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1、主任岗位职责范文车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对（分管副）总经理负责。具体职责为：1、组织实施生产运行部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量
2、培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养;10、处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示;12、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通;主任岗位职责范文（二）直接上级：总经理直接下级：车间副主任和各主管岗位描述：主管车间的日常全面工作，对车间产品质量、纪律、文明卫生、安全生产等工作进行开展和实施，保证生产的正常运行。一、职责1.负责车间设
3、备、场地、人员的全面管理工作。2按生产计划完成生产，并做好生产过程控制工作。3负责车间物料计划审核、领用物料审批工作。4负责与各车间部门沟通协调工作。5负责传达、执行厂部的工作要求和各项规章制度的执行监督工作。6负责车间人员技能培训工作。7负责车间员工考勤、工资表的审核和二次分配工作。8负责车间各项规章制度和工作要求的制订工作。9负责对生产过程中出现或存在问题进行分析、处理并做出预防措施。二、职权1、依照公司规定制度对所属车间员工工作进行督导和检查，且对所涉及的员工有奖惩权。2、对直接下级岗位调配有建议权，任用提名权和奖惩建议权。3、对所属下级的业务水平和业绩有考核权。4、对所属下属的工作争议
4、有裁决权。5、对车间的现场生产有指挥、协调、监督管理权。主任岗位职责范文（三）1.爱岗敬业，学习贯彻并传达公司的各项方针政策，执行并落实公司的各项规章制度2.在制造中心的领导下，全面负责车间管理，组织车间生产，按照制造中心下达的方针目标和任务，制定车间目标和具体计划措施，并有效落实到各个班组，保证车间生产任务保质保量按时完成。3.合理安排生产，确保车间批量生产，深挖潜力降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本考核，合理安排职工经济分配。4.落实车间安全生产制度，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况;贯彻设备保养管理制度，责任到人，确保车间设备，人员的安全生产和有效运转。5.严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关;确保车间的产品质量合格率。6.参照同行业先进经验提出并实施车间同步技改方案，积极推广现代化的管理模式。7.监督车间职工人员考勤及工分系数评定，按工种评定合理的工分系数。8.落实车间现场管理制度，分工明确，责任到人。9.强化对职工的思想政治教育，强化职工“以厂为家，以厂为荣”的集体荣誉感，加强职工的劳动纪律及请假制度的教育和落实，全面提高车间职工的素质。10.完成制造中心及公司其他领导交办的工作任务。第4页共4页
主任岗位职责范文（三篇）
