2023检验部门个人工作计划（四篇）

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1、2023检验部门个人工作计划_年，检验科在医院党政班子领导下，各项工作都有了长足进步。随着检验科技和临床诊疗技术的高速发展，信息传播和交流的日益加快，临床对实验诊断提出更高的要求，为积极配合医院改革试点及临床诊疗工作需求，现将_年工作计划安排如下：1、明年工作思路（1）按照“_省创建基本现代化医院”的标准，对检验科的各条内容进行分解对照，对没有达标的项目尽快落实解决的措施。（2）作好临床药理基地的药物临床试验的检验工作，做到程序化、规范化运作。（3）_年争取获得_省临床化学和血细胞学二个参比实验室资格。（4）利用我院是_市临床检验中心所在地的影响作用，将周围地区中小医院和民营医院的检验标本吸引

2、到我院检验中心来检测。增加我院的影响力，从而提高社会效益和经济效益。2、工作量和业务收入：标本量：_年完成_万件，比_年完成_万件，增长_%;业务收入：_年完成_万元，比_年完成_万元，增长_%;血库用血：_年用血_万毫升，比_年完成_万毫升，增长_%;其中成分输血率达到100%，（三级甲等医院规定标准为_%）。3、科研和论文：申报省厅级科研课题2-_项，做好在研的二个课题的研究。全科在医学杂志发表论文10-_篇，其中在统计源和核心期刊发表论文_篇以上。争取举办_省继续医学教育学习班_次。4、人才培养：引进本科生_名、硕士研究生_名，做好_名在职硕士研究生的培养工作。对我科现有的_名硕士生做好

3、科研课题的申报立项和已立项课题的完成工作。5、需引进的设备和开展新项目：在_年争取购进我科急需的全自动微生物分析仪和全自动血细胞分析系统，使之发挥最大的功能和效益。尽快完善化验科局域网（LIS）系统的条形码功能的运行。其他要添置的设备力争及时到位。开展新项目有：（1）_（2）_（3）_;6、质量指标：（1）_年检验科继续按时高质量完成卫生部和_省临床检验中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室间质量控制。各实验室的室内质控按时合格完成，失控必须有原因分析，并且认真记录。（2）认真执行我院制定的对科室的质量考核指标和ISO质量体系的各项指标，将科室的检验差错率降到最低点。（3）血库配发血登记完好

4、率_%;成份输血使用率达到100%;一人一针一管一垫一带使用率_%;一次性注射器毁形率_%。7、检验中心工作：（1）落实_市卫生局安排的各项工作，_年上半年对已检查过我市二级中医院以及部分民营医院进行_省医院检验科建设与管理规范进行抽样复查。（2）继续加强对全市二级以上医院的检验质量控制的指导、人才培训、新检验项目的推广应用和检验试剂的测评等工作。（3）举办_市检验工作会议和检验质控学习班1-_次。（4）常规开展全市二级以上医院生化、血细胞、微生物化验的室间质控。（5）每年定期向_市卫生局医政处发布全市二级以上医院检验科的室间质控成绩。2023检验部门个人工作计划（二）为了我们公司产品能长久源

5、源不断的流向市场，获得广大人民一致好的口碑，作为一个公司质检员，我在此为以后能够胜任工作制定了如下几条工作计划：1、生产过程中对产品的抽样检验、实施、维护好检测状态标识，负责公司生产的产品质量、外观和包装检验,填写检验记录并保存归档。2、督促生产人员进行正常的生产，进行自检、互检、首检并保持每天的记录。3、加强生产过程中的工艺技术执行、质量检查。做好过程控制工作。4、熟练掌握产品质量检测规程和检测方法及检验标准。5、协助各部门处理生产过程中出现的各种问题。6、责任心强，工作认真，能承受较大工作压力。负责产品质量状态标识，严格控制不合格出厂;质量是企业永恒的话题，是企业发展的基础与保证，一年来公

6、司始终坚持“质量第一、预防为主”的方针，在抓好经济效益的同时，狠抓质量工作，抓落实、勤检查、重实效，开展了行之有效的质检管理工作。质检目标明确，责任到位，对在质量上出现的问题决不推诿、不扯皮，对违反制度及操作规程所造成的事故，做到不手软，不姑息迁就，质检员随时对包装产品进行检查，发现问题及时解决，制订应急和处理预案。质量意识_生产全过程到位，以纠正习惯性违章操作为重点，进一步增强广大职工的质量意识和自我保护意识，在工作中，严格遵守操作规程，不断完善质检监督约束机制，把质量责任制落到实处，加大质量检查力度，始终把“质量第一”的思想贯穿于生产全过程。职工质量生产教育基本到位，加强了质量教育宣传力度

7、，通过公司统一组织学习，到车间部门的日常教育，做到警钟长鸣，时刻提高防范意识，组织了相关人员的学习教育。质管部作为全厂性的生产质量监督管理部门，工作中履行了质检的工作，努力尽到一个全厂性的质量把关、监督管理职能，在继续做好质量检验标准工作的同时，也应对全厂性的质量问题加强监管。一个成功的企业取得辉煌的成绩，质量必须做到世人青睐，而质监人员必须做到恪尽职守，严格按法规执行，不得抱有一点私利，对于不合格的产品一定不得予以放松。质检员这个神圣而又无私的职业，关系这一个公司的长期的可持续发展，一个企业的壮大与衰落，我会不惜一切代价把质检工作做到最好，我以质检员这个伟大而无私的职业而感到骄傲。2023检

8、验部门个人工作计划（三）一、提高服务质量，加强与临床沟通。1、加强科室管理，提高检验质量;严格按照检验科“准确及时，优质服务，科学管理，持续改进”的工作质量方针，逐步建立或完善全面的质量管理体系，规范枝术操作规程，实事求是地认真做好室内质控和室间质控，确保检验结果的准确度和真实性。2、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中出现的问题。3、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改进检验科的工作和质量。4、加强与临床的沟通和联系;定期分析检验结果，特别是新项目对临床诊断的特异性，敏感性以及实用性的.分析，保证检验质量，使临床对检验科的信任度得以提高。二、加强与院领导

9、沟通争取各方支持。1、争取院领导的理解和支持，计划引进检验本科生_名、检验医师_名，以弥补科内人员紧缺和无检验医师的状况。达到合理分工，科学发展。2、结合医院电子病历及医生工作站的开展，科室增设住院标本接收室及住院常规检验室，完善二甲医院检验科的标准要求。3、加强血库建设，改善血库布局不合理的状况，购置血库低温冰箱_只，有利于冰冻血小板的保存。4、在条件许可的情况下，增加设备投入：增加全自动生化分析仪;增加发光免疫模块;购置尿液分析工作站。三、促进医患和谐、完善科室管理。1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。2、优化门诊患者取报告单流程，

10、使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最及时的检验报告。3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。四、加强业务学习，开展新项目，提高业务技术。1、加强科室的业务学习，通过实践，争取发表省级论文。力争派出_名人员赴上级医院进修深造。2、克服一切困难，想尽一切办法，积极开展新项目，兼顾经济效应和社会效应，充分发展前期引进的仪器设备的功能，开展临床迫切需要的检验项目，同时增加项目的组合来满足临床医生的疾病诊断和治疗，从而得到临床的好评，同时也带来一定的经济效益。_年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献。使

11、检验科的工作借力新医改的东风更上层楼!2023检验部门个人工作计划（四）根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展来料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。一、组织结构。目前，品质部人力短缺，共有_人，弹性人数为_，但是职责范围甚广，包括：来料，生产线，入库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，而且随着走上正规，因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。1、组织

12、架构。为适应目前生产需要，暂时组织结构如下图所示，后续需要增加检验员。我希望增加的检验员要求素质比较高一点，现有的质检员再培训也只能做到防止不良品出货，而不能做到有质量意识，乃至能产生质量预防改进的动行等：当生产规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量就会越来越大，工作重心将相应变化，计划将来组织后期发展需要，品质部还需要建立供应商质量管理，出货检验等。2、部门职责。为_质量管理体力，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益最大化，暂定以下职责：A、_公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保ISO9001质量管理体系能持续运行并有效执行。B、

13、根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和生产情况组织检讨，规划。C、负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活动，如“QCC品质圈活动”、“7S活动”等。D、建立质量管理责任制，落实到各相关部门（人），建立并完善品质考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”。E、制定本部门考核制度，组织实施绩效管理;并提供各项质量问题统计数据，配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督。F、制定质量管理培训计划，开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、业务人员、操作员等不同

14、岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平。G、加强对有关国际，国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理，然后发行到相关部门及人员学习掌握，并落实执行。H、参与特殊订单的审核与产品设计，并制定出相应的检验规范以及质量控制计划。I、负责样品的检验，将检验结果反馈到相关部门，促进项目改善，并按照质量控制计划归档相关文件。J、落实供应商的质量管理，参与公司合格供应商的评定。K、参与新设备/量具的台帐管理，检测确认，系统分析，并将检验记录反馈相关部门。L、按照规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对原辅材料，外加工品，半成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反馈相关

15、部门。M、配合相关部门进行客户投诉处理，主导异常原因分析并将改善措施切实执行，验证，减少内外部客户投诉，不断提高客户满意度。N、负责编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序;对产品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施。O、负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向上层汇报。P、依照质量事故处理条例负责公司质量事故的调查处理。Q、严格控制员工编制、仪器设备维修费的消耗和浪费，合理安排作业，不断降低检测费用，控制成本。R、负责相关文件，记录，信息的管理，保证产品实现

16、过程的可追溯性。S、与其他部门相关工作的协调管理。T、完成上级临时交办的各项任务。以上内容目前仅仅只规定了“品质部”的相关工作职责，对于相关工作还局限中问题处理阶段，而未能扩展到问题预防阶段，随着公司发展需要，那么相应工作职责也待制定。3、岗位说明。为了合理，高效地完成部门工作职责，让部门所有人员能各司其责，有的放矢，特制定各岗位相应工作职责。（1）岗位目的。根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理制度和目标，组织下属开展标准化体系的维持以及产品的标准管理和产品质量异常处理等工作;参与新产品的质量策划，作出相应预防措施，控制检测费用和人工成本，提高工作效率和服务质量，定期执行

17、质量工作汇报，以满足公司各部门业务和客户的需要。（2）工作职责。A、管理体系的完善，审核与认证。B、督导各部门建立品质目标并进行业绩评估。C、技术要求及标准等信息的收集整理。D、制定质量改进计划并推进。E、建立品质管理制度和考核办法。F、参与特殊订单审核，质量计划的作成。G、参与特殊订单的生产工艺研究，落实相应产前准备。H、根据特殊要求制定相应检验标准。I、样品以及特殊订单检验安排。J、来料的异常处理。K、供应商质量管理，并参与合格供应商的评定。L、生产现场巡视。M、让步接收批准与否决。N、不合格品处理。O、客户投诉处理。P、质量事故处理。Q、审阅质量日报。R、质量异常现场分析。S、负责检验设

18、备及检测器具的管理。T、质检员操作规范性检查。U、负责计量器具检定周期和报废的批准。V、质量统计分析。_、负责相关文件，记录，信息的管理和追踪。Y、预防与纠正措施的实施和效果确认。Z、部门人员工作质量检查和考核。（3）品质文员。岗位目的。根据公司业务以及本部门质量检验和检测工作计划和目标。协助上司处理部门内部日常事宜，负责本部门与其他部门的联系，沟通工作及报表的传递，完成上司交代的工作。工作职责。A、每日物品的申请，更换，发放及管理。B、部门7S的执行者，办公区域的工作秩序与7S的维护者。C、每日将员工的加班单，出勤异常单，请假单，奖惩单，辞工书等交与人事行政部。D、会议的跟踪记录（会议准备，会议记录，整理，发布，存档）。E、本部门文件资料，表格的打印，复印，保存，分发和管理。F、内、外部联络单及资料的登记及时发放。G、统计每天的半成品、成品品质检验日报表。H、统计每天的来料，半成品，成品的不良记录。I、品质周报、品质月报的统计、提交、发放工作。J、客户投诉及内部重大品质异常统计。K、品质部仪器管理台帐，并及时更新入帐。L、电话的接听与记录。M、新进人员的资料存入电子档。O、保持资料整洁以及资料柜的清洁卫生，认真做好“七防”工作。P、参加培训及工作例会。Q、完成上级临时交办任务。第14页共14页