矿用设备器材使用管理制度参考范文（五篇）.doc

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1、矿用设备器材使用管理制度参考范文无缺陷。8、对于各种原因检修后仍难达到出厂标准的设备或经两次以上修理的老旧设备、严重损坏的设备或原设备本身的严重缺陷，经主管部门鉴定后，可适当放宽验收使用标准。9、设备检修涉及的土建、受压容器，高压电器等检查验收工作应有专业技术人员负责。10、修理后的设备，一般不得少于三个月的保修期，在保修期内的质量问题，进行事故追查，查明原因后，属检修单位责任应由检修单位再修理，其发生的费用由检修单位负责。11、矿井专用设备无“煤安”标志不得验收。（九）设备修理费用管理考核办法为了加强我矿设备修理费的管理考核工作，确保矿井安全生产，设备正常运转，并合理的使用设备检修费用，杜绝

2、不合理的费用支出，降低煤矿生产成本，特制定鑫鑫煤业公司设备修理费管理办法，现予以下发，请遵照执行。1、机电科根据矿下达的年度大修费用指标，结合全矿设备的使用情况，每月下达各区队设备检修计划指标。2、各区队根据机电科下达的费用指标做设备检修材料计划，并且材料计划上报机电科、战略科、供应站及机电矿长等相关部门审批完毕后方按照计划领用材料进行检修任务。3、机电科每月必须按照下达的检修任务对相关区队进行检修项目的跟踪复查，严禁各区队将设备修理费挪作它用。第页平顶山裕隆鑫鑫煤业有限公司矿用设备器材使用管理制度参考范文（二）矿机电科每月月底所做机电设备大修理计划，做出配件购臵计划，报机电科和机电副矿长及计

3、划科、供应站审批后领用和保管；10、机电设备大、中修理计划的配件，只能用于设备的大中修，不得私自挪作它用；11、各单位正常生产过程中使用的机电设备，日常维护中所更换的小型配件，由各使用单位自己出费用；大中型配件在规定的使用期内损坏更换的，由机电科出大修理费；12、采掘工作面新_的机电设备，由机电科配齐所有零部件；搬运过程中或生产中因使用不当造成零部件损坏的，由损坏单位照价赔偿，费用划入机电设备大修理；（十一）设备备品、备件、配件出入库领用审批制度为了使备品、备件管理科学化、系统化，有效、合理使用设备设备，保证安全生产，特制定本制度。1、公司全年设备配件费用，严格按照集团公司下达指标，并结合公司

4、_年经营指标，按计划使用，由公司机电科集中控制。2、备品备件数量及金额必须根据合同、技术协议及设备总金额的百分数进行清点验收，并建立设备备品备件台帐（备品备件台帐必须有型号、单价、数量、到货时间及金额等），随机赠送的备品备件如果合同未标明价格的，按照验收日市场价格进行验收，并由机电科控制。第页平顶山裕隆鑫鑫煤业有限公司矿用设备器材使用管理制度参考范文（三）4、各区队必须保质保量的完成检修任务，没有完成检修任务或完成检修任务而检修质量不过关因此节省检修费用的区队，按照_%的罚款处理。完成检修任务而造成超支检修费用的，按照_%的罚款处理。5、日常检修（小修）的费用均由设备使用单位自己承担，确属自身

5、_力承担的昂贵零配件，可按“设备配件使用管理办法“中有关规定的程序向机电科申办。6、待修设备大、中、小修的定性必须严格按照检修项目划分中的原则，由机电科牵头，使用单位和检修单位参加共同进行现场鉴定，凡属于小修范围内的设备进场修理，其修理的人工费、管理费、配件、材料费均由使用单位承担，凡鉴定时发现设备缺零配件或有意替换损坏件时，检修所填加新件的费用均由使用单位承担，且对拆卸设备零配件的行为按照配件金额的_%进行罚款。7、一般检修（中修）和大修均由机电科根据设备动态和使用单位申报编制的检修计划，申报矿有关领导以作业计划下发有关单位执行。8、一般检修（中修）和大修费用均由机电科管理，由检修单位根据检

6、修计划编制配件计划报机电科和主管领导审批后供应科采购。机电科要严格检修计划的完成考核工作，按照计划，少完成一台（件），罚检修单位100_元，（影响生产时按承包合同执行）。大修设备当月超计划完成一台第页平顶山裕隆鑫鑫煤业有限公司矿用设备器材使用管理制度参考范文（四）（件）可奖励_元。凡因检修配件而影响计划的完成，检修单位可根据申报配件计划的时间和要求反馈供应科。9、新购臵或大修后使用的设备或零部件，自_使用起三天内，因质量问题造成设备不能使用的或损坏的责任由机电队负责，使用时间超过三天的责任由使用单位负责。10、所有损坏设备部件的罚款应由企管科和财务科每月按矿考评结果转入设备大、中修理费，以补设

7、备的维修费。11、设备配件实行交旧领新制，检修设备更换下来的配件材料，配件领用单位必须收回交供应科，供应科应有相应的考核办法。收回的配件供应科要妥善保管，需要处理时，按相应制度执行。12、各区队领取大（中）修配件或生产单位领取的配件金额超过_元的，必须由机电科设备管理员发放领料单和内部银行支票，然后才能到供应科领取相应的配件。（十）机电设备配件费用管理办法为了使配件管理科学化、系统化、合理化，有效使用配件资金，控制配件费用指标，保证安全生产，特制定本办法：1、全年设备配件费用，通过全年经营计划测算下达，由矿机电科集中控制。2、各配件使用单位，每月_日前根据下月设备维修使用需要，将配件计划报矿领

8、导审批后，报供应站采购，计划必第页平顶山裕隆鑫鑫煤业有限公司矿用设备器材使用管理制度参考范文（五）保证配件的及时准确供应。8、备品、配件领取实行交旧领新，供应站和备品备件管理人员严格执行交旧领新制度，当月领用配件，必须限期交旧，否则给予罚款处理。各单位更换下的备品配件应统一交矿供应站，不得私自进行处理。供应站要将各单位交来的废旧配件分类妥善保管，且只能由公司上报集团废旧物资处臵部门统一进行处理。9、供应站将交回的旧件设专门库房管理，由专人建帐立卡，便于修复使用。机电科会同配件使用单位对交回的旧配件进行鉴定，对于能够修复的配件，通过计划下达给机电队，进行修复，同时月底负责修理费的结算，对于无法修复的配件全部归集到废品库。10、机电队设专人进行修旧利废工作，并做好检修记录，检修好的配件交机电科验收后，统一保管，统一发放。11、修旧利废的配件出库，按照配件出库手续办理，价格按照公司校定价格出库。第6页共6页