、量化和切合实际的二级考评办法，并认真加以落实。办公楼卫生管理制度专业版（三）、明确责任划分楼内各办公房间及其对应的走廊、地面和窗户的卫生由各使用单位负责清扫擦拭；领导办公室及大厅公共卫生及室外环境卫生由专人负责。二、认真及时清扫楼内卫生清扫包括以下事项：1、室内办公物品摆放整齐、有序，桌面及文卷柜上无杂物，室内无与办公无关的物品；2、棚顶无灰吊，墙上及墙上的粘贴悬挂物上无灰尘，墙上不得乱钉乱挂；3、门窗及玻璃干净、明亮，室内、外无污渍；4、地面清扫及时、干净；5、桌椅、板凳、茶几、书柜、卷柜等易落灰尘的物品随时擦拭；房门拉手处、灯开关无污渍；6、饮水机、水杯、

7、电话、电风扇、空调机等物品和微机显示屏、主机、键盘上无灰尘污渍；7、室内卫生应坚持做到每日清扫地面，擦拭桌椅，办公物品整理摆放有序；每月大扫除中应包括以上所列各项，要物见本色，窗明几净，一尘不染，无卫生死角。卫生清扫要坚持高标准，以积极的态度认真对待，按照要求和时限完成，并自觉维护和保持。三、自觉维护公共卫生为保持办公楼内优雅整洁的环境，全体人员应自觉维护公共卫生，养成良好的卫生习惯。1、保持地面清洁干净，严禁随地吐痰，不得乱扔烟头等杂物。办公桌上养花需配托盘。2、维护好卫生间的卫生。3、不得从窗户向外倒水，扔杂物。下班前应将办公室窗户关严锁好，防雨、防盗。淘汰清理出的物品应放在垃圾筒内，不要

8、随处堆放。四、检查与考核1、办公楼卫生管理实行定期检查，列入目标考核内容。考核由纪检组长牵头，办公室组织实施，相关科、所参加检查、评分。2、评分结果每月在全局进行公布，并由考评小组将其列入岗位目标考核，与考核工资挂钩。3、凡违反第二条所列内容之一的，扣发全单位考核工资人平_元；凡违反第三条所列内容之一的，扣发责任人考核工资_元。4、各单位可根据以上考评办法细化、量化和切合实际的二级考评办法，并认真加以落实。办公楼卫生管理制度专业版（四）一、主要内容与适用范围1.本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义_公共区域：包括办公室走

9、道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；_个人区域。包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。三、制度内容_公共区域环境卫生应做到以下几点：保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2.办公用品的卫生管理应做到以下几点：办公桌面。办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需

10、要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。报刊。报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。_个人卫生应注意以下几点：不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。下

11、班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。禁止在办公区域抽烟。下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。4.总经理办公室卫生应做到以下几点：保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。保持鱼缸清洁，定期换水和给鱼喂食。定期给植物浇水、打虫、施肥，保证植物茁壮

12、成长。_日常卫生清扫工作安排1）每天上班后，行政文员及各部门工作人员按要求清扫各自负责的卫生区，并保持卫生清洁。2）每逢国家法定节假日，应提前一天由行政文员_全体员工大扫除。3）由总经理指定专人负责清扫总经理办公室的卫生。篇二：办公楼卫生管理制度办公楼卫生管理制度专业版（五）一、明确责任划分楼内各办公房间及其对应的走廊、地面和窗户的卫生由各使用单位负责清扫擦拭；领导办公室及大厅公共卫生及室外环境卫生由专人负责。二、认真及时清扫楼内卫生清扫包括以下事项：1、室内办公物品摆放整齐、有序，桌面及文卷柜上无杂物，室内无与办公无关的物品；2、棚顶无灰吊，墙上及墙上的粘贴悬挂物上无灰尘，墙上不得乱钉乱挂；

13、3、门窗及玻璃干净、明亮，室内、外无污渍；4、地面清扫及时、干净；5、桌椅、板凳、茶几、书柜、卷柜等易落灰尘的物品随时擦拭；房门拉手处、灯开关无污渍；6、饮水机、水杯、电话、电风扇、空调机等物品和微机显示屏、主机、键盘上无灰尘污渍；7、室内卫生应坚持做到每日清扫地面，擦拭桌椅，办公物品整理摆放有序；每月大扫除中应包括以上所列各项，要物见本色，窗明几净，_，无卫生死角。卫生清扫要坚持高标准，以积极的态度认真对待，按照要求和时限完成，并自觉维护和保持。三、自觉维护公共卫生为保持办公楼内优雅整洁的环境，全体人员应自觉维护公共卫生，养成良好的卫生习惯。1、保持地面清洁干净，严禁随地吐痰，不得乱扔烟头等杂物。办公桌上养花需配托盘。2、维护好卫生间的卫生。3、不得从窗户向外倒水，扔杂物。下班前应将办公室窗户关严锁好，防雨、防盗。淘汰清理出的物品应放在垃圾筒内，不要随处堆放。四、检查与考核1、办公楼卫生管理实行定期检查，列入目标考核内容。考核由纪检组长牵头，办公室_实施，相关科、所参加检查、评分。2、评分结果每月在全局进行公布，并由考评小组将其列入岗位目标考核，与考核工资挂钩。3、凡违反第二条所列内容之一的，扣发全单位考核工资人平_元；凡违反第三条所列内容之一的，扣发责任人考核工资_元。4、各单位可根据以上考评办法细化、量化和切合实际的二级考评办法，并认真加以落实。第11页共11页