证券分公司总经理述职报告.doc

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1、证券分公司总经理述职报告证券分公司总经理述职报告去年,我国证券市场运行环境发生了根本性变化,二级市场大幅下挫,成交清淡,给券商经营和生存带来了严重的困难。 截止十二月末,本溪分公司实现证券交易额*亿元,比上年减少*亿元,下降*%。其中:股票基金交易额为*亿元,比上年减少*亿元,下降*%;国债交易额为*万元。股民开户数为*户,新增*户,增长*%。网上投资者开户数为*户,比上年增加*户,增长*%。网上交易量为*亿元,比上年增加*亿元,增长*%,网上交易量占全年证券交易总量的*%。全年营业收入*万元,比上年减少*万元,下降*%。其中:佣金收入为*万元,占全部收入的*%,比上年减少*万元,下降*%。全

2、年营业支出为*万元,比上年减少*万元,下降*%。实现利润*万元,比上年增加*万元,增长*%。全年共清回各项债权资金达*万元。 二*二年,我公司主要开展了以下几方面工作: *、确立实在可行的经营目的,进一步进步营业部的盈利程度。年初,分公司领导班子为更好地落实总公司提出的*年工作目的,召开了员工大会,认真传达了总公司方案工作会议精神,并结合自身的详细情况,确定了相应的经营目的。方案制订之后,为把工作落到实处,分公司又屡次召集中层干部进展了充分讨论,将目的分解到两个营业部,而且对营业部的经营本钱也分别制定了控制指标。同时将机关研发部和网上交易部的骨干力量充实到两个营业部,开拓业务,开展优质效劳,形

3、成了营业部之间、员工之间的竞争气氛。截止十二月末,永丰营业部完成证券交易额*亿元,其中,股票基金交易额*亿元,佣金收入实现*万元;北地营业部完成证券交易额*亿元,股票基金交易额*亿元,佣金收入*万元。 *、国债业务获得新进展。分公司在年初加大了宣传推行力度。除利用报纸、电台、电视台等新闻媒体进展宣传外,分公司研发部和网上交易局部别在两个营业部柜台设立咨询点,印发宣传单,向群众讲解国债知识,本溪县和桓仁县两个远程效劳部针对当地居民对国债投资热情高、市场潜力大的特点,出动宣传车走街串巷播送宣传,既方便了乡镇居民,又扩大了宣传区域,让投资者从不理解到踊跃购置,到达了宣传的目的。截止十二月末,分公司完

4、成国债交易量*万元,使国债业务迈上了新台阶。 *、大力开展网上委托交易。经过一年多网上交易的运营,我分公司网上交易业务有了新的开展,截止十二月末,网上交易投资者开户数为*户,比上年增加*户;实现网上交易量*亿元,比上年同期增长*%;网上交易额占分公司证券交易总量的*%,超额完成了总公司下达的网上交易额占总交易额*%的总体目的。在开拓网上交易市场过程中,我分公司一是搞好客户跟踪效劳和咨询工作,建立了网上客户档案,设立专人负责网上业务咨询工作,客户提出问题及时解答,必要时上门效劳,解决网上交易过程中出现的故障;二是扩大网上交易用户,对金融税务、工商、政府机关及电业、邮政、电信等企事业单位及其工作人

5、员进展宣传走访,推广网上交易,赢得了越来越多的客户。 *、债权清理工作获得新进展,到期债券得到圆满兑付。*年的债权清理工作是在债权质量不断下降、清收难度不断增大的情况下获得的,可以说来之不易。一年来,在总公司法律部和清欠办的帮助指导下,我公司业务部同志与法律参谋一起屡次奔赴海口、大连、沈阳、佛山、江门等地进展清欠。全年共清回本息*万元。其中包括:江门证券有限责任公司*万元;海口金海岸大酒店*万元;佛山证券有限责任公司*万元;大连万事通公司*万元。*年转让券的兑付压力重之又重。分公司大力开展广告宣传,化解了可能出现的兑付风险。采取多种措施,及时调度资金,圆满完成了兑付指标。*月份累计发行转让券*

6、万元,兑付*万元。 *、管理工作进一步完善。分公司今年制订了辽证本溪分公司车辆管理暂行方法、年度餐费管理报表等,加强了费用管理工作。营业部针对新业务的开展,相应制订或修改了柜台业务操作细那么、计算机信息系统管理制度等。平安保卫和防火工作常抓不懈,对保卫、经警人员加强了制度考核,做到防范工作及时到位,发现隐患立即处理解决。对不符合要求的保卫、经警人员做到了及时辞退更换。在防火方面,坚持了消防控制中心的值班制度,防患于未然,杜绝火灾事故的发生。 二*二年工作虽获得了一些效果,但还存在很多缺乏。*年*月,中国证监会对我分公司进展了现场专项检查,在经纪业务方面程度不同地存在一些问题。如管理不标准,客户

7、管理档案资料不健全,经营本钱高,平均效益差等等。 针对以上问题和总公司整改方案的要求,明年我们主要采取以下整改措施: *、处理好历史遗留问题。加大对债权的清欠力度,充分利用法律手段,采取各种有效的措施,力争完成清欠任务。在总公司批准的方案内组织好柜台回购及企业债券的发行与兑付。 *、完成总公司要求的整改管理部门的任务,力争在*年一季度前完成永丰营业部、北地营业部财务、办公系统与分公司的独立,直接归属总公司管理的准备工作。 *、降低费用,节约开支,发动全体员工开展增收节支工作。 *、充分利用龙网优势,大力推行网上交易方式,加大营销力度,逐步降低交易本钱,实现经纪业务的低本钱扩张。 *、认真贯彻落实党的十六大精神,完善和理顺与总公司的党组织关系,开展正常的组织生活,发挥党组织的政治核心作用,团结广阔员工,全力做好*年的各项工作。 我们相信,本溪分公司在辽证总公司的领导下,通过全体员工的共同努力,二*三年的工作一定会获得良好的效果,为辽证总体的开展,做出我们应有的奉献。 辽证本溪分公司 第 5 页 共 5 页

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