煤矿生产管理规定

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1、煤矿生产管理规定第一章总则第一条 为保障生产组织工作的顺当进行，规范生产管理，明确职责，做到有章可循，奖罚有据，特制定本规定。其次条 矿(井)依据平安生产须要，设立生产管理部(办)，平安监察部，同时设立平安生产调度指挥中心(井调度室)，矿(井)实行24小时领导值班制度和平安生产调度指挥制度。第三条 生产管理部(生产办)是全矿(井)平安生产的管理部门，在生产矿(井)长的干脆领导下行使生产指挥权，按各单位的职责范围及矿临时支配的工作组织平安生产。第四条 全矿各单位都必需听从矿统一布置，仔细执行和落实好各项平安生产任务，凡因履行职责不到位影响生产者，生产管理部门有权追究责任并予以惩罚。第五条 生产管

2、理、考核，以生产管理部(生产办)为主，企业管理部、平安监察部、财务工资部帮助执行。其次章 生产保障第六条 工作程序（一）各单位应坚持“下级听从上级，基层听从部门，局部听从整体，协助服务采掘”的工作原则，严格按工作程序组织生产，否则，对责任人罚款50元/次。（二）各单位在生产过程中出现的各类问题，应刚好向调度室汇报，因汇报不刚好影响平安生产的，对单位主管领导罚款50元/次。（三）对于各单位反映的问题，调度室不能协调解决的，由调度人员向分管领导及值班矿领导汇报，否则，对责任人罚款50100元/次。（四）紧急重大事故，由施工负责人及单位领导干脆向分管领导和调度室汇报，否则，对责任人罚款50200元/

3、次。第七条 生产会议及生产任务考核（一）各相关职能部门，基层单位应按规定要求，支配相关人员准时参与各种生产会(采掘准)、现场会。生产会由采掘区队的行政主管参与，协助单位由分管科区长参与。现场会参与人员由相关单位和会议召集人共同确定。参与人员务必准时参与会议，无故迟到、早退，由别人代替的，罚责任人30元/次，无故缺席罚单位主管领导50元/次。（二）参与会议人员，必需备带记录本，做好会议记录，否则罚款20元。（三）会议支配的工作，各单位必需在规定时间内完成，并在下次会议时汇报工作落实状况，否则罚责任人50元/次，罚责任单位100元/次天。对拒绝接受任务，不听从会议支配的责任人罚款100元/次，因此

4、而影响整体工程进展的，由责任单位担当被影响单位的工资。（四）应属本单位负责的工作，需其他单位帮助的，被帮助单位支付劳务费50元/工。第八条 材料设备供应管理材料设备供应管理中，存在下列状况之一的，对责任人、责任单位罚款50500元/次，对责任单位主管领导罚款50100元/次。造成丢失的按原价赔偿。（一）未按生产接续，各种会议支配，按时供应材料设备的；（二）各单位所需材料、设备、备品备件等未提前向相关单位申请或报支配单的，或未依据单位供应的物资支配刚好供应的；（三）凡运用单位领用的材料因质量不合格或数量不足的；（四）常用物资和备品、备件未达到足够储备数量的；（五）发料单位所发材料不符合运用单位要

5、求，未刚好发觉的；（六）井下材料、备品备件、料场管理混乱，文明生产环境差的；（七）材料、设备在运输途中丢失、损坏的；（八）未经运用单位签字同意或未依据指定地点卸料的；（九）供料单位及用料单位未在规定时间内、规定地点交接材料的；（十）车皮(叉车)内材料未卸尽就用于装矸或其他物料的；（十一）单位液压支柱下井前未进行试压，未配齐三用阀，外观失效，运用中出现自卸的；（十二）未按规定装卸、存放、运用单体的；（十三）各单位职责范围内的材料、设备因管理不善，造成丢失的；（十四）各责任单位管辖范围内堆放的闲置材料设备未刚好回收的。第九条 调度指挥矿设立总调度室，某井设立井调度室。矿调度室负责与集团公司调度室保

6、持联络，井调度室必需刚好与矿调度室保持联系。矿（井）调度室是矿(井)平安生产调度指挥中心，负责各单位的生产协调指挥，上级领导的指令、指示的传达落实处理，基层各单位人员必需听从矿(井)调度室的调度指挥。出现下列状况之一者，对责任单位或责任人罚款50500元次，单位主管领导罚款50100元/次。（一）因调度人员缘由，对上级领导指示、指令未刚好汇报有关领导造成失误的；（二）对矿(井)领导支配的各项工作，调度人员没有落实、记录和反馈的；（三）调度人员不能做到礼貌用语，文明调度的；（四）调度人员对井下现场调度不清，支配失误的；（五）基层单位人员对调度指令拒不执行或推诿扯皮的；（六）出现各类事故，调度员在

7、接到汇报后未刚好向有关领导汇报，因而延误事故处理的；（七）出现生产事故，相关人员未在20分钟内向调度室照实汇报的；（八）在接到调度指令后，下井人员处理事故，班中人员未在20分钟内，临时支配人员未在40分钟内到达副井上口的；（九）调度监测通讯系统不能正常运用未在4小时内修复，或未按要求布置监控通讯设施的；（十）各运用单位分管范围内的监测通讯设施出现问题未刚好汇报调度室或出现丢失，人为损坏的；（十二）酒后或不按规定程序反映问题，到调度室无理取闹，扰乱正常调度秩序的。第十条 井下管理范围变更时，材料设备数量、质量标准化移交的规定（一）采掘头面搬家，安装移交等井下管理范围变更时，由生产部(生产办)牵头

8、，安监部、企管部、供管科参与，各移交接收单位办理包括全部在用材料设备数量、质量标准化状况等在内的一次性移交手续，并由移交接收单位在移交单上签字，移交单一式四份，由移交单位在移交当日送达下列单位：接收单位一份，供管科一份，生产部(生产办)一份，自留一份。否则，罚责任人50100元，因此而造成损失的，按原值扣罚责任单位。（二）在移交过程中存在的问题，不影响下道工序及采掘头面生产的，扣罚责任单位100200元/条项，并在两天内处理完毕；影响下道工序及采掘头面生产或拒不处理的，按每条(项)问题200500元扣除责任单位工资总额，移交其它单位处理，并对责任单位主管领导罚款50元/条项，因此发生的材料费用

9、计入责任单位。（三）未用或剩余材料设备，除现场会确定留用外，一律由责任单位在规定时间内回收上井。第三章 采掘头面管理第十一条 采掘头面职责范围：采煤面为工作面及其两道(三道)；掘进头为开窝位置向里至迎头，掘进重车行车路途和扒装溜子道以及只为掘进服务的皮带机道，详细范围由生产部(生产办)依据头面状况确定。第十二条 采掘头面职责范围内的全部在用设备、电缆及其材料，五小设备、支护材料、轨道及其附件、皮带及其附件、各种管路及其附件、溜子及其附件、巷道文明生产等，在采掘头面开工及收作之前，由生产部(生产办)牵头，按本规定第十条之规定办理移交手续。第十三条 正常生产过程中，随采煤面推动退用的全部材料设备，

10、均由采煤工区回收至指定地点(或仓库)，交相关单位，并按本规定第十条办理交接手续。（一）电机、开关、电缆、信号线及按钮，水泵、电缆盒、电缆勾、电绞，上井交机电工区。（二）轨道及附件，包括道板(回收率50%)，交运搬工区指定存放点。（三）皮带胶带及其附件，交皮带工区指定存放地点或打上井交皮带工区检修。（四）支护材料、单体支柱、铰接顶梁、钢丝绳、铁鞋，上井交供管科。（五）塑料管，交联采工区指定存放点。（六）铁管及其附件，包括防尘、压风、排水用铁管，交通风工区指定存放点。（八）溜子头尾、电机牙箱、根节及各种小件上井交机电工区，溜槽、刮板、链条上井交预备队。（九）采煤面乳化泵站的挪移，由采煤工区担当。第

11、十四条 采煤面结束，除单体、铰接顶梁、铁鞋。原则上由采煤工区回收上井交供管科外，其余设备、设施办理一次性移交手续，由相关单位回收上井。第十五条 采煤面初次放顶前，由生产单位提出书面申请，经生产部、安监部分管部长签字，报请矿领导进行现场会审同意后，方可进行初次放顶。若因存在问题较多，不具备初放条件，按每条问题(隐患)100元惩罚责任单位。问题处理完后，经矿领导指定人员确认，方可进行初次放顶，否则罚责任单位1000元，罚主管领导100元。第十六条 采煤面遇到地质构造或出水等，须要突击建立排水点，水泵管路由采煤工区安装，运用塑料管路由采煤工区开票到联采工区领取，机电工区井上供应相应竹节、焊接瓦笼等，

12、交采煤工区搭接吊挂管路，因此而影响生产的，罚责任人100500元。第十七条 掘进头(包括压风、排水、防尘管路全部管路实行钢管化，由通风工区供应钢管及搭接配件，因巷道拐弯等需用塑料管，由联采工区供应，但搭接长度不得大于20m，否则罚责任人50500元。第十八条 采掘头面职责范围内出现下列状况之一者，对责任单位或责任人罚款50100元/处次。（一）管线未按质量标准化要求吊挂，管路漏水漏液漏风的；（二）物料设备未上架码放或码放不合乎质量标准化要求，未挂标记牌的；（三）巷道漏顶、失修未刚好处理的；（四）水窝排水不净造成轨道被淹、人员过不去，或水泵被埋，水养子未挖净的；（五）回收的塑料管随意割断，造成每

13、节小于50m的。（六）所用仪表损坏不能正确示数的；（七）采煤面上下出口未按规定要求实行加强支护措施的，或虽有加强支护措施但仍不能有效支护顶板的；（八）掘进头锚杆未按质量标准化要求施工的，顶板破裂未实行挂网措施的，巷帮超挖严峻巷道成形差的；（九）设备、开关、电缆上易炭未清理，积尘未擦干净的。第十九条 采掘头面或其它修护地点出现大块矸石煤块(0.40.40.4m3)，金属材料、木料、水炭进入原煤生产系统，对责任者罚款50元/次块。对责任单位罚款200元/次块。质管中心、皮带工区负责监督实施，否则，对质管中心、皮带工区罚款100元/次，由此造成储煤小井卡楼、窜楼的，计入皮带工区月度事故率考核。其次十

14、条 采掘头面有出水征兆、瓦斯突出、顶板突然来压等异样状况，不汇报处理，接着进行正常采掘活动的，对责任人罚款50200元/次，对当班班长、跟班干部、责任单位主管领导各罚款5000元/次，造成后果的，按职务过错进行责任追究。其次十一条 正常生产条件下，交接班时必需将运煤系统运输设备上的载荷全部开空，否则，对责任人、当班班长、跟班干部各罚款50元/次。其次十二条 新掘井巷工程的验收（一）新掘井巷工程完工后，由施工单位提前三天提出书面申请报生产部(生产办)，由生产部(生产办)依据现场状况通知安监部、施工单位、接收单位、财资部等有关单位进行验收。验收不合格，施工单位不得进入另一场所施工，并一次性罚款10

15、0500元，同时，财资部门不得结算工资。（二）对于验收不合格的井巷工程，由生产部(生产办)责令施工单位限期整改，因此而造成拖延工期的，对施工单位按200500元/天罚款，并对施工单位主管领导罚款50元/天，直至合格为止。（三）因生产接续等缘由不能再支配原施工单位对不合格工程进行整改，需由别的单位进行整改的，所发生的材料、工资费用由原施工单位担当。（四）巷道不阅历收，不得拆除任何物料设备，经移交现场会确定留下的材料设备，要办理移交手续，否则，对责任单位罚款5001000元，对责任单位主管领导罚款50100元。（五）参与巷道验收的人员，要严格按工程质量标准化验收，并在验收移交单上签字，工资部门依据

16、验收移交单给施工单位办理结算手续，否则对责任人罚款50100元/次，造成严峻影响的，加倍惩罚。其次十三条 井巷修理制度（一）生产部(生产办)负责每月下达巷道修理支配，并对巷道修理支配完成状况进行考核。无特别缘由，完不成任务的，罚责任单位100500元/项。（二）生产部(生产办)负责巷道修理人员及巷道修护工区的主管领导，每月至少要对全井下主要运输大巷，主要进回风道及采区上下山检查一次，作好记录，发觉问题刚好汇报处理，否则，罚责任人50100元/次。（三）责任单位负责责任区域内的巷道修理，对巷道失修达到10m以上地点，由生产部(生产办)牵头，安监部、供管科、通风工区及施工单位领导现场会审，编制特地

17、措施，并严格按措施施工，不得随意扩大或缩小巷道断面。施工完工后，由生产部(生产办)组织有关单位进行验收，对不符合措施或有关规定要求的巷修工程，要重新予以返工，否则，工资部门不得支付工资，并罚款100500元。其次十四条 生产部(生产办)、技术中心每旬至少对采掘头面收尺一次，同时向有关矿领导、部门单位供应相关水文地质资料，刚好给定中腰线，发放开透窝、平安施工通知单。否则，对责任人罚款50元/次。第四章 生产打算管理其次十五条 生产打算施工单位的责任范围（一）预备队1负责工作面运煤系统全部溜子(包括转载机)运输安装试车和拆除回收，其中包括各部40t刮板运输机搭火，操作线、按钮安装，挡煤板安装，刮板

18、运输机头尾打支杆压柱，以及负荷线、操作线、按钮、挡煤板的回收。2负责综采面安装拆除时切眼内扒、装、调支架用回绞搭火，稳固，信号铺设及其完工后的回收。3负责综采工作面支架的安装、拆除。4负责拆除综采工作面出口下料改大棚工作。（二）机电工区1负责安装时地面供应应预备队40t刮板运输机头、尾、根节，电机牙箱及各种小件及安装单位运用的负荷线、操作线、按钮、信号线等。2负责40t刮板运输机信号系统的安装与拆除回收。3负责皮带、电绞、油泵、回绞、风机、各部40t刮板运输机的供电到开关及拆除期间的回收。5负责开关列车安装试运转，综采供电，高压管路铺设至工作面，及拆除时的回收。6负责综采工作面支架液压系统的整

19、理达标，防尘系统的安装达标和拆除回收(包括转载机头)。7负责炮采、高档工作面泵站及其它临时泵站液压系统安装及回收。8负责煤机安装试车及拆除回收。9负责安装拆除时全部回绞的运输和回收，以及拉运支架路道上的回绞安装搭火。10负责安装拆除区域排水泵的安装。11负责液压支架井上解体装车、井下组装工作。（三）通风工区1负责炮采切眼内防尘管路及甩头的安装和拆除回收。2负责除转载机头外各转载点防尘管路喷雾的安装拆除回收。3负责通风设施的建立、管理及局扇、风袋安装及回收。4负责两道防尘管路、防尘系统的铺设和拆除回收。5负责皮带机头25m防尘，灭火软管安装。（四）运搬工区(运输工区)1负责工作面安装拆除期间全部

20、的电绞、信号、平安设施的安装与拆除。2负责综采面安装拆除时液压支架及平板车运输工作。3负责炮采、高档工作面安装时所需单体、铰接顶梁、特别支护材料装、运至切眼上头50m范围内。（五）皮带工区(运输工区)1负责安装拆除期间皮带安装试车，信号安装及回收。2负责掘进区队运用皮带的一次性安装调试及拆除。3负责皮带平安设施的安装与拆除回收。（六）联采工区1负责安装拆除期间的扶起吊棚，打支杆压柱。2负责综采面安装时切眼改大棚、刷角。3负责拆除安装时设备运输的协助工作，如电绞峒室、回柱机稳固等。4负责拆除安装时排放水管路运输工作。5负责综采面安装拆除时切眼上头20t回绞稳固，开关列车打支杆等。6掘进巷道完工移

21、交时，排水点水泵移交联采排水，以及工作面安装拆除期间的排水。其次十六条 安装拆除期间的设备移交（一）机电工区供应应安装单位安装用的溜头、电机牙箱（牙箱要加好润滑油）、根节、溜尾、尾轴及溜头上的各种小件必需在地面车间组装通电试运转。经机电工区、预备队、生产部三单位共同验收合格后，填写设备交接单移交给预备队，再由预备队解体装车下井，不合格设备不得装车下井，否则罚责任单位100500元/件，因此影响安装的，赐予责任单位200500元/天的惩罚。（二）电绞开关移交：自通电之日起，机电工区2天之内必需达到完好标准，第3天办理移交手续，对移交过程中发觉的问题，给1天时间处理。在安装至处理时间内出现问题仍由

22、机电工区处理，并按拖延时间赐予200元天惩罚。（三）皮带、刮板运输机开关，在安装试车期间出现问题，由机电工区处理，惩罚方法与电绞开关移交方法同。其次十七条 安装验收移交要求（一）刮板运输机1刮板运输机安装达到平、直、稳，运行时平稳，不晃动，溜头、溜尾搭接时，高度不小于0.3m，前后交织不小于0.5m，不带回煤，切眼运输机与顺槽运输机搭接合理。2刮板运输机挡煤板运用铁挡板并安装齐全，搭茬合理，各部小件上齐。3减速箱运用合格的油脂，油量适当，各种爱护罩齐全、完整。4刮板运输机电气设备达到完好标准，且炮采切眼运输机尾巴线、操作线必需达50m。5刮板运输机链条松紧相宜，卡兰、螺丝、刮板齐全。6刮板运输

23、机运转时无跳齿、无刮卡、无飘链、无落链。7搭皮带机的刮板运输机头必需上挡板，运用铁马，横梁宽不超过电机牙箱。（二）液压支架1支架安装要排成直线。2支架要垂直顶、底板，与顶板接触严密。3支架顶梁与顶板平行支设。4相邻支架间无明显错差（不能超过顶梁，侧护板高的23）。5各液压管路联接合理、齐全。6支架前无浮煤、浮矸积累。7支架锚固头与刮板运输机连接好，销子齐全。（三）开关列车、煤机、油泵1开关列车中车与车之间必需钢性连接。2开关列车上综采供电设备有接地极。3从开关列车至切眼输送机头间的电缆、防尘管路、高压管路吊挂整齐。4煤机线、煤机用防尘管路用电缆卡子捆扎好放在输送机电缆槽内，输送机尾电机线也捆扎

24、在电缆槽上。5架间喷雾按规定安装，截止阀齐全，管路不漏液，支架每架均要安装测压阀测压管路。6泵站电气设备达到完好标准，液压系统完好，不漏液，润滑油脂合格，适当，爱护罩齐全。7照明灯、通讯喇叭安装间隔符合要求，线路吊在支架前梁下，吊挂整齐，能正常运用。8煤机的各种爱护盖板上齐全，内外喷雾正常，电气部分达完好标准。（四）其它要求1全部设备、电缆、电绞、轨道的安装必需符合质量标准化要求。2向采煤面顺槽供电、供水、供压风必需在采区上下山(集中运输道)与顺槽交叉的三角门处安设断路开关，截止瓦笼。3综采面皮带机道4寸防尘管铺设至切眼100m处，安水头及过滤器；其它工作面溜子道、材料道铺设管路距切眼50m安

25、装水针。4各种管路铺设遇有保险峒室，必需设有过道，不得影响保险峒运用。5皮带长度小于50米，综采、炮采、掘进用皮带宽度分别小于90、80、70cm，胶皮磨损严峻大面积脱落，不得再次安装运用。6一次性安装，炮采切眼必需投入成套新40t刮板运输机，顺槽溜子也要经过检修后再进行安装；综采切眼运输机及转载机也要经过检修，磨损变形严峻的溜槽、中板不再运用；各种刮板运输机链条磨损超过20%的不再运用。7一次性安装，综采面超前皮带全部运用新胶带。8安装完工整理达到质量标准化要求后，按本规定第十条的规定进行移交。第五章 机电设备管理其次十八条 机电工区是全矿设备管理的主管部门，负责分管范围内机电设备的运用管理

26、、质量标准化工作，以及全矿范围内其它单位机电设备的检查考核。其次十九条 井下全部机电设备和电缆的运用管理实行包机制和挂牌制。各运用管理单位每月底必需将本单位管理范围内的机电设备包机责任人名单报矿调度室，便于机电事故追查处理，同时要在设备电缆运用现场张贴悬挂明显的包机责任牌板和标记牌，否则，罚责任单位主管领导50元/次处。第三十条 对于机电设备管理、检修，出现下列状况之一者，对责任人或责任单位罚款50500元/次，对责任单位主管领导罚款50元/次。（一）采煤面每天检修时间小于4小时的，未有检修记录的；（二）掘进头每天检修时间小于2小时的，未有检修记录的；（三）机电工区月度内未对综采面所属系统全面

27、检修一次的，未有检修记录的，未将检修记录经运用单位主管领导签字后报生产部的；（四）机电工区未执行煤机、掘进机周检制度的，遇地质条件改变周检少于2次的，未将检修记录经运用单位主管领导签字后报生产部的；（五）下井设备在安装运用后24小时之内出现非人为故障的，检修后在下一班发生事故的，综采面周检后24小时内发生事故的；（六）机电设备放在有积水或淋水的地方，或未实行防水措施的；（七）私自拆除挪用在用机电设备、电缆的；（八）下井机电设备无编号或编号不清的，达不到完好标准的或未办理相关手续的；（九）在用溜子头尾无两个回煤坑或回煤坑未清理的(切眼溜子、转载机除外)；（十）乳化液配比浓度低于规定标准的；（十一

28、）未运用电缆钩吊挂电缆，皮钩子吊挂信号、通讯、监测线或吊挂不符合质量标准化要求的。第三十一条 正常生产过程中，包括溜槽、立柱、煤机部件在内损坏更换的机电设备，由运用单位装车下井，并在5天内将损坏件回收上井。否则，罚责任单位100元/件天，罚单位主管领导50元/件。第三十二条 因生产条件改变采煤面需补充的设备材料，由生产部(生产办)支配相关单位在规定时间内安装到位。掘进头开窝等需安装溜子设备由相关单位供应合格设备，交掘进工区下井安装，工资科按定额计付工资。安装要求同生产打算，否则，因此影响生产，由责任单位支付生产单位工资，并对责任单位主管领导罚款50元/天。第三十三条 有关生产、机电事故考核的规

29、定（一）机电工区、皮带工区月度机电事故率按全井总产量1.5小时/万吨计算；采煤单位月度机电事故率按全区总产量10小时/万吨计算；洗煤厂月度原煤系统机电事故时间5小时；通风工区月度通防事故时间10小时；运搬工区月度机电事故时间10小时。（二）上述单位事故时间月度累计考核，按超2元/分钟罚款。（三）正常生产过程中，因人为或设备故障造成停产(停止运行)的，除对责任单位进行事故时间累计外，同时给责任人1元/分钟的惩罚。（四）未规定事故时间的单位，因人为缘由影响其它单位生产的，赐予责任人1元/分钟的惩罚，并赐予单位主管领导2050元/次的罚款。第三十四条 机电工区要依据机电设备及备品备件库存状况刚好精确

30、上报需求支配，供管科及机电工区设备组依据支配刚好供应，否则，按本规定第七条惩罚。第三十五条 机电设备依据谁运用谁负责管理、维护和处理事故的原则，必要时，由调度室统一支配有关单位帮助运用单位处理。对不听从调度室支配的单位或个人，赐予50200元/次的惩罚。第三十六条 电气事故惩罚原则：凡采掘单位分管范围内的漏电、接地故障，由采掘区队处理，高压故障由机电工区处理。较为困难的事故，由单位提出，调度室支配机电工区帮助处理，但事故单位支付机电工区人员工资，标准为50元/人次。第三十七条 对于生产中出现的一切生产事故，本着“三不放过”的原则，由调度室值班主任会同当日矿有关部门值班人员进行追查分析，按有关规

31、定予以惩罚，并在其次天早调度会进行通报，否则，对责任人罚款50元/次。第三十八条 对于调度室通知的事故追查，各单位要组织好相关人员按时参与，否则，对单位主管领导和缺席者罚款50元/天。第六章 轨道运输管理第三十九条 运搬工区是全矿轨道运输管理的责任单位，负责全矿分管范围内轨道运输的轨道、电绞、平安设施的安装，日常管理，隐患处理和质量标准化工作。同时负责全矿轨道运输车辆(车皮、叉车、平板车)的修理与管理，对采掘头面的轨道运输进行指导。第四十条 生产部(生产办)运输组、安监部机运组负责对全矿轨道运输进行检查监督，确保轨道运输平安，质量标准化达标。第四十一条 采煤面上下顺槽(详细范围由生产部依据现场

32、状况确定)的全部轨道运输的轨道、电绞、平安设施等由运搬工区一次性安装，整理达标后，由生产部(生产办)组织移交给采掘头面(掘进头开窝位置向里随着掘进进行由掘进单位安装)，未办理移交手续的，不允许运用。否则，对责任单位罚款1001000元，对责任单位主管领导罚款50元/次。第四十二条 掘进头掘进所需轨道由运搬工区供应，电绞、信号及其按钮等由机电工区供应，否则，影响生产的，按本规定有关规定执行。第四十三条 运搬工区必需对回收后再投入运用的铁道进行重新调直、钻眼等，除作特别用的短道外，长度小于4m、轨型15kg/m及以下的铁道不允许再投入运用，轨道端部必需加工平整，道夹板与螺栓眼合理协作。否则，赐予运

33、搬工区20元/根的惩罚。第四十四条 关于各单位下井材料设备装运的有关规定（一）采煤面新面安装须要的单体、铰接顶梁、特别支护材料，由采煤工区开票，交运搬工区装运至切眼上头50m内码放合格交采煤工区。（二）掘进头钢带、锚杆、工字钢，正常生产采煤面的单体、铰接梁等，由采掘工区装运至运用现场。（三）采掘头面运用的其它材料，由采掘工区开票，交运搬工区装车，在送票其次天16：00之前运至架线末端，办理包括车皮、叉车在内的交接手续，交采掘工区运至运用地点，并在24：00之前将车皮、叉车返至架线末端交运搬工区。采煤工区送票时间每周日、二、四，掘进工区每周一、三。（四）联采工区用料，由联采工区装运至运用地点。（

34、五）通风工区密闭用料，由通风工区装车，交运搬工区运至架线末端，密闭设施在采掘分管范围内的，由采掘单位运至通风工区指定的有轨道处，每道设施赐予采掘单位300元补助，其它范围内的由通风工区自己运输。（六）运搬工区将装料车辆运输至架线末端后，接料单位必需在18：00之前支配人员接料运输。（七）其它特别状况下的下料，由生产部、调度室协调支配。（八）不能按上述规定执行的，罚责任单位或责任人50100元/次，由此造成车辆积压、材料丢失的，按本规定有关规定惩罚。第四十五条 副井正常交接班时间7：009：00,15：0017：00,23：001：00。运搬工区必需保证上下层罐能同时上下人员，否则，罚运搬工区2

35、00元/次，工区主管领导50元/次。第四十六条 乘罐、人行车人员随身携带长度超过1m的工具、物料必需装车上下，否则，罚责任人20元/件次。第四十七条 主要大巷有架空线段，禁止人力推车。全部物料设备车从副井口或架空线末端全部交由运搬工区电机车编组拉运。正常状况下，从副井上口架线末端运输时间不允许超过3小时，特别状况下，由调度室协调，否则，罚责任单位或个人100200元/次。第四十八条 关于车皮、叉车、平板车的管理（一）轨道运输车辆实行支配领用、凭票供应的原则，各用车单位必需提前8小时以上到运搬工区申请车辆运用票，注明车辆编号、用途、交接地点。用车单位必需在48小时交还运搬工区，并凭现场交接签字到

36、运搬工区值班室销票，特别状况下必需由用车单位书面申请报有关领导签字后可适当延长，否则，罚责任单位或责任人20元/天车。（二）车辆供应按先远后近、先急后缓的原则执行，否则，对责任人罚款20元/车。（三）运搬工区应保证施工单位的座底车数的供应(详细数量由生产部依据状况确定)，并对各头面座底车数进行核查与考核。否则，对运搬工区罚款100200元/次，对主管领导罚款50元/次。（四）运用车辆单位的接车员应在指定地点接车，运搬调度站按支配分车，不得抢车。否则，对责任人罚款50200元/次。运搬工区应加快车辆周转，保证每班在上半班供应运用单位的班支配量的一半以上，下半班在交接前2小时完成支配供应量，用车单

37、位以重车换车皮，否则，对责任单位罚款200元/次，对主管领导罚款50元/次。（五）运搬工区车管员每日15：00将矿车当日井上、井下分布状况的日报表分类，送生产矿长、掘进副总、生产部部长、生产部掘进组，并逐日考核。否则，对责任人罚款50元/次。（六）运用车皮的单位矸石炭未装满(低于车沿下300mm)的，对责任单位罚款10元/车。矿车三环链一处不挂的，对责任人罚款10元/车。（七）掘进、修护、清理用空重车，一律在架线末端进行交接，否则，罚责任单位或责任人20元/车。（八）运搬工区对车底厚度大于0.2m车皮要刚好清挖，否则，罚款20元/车。（九）新购、检修的车辆必需经过验收，不合格的车辆禁止投入运用

38、。否则，罚责任单位500元/辆，罚责任单位主管领导50元/辆。（十）运搬工区对轨道运输车辆按规定检修、编号，否则，对运搬工区罚款20元/车。（十一）井下闲置车辆，运搬工区必需落实到责任单位，在规定时间内回收上井，否则，罚运搬工区车管员20元/车。第四十九条 有下列情形之一者，对责任单位罚款100500元，对责任人罚款50100元，对单位主管领导罚款50100元。（一）凡是需安装的电绞，必需经会审给定安装位置，未经会审擅自安装的；（二）稳设电绞和铺设轨道不合格的(包括花道)；（三）运输平安设施未正常安装到位的(包括地滚、霸经轮)；（四）图牌板不全，设备不完好未刚好修理的，或强行运用的；（五）供应

39、材料设备不达标，加工花道不合格的；（六）有轨道斜巷，流水冲刷轨道的；（七）下井电绞未经生产部运输组审批，未经生产部、安监部验收合格的；（八）电绞钢丝绳运用后未刚好盘起，出现排列不整齐、跑偏、打结、扭曲，磨损其它材料设备的，地滚、站滚、压绳轮等不转的；（九）凡需移交的电绞、轨道、平安设施，未经生产部运输组办理移交手续的；（十）下发轨道运输通知单未刚好解决的；（十一）未经允许将运输途中的材料设备擅自卸车的；（十二）材料、设备、支架等“超长、超宽、超重、超高”，大件由于装车质量，导致在运输过程中掉道、翻车、脱落、撞坏其它设施的；（十三）在电绞峒室、保险峒内随意堆放材料设备，影响正常运用的。第七章皮带

40、运输管理第五十条 皮带工区是全矿皮带运输管理的主控单位，负责分管范围内皮带运输的管理和质量标准化工作负责对其它单位的皮带运输管理和质量标准化工作进行检查监督，同时，接受生产部运输组，安监部机运组的业务指导，考核检查。第五十一条 皮带工区负责全矿全部皮带的一次性安装拆除工作。采煤面顺槽皮带，掘进用皮带，由皮带工区安装整理达到质量标准化要求后，由生产部牵头移交给采掘头面管理，并办理相关交接手续。第五十二条 正常生产过程中，掘进头需增加的皮带及部件，由皮带工区供应，掘进工区装运至掘进头运用，损坏需更换的皮带及部件，除电机由机电工区供应外，其余均由皮带工区供应。否则，由此造成丢失，影响生产的，按本规定

41、有关规定执行。第五十三条 皮带运输机滚筒、托辊，必需转动敏捷，否则，滚筒不转，罚责任单位或责任人200元/个；托辊不转，罚责任单位或责任人20元/个。第五十四条 皮带运输要保持良好的文明卫生状况，出现跑偏洒炭，必需刚好调整和清理，否则，罚责任单位或责任人50元/处，因此而造成撕坏皮带的，罚责任单位或责任人100500元/次，罚责任单位主管领导100元/次。第五十五条 应尽量保持皮带的长度，任何人不得人为割断皮带，否则罚责任人200元/次，责任单位主管领导50元/次。第五十六条 用皮带运输材料设备造成皮带撕坏，影响生产的，罚责任单位或责任人100500元/次，罚责任单位主管领导100元/次。第八

42、章其它第五十条 井下文明生产责任区划分：（一）采煤单位为工作面两道（三道）的责任范围内；（二）掘进单位为掘进头重车行车路或及料场范围内；（三）运搬工区为井下有架线巷道及副井上下口，主斜巷及其上下滑板；（四）皮带工区为370三条设备上山及分管范围内皮带机道；（五）机电一区为井下变电所，主泵房及四周30m范围内，370组装峒室，井下各水仓入口及其斜巷；（六）联采工区为井下没有责任单位的全部巷道；（七）其它单位、部室由生产管理部依据矿井采掘生产活动进行明确划分。文明生产环境考核按矿有关规定执行。第五十八条巷道设计部门在进行巷道设计时，必需依据煤矿平安规程，上级文件的规定，充分考虑运输平安间距，车场长

43、度，保险峒室，平安设施，电绞安设等要求，在设计中明确规定；施工单位严格按设计施工。否则，罚责任人50200元/次，责任单位主管50元/次。第五十九条 井下1.2m及以上绞车的日常运用运转检修划归机电工区管理；55kv及以下电绞的安装（包括打地锚、支杆、上平安设施），划归运搬工区（采掘头面职责范围内除外）；特地供皮带运用的小绞车由皮带工区负责日常管理，并按有关规定考核。第六十条 副井口管理：井口台、围栏、平安门、信号室、摇台、推车机、泵站管路及文明卫生由运搬工区管理，其余由机电工区管理。第六十一条 井下巷道修护，除采掘头面职责范围以外的，由联采工区负责，并按有关规定考核。第六十二条 井下压风主干管路的安设回收（包括管子装运）与日常管理，由机电工区负责；掘进头压风管路由掘进工区安设与管理；其它临时性用风地点，由联采工区运输塑料管理至交接位置，机电工区供应管路连接件，交用风单位安设与管理。否则，由此造成漏风，质量标准化不达标，影响生产，对责任人罚款50元/次处，责任单位100500元/次。第六十三条 井下临时性水点的建立与排水，按巷道文明生产职责范围划分，并随着巷道文明生产范围的变动进行移交，并按有关规定考核。第九章 附则第六十四条 本规定未尽事宜，按某某煤矿原方法及上级有关文件规定。第六十五条本规定自文件下发之日起执行，说明权属某某煤矿。