建设工程创优方案模板（三篇）

《建设工程创优方案模板（三篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设工程创优方案模板（三篇）（19页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、建设工程创优方案模板(_部_年_月_日以交公路发_号发布)第一章总则第一条为鼓励公路建设从业单位加强质量管理，提高工程质量，发挥投资效益，依据_公路法和国家有关规定，制定本办法。第二条公路交通优质工程奖(以下简称优质工程奖)是全国公路建设行业最高质量奖，设一、二、三等奖。第三条优质工程奖原则上每年评选一次。第四条中国公路建设行业协会在_部领导下负责优质工程奖评选工作。第二章评选标准第五条优质工程奖按下列标准评选：(一)符合国家有关法律、法规、技术标准和公路工程勘察、设计、施工规范、规程的要求；(二)管理规范，理念先进，方法科学，有所创新；(三)推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，技术有创新

2、；(四)符合安全、环保、美观、和谐的要求；(五)资金管理规范，竣工决算未超概算(包括修正概算)，无工程款拖欠；(六)实际工期未超过合同工期(含经批准延长的工期)；(七)未发生过重特大质量安全事故。(八)项目竣工验收工程质量和建设项目综合评定等级为优良，主体工程合同段质量等级评定均为优良；第六条优质工程奖一等奖的项目(合同段)，其整体质量水平应达到国内领先水平；优质工程奖二等奖的项目(合同段)，其整体质量水平应达到国内先进水平；优质工程奖三等奖的项目(合同段)，其整体质量水平应达到国内较高水平。第三章申报条件第七条参评工程必须是列入国家或地方公路建设计划，按规定通过了竣工验收，自竣工验收至申报时

3、限不超过两年。第八条参评工程可以是独立建设项目，也可以是项目中符合条件的合同段。独立项目已申报的，合同段不再单独申报。第九条以独立项目申报的，其工程规模和技术等级应满足如下条件之一：(一)单座桥长_m或单跨_m的独立特大桥或独立大型互通立交桥；(二)_米以上的独立隧道；(三)_公里以上高速公路、一级公路(含交通工程设施)；(四)_公里以上公路改、扩建工程。第十条以合同段申报的，其工程规模和技术等级应满足如下要求之一：(一)特大桥、投资_亿元以上的大型立交桥；(二)_米以上的隧道；(三)_公里以上高速公路、一级公路；(四)_公里以上公路改、扩建工程；(五)交通工程综合系统：1、_公里以上高速公路

4、且交通工程综合系统总造价_万元人民币以上；2、单座桥长_m的独立大桥(包括引桥)且交通工程综合系统总造价_万元人民币以上；3、_公里以上的隧道群且交通工程综合系统总造价_万元人民币以上；第十一条由国内企业勘察、设计或施工的国外和台、港、澳地区公路工程项目不列入评选范围。第四章申报办法第十二条符合条件的项目和工程只允许申报一次。第十三条以独立项目申报优质工程奖的，由项目建设管理单位提出申请，并须经项目所在地省级交通主管部门审核和提出推荐意见；以合同段申报优质工程奖的，可以由一个施工单位或多个施工单位联合提出申请，并须经项目建设管理单位同意，且经项目所在地省级交通主管部门审核和提出推荐意见。第十四

5、条以独立项目申报优质工程奖的，申报材料包括：(一)申报表(见附表1公路交通优质工程奖申报表)一式两份；(二)公路工程竣工验收鉴定书、竣工验收质量鉴定报告、竣工验收建设项目综合评定表、竣工验收工程质量评分表、建设项目质量检验评定表等的复印件；(三)项目简介(含项目平、纵面示意图或桥型图)，反映主体工程的照片、附有解说词的光盘(时间不超过_分钟)；(四)项目创新报告。对项目在理念、模式、手段、质量和技术等方面的创新内容和创新成果进行总结。(五)项目执行报告，建设管理情况总结(包括质量、安全、采用的新技术、新工艺、新材料、新设备、环境保护、科研成果等)，勘察、设计有关资料(工程测设路线总说明书、工程

6、测量验收纪要文件和按部颁公路工程基本建设项目设计文件编制办法编制的总说明书)；(六)质量监督机构对项目质量评价、养护管理单位对项目使用情况的证明材料；(七)主要参加建设的单位及承担的主要任务和做出的主要贡献。第十五条以合同段申报优质工程奖的，申报材料包括：(一)申报表(见附表2公路交通优质工程奖申报表)一式两份；(二)竣工验收鉴定书、合同段的公路工程施工管理综合评价表、竣工验收质量鉴定报告及建设项目质量检验评定表、公路工程交工验收报告、交工验收各合同段工程质量评分一览表、合同段交工验收证书等的复印件；(三)工程简介，反映主体工程的照片、附有解说词的光盘(时间不超过_分钟)；(四)施工总结报告(

7、包括施工_、管理、安全、质量总结，采用的新技术、新工艺、新材料、新设备和施工管理、环境保护、科研成果等内容)；第十六条申报材料必须真实、准确，并涵盖所申报工程的全部内容；申报材料中提供的文件、证明、印章等必须清晰、齐全。申报表统一使用计算机处理，a4纸打印，装订整齐。第十七条申报材料(申报表一式两份、其它材料一份)于每年的_月_日前报送或邮寄至中国公路建设行业协会，以后到达的申报材料列入下一年度的评选。第十八条申报单位应按有关规定交纳申报费。该项费用用于评奖的经费开支。第五章评审工作第十九条中国公路建设行业协会_专家组成优质工程奖评审委员会，下设专业评审组，负责对申报材料的_和现场复查。第二十

8、条评审程序如下：(一)中国公路建设行业协会汇总申报材料，进行复核性_，将符合要求的材料提交专业评审组；(二)专业评审组对申报材料进行初步_，提出初评意见；(三)对有疑义的项目和工程，专业评审组_专家进行现场核验；(四)汇总初评意见和现场核验结果，提交评审委员会；(五)评审委员会采取投票表决的方式进行综合评审，确定获奖项目和工程_；(六)获奖项目和工程_在有关媒体进行公示，报_部备案；(七)公布获奖项目和工程。第二十一条现场核验工作内容如下：(一)以独立项目申报的，听取建设单位对项目管理和工程质量的介绍和评价意见；以合同段申报的，听取建设单位和施工单位对项目管理和工程质量的介绍和评价意见；(二)

9、查阅工程有关的资料；(三)实地查验工程外观、质量水平；(四)向专家评审委员会提交书面核验报告。第六章奖惩第二十二条对获优质工程奖的项目和合同段，由中国公路建设行业协会对项目建设管理单位和主要参建单位颁发证书。并通报表彰。主要参建单位是指承担主要施工任务的施工单位和施工监理单位。第二十三条申报单位不得弄虚作假。违者，经核实，取消申报、评奖资格。第二十四条对于已经获得优质工程奖称号的项目和工程，若发现工程质量存在问题或隐患，经中国公路建设行业协会_专家进行鉴定确认属实，取消该项目和工程获奖称号。第二十五条评选工作坚持公正、公平、公开的原则。评审委员要秉公办事、科学严谨、认真负责、廉洁自律，违反规定

10、的，取消评审委员资格并依法处理。第七章附则第二十六条本办法由中国公路建设行业协会负责解释。第二十七条本办法自颁布之日起施行。建设工程创优方案模板（二）一、工程概况简要表述工程所在地的地理、气象、交通及周边地区与施工有关的自然情况，主要参建单位，工程规模主要设备、主要经济技术指标，工程特点与难点分析。二、创优总目标主要内容包括：2.1确保机组实现高水平达标投产;2.2创建中国电力优质工程;2.3争创国家级优质工程(国优奖、鲁班奖等。)三、项目创优目标与策划主要内容包括：3.1创优目标。工程总体目标；拟完成的总造价目标及总进度目标；安全文明施工目标；职业健康目标。3.2设计优化目标。拟取得的行业优

11、秀设计奖和国家优秀设计奖；对设计方案进行优化比选，各项设计指标达到国内同类工程先进水平和指标。3.3科技创新。拟采用的“建筑业十大新技术”、“四新”技术应用；拟申报的工法、专利、qc成果等。3.4建筑施工质量。质量验评一次验收合格率和质量评价得分指标；主要项目质量控制目标；消灭质量通病，施工工艺质量优良等。3.5_施工质量：质量验评一次验收合格率和质量评价得分指标；主要项目质量控制目标；消灭质量通病，施工工艺质量优良等。3.6观感质量：3.7调试质量。风电场各系统一次投运成功项目；风电场整套试运拟达到的各项技术指标，如保护、程控投入率，正确动作率，自动系统投入率，风机利用率等。3.8项目文件质

12、量目标3.9考核期目标四、_机构主要内容包括：4.1_。包括_机构；管理流程图；达标创优领导小组成员_；达标创优办公室成员；专项验收小组。4.2管理职责。包括达标创优领导小组职责；达标创优办公室职责；各专项验收考核小组职责。五、工程里程碑计划六、质量管理策划简明扼要说明下列质量管理的原则：6.1设计保证措施。根据设计目标制定设计保证措施。6.2设备质量控制措施：6.3建筑工程关键点工艺质量控制。重点是建筑工程施工质量亮点工程，编制专业项目创优实施细则、细部工艺质量标准等。6.4_工程关键点工艺质量控制：重点是_工程施工质量亮点工程，编制专业项目创优实施细则、细部工艺质量标准、成品保护实施细则、

13、关键项目质量控制要点等。6.5管理创新措施6.6调试质量保证措施6.7考核期关键质量点控制措施七、强制性条文执行和重大反事故措施7.1机构及职责：实施小组；主要职责7.2强制性条文实施：强制性条文清单；强制性条文实施计划；宣贯与培训；检查与整改八、工程实例考核与质量评价8.1考核范围与原则：为实现创优目标，根据工程情况制定相应的考核与奖励措施，主要包括安健环管理、质量管理、进度管理考核实施细则；划分考核阶段；考核标准等。8.2质量评价。建设工程创优方案模板（三）编制审核审批目录一、编制依据二、创优计划1、创优方针2、创优工作整体思路3、创优目标3.1、质量创优目标3.2、安全文明施工目标3.3

14、、技术资料：三、创优管理_架构四、创优管理工作对策1、加强_机构建设，提高管理人员业务素质，2、精细质量管理，消除质量通病3、落实创优工作，塑造精品工程4、加大工程质量的监督检查5、继续推行全面质量管理，积极开展qc活动，实现持续改进五、质量控制措施为了贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实建设工程质量管理条例，加强对项目部质量管理工作，坚持公司诚信务实，精益求精的质量方针，健全和持续改进质量保证体系，使公司建筑工程质量全面提高，创六建精品，满足业主要求，特制定创优工程管理办法。一、编制依据1、依据建设单位招标文件要求、施工图纸以及投标文件的承诺。工程地质资料书面文件。2、现行的施工验收规范、

15、规程和标准，_省和_市有关建筑技术、质量、安全和文明施工的规定：2.1、工程质量验收标准(建筑工程施工质量验收统一标准)gb50300-_，(_省建筑工程施工质量验收规程)dbj04-226-_，2.2、优良工程评审标准(建筑工程施工质量评价标准)(gb/t50375-_)(关于_地区建筑工程优良质量标准(_条)_通知)(并建监字(_)_号).(关于_市建筑结构迎泽杯，结构优良样板工程评审及申报要求_通知)(_市建筑工程质量监督站文件，并建监字(_)_号)。_省优良工程评审办法(晋建监字(_)_号和晋建质监字(_)_号)，_省优质结构工程评价办法(晋建质监字(_)_号，_省建筑工程“汾水杯奖”

16、评审管理办法(晋建协_)_号，_省“太行杯“土木工程大奖评审办法，国家优质工程评审办法，(_年修订稿)，第_届中国土木工程詹天佑奖申报材料要求等。住宅工程质量分户验收管理办法(建质(_)_号)。居住建筑节能技术规程(dbj04-244-239-_)居住建筑节能技术工程评价标准(gbj04-244-_).民用建筑工程室内环境污染控制规范(gb50325-_)。建筑工程地基基础工程施工质量验收规范gb50202-_混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-_地下防水工程质量验收规范gb50208-_建筑地面工程施工质量验收规范gb50209-_建筑地基基础设计规程gb50007-_混凝土结构设

17、计规范gb50010-_建筑地基处理技术规范jgj79-_工程测量规范gb50026-93建筑基坑支护技术规程jgj120-99地下工程防水技术规范gb50108-_混凝土质量控制标准gb50164-92砌体工程施工质量验收规范gb50203-_钢结构工程施工质量验收规范gb50205-_屋面工程质量验收规范gb50207-_建筑装修工程质量验收规范gb50210-_钢筋焊接及验收规程jgj18-_建筑施工安全检查标准jgj59-_施工企业安全生产评价标准jgj/77-_施工现场临时用电安全技术规范jgj46-_建筑施工高处作业安全技术规范jg_0-99建筑机械使用安全技术规范jgj33-_建

18、筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范jgj130-_3、我公司一体化管理体系文件。4、施工_设计。二、创优计划1、创优方针科学管理、精心施工，创建优质工程；遵纪守法、注重环保，实现健康安全；以人为本、持续改进，满足顾客要求。2、创优整体思路为贯彻落实“百年大计、质量第一”的质量管理方针开展安全、文明施工活动，进一步提高工程质量和安全文明施工管理水平。对工程面积大、社会影响力大，列为公司的重点项目，公司将以“创典型、树品牌、留口碑”为管理目标，在施工过程中全方位地实施创优管理。建筑工程作为一个固定不动的特殊产品，是由分部分项工程组成，而分项工程又由若干个工序组成，往往是后一工序隐蔽前一工序，其中被

19、隐蔽的工程却是建筑工程安全、功能能否得到保证的最主要的分部分项工程，同时也决定了建筑工程的耐久性。因此要保证建筑工程的安全和功能性，过程的控制尤其是关键工序的过程控制是重要的质量管理点。以工序精品的过程控制保分项精品，以分项保分部，以分部精品保证整体工程达优，是我们“过程精品”管理理念的出发点。在项目工程建设的整个过程中，安全文明施工是现代施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性管理工作，坚持安全文明施工是对“过程精品”的诠释，是精细管理创建精品工程的重要保证。为实现“过程精品”，项目应推行“四精、一严、一全”的措施：“四精”是指精心策划、精心_和管理、精心施工及精心保护成品。精心策划做好施工

20、前期准备工作及施工过程中的各个阶段的技术准备和策划；_好施工_设计、施工方案、技术交底、质量计划等技术质量文件的编制。精心_和管理要确保施工的每一个环节都科学合理。精心施工坚持样板引路，实行工序管理，以工序保分项，以分项保分部，以分部保单位工程。精心保护制定严格的成品保护措施并监督执行。“一严”是指要严格检查验收，即要坚持执行三检制、挂牌制。认真进行工程的隐检、预检，做好检验批、分项、分部及单位工程的验收等。“一全”是指推行全过程的优质服务。以服务创新，推动品牌创新发展。一是做好施工前期阶段性的服务。满足业主的需求，主要体现在施工_设计对工程难点、特点的认识、分析、处理以及对业主的承诺。二是作

21、好施工过程中的管理。认真行使总承包的责任，对专业分包单位及服务、协调又负有监管职责；搞好为业主的服务，满足业主小修小改和变更洽商的要求。三是坚持作好迁入、雨季、冬季等住宅工程三个阶段性回访保修工作。做好回访、保修服务的记录。妥善处理好质量投诉。建立质量投诉台帐，做到：有投诉必有答复，有处理结果；凡与我们有直接或间接关系的问题，都要及时跟踪处理，直至用户满意。四是坚持做好民生工程的保驾服务。3、本年度创优目标3.1、质量创优目标1)单位工程创优目标：工程质量目标确保省市优良样板工程；主体结构工程质量目标市结构优良样板工程；分项工程质量目标：合格率_%；分部工程质量目标：合格率_%；其中：主体结构

22、、装饰装修工程、屋面工程、建筑给水排水及采暖工程、建筑电气_工程必须达到优良；工程观感质量评分达到_分以上；工程技术质保资料及时、齐全、有效。2)本年度创优项目项：3.2、安全文明施工目标工程安全文明施工目标确保省市安全生产、文明施工样板工地；工程施工过程中的安全生产工作和文明施工管理水平达到建筑工程安全检查标准(jgj59-99)的优良等级，总分_分以上，其中文明施工单项检查评分在_分以上。安全标准化工地：3.3、技术资料。工程技术资料齐全有效，与工程实体同步，按竣工工程资料要求时间及时归档。三、创优管理_架构项目创优领导组：公司创优领导组分公司创优领导组项目创优领导组资料组试验组技术组施工

23、组质安组材料组机械组专业施工队四、创优工作对策1、加强_机构建设，提高管理人员业务素质，1.1、分公司必须配备一名技术负责人分管质量工作。技术负责人在抓好质量管理的同时，积极培养质量管理人员，并与公司沟通起到上传下达的作用，确保沟通渠道的畅通和管理制度的落实，1.2、工程项目开工前，分公司负责人要与项目经理签订项目经理责任状，明确项目经理的责任、工程质量目标、竣工资料要求及奖罚规定。1.3、项目部应根据工程具体情况，配备相应的人才力量。各级技术质量负责人根据各自分管的质量工作范围，认真落实质量责任制和各项管理制度，积极推广应用新技术，开展科技活动。1.4、分公司、项目部，应配备相关的标准规范，

24、图集等工具书籍，质量管理人员要自觉学习，扎实理论知识，同时要不断提高质量人员的动手能力，对质量员实测实量、检测工具使用，检测技巧的实战培训，不断提高质量员的业务素质。2、精细质量管理，消除质量通病2.1、加强质量管理手册的学习、贯彻，确保质量管理活动的符合性；针对屋面泛水、避雷网、沉降观测点的设置、散水分格缝、外墙窗户上、下口等存在的质量通病，部门要编制具体的做法和要求，并在所有工程项目强制推行，争取在消除此类通病方面取得明显效果。2.2、严格执行样板引路制度。重要分项工程或工种(特别是量大面广的工程)都要在开始大面积操作前，做出示范样板，统一操作要求，明确质量标准。2.3、屋面工程施工前结合

25、公司细部做法和规范要求编制专项方案。做好屋面工程施工详细策划方案。2.4、坚持执行“三检制“做好质量控制。项目部要严格按照施工_设计，专项施工方案和施工工艺标准的要求_施工，严格执行工程建设标准强制性条文(_版)。分部分项工程施工前要依据施工_设计、质量验收规范、工艺标准等，编制出具有指导性、可操作性的技术交底文件，不断提高技术交底的质量。2.5、要加强成品保护工作，合理安排施工顺序，采取。护、包、盖、封等保护措施；重点对成品钢筋、楼梯踏步、墙面、地面、柱棱角、门窗、幕墙、玻璃、防水涂膜和卷材等工程进行保护。2.6、实施对工程实体质量进行实测实量的检测制度。分公司及项目部应严格按照工程质量验收

26、相关规范，对混凝土、抹灰、砌体、地面、模板、立管的垂直度、开关插座标高及影响观感、使用功能、安全功能等分项工程进行实测实量，并留有书面记录。2.7、项目部要严格按现行工程质量验收系列规范和(建筑工程质量评价标准)(jb/t50375-_)执行。地基与基础、主体结构、单位工程验收前，工程资料要先由有基层单位技术部门审核，再交集团技术质量部门_，分部工程及单位工程验收的项目，应在上一个月的质量月报表中列入验收计划，并且要提前一周通知集团技术质量部参与预验收，预验收合格后，方可_相关的验收，否则集团公司不予验收确认。2.8、项目部应定期分析和评价项目质量管理现状，识别质量持续改进项目，确定改进目标，

27、制定相应的纠正措施和预防措施。分公司应每月定期进行质量检查并召开质量动态分析会，按(集团质量预报制度)要求将有关内容以书面形式报送技术质量部。3、落实创优工作，塑造精品工程3.1、分公司与项目部签订创优工程项目责任状，创优目标责任进行分解。分公司_项目部针对创优工程编制创优策划，明确分部分项工程质量目标和阶段性的要求，明确分工和质量责任人，明确必要的科技成果和管理成果；装饰、_、智能化等各专业分公司要重视参建工程的创优业绩的跟踪、收集工作，为专业资质的升级和集团的发展奠定基础。3.2、进一步加强省优质结构工程的申报及验收；根据创优计划，选择符合条件的项目，做好过程服务指导，条件成熟时及时与相关

28、部门联系_申报，对计划创“汾水杯“、太行杯”、国优等高级别奖项的工程，部门要全程跟踪，确保创优工作的开展；加强基础、主体分部工程和工程竣工预验收，正式验收前，一般工程的预验收由分公司_并报技术质量部相关资料，重点工程、创优工程由技术质量部_预验收，预验收结果形成书面报告，存在的问题要督促整改，保证验收一次合格通过。3.3、积极开展绿色施工，全面实现建筑节能减排和建筑业的可持续发展。项目开工时，项目部根据住房和城乡建设部下发的(绿色施工导则)和中国建筑业协会印发的(全国建筑业绿色施工示范工程申报指南)及(建筑工程绿色施工评价标准)要求，编制绿色施工方案，施工过程中，认真扎实做好绿色施工和评价，做

29、到环保节能，持续改进。有创国优的工程，要及时申报全国建筑业绿色施工示范工程。4、加大工程质量的监督检查4.1、集团技术质量部，将对工程项目的施工质量加大监督检查力度，分公司积极响应，严格自行公司规定，检查重点为：1)施工规范的配备情况及新规范的培训学习情况；2)工程建设标准强制性条文(_版)执行情况；3)特殊过程、关键过程、关键部位、隐蔽工程等质量控制，特别是本年度公司强制推行的做法。4)涉及结构安全和使用功能的物资及试件的质量，特别是试块管理和现场标养室的管理。5)住宅工程的分户验收，住宅工程及其他工程的质量通病消除情况。6)创优标准及创优措施的执行情况；7)过程控制，影像资料的情况。8)建

30、筑节能技术，(产品)，重要部位的施工质量。9)工程技术资料的准确、完整、与工程同步的情况。5、继续推行全面质量管理，积极开展qc活动，实现持续改进5.1、在全面开展质量管理活动中，学习法律、法规、规范、标准及公司管理体系文件和规章制度，使质量意识、精品意识不断的深入人心，各相关单位、部门、和项目部应遵循“计划(p)、执行(d)、检查(c)、处理(a)”循环原理，积极运用数据分析和数理统计方法，使质量工作持续改进，不断提高。5.2、各分公司应按照_省建筑工程质量管理总站下发的_(住宅结构工程质量通病及施工防治办法)_通知(晋建质监字(_)_号)结合项目实际情况，选择_项主要的质量通病作为qc小组活动的课题进行科技攻关，开展活动。第19页共19页