一年房地产销售人员工作计划（4篇）

《一年房地产销售人员工作计划（4篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一年房地产销售人员工作计划（4篇）（14页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、一年房地产销售人员工作计划一、基本素质要求良好的形象十诚恳的态度十热诚的服务十机敏的反应十坚定的信心十流畅的表达十积极的进取=TOpSALES二、基本操作要求1.按公司规定时间正常考勤，保持公司整洁形象;2.虚心诚恳，认真负责，勤快谨慎，绝对忠诚;3.严守公司业务机密，爱护公司一切工具及设施;4.主动收集竞争者的售楼资料，并及时向主管汇报;5.业绩不靠运气而来，唯有充实自我，努力不懈，才能成为成功者;6.经验是从实践中积累而来，对任何上门客户均应视为可能成交之客户而予以接待;8.凡公司刊登广告日，任何业务人员不得请假，必须无条件全部到位工作。三、服装仪容、准则1.员工必须整齐干净，无污迹和明显

2、皱褶;扣好纽扣、结好领带、领花、口袋中不要有过多物品;皮鞋要保持干净、光亮;女工易穿肉色丝袜，不能穿黑色或白色;2.男员工头发要常修剪，发脚长度以保持不盖耳部和不触衣领为度，不得留胡须，要每天修脸。女员工不得留披肩发，头发长度以不超过肩部为适度，头发要常洗，上班前要修理整齐，保证无头屑;3.女员工切忌浓妆艳抹，不许纹眉，可化淡妆，使人感到自然、美丽、精神好。女员工不得涂有色指甲油，不得佩带除手表、戒指之外的饰物，忌用过多香水或使用刺激性气味强的香水;4.员工上班前不得吃异味食物，要勤洗手，要勤剪指甲，指甲边缝不得藏有脏物;5.在对客服务时，不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情，要

3、友好、热情、精神饱满和风度优雅地为客人服务;6.提倡每天洗澡，勤换衣物，以免身上发出汗味或其他异味。四、接听电话1.注意电话礼貌，拿起话筒先自报公司名或案名，并问候您好2.若属找人的电话，回答：请稍候或请等候再行转接，若找人不在则应客气地请对方留言或留下电话，以便回电;3.倘接洽咨询购房者，则掌握重点说明，吸引对方前来现场洽谈而通话时间以不超过_分钟为佳（比如在广告日电话时间应更加缩短）。4.工作时间应尽量不打私人电话，并不许长时间通私人电话。五、接待客户1.客户上门时，业务员必须主动面带笑容上前迎接;2.迎接客户后，业务员应先开口招呼对方，向客户问好，或说欢迎光临并询问客户意向;3.当客户表

4、明购楼之意愿，则请客户在适当的交谈区入座，并取出资料为客户介绍，其他人员需为客户冲茶倒水;4.销售人员在介绍时，除书面资料外，若有模型，应配合模型加以说明5.在介绍的过程中，销售人员应避免拿着资料照本宣科，必须注意客户的反应，以掌握客户心理及需求，须能判断客户是属于自购、代购还是咨询或是竞争对手的探子;6.随时注意自己的形象，因为您现在代表公司，也代表产品，所以必须保持微笑，态度上要诚恳、亲切，博得客户的好感及信赖;7.不论成交与否，客户离去时，业务人员应起身相送至大门，并说：谢谢，欢迎再次光临;8.中午休息时间，值日人员须接听电话及接待客户;9.在有客户时，不准大声喧哗。六、销售工具的准备1

5、.每人应准备一套完整的资料，并配合行销时介绍流程，依次排列，装于资料夹内;2.每人应备计算器，名片夹，书写流畅的笔，便条，客户资料信息薄;3.必须熟悉每个专案的环境、位置、分布、大小、价格、分期付款、发展商等一切资料;4.业务员在接待客户的时间内不应接听电话以免打断与客户的交谈，其他人代接电话时应告知对方对不起，请过_分钟再打来或请留下电话让_回复;5.如有客户人数较多时，可二人或三人同时接待，但必须以其中一人主讲，其他人辅助;6.尽量利用行销模型透视图、销控表、建材表等辅助资料工具，通过熟练介绍及参观，营造销售气氛，以促成成交。没有公司许可，任何人不得修改合同条款。七、销售技巧_把握以头脑行

6、销，而非以嘴巴行销之原则，强调优点，淡化缺点，避免产生类似辩论的场面;2.避免我说你听的介绍方式，唯有以交谈的方式，才易利于引起客户的问题，才能有效掌握客户的需求和想法，了解客户心理对产品的喜好度和接受力，然后才能针对客户最关切的因素，予以说服;3.房产销售属服务业，销售人员的从业态度要以服务为宗旨，因此须加强房地产专业知识的吸收，才能以专家的姿态提供给客户最好的服务，从而创造业绩;4.在销售过程中，可以与客户交谈轻松的话题，但必须把握客户心理，并注意了解客户此行的想法及以往的经历，以便吸引客户，促成成交;5.业务员必须有在一段时间完成一定目标的欲望，给自己压力从鞭策自己努力。第一招殷勤招待，

7、建立关系当客人一入售楼部，一定要用亲切的笑容欢迎，无论是男女老幼，样衰与否，均报以灿烂的笑容，尽快建立友善的关系，以便作进一步销售工作。举例：1）先生，早晨！随便参观，有什么可以帮忙？2）小姐，你好，来看展销会吗？是否需要帮你介绍介绍？3）两位，你好，随便拿本售楼书看看！接着主动自我介绍，尽量用名增加亲切感，然后询问客人姓名及派送名片。举例：1）我姓黄，英文名字叫martin，您怎么称呼呀，先生？2）我叫阿敏，先生贵姓呀？哦！陈先生您好，这是我的名片，请多多指教！（注：尽量将客人的姓名铭记，若这个客人再次光临时而你又记起他的名字，他对你的印象便会大大提升）第二招投其所好，溶入其中当与客人开始了

8、对话内容后，尽量按所观察到的客人的文化背景，行为举止，而决定采用什么的语调或对话方式，以求共鸣。举例：客人情况语调动作老粗/农民大大声大开大合读书人/白领中度声大方得体老伯/老太太细细声扮乖乖后辈年轻一族可轻佻些扮FRIEND老总/老板级中度声扮专业第三招共同话题，前后共鸣尽量挖掘客人的共同点，增加共同话题，以求共鸣，前后呼应，增进亲切感，例如：1）同区居住2）同一大、中、小学3）同生肖/生日4）同数量之兄弟姐妹，或兄弟排名（如拉子拉女，大子大女等）5）同喜好（如车、电器、旅行、集邮、音乐等）一年房地产销售人员工作计划（二）经过_年两个月的工作，我对房地产销售有了更深层次的了解，同时也学到了很

9、多东西，为了让自己在新的一年中有更高的收获，自身有更高的提升，特总结去年展望今年，根据自身的实际情况，特做出具体的计划。一、业务的精进1、加强团体的力量在团体中能够更好的发挥自身的能力，同时对提升个人素质具有更大的帮助，在与同事们两个月的相处中，我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处，同时也有很多的不同，其中有许多是我要学习加强的，这种性格上的互补，在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏，提升自己。在新年中，我更要加强队员的团结，团结是我不断成长的土壤。2、熟识项目销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解，我在年前散发传单不断的与人接触的过程中，对本项目有了深度的了解，但在接待顾客的过程中，还是不断

10、的有新问题的出现，让我无法流利的回答顾客的提问，主要是对项目及相关房产知识的不够了解，在新年之后，对项目的学习，对房产知识的了解，是熟识项目的首要。调盘，新年后又新起了几个楼盘，在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心，在不断的学习中充实自己，在不断的实践中提升自己。3、树立自己的目标有目标才会有方向，有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下目标，先从小的目标开始，即独立流利的完成任务，然后再一步步的完成奖励下授的销售任务，直到超额完成任务。在每月的月初订立下自己当月的销售目标，同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道，不时的翻动前期的工作日志，温故而知新。二、

11、自身素质的提升销售的产品可以不同，但销售的目的相同，都是为了把自己的产品卖出去，用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售，所以在推销及推销技巧处有很大的不足，所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始。首先，书籍是活的知识的最有利的途径，新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍，同时不断的关注房地产方面的消息，及时的充实自己，总结自己的实践经验。其次，实践出真知，所有的理论只有与实践相结合，才能被自身很好的吸收，提升自己，从基础的做起，重新对销售流程进行学习，在演练中对项目加深印象，同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。了解最新的法律法规知识。在与顾客的交流中，不断的发现问题，在团队的交流中，

12、解决问题，不断的提升自己。最后，在生活中用心的观察他人的销售方式，尤其是在同行之间更能学到，前期先照搬他人在销售过程中，遇到问题后的解答方式，经过后期的语言加工，再遇到问题时就能有自己的方式解答。最后，感谢公司所有的领导和同事，因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持。_年我会不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造效益，让事业充满生机和活力！我们是一个整体，奔得是同一个目标！我会和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！一年房地产销售人员工作计划（三）自_年_月_日起，在_房地产开发集团有限公司和董事会的正确领导下，通过全体员工的努力，我公司的各项工作逐步展开。为了使我公司的各项工作

13、达到一个新的水平，在新的一年里，在保证计划于_年底获得批准的前提下，我们的工作计划如下：工程方面，围绕“_”工程建设，统筹安排，切实做好建设任务（一）_年底前，争取批准计划_月：参与规划方案的制定，配合公司领导在市规划局完成规划方案的审批。_月：配合公司高层完成规划方案的市长办公会议审批，办理环保意见表工作。（二）_年度工作安排_月：组织环境评价报告的编制和审核工作；办理项目选址（规划局），参与项目扩初设计，完成项目选址地质勘察报告。_月：参与项目施工图设计和图纸审查；准备项目申请报告并处理项目审批（NDRC）；完成桩基工程招标和监理招标，组织现场地下排水。_月：办理工程规划许可证工作（向市规

14、划局申报），进行场地周边止水帷幕、挡土墙桩施工。_月：完成工程主体招标工作，办理桩基工程施工许可工作。_月：办理工程主体施工许可证，确定工程主体施工队伍，_月中旬完成桩基工程施工。6-_月：基础工程完成。10-_月：主体工程完成至底层六层顶部。（三）施工作业。工程部应及时提交项目进行施工和审批，并跟进图纸设计。_月完成方案图的设计；_月份，完成了放大的初始图的设计。工程部门在承接工程过程中，应善于理顺与相关部门的关系，不得因施工申请延误而影响工程开工。此外，工程部应加强工程合同和各种资料的档案管理，并将其分类，有档案可查。建立完整的工程档案。（四）工程质量。“_”工程是城市的重点工程，也是“特

15、洛伊城”品牌的形象工程。因此，掌握工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司的同时，应逐步建立公司的工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，努力把“_”工程建成优质工程。（五）预决算。工程部和财务部必须严格控制工程预决算。严格执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和结算。不得超过预算支付的项目，在_年的项目进展中同时做好以下两项工作：1、认真编制工程预算，配合工程部及时协商变更工程程序，及时掌握材料的变化，配合工程部控制工程进度，比较工程的两表，最大限度地节约资金的使用。2、制定项目资金使用计划。_预计工程造价约_亿元。其中，基础部分需要_万元左右；地上商业部分费用约_亿元；大约_亿元是花在

16、公寓上的，并做好了使用计划。计划通过银行融资、供应商融资、社会融资和集团融资等方式拓宽融资渠道。通过产权预售和租金预付款的方式，扩大资金流动，确保“_”项目建设资金及时到位。3、采取内部认购房号的形式提现，扩大现金流。为了快速提取资金，扩大工程建设项目的现金流，考虑在项目启动时采取公司内部认购房号的销售方案，约为公寓面积的10-_%。4、实施销售任务分解，确保计划代理合同的履行。_年，公司建设项目总需求为_亿元。根据“特洛伊城”签订的协议，招商销售任务的载体是策划机构。经双方协商，新的年度任务合同应于_月签订。全面完成招商销售任务，从根本上保证项目款项的后续。努力在营销形式上创造新的营销模式，

17、形成自我营销特色。一年房地产销售人员工作计划（四）一、下段工作思路1、工作核心加强协作、全力以赴、做好销售、力争完成全年销售目标2、各方面业务重点（1）_项目做好做细，创造佳绩（2）_项目做出口牌，做出品牌（3）_项目保持势头，注重后劲（4）_项目出奇制胜，改变形象（5）内部管理明确分工，加强协作（6）市场营销做好服务，做好品牌（7）工程建造控制成本，保障质量（8）产品开发继承改良，创造优势（9）财务管理理清成本，控制开支（10）人力资源建全体系，专业进步（11）行政后勤改善服务，节约开支（12）物业管理理清机制，节约成本（13）遗留问题基本理顺或清晰思路3、管理方面（1）加强协作，增加凝聚力

18、（2）改良财务核算及成本核算体系（3）建立、提炼、推广企业文化（4）试行推动绩效考核体系（5）改进优化业务流程（6）加强项目管理知识体系的培训（7）成本费用，算清算准，靠近同行，好于往年（8）总结今年工作，提前做好明年计划二、方法和措施1、简化改进授权及审批即将公布新的财务及合同审批授权，重点是：改变以往过程负责，无人负责的情况，改由谁分管谁批准，谁批准谁负责。2、加强预算管理，简化日常审批流程（1）业务开支，年度预算控制执行预算（项目预算、阶段预算或经常性开支预算），执行预算控制合同。授权副总、总监签批绝大部分日常业务金额的预算审批。副总、总监、部门经理、项目负责人审批主要经济合同及合同签署

19、（2）日常行政费用分解预算，由部门控制，减少中间审批环节各项目部、营销部、职能部门将分别获得包括交际应酬费、旅差费、交通费、电话费等日常行政开支的预算。由各项目部、营销部、职能部门主管控制开支，保障业务需要，同时尽量节省费用开支。3、先进奖励先进（1）_项目组、_营销组取得成绩已得到表彰（2）_月、_月、_月表现出色的项目部、营销部，对公司销售业绩做出特殊贡献的部门和个人，公司将在_月份销售业绩出来后给予个别奖励，对营销造成不利影响的部门和个人给予处分。全体动员、全力以赴、决战九、_月份。每一个人都可以为销售做出贡献，每一个部门的工作都会直接影响销售。希望各营销部、项目部、职能部门能及时发现、推荐为公司销售做出特别贡献的优秀个体和事迹，并汇总至总监办公室。（3）完成业绩全民得益公司拟拿出相当于_个月全公司薪金的现金，即约二百万元人民币作为全公司的今年的奖励基金。当然此基金会与公司全年销售完成计划的情况挂钩，公司将会按项目或公司整体销售额、年终考核成绩来决定每个组别和每个人的所得。按现在的销售业绩看，只要全公司同事全心全意，全力以赴，做好销售，每一位同事都应该取得好于往年的奖励！第14页共14页