工程总监工作职责具体（二篇）.doc

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1、工程总监工作职责具体1、建立集团工程管理体系、制度，制定工程设计标准，监督、检查各项目的执行情况;2、负责对集团各项目的施工进度管理，监督审核各工程的实施进度计划，督促工程进度，预警控制节点偏差，确保关键节点完成率;3、负责集团公司装饰装潢工程的质量、进度、安全、人员及成本管理;4、负责项目工程质量管理，针对各项目在具体细部做法上的工艺和成本节约措施的挖掘、推广、宣传;5、负责项目设计管理，对各类别施工图纸的设计与改进工作，负责与设计单位、项目工程部等部门对设计图纸等相关资料的联络;督促设计单位将项目的构造作法落实到图纸;6、负责集团各项目的安全管理，落实集团安全生产管理巡查制度;负责监督重大

2、质量安全事故调查，监督后期预控措施落实。工程总监工作职责具体（二）1、根据地产公司总体规划战略，负责项目工程建设全程管理工作;2、负责编制各项关于房地产项目工程建设的规章制度;3、配合项目报批报建、验收等手续的办理;4、组织项目相关的事务处理及与之相关的政府管理部门的关系协调;5、根据公司整体的开发计划，把控相应的工程进度计划并监督执行;6、严格质量管理控，保证整个公司工程项目的质量;7、组织协调解决重大工程问题;8、参与项目前期方案的评审工作，控制工程成本;9、参加重要供方资格考察、预审、后评估，审核工程招标文件，参加招标技术评标和合同评审;10、完成领导安排的其他工作，负责部门员工的考核、培训等项工作。第2页共2页