行政单位个人年度总结.doc

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1、行政单位个人年度总结行政单位个人年度总结行政单位个人年度总结1我很荣幸和大家一起度过繁忙而又快乐的一年，参加x恢复重建相关工作以来，在县重建领导小组和发改局的领导下，我努力完成工作任务，积极学习业务知识，始终以单位荣誉为先，以工作成果为重。总体上，过去的这一年是成功的、快乐的，遇到了好领导、认识了新同事，学到了新知识，工作获得了好成绩，下面就202_工作简单总结陈述如下：一、注重学习新知识刚参加工作，在方法和经历上都存在缺乏，为了快速进步业务才能，利于做好本职工作，通过参加单位组织的学习文件会议，在工作中向领导、同事请教，利用网络资、自身一点一滴的积累，在思想认识、综合才能等方面得到了很大的进

2、步，学会了公文写作方法、掌握了根本业务知识、可以顺利完成重建办相关工作。二、全力做好重建工作x月份参加工作以来，在局领导的带着下，完成了202_年x重建相关的局部工作;一是掌握工作根本情况。通过阅读重建相关资料、打 理解、工程现场查看等方式，对x重建工作情况做到了有效掌握。二是参加维修验收工作。x月份参加对x镇城乡居民住房维修验收工作。三是汇报重建进度。在同县民政、交通、国土、水务、安监及局部乡镇及时沟通，掌握工程进展情况的根底上，以表格1形式汇总并向省、市重建办及县上有关领导汇报，按要求做到了重建进度“十天一汇报”。四是协助完成重建工作。工作中协助x局长，按期完成重建进度汇报、工作推进方案、

3、整改措施、重建年终总结等材料的上报，发出重建工作相关文件、邮件一百多份。五是重建办其他工作。努力完成领导安排的其他工作以及办公室日常工作等。同时积极协助其他办公室完成了相关工作。三、遵守工作纪律，团结集体在工作中严格要求自己，按时上下班，能及时完成工作任务，遵守各项工作制度，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，务真务实、乐观上进，乐于助人。听从领导安排，和同事相处融洽。总结这一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在很多方面还存在着缺乏：一是由于刚参加工作，说话做事不够严谨、细致;二是在工作方法、业务知识方面还有差距，在以后在工作中，我将认真学习各项相关政策和业务知识，积累工作经历

4、，加强沟通交流，努力使思想觉悟和工作效率进入一个新程度，为全局的开展尽一份力。行政单位个人年度总结2总的来说202_年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的缺乏，工作确实也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着202_年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，相信202_年的我，在行政文员这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!为企业的明天尽一份力。更希望通过公司全体员工的努力，可以把公司推向一个又一个的颠峰。光阴如梭，转眼间已至202_年岁末，进入公司至今，已有三个多月的时间，回首x年的工作表现，虽存在些许的缺乏之处，但总体的付出，还是获得了不少收益

5、，现将202_年工作总结如下：一、工作表现和收获：1、工作表现：A、可以较好地完本钱职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等);B、懂得事情轻重缓急，做事较有条理;C、可以较好地完成上级安排的任务;D、可以主动承当责任，积极改正错误，防止类似错误的再次发生(如邮件漏寄、业绩排行版没有极时更新等);E、与同事相处融洽，可以积极配合及协助其他部门完成工作;2、工作收获：A、工作敏感度有所进步，可以较积极地向领导汇报工作进度与结果;B、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手;C、因近期工作表现较其他综合17咳嗽甭晕突出，被同事推荐为本月综合部二名“优秀员工”中的一员。二、工作中存

6、在的缺乏：1、工作细心度仍有所欠缺;2、在处理业务部成交客户工作流程时，工作效率虽有所进步，但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!三、接下来的工作方案：会根据以上工作中存在的缺乏，不断改良，进步自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!总的来说202_年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的缺乏，工作确实也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着202_年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，相信202_年的我，在行政文员这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!行政单位个人年度总结3人事行政部述职工作报告时间过得飞快，自

7、11月19日进公司，转眼就过去了三个星期。现就进公司三星期的情况做一个简单的总结，对202_年应负责的工作进展规划。一、总结在这三个星期之中，本人逐步熟悉了公司的人文环境，公司人员的工作风格，接手了公司人事的根本档案和资料、食堂监视管理、卫生监视管理、宿舍监视管理等根底事务。着手建立了人事根本资料档案包括修整电子版本人事档案资料，区分人事档案各个模块，使档案查阅可追溯，更方便、快捷，一目了然；针对公司的现状和202_年的长远开展规模，逐步建立细致的管理程序文件；着手食堂的卫生整洁管理，落实食堂的整洁卫生，调查员工就餐满意度；落实卫生清洁情况，调排人员对卫生区域的死角进展清洁清理。短短的三个星期

8、，虽然是并不能在这个时间段做轰轰烈烈的“大事”，而快速熟悉新环境、融入团队、逐步进入工作状态开展工作，是一个职业经理人必须经过和必备的前提，本人在三星期中做好了根底的事务，对以后工作的开展和各部门之间的融洽配合与否创造了优越的条件。二、存在的缺乏因为本人性格使向和人的心态观念，在新环境中没有可以有一定的威信，不是实行雷厉风行大刀阔斧的工作风格，而是在对今后的工作一步一步开展、落实。三、202_年负责的工作规划1、行政方面1加强政府各部门的沟通，建立和谐的管理合作关系企业的生存和开展，取决于消费市场、资本市场、人才市场、政策和环境、社会进步，而加强政府各部门的沟通，作为公司人事行政部门是一项不可

9、或缺的工作。202_年，人事行政部门将实在做好这一项工作，其中包括开发区管委会、劳动保障监察部门、社会保险中心、平安监察部门、公安部门、消防部门、环保部门、人事部门、劳动力市场、计生部门、医院、通讯部门等等，尽可能将外界制约公司开展的影响控制在最低限度。2内部管理A、行政规章制度是一个企业必备的标准员工行为的准那么，一个合理合法的规章制度，能使员工行为有章可循、有据可依。建立并细化公司的行政规章制度和工作流程，能使员工有方向感，知道什么是错什么是对，该做什么不该做什么而去怎么做。此项工作任务是人事行政部门不可推卸的责任。B、标准物资管理，加强仓储操作细节，将仓储工作实在落实到整洁、有序、标准，

10、做到帐、卡、物相符、帐帐相符。C、加强劳动纪律管理、平安管理。会同公司各部门，对劳动纪律、消费平安进展时时抓时时整，将人员工作效率提到限度，杜绝人员的闲臵浪费。D、落实宿舍管理，使宿舍管理进展有序清洁，与公司花园式单位的规划相辅相成。E、深化食堂管理，与食堂承包人员签订承包协议，按规定操作，改善员工生活质量，解除员工后顾之忧。F、做好车辆管理工作，使公司用最少的经济投入，完成最多的工作任务。G、加强门卫保安工作，做到人员进出公司有记录、货物进出公司有检查，实在做好公司平安防范和工作纪律。H、做好公司绿化工作，完成公司花园式单位的规划目的。2、办公室方面1、档案管理建立公司档案管理制度，建立公司

11、档案库，搜集、保管公司必须必备资料。2、文件草拟、定稿草拟或公司发文定稿，包括向下发文和向上发文。3、人员接待负责公司来防人员的接待，做好外界公关工作。4、会议会展布臵。5、内部通讯、办公设施管理。3、人力资方面1人力资规划科学有效的方案与管理，离不开根底的人力资规划。人事行政部门在新的一年中，将参与公司组织架构的拟订，明确各部门的职责权限和岗位配臵，做好人员招聘、绩效管理、培训开发、薪酬福利管理等规划工作，实在落实岗有员，员有职，职有责，责有权，职权有利，实现职、权、利相结合，从而，吸引人、选对人、留住人、培育人、用好人，为公司长远开展作强有力的保障。2人员的招聘与录用A、建立标准的招聘操作

12、流程，各部门按流程进展招聘录用工作，齐抓共管，在严把质量关的根底上，真正形成能上能下、能进能出、具有竞争机制的劳动用工新制度。B、招聘渠道202_年，将是人事行政部才能严峻考验的一年，因公司的开展壮大，新厂房的投入使用，面临迅速增补人员的现状已毋庸臵疑。人事行政部门将根据各种各部门不同的岗位用人需求，运用所有的力量完成艰巨的任务。、在现有的人力资的根底上，加强岗位配臵管理，尽可能做到人尽其才，合理使用人员，限度的发挥现有员工的工作积极性。、保存现招聘形式熟人介绍、上门求职；、联络各地的职业技术学校；、找寻各地培训机构；、联络各地职业介绍机构；、免费或价低有效的报纸、播送、电台、电视台发布招聘广

13、告；、就近张贴招聘广告；、人才网站、免费网站；、免费或收费的劳动力市场、人力资市场、人才市场进展现场招聘。C、严格按招聘程序运作，精挑细选，到达人岗匹配，岗适其人。严格把关、反复甑选，选用最合适该岗位工作相匹配的人员。D、选聘和录用过程遵循公平、公正、平等竞争和亲属回避的原那么，保证人员选聘和录用工作的质量，从根上控制人力本钱和人员质量。3人员培训三个星期的与各部门沟通，各部门都意识到新进员工一律须经过培训前方可上岗的必要性，人事行政部门将挑起此项工作任务，建立培训制度，加大员工培训力度，并施行对员工的规章制度、企业文化等培训，为员工、企业的将来开展垫路铺石。4绩效管理提升员工的整体素质，并给

14、予公正的评价和公平的回报，就必须建立高效、准确、公平、公正、赏罚清楚的绩效管理体系。个人绩效包括了成果和行为，而经过绩效管理，能实在表达员工对公司的奉献和价值，树立起成就感，有助于员工更好的适应公司的开展，获得职业开展的根本保障。惰性心理人皆有之，人事行政部门将在和谐、平稳的工作气氛中加以监视控制，在飞奔的快马上加鞭。5薪酬福利管理薪酬是每个公司员工最为关注的焦点，公平、合理、均等且富有竞争性、鼓励性、公平性、经济性的薪酬福利制度，能深化的把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制，共同分享公司开展所带来的收益，最终推进公司总体战略，实现可持续开

15、展。人事行政部门将时时关注、搜集市场薪资程度、社会劳动力供需状况信息，并根据公司经营业绩，适时拟订薪资福利制度或根据员工岗位的重要程度、个人资质及工作绩效调整员工薪资方案。6员工关系处理由于个人的价值观的原因，每个公司都存在各种心态的不同类型性格的员工。一但员工关系处理有欠妥当，将出现员工与公司的对立面，甚至于激化员工于公司之间的矛盾，损害公司形象和利益。人事行政部门将义不容辞担负起责任，根据国家相关法律法规，标准完善公司相关制度，以工作为中心和人际关系为中心相结合，将公司用工和各层面出现的问题实在的控制在最低限度。7企业文化根据公司和谐、人性化的工作气氛和战略，人事行政部需加大文化建立步伐，

16、除公司已提供的相关娱乐设施和福利机制，人事行政部门将另辟蹊径，努力搜集企业文化信息和拓展渠道，以增进公司各层级、部门之间的沟通，构建和谐的组织气氛，以进步员工专业知识、业务才能、职业道德、个人收入、组织才能、凝聚才能、公正心、同情心、对公司理念的认同，进而情系公司、奉献无私，以公司为平台实现个人与公司经营同步开展的理想与抱负。以上就是公司人事行政部门在公司三星期所观察的理论和对202_年工作中考虑的方案。202_年是公司经营开展的关键年，我相信，在将来的工作中，人事行政部门充分发挥潜能，发扬不怕困难、勇于进取、夯实创新的拼搏精神，始终保持昂扬的精神状态，勇于面对挑战，与各部门团结一心，奋力拼搏

17、，一定会实现我们的目的！在此，人事行政部门在总经理的正确领导下，在各部门通力配合下，将完美做好人事行政的工作，为公司的大步的可持续开展开展而不懈努力。行政单位个人年度总结4202_年一年以来，在区委、区政府的正确领导下，通过各核算单位的通力配合，通过全体人员的共同努力，集中核算的区直机关行政事业单位达172家，实际核算包括各单位工会账在内的336套账，收支总额23.16亿元，开出的拨款通知书、转账支票、电汇单等共22306张，拒付假的发票和不标准票据1057单同比降低55%，拒付金额13362032元同比降低70%，严把支出关，严肃了收支两条线等相关财经纪律，为区直行政事业单位财政性资金的平安

18、运作提供了有效保障。一、与202_年的账务顺利承接一完成xx年度部门决算工作xx年部门决算与以往相比变化较大，且时间紧，任务重，为保证部门决算的内容涵盖单位的全部收支，数据真实，内容完好，我们克制了重重困难，及时、圆满地完成了这项工作。二应用新的会计科目、报表体系今年财政正式启动了xx年新政府收支分类的改革工作，对我们行政事业单位财务管理产生重要影响，全新的“功能分类”“经济分类”等内容，对原有的功能分类和经济分类进展了重大调整。在应用过程中，我们采取学习与讨论相结合的多种形式，让主管会计对新的收支分类科目有一个比拟深层次的理解，较准确的掌握各科目核算的涵义，并明确了常用的会计做账方法，标准了

19、新科目的运用。三逐步取消手工辅助账一是取消财政专户的手工账。从今年起，取消各主管会计的财政专户备查账，改在各单位的根本账户科目中，在“应缴财政专户款”下设明细科目，反映各核算单位上缴和财政返拨的情况，在根本账务上就清楚地反映了每一笔财政专户资金的收支情况。二是逐步取消工程辅助账。运用新软件对工程实现了“双重复式支出核算”功能，对任何一笔工程经费支出，可以进展细化的功能核算、经济核算，可以直接在根本账务上对每一笔收支可同时按财政拨款的工程和科目记账，并反映每个会计期末的工程资金的结余情况，最大限度的满足了核算单位和相关管理部门的需要。二、注重统一标准，强化核算实效，完善监视职能一是完善工资的统发

20、工作。强化“工资直达”，防止各种变向的钱款滥发，到达加强工资及其福利性支出管理、控制和降低行政事业经费支出的目的。目前全区72家单位，纳入中心工资系统管理的有137家共计12149人在职在编8650人，离退休1507人，临聘和雇员1934人，长休和其别人员58人，上半年发放工资总额为54，530万元。区城管办下属的7家和区文化公园等4家核算单位约1387人在职在编384人，离退休502人，临聘501人，采用单位自制工资表，报工资科留存1份并盖“已存”章的方式进展管理，上半年发放工资总额2492万元。二是统一固定资产账务管理，配合财政局资产清查，对盘盈盘亏的固定资产，做好相应的账务调整工作，减少

21、国有资产的铺张浪费。三是强化基建、修缮账务管理，目前2位会计师管理着25个核算单位35套基建账，上半年基建账收支总额达3.28亿元。拒付不合理的基建报账共4笔46.4万元，拒付不合理的修缮账务共2笔12.8万元。四是统一内部稽核程序，统一培训工作。稽核工作是我区会计集中核算的一个亮点，遵照区行政事业单位会计核算中心会计稽核工作细那么，以往在社保、银行、财政局等机构中才存在的相关内设稽核或监视部门，在我区会计集中核算中较早引入，今年引来福田区等兄弟单位纷纷效仿。我们认真履行稽核职责，在事前、事中、事后的稽核工作中擅长发现和解决问题，明确要求所有工作人员“一把尺子量到底”，彻底杜绝核销“人情帐”，

22、促进中心核算业务的更加标准和完善，配合审计工作实现“财政支出到哪里，绩效追踪就到哪里。”五是以制度说话，按制度核算，在工作制度汇编的根底上，完善了30万元以下工程工程管理制、工作人员量化考核制度等，更有利于加大对财政性资金的管理和监视力度，进步资金使用效益。六是强化档案管理。我们新建成了1个档案室b馆，已搬迁会计凭证、报表、账薄等共3，102册，为区审计局、法院、检察院、教育部门和清产核资等提供了便利的查、借利用。七是重视新软件建立，快速搭建新软件环境，根据业务特殊性自行研制方案，共同开发，防止被动，利用6个月时间顺利完成了新旧软件的更替，并依托远程专线光纤，准备让所有街道办事处统一启用新软件

23、进展集中会计核算，完备了使用责任书等法律程序，所有区属财务数据可以统一汇总，为政府当好家、理好财提供了必备的软、硬件环境。三、强化一支勤政、廉洁、高效、务实、作风过硬的高素质会计队伍中心内设1室5科，现有干部职工53名，其中党员28名，会计师25名，高级会计师有2名。按照特区干部好作风建立的相关要求，今年以来尤其重视干部职工的作风建立，认真贯彻反腐倡廉的相关制度和规定，树造了打铁自身硬的根本素质，受到了区纪委重视与好评。一是中心领导班子可以以身作那么，严守财经法规制度，扎实工作，带动整个中心廉洁勤劳好风气，无任何_举报、渎职、渎职等行政过错行为。二是按照“特区党员好干部作风建立”活动的要求，拟

24、定活动方案，组织安排干部职工认真学习，参加干部1+6文件知识测试、无偿献血活动、直属机关羽毛球比赛等活动，收效显著。三是严格要求大家。以格式化、标准化、量化考核等方式，严格责任考核，建立和明确了“一人一岗一关口”的目的责任体系，身体力行，支持阳光工程行动。四是坚持“标准第一，效劳至上，效率保障”的工作宗旨，倡导“软效劳”，软化矛盾，用心效劳，加强与各核算单位之间联络，协调解决核算单位的实际问题，争取到核算单位的理解和支持。五是强化会计核算培训，力求打造一支业务精干的会计核算队伍。上半共组织了4次合计400多人次的会计业务培训，业务素质大大进步。六是积极开展驻挂点社区工作，努力为挂点社区办实事、好事，支援驻挂点的莲塘街道办两个社区共计3万元社区建立资金，受到了社区干事和群众的一致好评。第 17 页 共 17 页