2023骨干教师培养工作计划范文（四篇）

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1、2023骨干教师培养工作计划范文为进一步加强我校教师队伍建设，努力造就一支数量适当、素质优良、具有开拓创新意识的小学名师、学科带头人、骨干教师队伍，结合我校当前教育教学实际，特制定本小学名师、学科带头人、骨干教师培训实施方案。一、培训对象全校_周岁以下的在岗小学语文、数学、英语教师(不含市、区级名师、学科带头人、名师、学科带头人、骨干教师)。二、培训目标本次培训以培养名师、学科带头人、骨干教师的创新精神和实践能力为核心，以努力提高教师实施素质教育和基础教育新课程改革的能力和水平为目的，促使参训教师实现由经验型教师向科研型教师的转变，由模仿型教师向创新型教师的转变，由工作型教师向反思型教师的转变

2、，使参训教师成为学区及学校的学科带头人。具体培训目标：1、具有现代教育观念和先进教育理念;2、深化本学科基础知识，关注学科发展前沿;3、具备熟练的学科教学技能;4、能把握基础教育科研动态，具有较高的教育科研能力;5、具有创新意识，在教学研究及改革中发挥示范和辐射作用。三、培训形式和方法根据培训工作的定位与目标，结合学校工作的实际需要和受训名师、学科带头人、骨干教师的实际情况，采取集中培训互动交流、分散实践反思研修、校本培训总结提升的培训模式。运用理论学习和教学实践探索相结合，观摩课堂实际教学和课后研讨反思相结合，课题实验研究和论文写作指导相结合等方法，切实提高名师、学科带头人、骨干教师的整体素

3、养。四、培训内容及时间安排：1、_年_月份组织名师、学科带头人、骨干教师参加理论与教育能力培训，在培训过程中，学校领导亲自带队与名师、学科带头人、骨干教师一起参加培训，培训后各名师、学科带头人、骨干教师回到自己的教研组，把自己培训的收获向同组的其他教师传达，起到名师、学科带头人、骨干教师的辐射作用。2、_年_月份，组织全体名师、学科带头人、骨干教师认真上好一节公开课，同教研组的其他教师参加听评课，让每位教师的教学基本功得到展示，使教师在学习中发展。3、_年_月份，利用政治学习时间进行师德培训，认真_和落实教育部关于进一步加强和改进师德建设_、中小学职业道德规范及师德相关文件，在提高名师、学科带

4、头人、骨干教师素质的同时端正教师的思想状态，使教师朝正确的方向发展。4、_年_月份，为了提高教师的教科研能力，名师、学科带头人、骨干教师人人参与科研课题的研究工作，在教研与科研工作中，通过认真研究，按要求写出自己的教学模式或论文，谈出你在教研与科研过程中的实践收获或困惑，已达到研究的目的。5、_年_月份，继续对名师、学科带头人、骨干教师学习教育理论与教育能力培训，按上级文件要求，组织名师、学科带头人、骨干教师培训学习，适应时代发展的要求，本月我们要认真学习当代的教育思想、基础教育改革的理论与实践、基础教育改革的趋势、问题和对策，使名师、学科带头人、骨干教师在教育理论及能力方面有一定的提升。6、

5、_年_月份，继续对名师、学科带头人、骨干教师进行师德培训，认真_教育部关于进一步加强和改进师德建设_，学习教师职业道德规范、师德标兵的先进事迹，努力提高名师、学科带头人、骨干教师的师德素质，使他们成为教师队伍中真正的排头兵。7、_年_月份，完成学习反思或心得体会。8、_年_月份，全体名师、学科带头人、骨干教师要认真做好传帮带工作，每位名师、学科带头人、骨干教师要把自己如何做创绑带工作的经过整理好，向学校回报，在自己本学期的工作中有哪些帮带过程取得哪些成绩，真正发挥名师、学科带头人、骨干教师的辐射作用。总之，名师、学科带头人、骨干教师是学校教师队伍中的骨干力量，他们的成长决定教师队伍整体素质，因

6、此做好名师、学科带头人、骨干教师培训工作十分重要，也决定整个学校教育工作的进步幅度。2023骨干教师培养工作计划范文（二）为适应推进教育现代化工程、全面实施素质教育的需要，建设一支观念先进、素质优良、业务精湛、结构合理的骨干教师队伍，影响、带动我校教师队伍整体素质的提高，为永发中学教育事业的持续发展提供人才资源，特制定本计划。一、培养目标。加强骨干教师网络建设，构建由课堂教学优秀者-教学能手-学科带头人组成的骨干教师队伍，造就一批具有先进的教育思想，科学的教育理念，道德素质高尚，业务精湛，教学成绩优秀，开拓创新，科研成果闻名的特色名师。到_年，力争培养_名省级教学骨干教师。二、管理方法。制定和

7、完善骨干教师考核方法，建立骨干教师业务档案。继续实施骨干教师考评制度，结合澄迈县教师培训中心的管理方案，通过听课、教学公开课、评课、师带徒、结对子等几个环节，逐步形成骨干教师辐射和引领作用，通过树立先进典型，营造良好的气氛，带动全校教师积极性。三、几点做法1.开展名师推动工程。首先，确定全国、省、县各级名师的基本要求，放到骨干教师中广泛讨论，然后让大家制定适于自己特点的自我实现方案。自我实现方案包括个人业绩回顾、能力自我评价、未来发展目标、近期发展目标、方法措施五部分，促使骨干教师自觉向名师靠拢。2.开办骨干教师读书班。学习内容：给教师的一百条建议、走进新课程等学习形式：以自学为主，辅以集体辅

8、导。采取请进来和走出去等办法。请进来-以县局和学校牵头邀请专家讲座。走出去-派骨干教师外出学习观摩。(1)学校全力支持骨干教师参加的各种形式的外出进修学习。学习归来，一是要递交书面汇报材料，二是要进行组内或全校的经验交流，三是每学期要上_节公开课、观摩课。(2)鼓励骨干教师积极参加优质课评比，课件比赛等。另外，还要以教研组为单位组织骨干教师到兄弟学校听课。骨干教师在听课中学习领悟，并对照教学实践写出心得体会，加强理论联系实际的能力。一个月进行一次学习心得交流，每学期进行一次业务考核。3.为骨干教师搭台子。为了给骨干教师提供施展才能的机会，学校制定了奖惩制度，鼓励教师大胆进行教学改革，开展我最满

9、意的一堂课活动，通过活动推出示范课、创新课。4.给骨干教师压担子树立教育科研是第一生产力的意识，承担并实施一个课题专项研究，每学期写出该课题的总结论文或阶段性报告。取得科研成果的教师要上成果实践课。四、管理措施1.建立学习督察制度，加强对理论学习的督促检查，确保学习效果和学习质量。2.通过各种竞赛活动及奖励措施，鼓励骨干教师积极参与。3.学校对骨干教师所需要的参考资料，学习经费等提供必要的保障。4.骨干教师参与的各项活动均与教师年底绩效工资考核挂钩。五、考核方法1.制定骨干教师培养计划，并建立骨干教师业务与考核档案。2.每学期对骨干教师进行一次全面系统的考查，并对考查情况进行总结和公示。202

10、3骨干教师培养工作计划范文（三）一、指导思想：以“让教师与学校一起发展，让教师与学生共同成长”为培养目标，遵循骨干教师成长的规律，采取全方位、多途径的培养措施，建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍，为学校教育教学的持续发展奠定基础。二、目标与任务(一)、培养目标1、县级及以上骨干教师的培养目标是：使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。掌握现代教育技术成为具有自己教学风格、科研专长，能在本校乃至区教育教学工作中起示范带头作用，逐步使教师从“教书匠”向“教育家”过渡。2、校级骨干教师的培养目标是：使其

11、成为具有现代教育观念，具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力，在本校范围内具有指导、带头作用，为高一级骨干教师评选储备人选。(二)培养任务根据学校教育教学发展要求，力争三年内再培养市级骨干教师1_人县级骨干教师3_人，校级骨干_余人，逐步建立一支高素质的骨干教师队伍。三、建立选拔制度1、各级骨干教师一般每两年选拔调整一次。2、学校建立各级骨干教师后备队伍信息库，逐层选拔培养。3、建立公开、公平、公正选拔造就人才的机制。四、培养措施1、各级骨干教师一般_年为一培养周期，跟踪培养。2、根据“注重能力、讲求实效、更新观念、发展自我、形成特色”的原则安排培养计划。3、学校为各级骨干教师培养对象创

12、造各种学习、进修、研究和实践的条件，为其成长提供舞台。4、实行导师制，学校将聘请教学专家定期培养、指导各级骨干教师，并制定相应的培养计划。5、建立各级骨干教师管理档案制度，各级骨干教师每年度向学校进行述职，学校管理小组进行考核，并建立管理档案。学校建立各级骨干教师管理档案，进行宏观管理，定期考核，培养对象经过考核合格者发给证书，为高一级骨干教师评选储备人选，考核不合格者，学校取消其资格。五、表彰奖励1、各级骨干教师具有指导培养下一级骨干教师(或教师)的义务，_年培养3_人，培养对象被评选为市、区、校级骨干教师的，每人加量化积分加到期末绩效考核总分里。2、各级骨干教师在任职期间内，应认真学习教育

13、理论，积极进行教育教学方法的改革与实验，每年度进行一次考核，考核合格者，每人加量化积分加到期末绩效考核总分里。3、骨干教师必须积极参加教育科研课题的实验与研究，获国家、省、市、区科研成果的，分别奖现金_元、_元、_元和_元。_镇中心小学_.92023骨干教师培养工作计划范文（四）(一)、培养目标二、目标与义务1、县级及以上骨干教师的培养目标是：使培养对象在教导不雅念、思想政治、职业道德、专业常识、教导教授教化才能与教导科研才能等方面具有较高本质、较高程度、较高有名度。控制现代教导技巧成为具有本身教授教化风格、科研特长，能在本校甚至区教导教授教化工作中起示范带头感化，慢慢使教师大年夜“教书匠”向

14、“教导家”过渡。2、校级骨干教师的培养目标是：使其成为具有现代教导不雅念，具有合理常识构造、具有必定教导教授教化、科研才能，在本校范围内具有指导、带头感化，为高一级骨干教师评选贮备人选。根据黉舍教导教授教化成长请求，力争三年内再培养市级骨干教师1_人县级骨干教师3_人，校级骨干_余人，慢慢建立一支高本质的骨干教师部队。5、建立各级骨干教师治理档案轨制，各级骨干教师每年度向黉舍进论述职，黉舍治理小组进行考察，并建立治理档案。黉舍建立各级骨干教师治理档案，进行宏不雅治理，按期考察，培养对象经由考察合格者发给证书，为高一级骨干教师评选贮备人选，考察不合格者，黉舍撤消其资格。1、各级骨干教师一般每两年

15、提拔调剂一次。1、各级骨干教师一般_年为一培养周期，跟踪培养。2、各级骨干教师在任职时代内，应卖力进修教导理论，积极进行教导教授教化办法的改革与实验，每年度进行一次考察，考察合格者，每人加量化积分加到期末绩效考察总分里。2、黉舍建立各级骨干教师后备部队信息库，逐财揭捉拔培养。以“让教师与黉舍一路成长，让教师与学生合营成长”为培养目标，遵守骨干教师成长的规律，采取全方位、多门路的培养办法，扶植一支具有现代教师本质和立异精力的新型骨干教师部队，为黉舍教导教授教化的持续成长奠定基本。三、建立提拔轨制4、实施导师制，黉舍将聘就教授教化专家按期培养、指导各级骨干教师，并制订响应的培养筹划。3、建立公开、

16、公平、公平提拔培养人才的机制。2、根据“重视才能、讲究实效、更新不雅念、成长自我、形成特点”的原则安排培养筹划。3、黉舍为各级骨干教师培养对象创造各类进修、进修、研究和实践的前提，为其成长供给舞台。_.9五、表扬嘉奖1、各级骨干教师具有指导培养锫一级骨干教师(或教师)的义务，_年培养3_人，培养对象被评选为市、区、校级骨干教师的，每人加量化积分加到期末绩效考察总分里。3、骨干教师必须积极参加教导科研课题的实验与研究，获国度、省、市、区科研结不雅的，分别奖现金_元、_元、_元和_元。一、指导思想：_镇中间小学(二)培养义务四、培养办法骨干教师师德培养安排一、指导思想面向新的21世纪，建设一支高素

17、质、创新型的我国的教师队伍是全国教育工作会议提出的目标和要求，建设和培养一支数量足够、结构合理的幼儿园骨干教师队伍，实现教师队伍的整体优化是摆在我们面前的一项十分紧迫而艰巨的任务。为此，我园依据教师本园教师队伍的现状，制订本计划。力求通过采取全方位、多途径的培养措施，探索科学合理的管理机制，逐步建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍，为幼儿园教育教学的持续发展奠定基础。二、目标与任务(一)培养目标成为具有现代教育观念，具有合理知识结构、一定教育教学、科研能力、在本园范围内具有指导和带头作用的骨干教师，为区级学科带头人评选储备人选。(二)培养任务根据幼儿园教育教学发展要求，力争三年

18、内培养市级骨干教师_人，区级骨干教师_名，园级骨干_人，逐步建立一支较高素质的骨干教师队伍。三、培养和选拔1、骨干教师每两年评选调整一次。2、学校建立骨干教师后备队伍信息库，逐层选拔培养。3、建立公开、公平、公正的评选和聘任机制。四、培养措施1、根据“注重能力、讲求实效、更新观念、发展自我、形成特色”的原则安排培养计划。2、学校将聘请校内外优秀教师培养、指导教师，并制定相应的培养计划，组织实施。3、学校为各级骨干教师培养对象创造各种学习、进修、研究和实践的条件，为其成长提供舞台。4、各级骨干教师一般两年为一培养周期，两年内进行跟踪培养。五、任职义务1、认真学习教育理论，关心教育改革动态，不断提

19、升个人的理论水平。2、认真钻研教学，努力提高教学质量，教学成绩保持同级前列。3骨干教师具有指导培养下一级骨干教师(或教师)的义务，且要求进步明显。4、年内承担公开示范教学任务，为本园教师进行公开示范教学。承担片、区级层面的教学公开活动。5、年内为年级组至少作一次专题讲座。6、年内有一定的教科研成果，骨干教师至少有一篇教科研成果在区级及以上获奖、发表或交流。六、管理和考核1、建立各级骨干教师管理档案制度，进行全面、连续管理。2、各级骨干教师每年考核一次，年内向园方述职一次。3、学校评选小组根据连续两年的考核情况，确定下一届骨干教师的评选和聘任。考核不合格的，取消其下一届骨干教师评选资格。4、骨干教师实行动态管理。七、待遇和奖励1、享有参加进修学习和外出交流的优先权。2、根据需要，学校可以提供一定的研究、学习经费。第13页共13页