企业应收账款调查报告范文2篇

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1、企业应收账款调查报告范文 2 篇【篇一】应收账款调查报告一应收账款的积极作用和弊端。通过对浙江创菱电器有限公司调查， 我们知道，在公司推出赊销模式后，大大增加了企业的市场占有率，扩大 了企业的销售，具有明显的促销作用。对企业销售新产品，拓宽新市场有 积极的作用。其次企业存货也相应减少，企业持有产成品存货是要追加仓 储费，管理费，保险费等的，企业持有应收账款则无需这种支出。当企业 存货较多时，采用信用营销是对企业有利的举措。应收账款收不回就势必 占用流动资金这导致企业没有足够的流动资金去更新技术和设备，提高产 品本身的竞争力。产品本身的竞争力不足又导致企业为了账面的利润不得 不采用赊销策略去争夺

2、市场。这样的恶性循环必将影响企业资金的周转， 使营业周期延长，使大量的流动资金沉淀在非生产环节上，致使企业现金 短缺，影响工资的发放和原材料的购买，严重影响了企业正常的生产经营 无法实现既定的效益目标，甚至使得企业经营不下去。由于目前我国正处 在市场经济初级阶段，社会信用体系尚未建立，法制基础也比较薄弱，再 加上地方保护主义的泛滥，使得我国信用短缺现象大量存在，如企业间的 资金拖欠、三角债、坑蒙拐骗、呆账坏账等层出不穷，就连被称为“经济 警察”的会计师事务所也失信和造假。企业对客户的资信调查变得异常困 难。二应收账款管理的意义和目标。加强应收装款的管理，是企业管理中 的关键，许多企业就是由于应

3、收账款不能及时收回，从而导致成本费用增 加，流动资金减少，企业无法周转而频临倒闭，所以加强应收帐款管理可 以减少企业风险，特别是资金流转不畅风险，对于一个企业来讲，应收账 款的存在本身就是一个矛盾体，应收账款可以帮助企业促进销售，扩大销 售收入，同时增强企业的竞争能力，同时又希望尽量避免应收账款的存在 而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。如何处理和解决好这一 对立又统一的问题，这便是应收账款管理中的特殊意义所在。其做法是（1）制定信用政策，并在这所增加的销售盈利和采用这种政策预计 要担负的成本之间做出权衡。只有销售盈利超过运用此政策所增加的成本 时，才能实施和推行使用这种信用政策。（2

4、）加强应收账款销售前景和市场情况的预测和判断，及展开对应 收账款安全性的核实调查。如企业销售前景良好，应收账款安全性高，则 可进一步放宽其收款信用政策，扩大赊销量，获取更大利润，相反，则应 相应严格其信用政策，或对不同客户的信用程度进行适当调整，确保企业 获取收入的情况下，又使可能的损失降到最低点。三企业对应收账款管理的方法。日常认真做好客户信用调查。在赊销 前企业对客户进行资信调查，就是要解决几个问题：能否和该客户进行商 品交易；做的量有多大，每次信用金额控制在多少为适宜；采用那种易方 式、付款时间和保障措施是什么。一般说来，客户的资信程度通常取决于 “5C ”系统。即客户的品德、能力、资本

5、、担保和条件，公司在应收账款 的日常管理工作中，要做细每个方面。例如编制账龄分析表的等。具体来 说，可以从以下几方面做好应收账款的日常管理工作：（1）做好基础厩录，了解客户付款的及时程度，基础厩录工作，企 业对客户提供的信用条件，建立信用关系的日期，客户付款的时间，目前 尚欠款数额以及客户信用等级变化等，企业只有掌握这些信息，才能及时 采取相应的对策。检查客户是否突破信用额度。（3）分析应收账款周转率和平均收账期，看流动资金是否处于正常 水平，企业可通过该项指标，与以前实际、现在计划及同行业相比，借以 评价应收账款管理中的成绩与不足，并修正信用条件。（4）企业要遵循稳健性原则，对坏账损失的可能

6、性预先进行估计， 积极建立弥补坏账损失的准备制度。并考察拒付状况，考察应收账款被拒 付的百分比，即坏账准备率，以决定企业信用政策是否应改变，如实际坏 账准备率大于或低于预计坏账准备率，企业必须看信用标准是否过于严格 或太松，从而修正信用标准。（5）编制账龄分析表，检查应收账款的实际占用天数，企业对其收 回的监督，可通过编制账龄分析表进行，据此了解，有多少欠款尚在信用 期内，应及时监督，有多少欠款已超过信用期，计算出超时长短的款项各 占多少百分比，估计有多少欠款会造成坏账，加强应收账款的事后管理对 于逾期拖欠的应收账款应进行账龄分析，并加紧催收，因为账款最忌讳不 及时追讨。【篇二】应收账款调查报

7、告根据中央广播电视大学对*春会计学本科的毕业作业（对企业应收帐 款管理调查报告）的要求，我通过对苏州市百盛装饰工程有限公司应收帐 款管理进行调查，在调查中认识到管理好应收账款，有利于加快企业资金 周转，提高资金使用率，也有利于防范资金风险，维护投资者利益，促进 企业经济效益的提高。一、百盛公司的基本情况介绍3 月 27 日经苏州市工商行政管理局注册登记成立的私营有限责任公 司，注册资本人民币50 万元。经营范围涉及：承接建筑、安装、装饰工 程；销售建筑材料、五金等。公司开业至今已承接建筑安装工程十余项，二、百盛公司应收帐款管理的现状比一三、百盛公司应收账款管理或核算中存在的问题（1）目前，百盛

8、公司在进行专业化施工承包的同时，不断地扩大经 营范围，将业务拓展至材料供应、物流运输及相关业务的信息咨询、技术 服务等；这样，与外部各单位进行交易时往往包含了多方面的业务。由于 业务的扩大，采购量的增大，因为公司资金没能系统的支付应付款，只要 供应商多次追讨，才会付钱，因此供应商非常生气，下次购买他们的产品 价格非但没有下降反而要求我们支付全额预付款，往往这样，相关利益各 方可能为了确保自身款项的收回，不断地相互拖欠，形成了复杂的三角债 并长期未能得到清理。（2）企业内部清理欠款工作职责不清。目前，百盛公司对债权资产 的风险性认识不够，管理层认为企业只要从财务的角度实现了收入，即是 大功告成，

9、资金的回收工作与任何部门和个人均无直接利害关系。由于职 责不清，奖罚力度不够，造成各部门对收货款工作都抱有“事不关心”的 态度，长此以往，形成了大量长期挂账的应收账款。（3）应收账款给企业带来的第二个风险就是坏账损失。形成的坏账 损失，造成企业盈利水平下降。应收账款逾期未收回，企业应当按照一定 比例计提坏账准备，计入当期损益，冲减当期营业利润，而一旦形成坏账 损失，企业不但不能收回应收账款对应的施工项目所形成的利润，就连企 业在该项目上投入的生产成本也会付之东流，严重影响企业盈利水平。四、对这些存在问题的解决措施里不仅完成自己的销售指标还要催收货款。要与薪金相结合，在薪金 方面应该分成两部分，

10、第一部分是底薪，第二部分等货物到帐后拿取提成 这样才会给业务员有一点心理压力。让企业要全面权衡得失，既考虑坏账 造成的损失，也考虑为应收账款付出的管理成本，确保限度地获取收益。（3）对于涉及应收账款的会计科目在财务上应设置辅助明细核算， 以及时反映应收账款各项内容的发生、增减变动、余额及账龄等财务信息 账龄统计分析：财务审计部按月编制应收账款余额明细表及应收账款账龄 统计分析表，提交各主管领导和有关业务部门，提请有关责任部门采取相 应的措施，避免资产损失。财务部按季度向债务单位发送对账询证函 以确认各项应收账款金额。及时结算：对于已完工工程，各施工项目部应 与业主及时结清工程款，确认债权。（4

11、）建立应收账款的回收责任制度。施工企业应收账款发生以后， 企业业务部门应采取各种措施，尽量争取按期收回款项，避免因为时间过 长而发生坏账，具体如下：成立应收账款清欠领导小组：指定由公司财务 部负责人为直接领导的专业部门，负责企业日常的应收账款的清欠工作。 清欠领导小组要定期的对应收账款进分析和评审，督促应收账款的责任部 门和责任人进行清欠，了解债务人的经营状况、财务状况，制定应收账款 催收办法和激励措施，制定应收账款的按期收回方案、诉讼实施方案。将 应收账款回收率纳入项目部的总体考核指标之中，对项目经理部的业绩考 核，除了产值、利润、工期、质量、安全、环保和精神文明建设以外，另 外增加应收账款回收率指标，使考核内容具有科学性、合理性、系统性和 连续性。并对企业台账管理制度和日常清查制度规定的工作内容进行明细 分工，明确责任，真正将责任落实到指定的工作组或个人。通过以上一系列的分析可以看出，由于各方面的诸多因素的影响，施 工企业的应收账款带来的风险是巨大的，其管理在一定程度上存在较大的 难度，因此，结合施工企业的应收账款管理现状，形成良好的应收账款管 理模式，加强应收账款管理工作势在必行，这种管理对于加强流动资产管 理、协调企业内部资金的流入流出矛盾、降低企业的坏账风险、提高企业 的盈利水平有着重要意义。