本质安全体系培训课件（安全文化）

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1、集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系本 质 安 全 文 化二 一 年 三 月 十 七 日 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 关 于 文 化 的 话 题 海 尔 管 理 文 化 的 启 示 企 业 文 化 与 安 全 文 化 文 化 的 重 塑 :三 流 的 企 业 做 产 品 ， 二 流 的 企 业 做 品牌 ， 一 流 的 企 业 做 文 化 ， 超 一 流 的 企 业 做 标 准 。 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 本 质 安 全 文 化 手 册 ， 是 集 团 公 司 本 质

2、安 全标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 的 重 要 组 成 部 分 ,从 观 念文 化 、 制 度 文 化 、 管 理 文 化 、 物 态 文 化 四 方 面明 确 了 集 团 公 司 本 质 安 全 文 化 建 设 的 内 涵 、 结构 、 流 程 、 目 标 、 方 法 及 组 织 实 施 ,是 企 业 构 建本 质 安 全 文 化 的 指 导 性 文 件 。 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系第 一 章 本 质 安 全 文 化 内 涵 、功 能 、 目 标 、 内 容 和 任 务 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体

3、 系广 义 的 安 全 文 化 安 全 文 化 是 人 类 在 安 全 实 践 过 程 中 所 创 造的 物 质 财 富 和 精 神 财 富 的 总 和 。狭 义 的 安 全 文 化 安 全 文 化 是 人 们 所 从 事 的 安 全 生 产 、 安 全管 理 的 精 神 、 观 念 、 管 理 、 行 为 与 物 态 的 总 和 ，是 对 安 全 管 理 思 想 、 管 理 理 论 、 管 理 经 验 、 管 理手 段 、 管 理 方 法 、 管 理 科 学 的 高 度 提 炼 和 总 结 。 一 、 安 全 文 化 的 概 念 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价

4、 体 系 二 、 安 全 文 化 的 组 成 一 、 核 心 层 涵 盖 企 业 安 全 生 产 的 意 识 、 宗 旨 、 方 针 、 目 标 、 价 值 观 、哲 学 理 念 及 行 为 准 则 等 ， 体 现 安 全 文 化 的 精 神 层 面 ； 二 、 中 间 层 用 以 规 范 员 工 行 为 的 规 章 制 度 、 操 作 规 范 、 工 作 方 式 、 应急 预 案 等 ， 体 现 安 全 文 化 的 制 度 层 面 ； 三 、 外 围 层 为 物 质 形 态 的 安 全 生 产 设 施 、 劳 动 保 护 条 件 、 生 产 作 业 环境 等 ， 体 现 安 全 文 化 的

5、物 质 层 面 。 安 全 文 化 是 企 业 长 期 安 全 生产 实 践 的 积 淀 ， 是 企 业 员 工 内 在 的 思 想 意 识 、 外 在 的 行 为 表 现和 物 质 条 件 的 集 中 统 一 。 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 三 、 安 全 文 化 的 特 征 一 、 基 本 特 征 体 现 “ 安 全 第 一 ， 预 防 为 主 ， 综 合 治 理 ” 的 安 全工 作 方 针 ， 是 为 行 业 广 大 员 工 所 接 受 的 安 全 生 产 价 值观 、 安 全 生 产 信 念 、 安 全 生 产 行 为 准 则 、 安 全

6、生 产 行为 方 式 与 安 全 生 产 物 质 表 现 的 总 称 ， 是 企 业 安 全 生 产的 灵 魂 所 在 。 二 、 具 体 特 征 体 现 人 机 环 管 的 系 统 安 全 观 ， 是 符 合 兵 器行 业 特 点 ， 全 面 涵 盖 了 观 念 文 化 、 制 度 文 化 、 管 理 文化 、 物 质 文 化 这 四 个 表 征 文 化 内 容 ， 完 整 、 系 统 的 安全 文 化 ， 是 安 全 文 化 的 较 高 境 界 。 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 四 、 安 全 文 化 的 内 涵 本 质 安 全 文 化 是 建 立

7、 在 “ 以 人 为 本 、 关 爱生 命 、 科 学 发 展 ” 基 础 之 上 的 ， 具 有 深 刻 丰 富的 内 涵 ： 主 要 包 括 ： 安 全 科 学 、 安 全 教 育 、 安 全 宣传 、 安 全 生 命 价 值 、 安 全 法 制 、 安 全 行 为 规 范 、安 全 伦 理 、 安 全 管 理 、 安 全 工 程 技 术 、 安 全 习惯 等 文 化 范 畴 。 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 1. 引 导 功 能 企 业 安 全 文 化 的 核 心 价 值 观 是 “ 安 全 第 一 、 生 命至 上 ” ， 包 括 目 标 、

8、理 念 、 口 号 等 ， 通 过 核 心 理 念 系 统的 深 入 人 心 ， 引 导 员 工 认 同 企 业 使 命 、 企 业 精 神 、 价 值观 ， 自 觉 地 按 企 业 的 整 体 战 略 目 标 和 制 度 要 求 来 规 范 和约 束 自 己 的 行 为 。 2. 凝 聚 功 能 安 全 文 化 直 接 或 间 接 地 引 导 员 工 把 企 业 的 安 全 理念 、 安 全 目 标 、 安 全 工 作 同 员 工 事 业 发 展 、 个 人 前 途 、家 庭 利 益 紧 密 地 结 合 起 来 ， 使 之 在 对 安 全 的 理 解 、 追 求和 把 握 上 同 企 业 要

9、 达 到 的 最 终 目 标 尽 可 能 地 趋 于 一 致 。 五 、 本 质 安 全 文 化 的 功 能 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 3. 规 范 功 能 安 全 文 化 通 过 点 滴 小 事 的 积 累 和 文 化 要 素 的 渗 透 ，使 员 工 在 潜 移 默 化 中 产 生 约 束 力 、 倾 向 性 和 规 范 性 ，并 逐 步 扩 大 其 影 响 力 ， 当 这 种 规 范 被 大 多 数 人 所 认 同和 接 受 的 时 候 ， 就 标 志 着 企 业 安 全 文 化 从 制 度 规 范 演变 为 员 工 的 自 觉 行 为 。

10、4. 辐 射 功 能 通 过 安 全 文 化 建 设 ， 使 员 工 的 思 想 素 质 、 敬 业 精神 、 专 业 技 能 等 方 面 得 到 不 同 程 度 的 提 高 ， 同 时 带 动与 安 全 管 理 相 联 系 的 经 营 管 理 、 科 技 创 新 、 产 品 研 发等 工 作 的 平 衡 发 展 ， 使 文 化 的 功 能 辐 射 到 各 个 领 域 。 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 企 业 的 本 质 安 全 文 化 体 系 建 设 从 观 念 文 化 、 制 度 文 化 、管 理 文 化 、 物 态 文 化 四 个 方 面 进 行

11、 整 体 规 划 ， 系 统 推 进 ， 基本 建 立 起 适 应 集 团 公 司 国 际 化 、 现 代 化 、 专 业 化 、 集 团 化 发展 战 略 需 要 ， 具 有 兵 装 特 色 的 本 质 安 全 文 化 体 系 。 通 过 本 质 安 全 文 化 体 系 建 设 ， 提 高 思 想 认 识 ； 通 过 本 质安 全 文 化 体 系 建 设 ， 增 强 安 全 意 识 ； 通 过 本 质 安 全 文 化 体 系建 设 ， 健 全 长 效 机 制 ； 通 过 本 质 安 全 文 化 体 系 建 设 ， 提 高 员工 安 全 素 质 ； 通 过 开 展 多 种 形 式 的 安 全

12、知 识 培 训 ， 培 养 员 工自 觉 规 范 作 业 行 为 ， 减 少 人 为 事 故 的 发 生 。 六 、 本 质 安 全 文 化 建 设 的 目 标 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 1 、 安 全 意 识 的 牢 固 树 立 ， 是 企 业 安 全 生 产 的 前 提 。 首 先 ， 树 立 法 律 法 规 意 识 。 管 理 者 和 员 工 只 有 把 安 全 行 为 上升 到 法 律 的 高 度 来 认 识 ， 才 能 做 到 自 觉 、 合 规 、 守 法 ； 其 次 ， 树立 规 章 制 度 意 识 。 把 安 全 生 产 过 程 中

13、 哪 些 该 做 ， 哪 些 不 该 做 ， 用规 章 制 度 加 以 固 化 ， 才 能 变 为 管 理 的 规 范 和 员 工 的 自 觉 行 为 。 2 、 “ 以 人 为 本 ” 的 安 全 理 念 ， 是 企 业 安 全 生 产 的 基 础 。 管 理 者 要 牢 固 树 立 “ 以 人 为 本 、 关 爱 员 工 ” 的 经 营 理 念 ， 大力 营 造 “ 生 命 至 高 无 上 ， 安 全 责 任 为 天 的 安 全 理 念 ； 员 工 也 要 牢固 树 立 “ 珍 惜 自 己 和 他 人 生 命 ” 的 观 念 ， 增 强 自 我 保 护 意 识 和 安全 素 养 ， 提 高

14、 保 护 自 己 和 保 护 他 人 的 技 能 。 七 、 本 质 安 全 文 化 建 设 的 内 容 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 3 、 安 全 责 任 的 落 实 ， 是 企 业 安 全 生 产 的 保 障 。 建 立 健 全 企 业 、 分 厂 、 班 组 三 级 责 任 体 系 ， 层 签 订 安 全 生产 责 任 书 、 实 行 安 全 生 产 风 险 抵 押 金 制 度 ， 在 安 全 监 管 部门 引 入 首 问 责 任 制 ， 形 成 纵 向 到 底 、 横 向 到 边 的 管 理 网 络 ， 实 现安 全 责 任 的 全 覆 盖

15、。 4 、 安 全 条 件 的 改 善 ， 是 企 业 安 全 生 产 的 屏 障 。 从 制 订 安 全 生 产 管 理 方 针 目 标 、 危 险 源 辨 识 、 健 全 管 理 体 系 、培 训 教 育 、 规 章 制 度 、 责 任 制 、 操 作 规 程 、 运 行 控 制 、 过 程 监 测和 总 结 评 价 等 方 面 实 施 “ PDCA” 循 环 管 理 。 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系第 二 章 本 质 安 全 文 化 建 设 模 式 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 本 质 安 全 文 化 建

16、 设 按 照 横 向 形 态 体 系 ， 可 划 分为 观 念 文 化 、 制 度 文 化 、 管 理 文 化 和 物 态 文 化 。 按照 纵 向 结 构 体 系 ， 可 划 分 为 三 个 层 次 ， 第 一 层 次 是安 全 文 化 的 形 态 ， 第 二 层 次 是 安 全 文 化 建 设 的 目 标体 系 ， 第 三 层 次 是 安 全 文 化 建 设 的 模 式 和 方 法 体 系 。 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 1、 概 念 ： 安 全 观 念 文 化 主 要 是 指 在 长 期 的 安 全 生产 管 理 实 践 活 动 中 形 成 和

17、 提 炼 出 来 的 、 为 全 体 员 工 共 同接 受 和 认 同 的 安 全 意 识 、 安 全 理 念 、 安 全 宗 旨 、 安 全 价值 观 的 总 和 。 2、 目 标 ： 培 育 员 工 树 立 正 确 的 安 全 观 、 科 学 的 态度 、 科 学 的 理 念 、 崇 高 的 品 德 情 感 ， 树 立 “ 以 人 为 本 、安 全 发 展 ” 的 理 念 和 “ 创 建 本 质 安 全 型 企 业 ” 的 安 全 愿景 ， 进 而 变 成 员 工 的 自 觉 行 动 。 一 、 本 质 安 全 观 念 文 化 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价

18、 体 系 1、 概 念 ： 安 全 制 度 文 化 是 指 企 业 的 安 全 管 理 体 制 ，包 括 企 业 内 部 的 组 织 机 构 、 管 理 网 络 、 部 门 分 工 及 安 全生 产 法 规 与 规 章 制 度 建 设 ， 对 企 业 及 其 员 工 的 行 为 产 生规 范 性 、 约 束 性 影 响 和 作 用 。 2、 内 容 ： 不 断 健 全 和 完 善 安 全 管 理 体 系 、 安 全 生产 管 理 各 项 规 章 制 度 、 安 全 操 作 规 范 ， 用 以 指 导 基 层 的安 全 生 产 管 理 工 作 ， 强 化 现 场 监 督 管 理 ， 逐 步 形

19、成 一 个全 方 位 的 比 较 完 善 的 安 全 保 障 体 系 。 二 、 本 质 安 全 制 度 文 化 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 1、 管 理 责 任 ： 企 业 总 经 理 是 安 全 生 产 的 第 一 责 任 人 ， 也是 本 质 安 全 文 化 管 理 的 第 一 责 任 人 ； 党 委 书 记 是 重 要 责 任 人 ，分 管 领 导 是 直 接 责 任 人 。 2、 管 理 体 系 ： 企 业 应 成 立 由 总 经 理 任 组 长 ， 分 管 副 职 公司 领 导 任 副 组 长 ， 二 级 单 位 行 政 主 要 领 导

20、任 成 员 的 安 全 生 产 委员 会 ， 安 委 会 下 设 办 公 室 ， 负 责 日 常 工 作 。 各 基 层 单 位 成 立 相应 的 安 全 生 产 领 导 小 组 ， 负 责 本 单 位 安 全 生 产 管 理 工 作 。 三 、 本 质 安 全 管 理 文 化 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 1、 概 念 ： 安 全 物 态 文 化 是 安 全 文 化 的 物 质 表 现 ，反 映 企 业 和 企 业 管 理 者 对 安 全 生 产 的 重 视 程 度 、 投 入状 况 、 技 术 水 平 以 及 本 质 安 全 条 件 ， 也 能 真

21、 实 地 体 现企 业 安 全 管 理 的 水 平 和 能 力 ， 从 物 质 层 面 折 射 出 企 业开 展 本 质 安 全 文 化 建 设 的 成 效 。 2、 形 态 ： 一 是 科 研 生 产 工 艺 的 安 全 性 、 可 靠 性 、先 进 性 ； 二 是 科 研 试 验 和 生 产 所 需 的 设 备 、 设 施 、 装置 、 仪 器 、 电 器 、 工 具 等 自 身 的 安 全 可 靠 性 ； 三 是 为科 研 、 生 产 工 作 服 务 的 相 关 防 护 设 施 的 条 件 。 四 、 本 质 安 全 物 态 文 化 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与

22、 评 价 体 系 1 、 工 艺 技 术 依 靠 科 技 进 步 ， 积 极 探 索 、 广 泛 运 用 新 工 艺 、 新技 术 、 新 设 备 、 新 材 料 ， 不 断 提 高 企 业 的 工 艺 技 术 水平 ， 从 设 计 、 科 研 、 试 验 试 制 、 制 造 等 环 节 开 展 危 险源 辩 识 和 评 估 ， 全 面 提 高 工 艺 技 术 的 安 全 可 靠 性 ， 从源 头 和 本 质 上 消 除 安 全 隐 患 ， 减 少 事 故 的 发 生 。 2 、 设 备 设 施 在 导 致 伤 害 事 故 的 三 个 主 要 因 素 中 ， 物 的 不 安 全 状态 也 是

23、重 要 因 素 之 一 ， 设 备 设 施 的 安 全 性 是 确 保 工 艺安 全 的 基 础 ， 应 加 强 对 在 用 设 备 状 态 进 行 安 全 评 估 。 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 3、 靶 场 试 验 场 安 全 设 施 对 试 验 场 地 、 试 验 辅 具 装 置 进 行 风 险 辩 识 和 评 估 ，确 保 安 全 可 靠 ， 防 止 因 人 为 失 误 或 意 外 情 况 导 致 安 全事 故 ； 检 查 枪 械 、 弹 药 在 外 因 条 件 作 用 时 （ 如 ： 碰 撞 、跌 落 、 高 温 、 高 湿 、 高 压 、

24、 冲 击 、 摩 擦 振 动 、 静 电 、射 频 、 雷 电 等 ） 可 能 引 起 的 不 安 全 性 ； 确 保 靶 场 环 境条 件 （ 如 ： 温 湿 度 、 通 风 、 照 明 、 防 护 用 品 、 消 防 器材 等 ） 的 安 全 技 术 措 施 的 可 靠 性 ； 定 期 对 靶 场 设 施 的安 全 性 进 行 检 查 。本 质 安 全 物 态 文 化 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系第 三 章 本 质 安 全 文 化 建 设 流 程 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 集 团 公 司 本 质 安 全

25、 文 化 建 设 流 程 ： 制 定 规 划 宣 传 教 育 评 价 考 核 巩 固 强 化 跟 踪 反馈 。 做 到 不 断 地 循 环 往 复 ， 持 续 改 善 提 高 。 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 根 据 企 业 发 展 战 略 和 安 全 生 产 需 要 ， 制 订 企 业 本质 安 全 文 化 建 设 的 长 期 规 划 、 中 期 规 划 和 短 期 规 划 ，明 确 企 业 本 质 安 全 文 化 建 设 的 指 导 思 想 、 工 作 目 标 、主 要 任 务 、 组 织 机 构 和 工 作 职 责 ， 按 照 实 事 求 是 、

26、 深入 浅 出 、 由 表 及 里 、 循 序 渐 进 的 原 则 ， 从 观 念 文 化 、制 度 文 化 、 管 理 文 化 、 物 态 文 化 四 个 方 面 进 行 总 体 部署 、 协 调 推 进 、 系 统 运 作 、 分 步 实 施 。制 订 规 划 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 通 过 宣 传 、 教 育 和 培 训 ， 将 企 业 本 质 安 全 文 化 的方 针 、 理 念 、 目 标 、 任 务 灌 输 到 每 一 个 员 工 ， 融 入 到日 常 的 管 理 活 动 中 ， 有 计 划 、 有 步 骤 、 分 层 次 地 开 展

27、本 质 安 全 文 化 建 设 活 动 ， 以 此 为 载 体 ， 打 造 本 质 安 全型 企 业 。 1、 安 全 宣 传 -建 立 党 政 工 团 齐 抓 共 管 安 全 宣 传 的 长 效 机 制 ； -将 安 全 生 产 宣 传 工 作 贯 穿 于 企 业 生 产 、 经 营 、管 理 的 全 过 程 ； -利 用 各 种 场 合 和 形 式 ， 大 力 开 展 安 全 生 产 宣 传工 作 。 一 、 宣 传 教 育 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 2、 安 全 教 育 -广 泛 开 展 安 全 思 想 教 育 ， 重 点 进 行 劳 动 纪

28、 律 和安 全 操 作 规 范 的 教 育 ， 提 高 员 工 对 安 全 生 产 的 认 识 ，自 觉 搞 好 安 全 生 产 。 -认 真 灌 输 安 全 生 产 知 识 ， 对 员 工 进 行 经 常 性 安全 知 识 的 学 习 ， 帮 助 员 工 提 高 自 身 素 质 ， 包 括 一 般 生产 技 术 、 安 全 技 术 和 专 业 安 全 技 术 知 识 教 育 。 -开 展 多 种 形 式 的 安 全 知 识 教 育 ， 主 要 有 三 级 安全 教 育 、 特 殊 工 种 的 专 门 培 训 、 各 级 生 产 管 理 人 员 的培 训 和 经 常 性 的 安 全 教 育 等

29、 。 二 、 宣 传 教 育 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 1、 评 价 本 质 安 全 文 化 建 设 的 操 作 。 本 质 安 全 文 化 建 设 应 该满 足 三 个 基 本 要 求 ： 方 法 应 该 是 具 体 的 、 可 操 作 的 ； 效 果 应 该 是可 以 衡 量 的 ； 全 员 参 加 ， 应 该 明 确 开 展 本 质 安 全 文 化 建 设 的 方 向 、目 标 、 步 骤 和 实 施 计 划 。 2、 评 价 本 质 安 全 文 化 建 设 的 成 效 。 从 本 质 安 全 观 念 文 化 、制 度 文 化 、 管 理 文

30、 化 ， 物 态 文 化 四 个 方 面 ， 全 面 检 验 本 质 安 全 文化 建 设 的 进 展 和 成 果 ， 分 析 比 较 存 在 的 差 距 和 问 题 ， 从 中 找 出 改进 的 措 施 和 办 法 。 四 、 评 价 考 核 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 3、 反 馈 本 质 安 全 文 化 建 设 的 信 息 。 通 过 座 谈 、 访谈 、 问 卷 调 查 等 方 式 ， 广 泛 收 集 和 了 解 来 自 企 业 各 个层 面 的 信 息 ， 形 成 经 验 和 成 果 。 如 ： 本 质 安 全 文 化 理念 是 否 深 入

31、 人 心 ？ 员 工 行 为 发 生 了 什 么 变 化 ？ 变 化 的范 围 和 程 度 如 何 ？ 各 级 领 导 和 员 工 是 否 尽 到 责 任 等 。 4、 本 质 安 全 文 化 评 价 标 准 与 细 则 。 对 企 业 开 展 本质 安 全 文 化 建 设 情 况 进 行 认 真 细 致 的 检 查 考 核 ， 对 照 公 司 本 质 安 全 文 化 建 设 考 核 标 准 进 行 综 合 测 评 打分 ， 对 反 映 出 来 的 问 题 ， 采 取 有 力 措 施 进 行 整 改 落 实 。 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 a.企 业

32、 有 适 合 自 己 的 本 质 安 全 文 化 体 系 ， 体 系 健 全 ，结 构 合 理 ， 内 容 丰 富 ， 运 转 有 效 ； b.体 现 “ 安 全 第 一 ， 预 防 为 主 ， 综 合 治 理 ” 的 方 针 ，并 在 实 践 过 程 中 ， 不 断 丰 富 和 完 善 ； c.体 现 企 业 的 特 性 和 要 求 ， 适 应 企 业 安 全 生 产 管 理 工作 需 要 ； d.企 业 有 专 门 的 宣 传 机 构 ， 宣 传 手 段 齐 全 ， 宣 传 形 式多 样 化 ， 宣 传 内 容 涵 盖 本 质 安 全 文 化 建 设 等 领 域 ； 集 团 公 司 本 质

33、 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 e.经 常 督 促 、 检 查 工 作 开 展 情 况 ； f.企 业 将 本 质 安 全 文 化 的 内 容 贯 穿 于 日 常 生 产 经营 管 理 全 过 程 ， 并 与 制 度 建 设 、 管 理 工 作 相 对 接， 形 成 企 业 的 特 色 ； g.结 合 企 业 精 神 文 明 建 设 需 要 ， 适 时 举 行 形 式 多样 的 企 业 安 全 文 化 知 识 竞 赛 、 征 文 以 及 创 建 活 动， 体 现 本 质 安 全 文 化 内 容 ； h.企 业 有 本 质 安 全 文 化 建 设 专 项 资 金 投 入 ， 物

34、 质保 障 条 件 具 备 ， 能 保 证 各 项 工 作 的 顺 利 开 展 。 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 在 完 成 对 企 业 本 质 安 全 文 化 建 设 的 评 价 考 核 后 ， 进一 步 对 本 质 安 全 文 化 体 系 进 行 调 整 、 补 充 、 完 善 、 确立 ， 巩 固 建 设 成 果 。 在 继 承 安 全 文 化 建 设 传 统 的 基 础上 ， 广 泛 运 用 体 现 本 质 安 全 文 化 特 色 的 现 代 管 理 方 法和 手 段 ， 不 断 创 新 本 质 安 全 文 化 管 理 的 方 式 、 内 涵

35、、领 域 ， 着 力 对 企 业 、 基 层 和 班 组 层 面 的 本 质 安 全 文 化建 设 进 行 巩 固 提 高 ， 建 立 、 健 全 持 续 改 善 的 长 效 机 制 。 五 、 巩 固 成 果 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 1、 企 业 层 本 质 安 全 文 化 实 施 企 业 应 成 立 本 质 安 全 文 化 建 设 领 导 小 组 ， 按 照 体系 建 设 的 要 求 工 作 部 署 ， 积 极 开 展 各 项 工 作 。 企 业 每月 至 少 要 进 行 1次 党 委 中 心 组 学 习 ， 每 季 度 至 少 召 开 一次

36、 本 质 安 全 文 化 工 作 会 议 ， 总 结 上 一 阶 段 工 作 ， 研 究部 署 下 一 阶 段 任 务 。 企 业 领 导 班 子 成 员 要 善 于 运 用 传统 的 和 现 代 的 手 段 ， 开 展 本 质 安 全 文 化 管 理 工 作 。 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 2、 分 厂 （ 车 间 ） 层 本 质 安 全 文 化 实 施 （ 1） 运 用 传 统 安 全 管 理 手 段 和 方 法 a.制 订 安 全 管 理 制 度 ； b.加 强 日 常 安 全 教 育 ； c.开 展 隐 患 排 查 整 改 ； d.抓 好 整

37、 洁 文 明 生 产 。 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 （ 2） 运 用 现 代 安 全 管 理 手 段 和 方 法 a.完 善 安 全 技 术 ； b.实 施 “ 四 全 ” （ 全 员 、 全 面 、 全 过 程 、 全 天 候 ） 管理 ； c.推 行 精 益 生 产 和 精 益 管 理 ； d.推 进 “ 五 个 一 工 程 ” 。 即 ： 查 一 个 事 故 隐 患 ， 提 一条 安 全 建 议 ， 牢 记 一 项 安 全 制 度 或 安 全 操 作 规 程 ， 总 结 一条 安 全 管 理 经 验 ， 当 一 次 安 全 监 督 员 。 集

38、 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 3、 班 组 层 本 质 安 全 文 化 实 施 班 组 是 企 业 安 全 生 产 的 基 石 ， 是 本 质 安 全 文化 实 施 的 主 体 ， 加 强 班 组 的 安 全 文 化 建 设 尤 为 重要 ， 要 采 用 传 统 的 和 现 代 的 手 段 ， 做 好 本 质 安 全文 化 在 现 场 的 实 施 工 作 。 加 强 班 组 建 设 ， 提 高 班组 长 的 素 质 是 关 键 ， 要 着 力 打 造 一 支 懂 安 全 、 善管 理 、 能 力 强 、 素 质 高 、 业 务 精 、 作 风 正 的 优

39、 秀班 组 长 队 伍 。 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 （ 1） 运 用 传 统 安 全 管 理 手 段 和 方 法 在 车 间 班 组 、 工 作 现 场 设 立 安 全 标 语 、 安 全 标 志（ 禁 止 标 志 、 警 告 标 志 ， 指 令 标 志 ） 、 事 故 警 示 牌 ， 实行 特 殊 教 育 、 日 常 教 育 、 全 员 教 育 、 持 证 上 岗 、 班 前 会 、岗 位 技 术 练 兵 、 “ 四 不 伤 害 ” 活 动 、 定 置 管 理 。 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 （ 2）

40、 运 用 现 代 安 全 管 理 手 段 和 方 法 工 艺 技 术 的 本 质 安 全 性 ， 建 立 健 全 安 全 监 测监 控 系 统 ， 对 事 故 多 发 点 、 危 险 点 、 危 害 点 进 行集 中 控 制 ， 安 装 安 全 防 护 装 置 ， “ 三 群 ” （ 群 策 、群 力 、 群 管 ） 对 策 、 班 组 建 小 家 活 动 、 危 险 源 辩识 活 动 、 风 险 抵 押 制 、 家 属 安 全 教 育 、 应 急 演 练等 。 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 企 业 要 适 时 跟 踪 调 整 本 质 安 全 文 化

41、理 念 、 精 神 、宗 旨 、 方 针 ， 以 适 应 形 势 发 展 变 化 的 需 要 ， 根 据 企 业本 质 安 全 文 化 建 设 规 划 和 工 作 计 划 ， 调 整 、 改 善 企 业安 全 环 境 和 设 施 ， 提 高 物 质 保 障 水 平 ， 及 时 修 订 安 全管 理 制 度 、 操 作 规 程 和 行 为 规 范 ， 逐 步 探 索 建 立 本 质安 全 文 化 的 检 查 、 反 馈 机 制 ， 促 进 企 业 本 质 安 全 文 化建 设 水 平 的 不 断 提 高 。 六 、 跟 踪 反 馈 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价

42、体 系第 四 章 本 质 安 全 文 化 保 障 体 系 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 本 质 安 全 文 化 建 设 要 与 企 业 管 理 创 新 、 制 度 创 新 紧密 结 合 起 来 ， 把 安 全 文 化 建 设 内 容 融 入 日 常 管 理 工 作 之中 ， 融 入 危 险 源 辨 识 、 风 险 预 警 、 本 质 安 全 管 理 的 各 项标 准 和 措 施 中 ， 建 立 行 之 有 效 的 考 评 激 励 机 制 ， 确 保 安全 管 理 工 作 的 系 统 化 、 程 序 化 、 规 范 化 和 制 度 化 。 一 、 本 质

43、 安 全 文 化 制 度 保 障 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 1、 成 立 组 织 机 构 为 加 强 对 本 质 安 全 文 化 建 设 工 作 的 组 织 领 导 ， 成 立 企业 本 质 安 全 文 化 建 设 领 导 小 组 ， 由 企 业 总 经 理 （ 所 长 ） 任组 长 ， 党 委 书 记 及 其 他 副 职 领 导 任 副 组 长 ， 职 能 管 理 部 门 、分 厂 （ 车 间 ） 行 政 主 要 领 导 等 为 领 导 小 组 成 员 。 领 导 小 组下 设 办 公 室 ， 办 公 室 设 在 党 委 工 作 部 门 ， 负

44、责 本 质 安 全 文化 建 设 的 日 常 管 理 工 作 。 二 、 本 质 安 全 文 化 组 织 保 障 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 2、 明 确 工 作 职 责 a.企 业 最 高 管 理 者 负 责 本 质 安 全 文 化 建 设 的 总 体 决 策 、部 署 、 检 查 、 考 核 和 奖 惩 ； 企 业 党 委 书 记 具 体 配 合 。 b.企 业 分 管 领 导 负 责 本 质 安 全 文 化 的 组 织 、 实 施 、 协 调和 督 导 ， 确 保 各 项 工 作 按 计 划 有 序 推 进 。 c.企 业 宣 传 部 门 全

45、面 负 责 本 质 安 全 文 化 建 设 的 组 织 、 协调 、 考 核 工 作 。 企 业 工 会 、 共 青 团 负 责 组 织 开 展 形 式 多 样的 安 全 文 化 活 动 。 d.企 业 安 全 管 理 部 门 负 责 为 本 质 安 全 文 化 建 设 提 供 安 全业 务 支 撑 和 保 障 。 e.企 业 人 力 资 源 部 门 负 责 本 质 安 全 文 化 建 设 的 学 习 、 教育 、 培 训 和 交 流 工 作 。 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 1、 领 导 高 度 重 视 企 业 领 导 班 子 要 具 备 较 高 的

46、 安 全 文 化 素 质 ， 重 视 安全 生 产 ， 将 本 质 安 全 文 化 建 设 贯 穿 于 企 业 生 产 经 营 管 理活 动 的 全 过 程 。 企 业 领 导 应 在 本 质 安 全 文 化 建 设 上 发 挥领 导 作 用 和 带 头 作 用 ， 不 但 做 好 企 业 本 质 安 全 文 化 建 设的 决 策 者 ， 更 应 当 做 好 本 质 安 全 文 化 建 设 的 具 体 实 施 者 ，确 保 企 业 的 本 质 安 全 文 化 建 设 不 断 向 更 高 的 层 次 迈 进 。 三 、 本 质 安 全 文 化 人 员 保 障 集 团 公 司 本 质 安 全 标

47、准 化 管 理 与 评 价 体 系 2、 营 造 浓 厚 氛 围 充 分 利 用 企 业 广 播 、 电 视 、 报 纸 、 网 络 、 标 语、 电 子 显 示 屏 、 宣 传 专 栏 、 班 组 园 地 等 各 种 宣 传阵 地 ， 张 挂 本 质 安 全 文 化 标 语 、 口 号 ， 设 置 统 一的 宣 传 牌 ， 营 造 浓 厚 的 企 业 文 化 建 设 氛 围 ， 使 员工 在 潜 移 默 化 中 受 到 教 育 ， 在 参 与 中 得 到 提 高 。 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系 3、 员 工 积 极 参 与 员 工 是 企 业 安

48、全 生 产 的 主 体 对 象 ， 既 是 安 全 生 产 的具 体 操 作 者 ， 又 是 现 场 安 全 生 产 的 主 要 受 益 人 。 安 全 文化 要 做 到 人 人 参 与 ， 在 实 施 过 程 中 提 高 员 工 的 安 全 水 平 。全 体 员 工 要 把 爱 国 、 爱 企 （ 所 ） 、 爱 岗 及 求 真 、 求 实 、求 强 的 企 业 精 神 落 实 到 具 体 行 动 上 。 工 作 时 ， 要 做 到 认真 遵 守 规 章 制 度 ， 严 格 按 规 程 操 作 ， 不 违 章 、 不 违 制 。 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价

49、 体 系 为 保 证 企 业 本 质 安 全 文 化 建 设 工 作 的 顺 利 开 展 ，企 业 领 导 应 给 予 必 要 的 资 金 投 入 ， 为 各 项 工 作 的 实施 提 供 物 质 条 件 。 企 业 可 结 合 实 际 ， 建 立 本 质 安 全文 化 建 设 专 项 基 金 ， 由 企 业 本 质 安 全 文 化 建 设 领 导小 组 办 公 室 负 责 管 理 使 用 ， 主 要 用 于 本 质 安 全 文 化建 设 必 要 的 投 入 、 对 本 质 安 全 文 化 检 查 考 核 嘉 奖 、对 本 质 安 全 文 化 建 设 先 进 集 体 和 个 人 的 奖 励 、 本 质安 全 文 化 学 习 、 培 训 、 考 察 、 交 流 等 支 出 。 四 、 本 质 安 全 文 化 经 费 保 障 集 团 公 司 本 质 安 全 标 准 化 管 理 与 评 价 体 系谢 谢 ！