装修工程成品保护措施

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1、成品保护措施一、原材料保护1所有原材料经验收合格后，由仓库负责入库，做好入库手续，并按规定进行 标识，严禁混合堆放。2所有材料储存时均应有保护措施，存放底部应使用水平木材垫平，每层之间 须以薄木条隔离，且材料堆放最高不宜超过 10 层；玻璃须竖直存放在专用支架上， 每块玻璃之间必须有隔离纸。3工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，以 免损坏材料。4材料加工平台须按规定铺垫地毯，并注意不得有杂物，严禁在平台上拖动材 料，所有材料移动须垂直抬放。5加工完成的材料或成品，须将表面内腔杂屑全部清除，并进行清洁及加贴保 护膜，每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检

2、合格后方可转入下 道工序，并接质管人员的随时抽检。6当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验，并检查流程 卡填写情况，在流程卡签名确认。7只有检验合格的材料及成品才进入成品库。成品库管理员对入库材料须按流 程卡上的合同号分类存放，并进行清楚标识。8材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均须进行覆盖，且登记造册。二、包装及运输过程中保护1型材表面除加保护膜外，另应使用专用包装纸捆扎。2玻璃板块等除在装饰表面按规定加贴保护膜外，在准备发运装车时应在板块 中间加隔离板，并用紧线机捆扎结实，严防运输过程中造成摩擦损坏。3所有材料及成品在包装时应注意规格，不同

3、尺寸、品种的料应避免包扎在一 起。4玻璃板块边安装边清洁，并检查上下防护网，防止杂物掉落污染或损坏玻璃5以厚胶纸或三合板在室内遮挡玻璃部分，以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰及 其它不利影响等污染玻璃面层或导致其破碎，但以上保护材料不应与玻璃有直接接 触。6材料表面的挂号信纸不得任意撕毁，以免材料的装饰表衩硬物划破或被水泥 砂浆污染。保护纸除去留下的多余胶料用清洁剂清洗干净。7用保护材料在施工过程中盖掩玻璃片，以防损坏、褪色或污染。8提供书面材料，证明拟采用的清洁剂可用以工程铝材、玻璃片涂胶等物料的 清洁工作。三、完工前的清理1我公司负责对装饰工程完成品进行保护处理，直至工程正式竣工，验收合格 交付

4、给业主。在竣工当日，公司应按施工合同 将完成的工程清洁完整地交付给业主，我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。2各安装班需在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需地标贴及保护材料。3在除去标贴及保护材料后，如发现有材料严重损坏划破或污染，经清洗并和 适当技术处理后仍未能达到业主及建筑设计部门要求，我公司应负责把上述地部分更 换以求达到业主及建筑设计要求。4施工现场进行环境整理，清楚一切杂物。建筑垃圾按规定堆入和处理，不能 随意丢弃，以免造成污染。5零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。6每批发送的材料包装上均贴有物品标签，注明所标示包装中含有的材料名称、 对应合同号、规格、数量、

5、发运地等内容。7运输车辆应状况良好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可能造成的损 失。8应尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用油毡严密遮盖。 9押车员应随时注意检查材料包装及捆扎状况，发现问题应立即停车整顿。10材料运输至工地后 ，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量 等并填写回单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。11验收合格的材料应立即存放在工地仓库，并注意按照公司规范进行保护，做 好防霉、防盗、防腐等工作。四、施工过程中的保护1材料员须按当天施工任务准备好材料，并办好材料出库手续同时检查材料质 量，装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。2搬运吊装过程中采

6、取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进行隔离防 护，以防损坏。3避免在工程中出现金属的直接接触，假如无可避免的话，上述金属的接触面 应涂上沥青涂漆，保护胶条或以其它认可的方法取得分隔。4避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触的情况，假 如无可避免的话，应在材料接触面上涂上一层沥青涂漆或以经认可的保护胶条进行分 隔。5不同金属的接触面能滑动，需考虑以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触 面。五、成品保护措施在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其他工程尚在施工，或者某些部 位已经完成，其他部位正在施工，如果对已完成的成品，不采取妥善的措施加以保护， 就会造成损伤，影响质量

7、。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更 严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一 项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。1、合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，是进行成品保护的有效 途径之一。1）装饰工程从楼层上分，采取自上而下的流水作业顺序。（2）先做地面， 后做顶棚、墙面抹灰，可以保护下层顶棚、墙面受渗水污染； 但在已做好的地面上施工，需对地面加以保护。若先做顶棚、墙面抹灰，后做地面， 则要求楼板灌缝密实，以免漏水污染墙面。（3）先粉刷、裱糊而后安装灯具，可避免安装灯具后又修理表层，从而污染灯 具。最后再铺设地毽。

8、（4）以上示例说明，只要合理安排施工顺序，便可有效地保护成品的质量，也 可有效地防止后道工序损伤或污染前道工序成品。（5）活动的成品、半成品的领取要有计划；在仓库中须单独分层放置，并做好 产品标识；在未施工前，不拆卸包装并设专人看管；活动成品的布置摆放一般在装饰 完工后进场。2、成品保护主要有护、包、盖、封等四种措施。（1）护 护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如为了防止地面污染，提 前铺上塑料布或纸板；进出口台阶应垫砖或方木，搭脚手板过人；门扇安好后要加楔 固定等。（2）包 包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。如不锈钢饰面柱子、栏杆，做好后立即用纸皮包裹捆扎，电气开关、插座

9、、灯具等设备也应包裹，防止粉刷、油漆时污染等。（3）盖 盖就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。如落水口、排水管安好后要加覆盖以防堵塞。（4）封 封就是局部封闭，如大理石地面施工后，应暂进封闭，待达到可上人作业强度并 采取措施后再开放；室内墙纸、木地板油漆完成后，均应立即锁门。总之，在工程项 目施工中，必须充分重视成品保护工作。道理很简单，哪怕生产出来的产品是优质品、 上等品，若保护不好，遭受损作或污染，那也将会成为不合格品或废品。所以成品保 护，除合理安排施工顺序，采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保护工作的 检查。3地面成品保护31 施工结束后，对进入人员进行有效控制，进入现场需换用拖鞋。3

10、2 本工程地毯施工面积较大，施工尽量安排在后期进行，施工完成后需及时 铺设保护用的塑料薄膜、地毯及夹板等盖压保护，以防污染和损坏。33 电梯厅等公共地面的石材，施工延续阶段，需及时铺地毯及夹板等盖压保 护，以防污染和损坏。34 其它续工种进行作业时，应对所使用的工具进行保护，防止物品划伤。4墙面成品的保护41 本工程墙面阴阳角部分的全部采用夹板进行封闭保护，清理验收时进行拆除。42 施工延续阶段，其它部位施工人员进入已完成墙面区域，需填写施工许可 表，方可进入现场，重点部位设保护栏和保护标志。43 施工全部结束后，进行人员控制的同时，还应对重点保护部位采取封闭式 保护。44 不锈钢需待工程全部

11、完工后方可去其保护层。45 对成品区实施严格的安全管理制度，安全管理措施保护与总体工程的配合 和联系体系。第五节、降低成本及资金控制措施一、降低成本的措施1、认真会审图纸，提出既能满足设计要求、保证工程质量又便于施工、降低成 本的修改建议。2、制订经济合理的施工方案，合理布置施工现场。3、组织均衡生产，搞好现场指挥调度和协作配合。4、加强施工过程的技术质量检验制度，保证工程质量，避免返工损失。5、改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费。6、加强劳动纪律，尽量实行计件工资制，提高劳动生产率。7、正确选配和合理使用机械设备及工具，降低机械费用和工具费用。8、搞好机械设备的保养和维修，提高利用率

12、和使用效率。9、材料采购坚持货比三家的原则，减少材料采购费用。10、改进材料运输、收发、保管工作，减少各环节的损耗及费用。11、执行限额领料制度、合理使用材料、减少不必要的浪费。二、节约措施1、认真审查图纸，积极提出修改意见在装饰装修工程项目的实施过程中，按照装饰装修工程项目的设计图纸进行施工 建设。但由于设计单位在设计中考虑的不周到，设计的图纸可能会给施工带来不便。 因此，在认真审查设计图纸和材料、工艺说明书的基础上，在保证工程质量和满足用 户使用功能要求的前提下，结合项目施工的具体条件，提出积极的修改意见。降低能 源消耗、增加工程收入。在取得业主和施工单位的许可后，进行设计图纸的修改，同

13、时办理增减账。2、制定技术先进、经济合理的施工方案制定以合同工期为依据的施工方案，结合工程项目的规模、性质、复杂程度、现 场条件、装备情况、员工素质等因素综合考虑。施工方案主要包括施的确定、施工机 具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织四项内容。施工方案应该具有先进性和 可行性。3、落实技术组织措施落实技术组织措施，以技术优势来取得经济效益，是降低成本的一个重要方法。在装饰装修工程项目的实施过程中，通过推广新技术、新工艺、新材料都能够起到降低成本的目的。另外，通过加强技术质量检验制度，减少返工带来的成本支出也能够 有效地降低成本。为了保证技术组织措施的落实，并取得预期效益必须实行以项目经 理

14、为首的责任制。由工程技术人员制定措施，材料负责人员供应材料，现场管理人员 和生产班组负责执行，财务人员结算节约效果，最后由项目经理根据措施执行情况和 节约效果对有关人员进行奖惩，形成落实技术组织措施的一条龙。4、组织均衡施工，加快施工进度凡是按时间计算的成本费用，如项目管理人员的工资和办公费、现场临时设施费 和水电费、以及施工机械和周转设备的租凭费等，在施工周期缩短的情况下，会有明 显的节约。但由于施工进度的加快，资源使用的相对集中，将会增加一定的成本支出， 同时，容易造成工作效率降低的情况。因此，在加快施工进度的同时，必须根据实际 情况，组织均衡施工，做到快而不乱，以免发生不必要的损失。5、

15、加强劳动力管理，提高劳动生产率改善劳动组织优化劳动力的配置，合理使用劳动力，减少窝工；加强技术培训， 提高工人的劳动技能和劳动熟练程度；严格劳动纪律，提高工人的工作效率，压缩非 生产用工和辅助用工。6、加强材料管理，节约材料费用材料成本在装饰装修工程项目成本所占的比重很大，具有较大的节约潜力。在成 本控制中应该通过加强材料采购、运输、收发、保管、回收等工作的方法，来达到减 少材料费用，节约成本的目的。根据施工需要合理储备材料，以减少资金占用；加强现场管理，合理堆放，减少搬运，减少仓储和摊基损耗；通过限额领料落实，严格执 行材料消耗定额；坚持余料回收，正确核算消耗水平；合理使用材料，扩大材料代用

16、； 推广使用新材料。7、加强机具管理，提高机具利用率结合施工方案的制订，从机具性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择 最适合项目施工特点的施工机具；做好工序、工种机具施工的组织工作，最大限度地 发挥机具效能；做好机具的平时保养维修工作，使机具始终保持完好状态，随时都能 正常运转。8、加强费用管理，减少不必要的开支根据项目需要，配备精干高效的项目管理 班子；在项目管理中，积极采用量本利分析、价值工程、全面质量管理等降低成本的 新管理技术；严格控制各项费用支出和非生产性开支。9、充分利用激励机制，调动职工增产节约的积极性 从装饰装修工程项目的实际情况出发，树立成本意识，划分成本控制目标，用活

17、 用好奖惩机制，通过责、权、利的结合，对员工执行劳动效率，减少浪费，从而有效 地控制工程成本。三、资金控制措施1、建立资金运作体系 资金运作体系要纵、横向的展开管理工作，实现纵向关联部门向上级负责，横向 关系部门责任明确、团结协作。2、确定目标成本采用正确的预测方法，对项目总成本水平和降低成本的可能性进行分析预测，提 出项目的目标成本，保证项目的最佳经济效益。3、编制资金运作计划资金运作计划是确定项目应该达到的资金水平，并指定计划，最大限度地节约人 力、物力，按期完成工程项目，提前揭露矛盾，协调工程项目有序的达到成本目标的 手段。资金运作计划的编制要与设计、技术、生产、材料、劳资等部门的计划密切衔 接，反映项目预期的经济效果。4、实施资金运作控制资金运作控制要在既定工期、质量、安全的条件下，通过跟踪管理、动态分析、 目标分解、阶段性目标的提出，把工程项目的资金运作控制在计划中。5、进行资金运作分析6、资金运作档案管理资金运作要认真整理，立卷归档。通过对项目资金运作计划的完成情况的分析， 总结经验，发现问题，从而进一步确定资金运作的具体措施。