赤岗桥西项目工程施工组织设计

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1、目 录第一章 工程的总体概述1第一节 工程概况1一、工程简况1二、工程招标范围1三、建筑简介1四、结构简介3五、现场状况4其次节 工程目标4一、质量目标4二、工期目标4三、现场管理目标5第三节 施工打算6一、施工现场打算工作6二、施工临时用水支配6三、施工临时用电支配7四、现场施工用水、用电要求8五、技术打算工作9其次章 施工总体部署10第一节 施工部署10一、劳动力支配措施10二、材料、设备打算工作10三、施工组织13其次节 施工依次与流程13一、工程施工阶段的划分13二、施工段的划分14三、施工依次与流程15第三章 施工进度支配和各阶段进度的保证措施17第一节 施工进度支配17其次节 工期

2、保证措施18一、地下室施工的进度保证措施18二、上盖主体结构施工的进度保证措施20三、粉刷装饰及安装阶段的进度支配保证措施21第四章 施工平面布置和临时设施布置23第一节 施工总平面布置说明23一、有关场内施工机械布置说明23二、场地运用规划24三、施工临水、临电布置24四、现场临时施工用水、用电要求24其次节 提前拆除售楼部门前位置的局部裙楼排栅并完成该部格外墙的措施25第三节 施工总平面布置图26第五章 劳动力、机械设备和材料投入支配及其保证措施26第一节 机械设备投入支配26其次节 主要材料进场支配27第三节 主要劳动力支配28第四节 机械设备、劳动力和材料投入的保证措施29一、机械设备

3、投入保证措施29二、材料投入的保证措施30三、劳动力投入的保证措施30第六章 施工方法、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析及解决方案31第一节 工程项目实施的重点、难点分析31一、转换层结构施工31二、施工机械及外脚手架工程31三、高支模施工31四、住宅楼的防水处理32其次节 针对施工重点、难点实行的解决方案32一、管理上的对策32二、技术上的对策34第三节 标高及轴线限制35一、标高及轴线限制36（一）总的测量原则36（二）测量仪器及校验36（三）建立坐标和高程限制网37（四）轴线的定位及标定38（五）标高传递及限制38（六）施工抄平放线39（七）沉降观测41（八）垂直度限制4

4、3（九）测量精度限制43第四节 地下室底板工程43一、地下室施工期间降排水系统43二、施工流程45二、钢筋工程46三、模板工程48四、混凝土工程50五、施工缝的留设52第五节 地下室墙柱、顶板工程52一、施工流程52二、钢筋工程52三、模板工程54四、砼工程59第六节 上部主体结构模板工程施工59一、柱模板安装59二、楼面梁板模板61三、楼梯模板安装61第七节 上部主体结构钢筋工程63一、柱钢筋安装64二、楼面梁、板筋安装64第八节 钢筋直螺纹连接方案65一、施工打算65二、操作工艺66三、施工要求66四、施工留意事项66第九节 上部主体结构混凝土工程67一、砼泵送施工67二、砼施工中的通病防

5、治措施72第十节 超高楼层结构支模施工78一、楼板超高支模78二、梁超高支模79第十一节 外脚手架工程82一、外脚手架的选型和搭设82二、外脚手架的拆除85第十二节 砌体工程89一、施工打算89二、砌体工程与门窗框安装90三、通病防治措施91第十三节 室内抹灰工程93一、内墙抹灰93二、天棚抹灰94三、乳胶漆施工95四、楼地面批荡工程96第十四节 铝合金门窗安装工程98一、材料、品种、规格98二、作业条件98三、施工工艺99第十五节 玻璃幕墙100一、玻璃幕墙构件加工制作100二、玻璃幕墙的安装施工104第十六节 铝塑板幕墙115一、预埋件安放115二、测量放线115三、骨架安装115四、铝板

6、安装116五、节点构造和收口处理116第十七节 干挂花岗岩的施工117一、工艺流程117二、施工打算117三、工艺要点118四、留意事项119第十八节 外墙面砖装饰施工119一、材料要求119二、主要机具设备120三、作业条件120四、施工操作工艺121五、质量标准123六、成品爱护124七、平安措施125八、施工留意事项126第十九节 屋面防水工程127一、防水涂料工程127二、细石混凝土防水层128第七章 质量保证体系及质量保证措施130一、质量保证体系130二、检测试验手段和措施130三、质量保证措施133四、质量保证技术措施138（一）质量通病治理措施138（二）钢筋工程141（三）模

7、板工程146（四）混凝土质量保证措施150五、 隐藏工程的质量保证措施152六、对预埋件、预留孔洞的保证措施153七、资料管理154第八章 平安文明施工保证措施及环境爱护体系和保证措施156第一节 工程平安生产保证体系157其次节 平安措施157第三节 施工现场平安管理措施161第四节 文明施工保证措施165一、建立完善的文明施工管理制度165二、文明施工管理措施165第五节 环境爱护体系及保证措施168一、环境爱护保证体系图168二、噪音限制措施169三、空气限制（防尘）措施169四、防水质污染措施170五、路面卫生170第九章 消防、保卫、健康体系及保证措施171第一节 消防、保卫健康体系

8、171其次节 消防、保卫、健康管理措施171一、消防管理措施172二、保卫措施172三、健康保证措施172第十章 成品、半成品爱护及质量保修173第一节 成品、半成品爱护措施173一、建立健全成品、半成品爱护的管理制度173二、具体的成品、半成品爱护措施174其次节 工程质量保修承诺及具体措施176第一章 工程的总体概述第一节 工程概况一、工程简况工程名称：赤岗桥西项目建设单位：广州股份有限公司工程地点：广州市海珠区地块设计单位：广州建筑设计院工程规模：赤岗桥西项目为RC结构的商住建筑物一栋，地上32层，地下2层，总建筑面积约为56326平方米，总投资约10300万元，本工程造价约7000万元

9、。质量目标：工程施工质量一次验收合格，争创广州市优良样板工程，评定等级符合国家现行验收标准。二、工程合同范围土建施工与总承包。三、建筑简介1、建筑运用功能本工程为1栋地上32层，其中有4层裙楼，地下2层的商住楼，建筑物平面形态呈L型，东西向从1轴至23轴长63.90m，南北向从A轴至P轴长83.20m，总建筑面积约56326平方米。建筑物高度：从0.000起计至屋面高99.90m，梯屋、电梯机房顶高104.90m，地下室底板面标高为-8.400m。地下负二层高3.60m，地下负一层高4.80m，首层高5.20m，二层、三层每层高4.0m，四层裙楼部分层高4.06m，塔楼部分层高6.06m，五层

10、至三十二层每层高2.80m。地下负二层运用功能为小汽车、消防水池、水泵房；负一层为小汽车库、自行车库、发电机房、凹凸压变电房；首层为商场、大堂、社区居委会、电开关房；二层为餐饮、办公室、贮藏室、厨房；三层为办公室；四层为业主委员会用房、物业管理用房、办公用房、文化活动中心；五层至三十二层为住宅，有一房一厅和二房一厅单元；塔楼每层有楼梯二樘、电梯5樘；屋面有梯屋、电梯机房、人防报警室。2、建筑粉刷做法屋面：20厚1：8水泥珍宝岩找2%坡，15厚1：2.5水泥砂浆找平层，2厚聚胺酯柔性防水层，满铺0.15厚聚乙烯薄膜一层，30厚泡沫挤塑隔热板，40厚C20细石砼刚性防水层，内配6200双向钢筋网，

11、20厚1：3干硬性水泥砂浆找平层，面铺9595广场砖。顶棚：楼梯为10厚1：1：6水泥石灰砂浆底，5厚1：0.5：3水泥石灰砂浆压光，面扫高级乳胶漆二道；地下室、设备房、裙楼为抹平扫水泥浆二度，面扫白色灰水二道；其余待二次装修施工。内墙：15厚1：1：6水泥石灰砂浆找平层；水池内面贴100100白瓷片；地下室饰面为扫白色灰水二道；其余待二次装修施工。外墙：20厚1：2.5水泥石灰砂浆掺5%防水剂，8厚聚合物丙烯酸酯水泥砂浆贴4595哑光墙面砖；裙楼为水泥石灰砂浆抹灰20厚，刷1.2厚聚氨酯防水涂料，饰面用配套不锈钢托板舌板干挂500500花岗石；裙楼部格外墙为玻璃幕墙和铝塑板幕墙。楼地面：20

12、厚1：2.5水泥砂浆找平层；楼梯为1：3水泥砂浆抹灰20厚，面贴梯级砖；地下车库地面做法为掺地台硬化剂；其余为二次装修施工。门窗：门有钢板门、夹板木门、铝合金玻璃门、防火门；窗为铝合金窗。四、结构简介本工程为框支剪力墙结构，按抗震七度设防，采纳钻孔桩基础（已施工完成），本工程从承台、地下室底板起先承包施工。地下室底板厚800，内配底筋为22（三级钢筋）、25（三级钢筋）150双向配筋，面筋为20（三级钢筋）、22（三级钢筋）150双向配筋，砼强度等级为C35，抗渗等级S8，地下室外墙厚400。柱为矩形柱，柱截面尺寸有500600、500700、5001000、600700、7001000、75

13、0750、8003600、8003800、12001200、13001300、15001500等。柱钢筋直径最大为50（三级钢）。剪力墙截面有矩形、L型、T型，墙厚有200、250、300、350、600、700、800。框架梁截面尺寸有4002200、3001800、300700、400700、3501000、400900、500700、4001000。五楼面梁板为结构转换层，结构转换大梁截面尺寸有6002200、5001500、10001800、13002200、17002600、7002800、11002800、12002600、8002600、16002600、9002200等，梁钢筋

14、直径最大为32（三级钢）。楼板厚度有100、120、130、140、150，五层转换层部分的楼板厚200，内配14(三级钢)150双层双向钢筋网。混凝土强度等级有C30、C35、C40、C50、C55。砖砌体采纳实心加气混凝土砌块，用M5水泥石灰砂浆砌筑。本工程有二层地下室，基坑支护做法为密排1000钻孔桩，桩外侧采纳双排深层搅拌桩及旋喷桩组成组合止水幕墙，基坑中间有一排钢筋混凝土梁内支撑。基坑的支护、内支撑、土方开挖均由业主另行托付其他单位完成后交付，我公司从地下室底板起先施工。五、现场状况现场位于广州市海珠区地块，现场平面呈L形，目前即将完成钻孔桩基础及基坑支护桩施工，待基坑支护完成及土方

15、开挖完成后再由我公司进场施工。现场周边已有围墙围蔽，施工大门在西边，周边有临时道路可行车，场地已平整。业主已将施工用水电源接到施工现场内，水管管径为DN75，施工用电负荷可供350KVA，已基本具备施工条件。其次节 工程目标一、质量目标我们将依据创优良样板工程的管理模式，严格依据IS09001：2000质量管理体系组织施工，成立过硬的项目经理部。我公司将本工程列为重点工程，全面履行施工合同及对甲方的承诺，确保工程质量一次验收合格，并争创广州市优良样板工程。二、工期目标确保在595天（日历天）的工期内完成合同范围内全部工程内容，并满足合同文件要求，确保各关键节点在以下工期内完成：在工期第45天，

16、完成底板结构；在工期第120天，完成0.000梁板结构；在工期第165天，完成第5层梁板结构；在工期第218天，完成第14层梁板结构，且交付售楼部、大堂、样板层（5-6层）装修场地（完成相应砌体和铝合金门窗框）；在工期第278天，完成第23层梁板结构，且完成17层以下砌体和粗装修，713层铝合金门窗框，售楼部门前左右15米范围内的裙楼排栅拆除；在工期第358天，完成结构封顶，且完成26层以下砌体和粗装修，1422层铝合金门窗框；在工期第478天，完成5层以上外墙饰面，全部砌体和粗装修，5层以上铝合金门窗框和玻璃；在工期第538天，完成14层幕墙，且拆除全部排栅，完成室外工程；在工期第595天，

17、完成执烂手尾，通过竣工验收且可交付小业主运用。在保证施工总支配的前提下，我们科学合理支配年度、月度支配和周支配，供应足够的物资、设备保证，与建设单位、设计、监理等有关单位亲密协作，在保证质量的前提下实现这个较定额工期提前的竣工目标。施工总进度限制详见附录之“施工进度支配网络图”及“施工进度支配横道图”。三、现场管理目标严格依据ISO9001：2000质量管理体系，明确施工人员岗位职责，建立一个责任到岗、责任到人的平安生产、文明施工及环境爱护的保证体系。施工现场按广州市文明施工标准、平安生产工地标准进行布置和管理，依据标准、规定，落实平安、文明施工各项措施，力争达到广州市平安、文明施工样板双优工

18、地。第三节 施工打算一、施工现场打算工作依据施工组织设计的总平面布置图要求，结合现场三通一平工作的实际进展状况，刚好组织人员进场。建立各项临时设施，引测轴线和水准点。办理各项施工前的申报工作，包括领取施工标牌等。依据广州市有关文明施工的规定，实行施工场地的硬地化处理，其中运输道路做C15砼150mm厚，其他临设地面做C15砼100mm厚。二、施工临时用水支配1、施工用水q1:为简化计算，按用水量较大的砼工程和砌砖工程用水量考虑：q1=K1*K2*Q1*N1/(83600)式中：q1施工用水量（L/S）； K1-未预料的施工用水系数，取1.15； K2-用水不均衡系数，取1.5； Q1-每台班实

19、物量，砌砖取30m3，浇砼取100m3； N1-施工用水定额，砌砖取200L/m3,砼养护取300L/m3；q1=1.151.5(30200+100300)/(83600)=2.156L/S2、施工机械用水q2：因无特殊用水机械，故q2略去不计。3、现场生活用水q3：按500人计算。q3=P1N3K4/（b83600）式中：q3-施工现场生活用水（L/S）；P1-施工现场高峰昼夜人数（人）；N3-施工现场生活用水定额100L/（人*班）；K4-施工现场用水不均衡系数，取1.5；b-每天工作班数q3=5001001.5/(183600)=2.60(L/S)4、施工现场不设独立的生活区，故此q4略

20、去不计。5、消防用水q5：现场面积在25公顷内者（相当于250000m2）,消防用水定额按1015L/S计。6、总用水量Q：按q1+q2+q3+q4q5，现场面积小于5公顷，取q5=15L/S，则Q=q5=15L/S7、供水管计算d=4Q/(*V*1000) =415/(3.14*2*1000)=0.098（m）选用DN100给水钢管。上部结构施工时，可利用地下水池作蓄水池，配置加压水泵，供施工和临时消防用。三、施工临时用电支配建筑工地临时供电，包括施工及照明用电两个方面，其用量可按以下公式计算：P=1.05（K1*p1/cos+ K2*p2+p3）结构及粉刷阶段，电动机额定容量总和（按机械设

21、备表计算）P1=446kW,k1=0.6，cos=0.7；焊机、变压器额定容量总和P2=95kVA，k2=0.6；p3为生活用电量，取40KW。则总用电量计算如下：P=1.05（0.6446/0.7+0.695+30） =492.75kVA建设单位供应350KW施工用电，为了满足施工须要以及确保在停电条件下维持施工，现场设置一台200kW的发电机。四、现场施工用水、用电要求1、现场配电箱选材及设置应符合施工现场临时用电平安技术规范要求。2、施工现场全部用电设备必需严格依据施工现场临时用电平安技术规范进行安装和运用。3、本施工现场采纳三相五线制供电，配置专用的接地爱护线，其截面不小于工作零线的截

22、面且不小于10平方毫米。4、利用建筑物的基础钢筋网作为施工用电系统的接地体，在基础钢筋网尚未安装之前，应安装人工接地板作为接地体，其接地电阻不超过4欧姆。5、供电线路在架设BVV线有困难时，可改用相应截面的YC（重型橡套）电缆。6、塔式起重机和砼泵采纳专线供电。7、施工现场的施工用水和消防用水同时到位，各消防栓旁设置相应规格的水枪及20米水带。五、技术打算工作1、我司选派专业素养高，技术业务精的优秀人员参与本项工作，并对其进行纪律教化和技术交底、业务培训工作。组织各专业人员学习、熟识图纸及相关的标准、规范、规程，了解设计意图、对图纸进行会审及对选定的技术工人进行技术交底和培训，要求全部人员对各

23、自的责任有清晰的了解，对各自责任范围内的设计要求、规范要求有清晰的相识，明确施工组织设计对工程施工的布署和对工期、质量、平安、成本限制及现场管理等方面的要求。2、加强质量管理，全面贯彻IS09001：2000的质量标准，正确处理好“平安、质量、工期、成本”四者的关系。3、熟识和审查图纸，为编制施工组织设计供应据，按图纸复审、会审和现场签证三个阶段进行。4、弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系，以避开施工时损坏这些地下物件。5、本工程将严格依据国家规范(或标准)进行施工，应备好国内现行相关规范(或标准)。6、本工程将严格依据现行国家规定的工程质量检验收，备好验评标准。7、先派人了解现场的供水

24、、供电、通讯、运输路途、场地及其它设施状况，依据现场踏勘了解的状况对施工组织设计进一步调整、优化和细化。还需进行施工现场限制点的测量。必需依据给定的永久性坐标和高程，依据建筑总平面图的要求，进行限制网点的测量，并妥当设立现场永久性坐标桩，对坐标桩用混凝土进行爱护，为施工中的投测创建条件。其次章 施工总体部署第一节 施工部署一、劳动力支配措施依据已确定的组织机构，建立项目施工管理层，严格限制施工操作人员的施工。依据该工程的特点和施工进度支配的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量支配，刚好组织劳动力进场。依据广州市有关规章制度对工人进行技术、平安教化，教化工人树立“质量第一、平安第一”的正确思想。遵

25、守有关施工和平安的技术法规，遵守地方治安法规。二、材料、设备打算工作依据施工组织设计要求和设计图纸要求，具体计算各项材料需用量，制订材料加工、选购和进场支配。依据实际施工和施工组织设计要求，制订施工机械设备的选购、进场和安装支配。为加快工程施工进度，本工程在地下室施工阶段即投入塔式起重机，为此，工程施工的前期，即进行塔式起重机基础的施工，进行塔式起重机的安装，塔式起重机的基础大样详见图1所示。在上部结构上升前进行钢井架的安装，钢井架基础做法详见钢井架基础图（图2）。 图1 塔式起重机基础大样图三、施工组织本工程实行项目法施工，现场成立项目经理部，实行项目经理负责制的管理体制，项目经理部设项目经

26、理一名，全面管理整个现场的各项运作，协调各工种工作之间的关系，定期召开各工种负责人会议，针对施工中可能出现及存在的问题提出修改看法，并刚好向公司主管部门汇报该项目的运作状况。项目经理部设施工负责人一名；技术负责人一名；另设主办施工员一名、质量管理工程师一名、监测工程师一名、试验工程师一名、材料管理工程师一名、支配管理工程师一名、平安文明工程师一名、预算工程师一名、造价工程师一名。项目经理部设施工、监测组；质量、平安组；支配、预算组；材料、设备组；行政资料组等五个主要业务组别，各条管理线均设人员做专项管理，项目经理部组织结构详见本技术标书内相关内容。其次节 施工依次与流程一、工程施工阶段的划分依

27、据工程特点和工程内容，为便于组织施工，拟将整个施工过程大致划分为四个施工阶段：1、施工打算阶段本阶段主要为劳动力、资金、材料、设备、技术的打算2、0.000以下施工阶段本阶段主要包括地下室防水、地下室结构、土方回填等等工程项目。3、0.000以上阶段本阶段包括上盖主体结构工程。4、装修、安装施工阶段本阶段包括室内外粉刷装修、水电安装等工程及手尾工程等。依据上述四大施工阶段，有针对性地投入施工、技术力气、制定各阶段工程目标及其实现措施，按部就班地绽开工程的施工，达到本工程目标的完满实现。二、施工段的划分（一）划分原则施工段的划分主要考虑以下原则：1、便于施工组织的原则2、工程量尽量平衡的原则3、

28、尽量与设计吻合的原则（二）施工段的划分依据工程特点，将主体结构划分为两个施工段，组织流水施工。通过分段施工来提高人力，物力，机械设备的利用率，在保证工程质量、平安的前提下，争取以最快的速度完成工程任务。施工时，模板、钢筋混凝土三大工种依次插入施工，形成有条不紊的分段流水施工节拍，整个结构施工面将保持连续施工状态。施工缝的留设方法必需满足施工规范的要求。三、施工依次与流程（一）总的施工程序依据本工程的特点及我公司的施工阅历，我公司将实行以结构施工为先导，以平面分段、立体分层、流水交叉、循序推动为原则的施工方法。以项目法施工为核心，以“优质、高速、平安、文明”为准则，细心组织各工种、各工序的作业，

29、对工程的施工流程、进度、资源、质量、平安、文明施工实行全面管理和动态限制。由于本工程已完成地下室基坑开挖和工程桩等，从地下室底板起先施工，首先进行地下室底板及底板底工程施工，完成负一层结构施工后，完成负一层以下防水及回顶支撑和部分回填，拆除水平支撑后，进行地下室结构顶板施工，地下室结构施工完毕，外壁板负一层防水处理及边坡回填爱护后及转入上盖主体结构施工，主体结构实行平面分段流水施工，砌体、门框安装、室内抹灰等工程随主体结构由下至上跟进施工；在主体结构及砌体完成后从上至下进行窗框安装、室内外装修、玻璃幕墙、门窗扇安装、水电安装施工。在主体结构施工的同时刚好做好水电安装预埋预留工作。依据招标文件要

30、求，裙楼及塔楼各楼层的砌体、室内粗装修、外墙排栅拆除的时间详见本施工组织设计的施工进度支配章节。（二）结构工程施工流程见以下施工流程图示施工打算桩承台土方开挖 底板垫层、底板防水层施工 地下室底板结构施工 两层地下室结构施工 地下室外壁防水处理、土方回填 首层柱钢筋安装首层柱模板及二层梁、板模板首层柱砼浇筑二层梁、板钢筋安装二层楼面梁、板砼砼养护二层柱钢筋安装二层柱模板及三层楼面梁、板模板二层柱砼三层梁板钢筋三层梁板砼砼养护（重复上述施工流程至完成主体结构）（三）砌体工程及室内抹灰施工见以下流程图放线 墙体砌筑 过梁、圈梁、构造柱施工 门、窗框安装 顶棚、墙面清理 顶棚、墙面抹灰 墙面饰面 顶

31、棚饰面 楼地面工程第三章 施工进度支配和各阶段进度的保证措施第一节 施工进度支配严格依据合同规定和施工图纸、现行施工规范、国家标准组织施工，确保在595天（日历天）的工期内完成合同范围内全部工程内容。工程暂定从2006年11月25日开工，2008年7月11日竣工，并满足合同要求，确保各以下9个关键节点在以下工期内完成：1、在工期第55天，完成底板结构2、在工期第120天，完成0.000梁板结构；3、在工期第165天，完成第5层梁板结构；4、在工期第218天，完成第14层梁板结构，且交付售楼部、大堂、样板层（5-6层）装修场地（完成相应砌体和铝合金门窗框）；5、在工期第278天，完成第23层梁板

32、结构，且完成17层以下砌体和粗装修，713层铝合金门窗框，售楼部门前左右15米范围内的裙楼排栅拆除；6、在工期第358天，完成结构封顶，且完成26层以下砌体和粗装修，1422层铝合金门窗框；7、在工期第478天，完成5层以上外墙饰面，全部砌体和粗装修，5层以上铝合金门窗框和玻璃；8、在工期第538天，完成14层幕墙，且拆除全部排栅，完成室外工程；9、在工期第595天，完成执烂手尾，通过竣工验收且可交付小业主运用。在保证施工总支配的前提下，我们科学合理支配年度、月度支配和周支配，供应足够的物资、设备保证，与建设单位、设计、监理等有关单位亲密协作，在保证质量的前提下实现这个较定额工期提前的竣工目标

33、。具体的施工进度支配见附录之施工进度网络支配及施工进度支配横道图。其次节 工期保证措施一、地下室施工的进度保证措施地下室结构的施工难度较大，工种较多，地质状况困难，因此要确保工期进度难度也较大。我们将分阶段对地下室、结构、粉刷安装等工程进行严格的工期限制，从施工打算、施工组织管理、技术方案、劳力调配、设备投入配置、材料供应、资金打算及到位等方面实行全面的保证进度措施，确保地下室结构工程按招标文件要求的工期完成，为此，必须要做好以下几点：1、组织技术人员对地下室施工的技术难点、施工重点进行技术攻关，特殊是在水平支撑，及塔吊安装方面。制订出具体可行的地下室施工组织设计，对地下室施工中的各种可能状况

34、作出充分打算，有足够的应对、应急措施，如：基坑位移监测、地下降排水施工措施、底板结构施工措施、地下室防水的施工措施等，并在施工过程中严格执行，确保工程按支配顺当实施，以达到阶段工期要求。2、依据工程特点，经科学分析，制订周密的地下室施工进度总体支配，这些支配在实施中应严格执行到位，对实施过程中拖后的项目，应想方设法在保证质量的前提下予以补回，从而确保总工期的实现。3、在工程施工中，通过投入足够、先进的地下室工程的施工设备，来达到提高施工效率，加快工期进度的目的。在施工过程中，派专职机械设备工程师负责设备的检修维护，确保设备运转良好，对于重要及易损设备，需在现场配备足够的修理配件，达到刚好更换，

35、避开因设备损坏而产生工程延滞。4、在施工前打算阶段，依据工程须要，制定具体的材料供应及进场支配。随施工工作的绽开而刚好组织各种材料进场。为此，驻现场的材料管理工程师负责与各材料供应方建立牢靠便捷的沟通渠道，刚好驾驭供方的材料生产、质量、供应状况，对材料的供应进行动态的管理，确保材料的供应充分满足工程施工须要。5、地下室模板、钢筋、砼、防水工程等各分项工程的施工，由我公司抽调骨干专业工种的娴熟工人进行加工、安装，分区段全面铺开施工。6、主动做好和业主、设计、监理及各协作单位沟通，坚持召开每周的施工例会，发觉问题刚好解决，并协作好有关单位开展工作。二、上盖主体结构施工的进度保证措施地下室结构施工完

36、成后，即投入上盖主体结构的施工，我们将从施工打算、施工组织管理、技术方案、劳力调配、设备投入配置、材料供应、资金打算及到位等方面实行全面的保证进度措施，确保主体结构按工期要求按时封顶。为此，必须要做好以下几点：1、做好施工前打算工作。具体措施详见本施工组织设计之施工部署章节内容。2、加强组织管理，由公司统一组建一个指挥得力、效率高、应变力强、具有高素养的项目班子，抽调具有高素养、有施工阅历、战斗力强的施工队伍，配备足够的劳力及机械设备。3、抓总体限制，应用统筹原理编制总体施工网络支配，分析各工序在支配中的关系，优化网络支配，正确确定关键路途；以此为前提，合理组织人、机、料的施工投入。并在实施过

37、程中不断完善和分解、编制具体的季、月、旬生产支配。实行信息监控，刚好调整部署，实行相应措施，确保每一阶段的支配如期实施。4、在工程施工中，通过投入足够、先进的施工设备，来达到提高施工效率，加快工期进度的目的。投入的垂直运输设备有：塔式起重机、施工电梯、钢井架、砼泵。在上盖结构工程施工中，派专职机械设备工程师负责设备的检修维护，确保设备运转良好，对于重要及易损设备，需在现场配备足够的修理配件，达到刚好更换，避开因设备损坏而产生工程延滞。5、各项目优先考虑机械化施工，在施工中加强设备修理和保养，削减故障发生。同时，在现场配备备用发电机，以应付停电和高峰期供电所需。6、为保证材料的质量，避开因材料质

38、量不合格的问题而影响工程进度。现场由质量组和材料组共同对全部进场的材料进行严格的检验制度，依据有关施工规范和本公司关于材料管理的制度要求和程序，对材料进行全面的抽检，不合格的材料坚决不得运用，并与厂家联系解决。7、为满足上盖主体结构快速施工须要，配备三套模板和周转材。8、主动做好和业主、设计、监理及各协作单位沟通，坚持召开每周的施工例会，发觉问题刚好解决，并协作好有关单位开展工作。三、粉刷装饰及安装阶段的进度支配保证措施1、依据工程特点，经科学分析，制订周密的装饰、安装工程施工进度支配，这些支配在实施中应严格执行到位，对实施过程中拖后的项目，应想方设法在保证质量的前提下予以补回，从而确保总工期

39、的实现。2、抓总体限制，分析装饰及安装各工序在支配中的关系，优化网络支配，正确确定关键路途；以此为前提，合理组织人、机、料的施工投入。并在实施过程中不断完善和分解、编制具体的季、月、旬生产支配。实行信息监控，刚好调整部署，实行相应措施，确保每一阶段的支配如期实施。3、依据工程须要，提前制定具体的装饰及安装材料供应及进场支配。随施工工作的绽开而刚好组织各种材料进场。为此，驻现场的材料管理工程师负责与各材料供应方建立牢靠便捷的沟通渠道，刚好驾驭供方的材料生产、质量、供应状况，对材料的供应进行动态的管理，确保材料的供应充分满足工程施工须要。4、为保证材料的质量，避开因材料质量不合格的问题而影响工程进

40、度。现场由质量组和材料组共同对全部进场的装饰及安装材料进行严格的检验制度，依据有关施工规范和本公司关于材料管理的制度要求和程序，对材料进行全面的抽检，不合格的材料坚决不得运用，并与厂家联系解决。5、做好装饰工程的放线工作，用以指导工人施工，提高工效。6、各工种均选用娴熟工人进行施工，确保优质快速。7、施工管理人员对施工过程进行全面管理，严格限制质量，削减返工次数。8、所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便驾驭各工序施工主动权，从人力组织上保证工期，劳动力不足时，补充有专业特长、长期合作的民工队伍，不用零散劳力。加强劳动力管理，刚好组织劳动力进场，合理支配各班组的工作面，避开窝工降低工效。9、通

41、过合理编排施工程序，实现水电安装工序与土建施工穿插进行，不占用整体工期。10、主动做好和业主、设计、监理及各协作单位沟通，坚持召开每周的施工例会，发觉问题刚好解决，并协作好有关单位开展工作。第四章 施工平面布置和临时设施布置第一节 施工总平面布置说明一、有关场内施工机械布置说明1、按合同文件要求，本工程混凝土采纳商品砼，考虑在现场设置一个砼泵站，采纳泵送将砼运输到施工层面进行浇筑施工。2、本工程钢筋采纳现场加工，现场设置钢筋加工场一个，配套完整的钢筋加工机械设备，钢筋依据工程进度分批加工。3、现场设置一台50米臂长的塔式起重机，用于场内的材料转运及钢筋、棚料安装等。4、为提高高层建筑的施工效率

42、，现场32层位置将布置2台双笼的上人施工电梯，用于将施工材料及作业人员运输到高层的施工楼层。5、设钢井架2座，用于低层部分运输粉刷、砌体的材料以及余泥清运等。在每座钢井架周边均设砂浆机一台及相应配套的砂堆、石灰池、砖堆场、立式散装水泥罐等。详见本施工组织设计后附之施工总平面布置图。二、场地运用规划本工程施工现场采纳围蔽施工，施工出入口设在西面，施工车辆主要经由西边的道路进入现场。现场已有工人宿舍、业主办公室、监理办公室、浴室、厕所等临设。依据现场施工须要增设材料仓库、发电机房、施工办公室等。三、施工临水、临电布置采纳现场设置消防水池加压供水的方法，临时施工用水供水主管采纳DN100管径，绕工地

43、四周布置，按消防规范的间距要求设消防水龙头，引水上施工楼层的立管采纳DN50，楼面设置DN25管径分管供水。施工用电从甲方供应的电源引入，采纳“三相五线”制供电，配电系统设置室内总配电屏和室外安排电箱，实行分级配电。动力配电箱与照明配电箱分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。现场布置为环形供电网络，每隔一段距离设一个配电箱。主线用95平方毫米线，塔式起重机和混凝土泵实行专线专用的供电方式：从总电源接出50平方毫米专线干脆拉至塔式起重机和混凝土泵电源接入处。楼面电源用25平方毫米线由主线拉出。四、现场临时施工用水、用电要求1、现场配电箱选材及设置应符合施工现场临时用电平安技术

44、规范要求。2、施工现场全部用电设备必需严格依据施工现场临时用电平安技术规范进行安装和运用。3、本施工现场采纳三相五线制供电，配置专用的接地爱护线，其截面不小于工作零线的截面且不小于10平方毫米。4、利用建筑物的基础钢筋网作为施工用电系统的接地体，在基础钢筋网尚未安装之前，应安装人工接地板作为接地体，其接地电阻不超过4欧姆。5、供电线路在架设BVV线有困难时，可改用相应截面的YC（重型橡套）电缆。6、施工现场的施工用水和消防用水同时到位，各消防栓旁设置相应规格的水枪及20米水带。其次节 提前拆除售楼部门前位置的局部裙楼排栅并完成该部格外墙的措施在本工程施工期间，由于业主要考虑对房屋销售，所以在位

45、于首层23轴LN轴的售楼部门前位置的局部裙楼排栅要提前拆除，并要完成该部格外墙饰面。为此，特制定如下措施：1、当裙楼结构完成后，要尽快插入砌砖、抹灰等项目施工，特殊是要留意先支配售楼部位置的施工。2、由于要考虑提前拆除售楼部门前位置局部裙楼的排栅，所以在搭设该位置的排栅时，不要与裙楼其他部分的排栅连结，要独立搭设，各自进行与结构的锚固联结，以便利拆除，且断面也较美观。3、为了尽快完成该部格外墙饰面，施工期间要尽快定购外墙饰面材料，并先支配该部分裙楼外墙饰面施工，保证按业主要求按期完成售楼部门前规定范围的局部裙楼外墙饰面和外排栅的拆除。4、售楼部门前位置的排栅拆除后，要特殊留意做好裙楼排栅断口处

46、的平安防护工作，断口位置排栅全高要用密目平安网封闭，并要用48短钢管加设栏杆，栏杆每500mm一道，以确保销售人员、购房人员以及其他人员的平安。5、在施工平面布置设计中，对售楼部门前场地不布置施工临设和材料的堆放，以便能清理出售楼部门前场地，保证满足售楼部门前场地清洁、美观要求。第三节 施工总平面布置图现场施工总平面布置的具体做法见本施工组织设计所附施工总平面布置图。第五章 劳动力、机械设备和材料投入支配及其保证措施第一节 机械设备投入支配主要施工机械设备支配表序项设备名称规格型号功率（KW）单位数量备注每台小计1砼输送泵HC-577575台1 2塔式起重机QTFD807575台13施工电梯双

47、笼75150台24发电机200200台15钢井架23m座26卷扬机7.515台27砂浆搅拌机200L312台48界木机312台49焊机沟通21KVA84KVA台4另备1台10振动器棒式1.111支10另备4支11加压水泵120m2222台112行灯变压器16kVA16kVA台113空气压缩机VY12/7d台214散装水泥罐个115高压洗车泵33台1其次节 主要材料进场支配主要材料进场支配表序号材料名称规格单位数量进场时间1商品砼C30、C35、C40、C50、C55m329366从开工第38天起接连进场2钢筋I、II、III级t5463从开工第8天起接连进场3套筒直型螺纹钢筋接头2050个28

48、826从开工第10天起接连进场4水泥42.5(R)t2460从开工第10天起接连进场5中砂m36716从开工第10天起接连进场6石灰t535从开工第152天起接连进场7实心加气砼砌块m37456从开工第152天起接连进场8广场砖9595m22523从开工第365天起接连进场9白瓷片200200100100m2313从开工第365天起接连进场10梯级砖m21265从开工第422天起接连进场11花岗石500500m2745从开工第475天起接连进场12外墙砖4595m225191从开工第475天起接连进场13铝塑板幕墙m2352从开工第475天起接连进场14玻璃幕墙m22371从开工第475天起接

49、连进场15铝合金门窗m27059从开工第152天起接连进场16防火门m2159从开工第407天起接连进场17枋板材松杂木m31656从开工第8天起接连进场18胶合板18厚防水型m214805从开工第8天起接连进场19门式脚手架12501700个12530从开工第40天起接连进场20钢管483.5t317从开工第102天起接连进场第三节 主要劳动力支配0.000以下工程阶段劳动力运用支配工种类别班组数人数电工210电焊工220木工2120混凝土工240钢筋工290防水工230土方工460测量工26试验工14杂工110上部主体结构施工阶段劳动力运用支配工种类别班组数人数木工3120混凝土工340钢

50、筋工390电工210电焊工210机架工224测量工110搭棚工220水电安装工26瓦工3180试验工26杂工110装饰、安装施工阶段劳动力运用支配工种类别班组数人数电工26电焊工28机械工212测量工15水电设备安装工360瓦工3150抹灰工3150装饰工390杂工230第四节 机械设备、劳动力和材料投入的保证措施一、机械设备投入保证措施1、依据总体施工网络支配，作出施工机械设备的最佳投入和运用周期，合理组织机械设备的施工投入。实行信息监控，刚好调整施工机械部署，确保工期支配的实现。2、在工程施工中，通过投入足够、先进的施工设备，来达到提高施工效率，加快工期进度的目的。派专职机械设备工程师负责

51、设备的检修维护，确保设备运转良好，对于重要及易损设备，需在现场配备足够的修理配件，达到刚好更换，避开因设备损坏而产生工程延滞。3、各项目优先考虑机械化施工，在施工中加强设备修理和保养，削减故障发生。同时，在现场配备备用发电机，以应付停电和高峰期供电所需。4、新购或经过大修、改装和拆卸后重新安装的机械设备，必需按原厂说明书的要求进行测试和试运转。5、机械设备的操作人员必需身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证或驾驶执照、司炉证、特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必需在师傅的指导下进行操作。6、现场施工负责人应为机械作业场地、水电、临时机棚后停机场地等必需的条件，并消退对机

52、械作业有阻碍后担心全的因素。夜间作业必需设置有足够的照明。7、在有碍机械平安和人身健康场所作业时，机械设备应实行相应的平安措施。操作人员必需配备运用的平安防护用品，并严格贯彻执行中华人民共和国环境爱护法。二、材料投入的保证措施1、依据施工支配，制定合理的材料供应支配，刚好组织材料进场，避开停工待料的现象发生。2、经设计单位、监理单位、建设单位同意，特定部位采纳早强混凝土，保证工期实现的同时也保证施工质量。3、对建设单位指定产品、施工单位选购主要材料，事先同建设单位、监理单位充分协商，严格依据合同办事。4、严格建立材料见证制度，满足材料送检和抽检要求。三、劳动力投入的保证措施1、本工程所用劳动力

53、，以有专业特长、长期合作的用工施工队伍，不用零散用工施工队伍。 2、组织成立指挥得力，效率高，应变力强的高素养项目班子，抽调具有施工阅历的队伍，实行三班制作业。第六章 施工方法、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析及解决方案第一节 工程项目实施的重点、难点分析一、转换层结构施工本工程五楼面有一个结构转换层，结构大梁截面最大有16002600、17002600；如何搭设这些结构大梁的支承顶架，确保施工平安，也是本工程的一个重点、难点。二、施工机械及外脚手架工程本工程地面以上有32层，由0.000起计建筑物总高度为104.90m，属于超高层建筑物，如何解决好对材料、人员的垂直运输问题以

54、及外脚手架的搭设问题，合理配置施工机械，选择最佳的外脚手架搭设方法都成为本工程的重点、难点之一。三、高支模施工本工程地下负一层层高4.80m，首层高5.20m，四层高6.06m，这些均属于高支模施工范围，必需按有关规定做特地高支模施工方案，我司将高支模施工列为本工程施工重点、难点之一。四、住宅楼的防水处理本工程五层以上均为住宅，每层有27套单元，共有256套单元，每套单元都有厨房、卫生间，如何确保这些厨房、卫生间不漏水渗水，是本工程的一个重点、难点。五、水平支撑处理 本工程水平支撑，由于是砼支撑，拆除有肯定要按方案，先在底板浇筑300mm厚C30砼，做完负一层防水后回填再加支顶。其次节 针对施

55、工重点、难点实行的解决方案针对本工程的上述特点和施工难点，我司打算实行如下对策：一、管理上的对策1、领导重视将此工程列为我公司的重点工程项目，并指定公司一名副总经理兼抓本工程的施工管理及协调工作，并调动公司内的“人、材、物”，对本工程全力支持，以确保高速、优质、平安、文明施工，保证按合同工期完工或提前完工。2、组建高素养的项目管理班子选派到本工程的项目经理、主要施工技术人员、管理人员都是参与过我公司创建多项优良样板工程项目的施工技术骨干，有丰富的施工管理阅历，为本工程确保工程质量一次验收合格，并争创广州市优良样板工程供应了强有力的组织保证。3、选用高素养的施工作业队伍建筑施工是一项对作业人员操

56、作工艺娴熟程度要求较高的工作，工程质量达标与施工人员专业技能素养有亲密关系。我公司将从多方面精选施工人员，确保为该工程建立一支专业技能强、能打硬仗的施工作业队伍。4、强化质量管理依据本工程的特点、施工难点，在开工前制定具体的施工组织设计和细化的施工方案，制定确保市优良样板的质量目标支配及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，一切从“细微环节”抓起，从主体结构工程的观感、垂直度到平面尺寸限制、沉降位移观测以及各项技术资料均符合设计和规范要求。加强施工质量的监控，有目的有预见地实行措施，防止施工中的一切质量问题产生，以“质量一步到位”的工作看法来保证我们的工程质量。5、加强技术管理

57、我司经过长期积累的技术管理阅历，已建立一整套技术管理制度和措施，作为指导性文件指导施工，在施工中全面推行样板层、样板间、样板墙，通过样板制度的实施，限制各工序、各工种的标准化、规范化作业，开展全面的QC活动，确保工程有条不紊，科学组织施工。6、加强施工管理加强施工管理，搞好工程各专业施工工种的协作协调，我司将充分发挥协调管理的阅历和实力，确保工程管理落实到每一专业每一环节，一切从工程质量的提高动身，通过严密完善的公司质量管理体系，工程质量确保一次验收合格，并争创广州市优良样板工程。7、加强材料管理材料的质量对工程的质量有重要的影响。本工程我司将在材料管理上，从分供应商的选择到材料的进场验收、保

58、管、发放和运用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使投放到工程上的各种材料始终处于有效的管理之中。8、加强资料管理为确保本工程资料的刚好性、真实性和完整性，我司将强化项目的资料管理，将对技术资料管理做到与工程建设三同步（基础、主体、竣工），设专人专职负责整个工程资料的收集、整理和归档。二、技术上的对策针对本工程实际状况，制定具体施工对策：1、在结构转换层施工时，结构大梁的模板安装支承架，全部采纳483.5钢管来搭设，钢管立柱间距两个方向均为450，且必需设置纵、横向的水平拉杆，水平拉杆每1200一道，还要搭设纵、横向的斜撑杆。另外考虑到结构转换层施工时的荷载较重，所以从一层至四层在塔楼范围的模板、支撑短暂不拆除，待转换层结构达到设计强度后才可拆除。2、对材料、人员的垂直运输问题以及外脚手架的搭设问题，我们拟实行：依据工程实际状况，在主体结构施工阶段安装一台塔式起重机，主要用于吊装钢筋及外脚手架的材料、模板等材料；再安装2台双笼的施工电梯，以解决塔楼的装修材料、人员垂直运输问题；塔楼设置有超高层泵送实力的混凝土泵一台，以用于混凝土施工时的垂直和水平输送；外脚手架则采纳483.5钢管搭设，从10层起每5