公司信息中心工作总结例文(二篇)

上传人:xt****7 文档编号:220411527 上传时间:2023-06-30 格式:DOC 页数:8 大小:18.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
公司信息中心工作总结例文(二篇)_第1页
第1页 / 共8页
公司信息中心工作总结例文(二篇)_第2页
第2页 / 共8页
公司信息中心工作总结例文(二篇)_第3页
第3页 / 共8页
资源描述:

《公司信息中心工作总结例文(二篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司信息中心工作总结例文(二篇)(8页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、公司信息中心工作总结例文_年上半年,经济信息中心(统计)在市局(公司)党组的正确领导下,工作中得到各中心、科室及各市区局(营销部)的大力协作与支持,中心全体员工的工作积极、努力,中心工作切实围绕国家局提出的紧紧围绕卷烟上水平基本方针和战略任务,按照统筹规划、系统设计、整体推进的要求,更加注重规划工作,提高信息化工作的系统性;更加注重资源整合,提高信息化工作的应用性;更加重视项目带动,提高信息化工作的创新性,为保持行业持续健康发展做出新的努力和贡献。的目标,认真落实区局(公司)与市局(公司)的各项规定和要求,克服了人员少、工作任务重的困难,较好地完成了各项工作任务。现将_年上半年工作情况汇报如下

2、:一、主要工作(一)明确行业发展规划,把握自身发展方向_年是_规划的开局之年,按照国家局张保振对_时期行业信息化工作提出三点要求,一要更加注重统筹规划;二要更加注重系统设计;三要更加注重整体推进。经济信息中心(统计)按照区局(公司)对信息化的基本要求,配合区局(公司)进行了_烟草_规划信息化现状摸底调查工作的行业调研;结合市局(公司)信息化基本现状和未来规划,制定了经济信息中心(统计)_年部门工作计划,主要对未来一年市局(公司)信息化发展建设进行了初步的规划。(二)完善制度规范,加大管理力度_年开始,经济信息中心(统计)按照行业对信息化工作的要求,根据市局(公司)党组的具体指示,结合市局(公司

3、)信息化工作现状,按照市局(公司)_市烟草专卖局(公司)信息安全管理制度,对各中心、科室及各市区局(营销部)进行了检查,在检查的过程中要求各中心、科室及各市区局(营销部)在今年建立、健全本科室相关制度,加强信息化的自我管理能力。(三)注重细节,狠抓落实,做好信息安全管理工作_年开始,经济信息中心(统计)按照今年市局(公司)信息化管理工作的总体要求,开展了关于信息化安全管理的相关培训,并对市局(公司)各中心、科室及各市区局(营销部)进行了信息安全的巡检,努力从细节上做好信息安全管理的各项工作。(四)努力做好网上配货工作_年开始,经济信息中心(统计)按照市局(公司)党组的要求,积极配合营销管理中心

4、开发、研究网上配货工作。截止到_月份,已经解决网上配货通讯问题、网上配货上传数据的技术、网上配货软件开发研究相关数据结构的问题等问题。通过这些技术问题的逐步解决,进一步完成了网上配货工作的基础研发工作,为网上配货工作的全面推广打下了夯实的基础。现网上配货工作已经开始进入试点阶段。(五)用心服务,讲求实效,努力做好技术保障工作_年,经济信息中心(统计)持续完善现有工作流程和标准,对系统运行中所出现的故障进行针对性的分析,对多发的问题汇总,制订故障解决方案,有效保障了市局(公司)日常业务的正常运行。严格按照机房管理和数据备份的要求,做好对中心机房的日常管理和数据备份工作,为业务的不中断运行做好了基

5、础;做好对各职能部门提供内部数据及各种决策分析管理数据报表;为国家局一号工程数据上报做好技术支持;做好接收、调整各类价格信息的批零变动、人员及岗位的变动等一系列工作,做好系统之间的衔接工作。做好信息系统的安全管理工作,按照防护为主、处理为辅的原则,经济信息中心(统计)对公司所有计算机防病毒软件、防火墙系统进行及时升级,发现问题及时处理,努力做到不因系统问题影响正常的业务使用。(六)严格执行制度,合理进行采购,做好设备管理工作经济信息中心(统计)严格按照相关管理制度的规定,配合使用部门和监督审核部门,做好了各项信息化物资采购工作。在上半年的工作中,经济信息中心(统计)所采购的所有信息化物资,均遵

6、循合理计划,经济适用,力求满意的原则,做好了每一次的信息化物资采购工作。为了更好的做好今年的固定资产采购工作,我中心系统管理员持续对各中心、科室、市区局(营销部)等所有部门的信息化设备进行了梳理,对设备的采购时间、基本配置和使用情况进行了核对,并配合财务科人员对固定资产进行了盘点,为后期的固定资产采购和管理工作打下了夯实的基础。(七)严格规范做好统计工作经济信息中心(统计)统计人员严格按照国家局、区局(公司)、市局(公司)各项的管理制度与规定,按时、按点、保质、保量的完成了各项统计工作。截止到_月份,我中心统计工作未出现一次漏报、迟报、未报的情况。(八)认真学习,积极参与,做好企业文化建设工作

7、企业文化是一个企业的灵魂,做好企业文化工作就是将自身的价值融入到企业的价值中。今年经济信息中心(统计)按照市局(公司)的企业文化建设工作的总体规划,建立了自身的企业文化实施规划,努力将企业文化与实际工作相结合,努力将企业文化转化成为员工行为,努力为市局(公司)打造已感动为核心的高素质、高水平、高标准的干部职工队伍贡献力量。(九)学习,知识的积累经济信息中心(统计)按照市局(公司)相关要求认真组织人员学习各种相关文件、法律法规、规章制度等内容,进一步加强经济信息中心(统计)全体成员对国家、行业、企业新的发展规划与方针有了进一步的深入认知,使全体干部员工在日常工作中能充分结合自我的认知更好的结合本

8、职进行工作。二、改进方面(一)基础管理工作不够扎实经济信息中心(统计)基础管理工作还不够扎实,经济信息中心(统计)应该按照体系建设的要求,进一步加强体系建设的规范化管理,提高工作质量,提升管理水平,加强部门与部门之间的协作,加强干部员工的服务意识。(二)有效的技术支撑不足现今行业信息化技术处在一个高速发展的时期,经济信息中心(统计)全体员工需要进一步加强了解行业信息化技术的知识,进一步加强自身的技术水平,进一步加快消化新技术的应用,进一步提高创新合作意识,积极引入外部资源,加强内部整合,使市局(公司)信息化水平得到提升。三、今后打算经济信息中心(统计)在下半年的工作中,要提高信息管理水平,加强

9、业务学习能力,按照行业、区局(公司)、市局(公司)党组的要求,紧扣市局(公司)总体发展目标,不断地吸取教训、总结经验,完成各项工作任务。公司信息中心工作总结例文(二)_年上半年,信息中心紧紧围绕公司生产目标,强化公司信息化建设,严格按照年初预定的各项工作计划,认真履行部门工作职责,扎实有效开展各项工作。经部门全体职工认真工作,较好地完成了部门_年一季度的各项工作计划任务,根据公司_做好_年上半年工作总结和下半年工作计划通知要求,现将信息中心上半年工作总结和下半年工作计划总结如下:一、_年上半年主要工作完成情况(一)加强日常维护工作,确保各业务系统正常运行。一是加强机房硬件设备的日常维护工作,每

10、周对机房设备、网络设备进行巡检,确保各业务系统服务器、各分公司、烟站(点)网络设备正常运行;二是加强对业务应用系统、公司网站、电视电话会议等信息系统的维护工作,对出现的问题及时排查确保了各业务系统正常运行,上半年未发生因信息系统故障导致业务不能正常运行的情况;同时对市公司各部门计算机及相关设备出现问题的及时维护,属于硬件故障的及时修理、更换配件,截止到_月_日共处理各种硬件故障_次,确保了各科室计算机及业务系统的正常运行。三是加强对网络安全、系统安全的监测工作,对出现的病毒、木马等有害程序进行扫描和检测,对出现病毒的计算机、服务器等设备进行统一查杀、集中处理,确保公司各信息系统安全运行。(二)

11、信息化建设工作稳步推进。一是网络基础设施建设进一步加强。截止到_月_日全市共开通2M光纤专线18条,基层站(点)网络标准化布线改造工作基本完成,大大提升了基层的办公效率;二是网络信息安全工作进一步加强,通过实施流量监控、负载均衡网络安全系统,实现了对公司主要网络设备、客户端计算机的日常监测和安全管理,进一步强化了公司网络监管功能,为公司网络和信息系统正常运行提供了系统保障;三是综合管理体系信息化平台建设持续推进。自_月份启动综合管理体系信息平台的以来,根据系统应用过程中出现的问题,积极与各业务科室进行沟通协调,并多次组织公司员工进行系统应用培训,截止到_月_日系统共整合业务流程_个,流程共运行

12、运行_次,基本实现了公文流转、派车等日常流程的信息化流转;四是管理信息系统试点工作初见成效。自_月_日启动信息系统试点工作以来,经过前期部署、人员培训及系统测试等工作,实现了对业务的信息化管理与监控,目前全市各站(点)的数据录入工作正在稳步进行中;五是六是信息管理系统推广应用工作。通过部署信息系统,组织相关业务人员培训,在全市范围内启动了单元信息管理系统推广应用工作;七是营销系统进一步完善。通过升级行业调控、数据统计、价格联动、婚庆促销信息系统,网上订货信息系统的部署实施工作,进一步完善了营销信息系统,提高了生产经营决策水平;八是办事公开、民主管理网站搭建完成,并于_月底投入使用;九是公司消防

13、、安防建设项目持续推进,截止到_月_日综合布线、设备调试、中心机房建设等工作已经过半,预计_月中旬完工;十是积极筹备参加省(局)公司举办的信息化建设成果展,通过展板、多媒体等手段展现了近年来保山信息化建设工作,并取得了全省信息化建设最佳应用奖;(三)部门联系基层工作认真推进。一是深入挂钩联系站、所分析两烟生产经营中存在的问题,并针对挂钩站存在的问题,专题召开会议,分析存在原因,制定解决方案;二是针对挂钩站、所网络基础设施、信息系统应用上存在的问题进行人员培训工作;二、_年下半年主要工作下半年信息中心将围绕公司十大重点工作任务,按照推进一个平台、推广两套系统、打造一个终端的工作思路,着力做好以下工作:一是推进一个平台,即推进综合管理体系信息平台的应用,下半年着力在人员培训,业务流程优化上加大工作力度,确保综合管理体系落地运行;二是推广两套系统,即做好信息管理系统和信息管理系统在各基层站点的推广应用工作,加强信息化管理水平;三是打造一个终端,通过协调电信、移动等运营商为;四是加强系统的维护及培训工作,确保系统顺利进行;五是做好_年信息化工作的总结和_年信息化工作计划;第8页共8页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!