煤改电配技术投标书【施工方案及措施】

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1、施工方案及措施目 录第一章 总则说明4第一节 本施工组织设计的任务4其次节 编制依据4第三节 施工工艺规范及技术标准4第四节 本施工组织设计将对如下问题提出解决方案：5其次章 工程概况及编制范围6第一节 工程概况6其次节 编制范围6第三节 工程特点6第四节 技术要求：6第五节 施工要求7第六节 工程总目标8第三章 施工部署10第一节 施工原则10其次节 施工项目管理组织结构及各部门的主要职责10第三节 施工管理13第四节 施工力气的配备13第五节 施工进度支配支配14第四章 主要施工机械、设备和劳动力配置15第一节 机械设备状况（视工程状况）15其次节 劳动力配置支配15第五章 施工方法及技术

2、措施16第六章 保证施工质量措施25第一节 建立质量保证体系25其次节 质量保证技术措施25第三节 质量管理及保证措施流程限制26第四节 质量保证的目标分解，建立全面质量管理28第五节 质量管理措施29第七章 保证工程进度措施30第一节 机构组织、人员配备，管理上保证30其次节 施工要有支配性30第三节 周转材料、机械设备的保证30第八章 平安生产保证措施32第一节 落实以平安生产责任制为主体的平安生产管理措施32其次节 加强施工现场管理：33第三节 施工用电平安技术措施：34第四节 管线爱护及邻近建筑物的爱护措施34第九章 文明施工保证措施36第一节 文明施工平安生产管理组织：36其次节 争

3、创文明施工保证措施36第三节 工地文明建设措施37第十章 环境限制及现场管理方案39第十一章 施工人员劳动纪律42第十二章 预防污染方案43第十三章 垃圾清运及消纳方案44第十四章 验收组织方案45第十五章 应急服务保障方案48第十六章 工程保修与回访49第一节 保修范围和保修期限49其次节 回访程序49第三节 回访人员组成及处理措施49第四节 修理程序49第十七章 施工承诺50保修承诺书51见附表一：项目进度表（相对精确）（格式自拟）52见附表二：机械设备状况（视工程状况）53第一章 总则说明我公司在细致探讨邀请招标文件，依据招标人对 煤改电配套工程项目（其次包） （716户）煤改电配套工程

4、的要求，会同公司相关领导、技术人员及项目部领导班子和各专业施工班组长，共同编写本份施工组织文件。本施工组织设计是指导该项目全过程各项活动的一个技术、组织、平安等各方面的综合性文件。第一节 本施工组织设计的任务本施工组织设计的根本任务是 煤改电配套工程项目（其次包） （716户）煤改电配套工程施工方案。设计要求，从人力、物力、财力、空间等诸要素着手，在劳动力组织、各专业协调、材料供应、工期支配和空间布置等方面，进行科学、合理、有效的部署，保证施工进度快、质量优，照合同工期按期完成本工程项目。第二节 编制依据1、中华人民共和国建筑法以及其他有关法律法规。2、国家现行的供电规范，供电工程施工及验收规

5、范，北京市现行有关规定。3、 煤改电配套工程项目邀请招标文件。4、现场勘察所了解的具体状况。5、我公司的企业标准和IS09001：2000质量体系，ISO14001环境体系、OHSMS职业平安健康管理体系标准要求。6、我公司现有技术力气、施工力气和技术装备等状况。7、我公司的技术力气和行业资源、专业厂家、材料供应商等。8、我公司在其他类似工程施工中总结的阅历。9、其他相关参考资料第三节 施工工艺规范及技术标准1、建设单位对本工程提出的施工工期、质量要求。2、本公司有关施工质量、平安生产、技术管理、质量、环境、平安保证体系等文件。3、国家、地方和行业相关的验收规范，标准，规程等。4、供电安装技术

6、规范：本施工组织设计作为招标文件之一呈报业主，如若中标，我公司将以本文件作为指导施工的法律文件，并在业主、监理方的指导下进一步规范、完善并执行。第四节 本施工组织设计将对如下问题提出解决方案：1、供电设计审批和施工的沟通方案，我们将对最终结果负全部责任。 2、提出材料打算和人员打算的措施、从施工打算到竣工验收全过程的各阶段、各步骤方案。3、对协调施工过程中各工程交叉作业之间、各种资源供应之间的合理方案。4、对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系。5、对成本限制、财务资金管理提出管理方案。6、合理划分施工工作面，化整为零，逐个击破。7、对施工现场存在的重要环境因素、危害因素

7、进行识辨，并制定针对性的限制方案和管理措施。第二章 工程概况及编制范围第一节 工程概况工程名称： 煤改电配套工程项目（其次包） （716户）煤改电配套工程 工程地点： 招 标 人： 工期要求：合同工期为30天。质量目标：一次性验收合格，按现行国家质量验收标准，竣工验收一次合格率100%第二节 编制范围依据 空调电路改造项目邀请招标文件（其次包）ss （716户）煤改电配套工程包括室内外电缆敷设，配电箱安装等和现场勘察的状况。第三节 工程特点Aaa 煤改电配套工程项目（其次包）aaaa （716户）煤改电配套工程包括室外计量箱至户内配电箱电缆沿墙敷设，室内配电箱安装，每户仅限三个电暖器点位插座安

8、装，本次施工范围内供电系统调试等。30天内完成全部施工内容，确保办事处正常的工作秩序。第四节 技术要求：1.货物种类及数量材料名称型号规格户数户外进线（电缆）YJV-2*10+1*6其次包：716户护套线RVV-3*4BV-6开关60A；明装20A；明装户内限制箱330mm*220mm*120mm2.质量要求电缆（YJV）符合国家GB/12706-2008标准；电线（RVV、BV）符合国家GB/5023.5-2008，GB/5023.3-2008标准；户内限制箱符合国家GB/7251.3-2006标准；漏电开关符合国家GB/16917.1-2003，GB16917.22-2008标准。3.材质

9、要求全部铜导体必需以无氧铜杆为原料；户内限制箱箱体采纳厚度1.5mm钢板压制、喷塑并带塑料门。4.其他要求电缆外护套为黑色，护套线外护套为白色，电缆内相线为三芯；电线电缆外护层应印有生产日期、型号、厂名、导体截面积，同时应打印连续长度（或标记），单位采纳米(m),每米打印一个数字（或标记）；户内限制箱（明装），箱内电路要求配有DZ47100/2PD 60A总开关一个，四路2P带漏电开关20A（一体），明装，用导轨安装方式固定盒中；运行条件：aaa地区用于户外，要耐老化，耐日光照耀；为确保用电平安，室外地线应在符合国家各项标准的前提下，必需有肯定的防盗功能；导体电阻与老化前机械性能要符合国标；运

10、行寿命：电缆应不少于10年；限制箱外层绝缘材料寿命应保证大于五年。沟通电压试验：沟通220V/5min。第五节 施工要求1.施工内容及总体要求执行标准:JG/T236-2008 中华人民共和国建筑工业行业标准GB4706.1-2005家用和类似用途家用电器的平安通用要求2.现场文明平安管理目标: 文明施工、确保现场零事故3.现场环境管理目标: 在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面限制，尽量削减这些污染排放所造成的影响。文明施工、爱护文物、爱护市政设施和院内绿化。投标人需充分考虑社区施工的特殊性在施工过程中不能影响社区居民的正常生活，确保人身平安。如我公司中标，为确保本工

11、程质量及保证在办事处工作之前完工，首先在开工之前，依据ISO9002国际标准化质量体系认证要求，细致编制“ISO9002项目质量实施支配”，并严格贯彻实施，然后拟订工程施工方案、劳动力组织技术措施；安装施工进度和劳动力、材料、机具、设备和各种半成品的选购和供应；现场布置要从高标准动身，保证工程质量为前提，做到人尽其力物尽其用，优质、低耗、按期建设好工程，并取得良好的社会效益。第六节 工程总目标一，工程质量目标工程质量是企业的生命，本公司始终坚持走质量兴业之路，并在近几年的工程质量上取得了丰硕的成果，对煤改电配套工程，已积累了肯定的阅历，我们特别重视本工程的施工，如我公司中标，承诺本标段空调电路

12、改造项目工程质量一次验收合格率100%，工程质量达不到投标承诺的要求，我公司愿担当本工程合同总造价3%金额作为对工程质量违约惩罚。二，现场平安文明施工目标现场平安生产与文明施工与否干脆关系到正常的生产、生活，是确保工程顺当的重要保障，并能树立起本公司在社会上的良好形象，增加企业的无形资产，为此，确定本工程平安、文明施工目标为达到aaa市平安生产标准化管理达标工地，并严格依据北京市创建文明工地标准进行布置落实。对于出现违反文明施工及渣土处置相关规定的状况，我公司情愿担当不少于施工合同总价1%的金额作为违约惩罚。三，工期目标为了使空调电路改造项目工程的早日竣工，对招标人与施工单位均有特别重要的意义

13、，为保证办事处正常的教学秩序，我公司确定本工程施工工期目标为30日历天(实际开工日期以招标人批准的开工报告的开工之日或依据合同约定的开工日期为准)。四，服务承诺为顾客建设满足的工程是我公司的第一使命与责任，在狠抓质量预控与过程限制的同时，在工程竣工后我们将严格按有关国家、aaa市及本公司质量回访制度与服务支配，对回访发觉的质量问题以及顾客看法给以完善的处理措施，保证办事处随叫随到，直到满足为止，确保工程运用功能与双方的利益和信誉。本工程质保期为五年，质保期满后本公司将进行质量跟踪服务。第三章 施工部署针对目前建筑市场竞争猛烈的机制，本项目施工中的各项工作必需依据本工程的具体特点，重点抓工程质量

14、，确保工期，平安文明施工 这三项工作来组织指导施工。具体落实和体现在：选择精干的项目经理，过硬的施工队伍，采纳先进的机械设备，先进的技术管理。第一节 施工原则1、配备严密的两级管理组织机构，施工现场组成一套充溢活力，刻苦钻研，担当过类似工程施工，具有丰富施工阅历，并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子，对整个施工全过程进行科学管理。2，依据本工程的特点，本公司施工管理、资源配备的状况，合理支配施工依次，抓住关键线路，有效地从平面、空间等特点进行平行流水作业，削减关键线路上的施工时间，确保工程按时完成。第二节 施工项目管理组织结构及各部门的主要职责一、组织结构、项目管理组织结构本项目一旦中标，我公司确

15、定选派有丰富现场领导和管理阅历，担当项目经理，并配备项目工程师、项目估算员、项目质监员、项目安监员、项目总务员、材料设备组等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工经营管理，生产指挥调度，技术质量平安，是我公司派驻本项目施工上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。2、项目经理各部门的主要职能：项目经理：（1）确定项目组织机构并配备人员，并按工程施工进度适当组织调整，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作； （2）实施工程合同，代表企业细致履行承包合同

16、中的各项条款，确定工程管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体限制方案，确保项目高效、优质、低耗建设胜利； （3）贯彻执行国家和北京市有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度和规定；项目工程师：（1）在项目经理领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任；（2）负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件；（3）组织项目管理人员，学习和熟识施工图并按图施工。参与图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和平安生产交底；（4）具体负责隐藏工程验收，自检和申请工作，并刚好通知建设单位、监理和上级质监部门验收，并做好资料汇总工作；（5）按合

17、同要求负责编制竣工图：项目安监员：主要负责施工现场平安动态管理，消防保卫，环境爱护等工作。二、材料管理措施1、材料部门依据本项目的材料、设备支配，做好材料设备的供货打算工作，包括同建设方共同确认产品的生产厂商和质量。2、凡自购部分的材料，全部要求合格产品，并且要选购供电部门入网单位的产品。禁止采办伪劣假冒产品，以确保工程的材料质量。3、为确保材料的质量关，除采办人员严格限制外，仓库加强验收制度，领用料时亦要检查材料的质量，包括材料的完好，层层把关，来限制材料的质量。4、全部材料的合格证，均必需由现场妥当保管好，质保书由材料采办人员统一保管，包括部分设备的说明书。三、资料管理措施1、加强现场的资

18、料管理工作，做到工程做到什么阶段，资料同步跟到什么阶段。2、对各种资料要有专人妥当保管好。3、对工程的隐藏工程记录、各种试验记录、测试记录、设计变更记录(包括材料代用、更改记录)、工程竣工验收记录，要刚好请建设方验收和签证认可。4、细致做好分项工程质量检验评定表，要求填写真实、正确。5、要求在工程竣工验收前一星期将各项资料打算齐全，工程竣工验收后将竣工图完成，以便工程竣工验收和决算工作。四、质量管理措施1、本工程技术质量管理执行公司管理标准，自觉执行质量第一的方针，树立企业的良好形象。2、执行现行的各种规范、规程。3、质量以预控为主，要求施工班组严格执行上述规范、规程，施工员在日常工作中除交底

19、清晰外，还必需常常检查、督促，发觉问题刚好订正，避开造成返工奢侈。4、质量员除了对工程质量的监督外还要对材料的质量加以监督，要检查产品的合格证、质保书是否齐全，对材料设备外观检查是否符合要求。五、平安管理措施1、凡进入工地人员必需戴平安帽，严禁喝酒上班，或带其它非工地工作人员进入工地。2、运用梯子不能缺挡，不行垫高运用，梯脚要有防滑措施，超过二米以上梯子要有监护人，严禁二人以上同在梯子上作业，人字梯中间要有绳子扣牢。3、现场临时用电，电箱要保持完好无损，损伤的电气元器件必需刚好更换。4、照明动力要分开，并有二级爱护，用电设备一机一闸，严禁乱接乱拖，一闸多机。5、运用移动电动工具，金属外壳必需接

20、地爱护或接零爱护。6、拆除的材料不得乱扔，作业下方派人监护。7、现场临时电源线应采纳橡皮电缆线，禁止运用塑料花线，禁止运用电线干脆插入插座内。8、设备的防护装置要完好，尤其是砂轮切割机，设备外壳要有完好的接地或接零爱护。9、施工设备要加强现场的维护保养，保持完好率，禁止带病运转和超负荷作业。10、施工现场材料设备堆放整齐，不得存放在主要通道上。11、听从工地的平安管理，遵守工地的平安管理的规章制度。六、现场文明管理措施1、现场材料设备施工机具在指定地点堆放整齐。2、保持现场周边环境的卫生，进出材料后现场清理干净。3、做好现场监护工作，在施工作业区谢绝与本工程无关人员入内。4、工具间内零星材料堆

21、放整齐。5、施工现场做到文明施工，活完场地清，每天工作结束后作业面内亦要清理整理好。6、听从和执行现场综合管理措施。第三节 施工管理一、技术管理成立以施工技术为中心的由各专业技术人员操作技工参与的技术攻关组，具体解决各专业的技术难点，对各专业间的技术性冲突和技术关键进行协调、解决和预控。二、质量管理建立以项目工程师为首质量保证体系。严格限制工程质量，歼灭生产过程中的质量通病。肃穆工序间的质量检验，以确保优质工程的质量目标。三、生产管理生产组织方面：在项目经理的统一指挥下，成立以项目经理为首的生产调度组，依据业主对施工进度要求，全面实施组织生产，并对施工项目进度设计、生产协调、工程质量、平安负全

22、部责任。四、劳动力管理在本工程施工中实施分级配戴上岗胸卡(卡上附照片、姓名、职务、工种),为了便于管理无胸卡者不得进入施工现场按公司要求配戴平安帽，以严格的管理措施制度，保证质量进度达到业主和监理的要求。五、材料设备管理各类施工用材派专人管理，杜绝不合格材料进入现场。第四节 施工力气的配备针对本工程工期较紧的特点，我公司确定超常投入劳动力，主要表现在以下几方面：a在符合施工技术规范的前提下，科学合理地加大劳动力数量；b各专业工种之间合理搭配，努力发挥各自优势，全面完成任务；c做好现场全部施工人员的生活后勤工作，确保操作人员能够安心投入工作，务必保证劳动力的低流淌性。d依据对本工程的工程量测算，

23、各工种等级配备高级工占25%，中级工占50%,低级工占20%，其它协助工占5%。第五节 施工进度支配支配见附表：aaaa 煤改电配套工程工期进度支配表第四章 主要施工机械、设备和劳动力配置第一节 机械设备状况（视工程状况）见附表：机械设备状况（视工程状况）第二节 劳动力配置支配电工8人，普工6人，电焊工1人，瓦工2人，木工1人，油漆工1人，管理人员6人。第五章 施工方法及技术措施一、拆除改造原有的配电柜、板拆除应当当心进行，拆除时出线应分清相位、路数等，以便利安装。必要时应按规范牵临时线满足煤改电配套用电须要。二、配电柜、箱安装配电柜安装包括户内限制箱（明装），箱内电路要求配有DZ47100/

24、2PD 60A总开关一个，四路2P带漏电开关20A（一体），明装，用导轨安装方式固定盒中及进线箱安装。1、施工程序定位引线安装测试通电2、施工打算首先应检查是否具备了允许安装的条件。A，预埋件及预留孔符合电气设计要求。B，配电箱安装所需机具满足施工须要、材料足够、人员配备齐全，施工人员对班组作业进行技术交底。 2.1 材料要求： 铁制配电箱（盘）：箱体应有肯定的机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落，二层底板厚度不小于1.5mm，但不得采纳阻燃型塑料板做二层底板，箱内各种器具应安装坚固，导线排列整齐，压接坚固、应为两部定点厂产品，并有产品合格证。 塑料配电箱（盘）：箱体应有肯定的机械强度。周边平

25、整无损伤，塑料二层底板厚度不应小于5mm，并有产品合格证。 木制配电箱（盘）：应刷防腐、防火涂料，木制板盘面厚度不应小于20mm。 镀锌材料有角钢、扁铁、铁皮、机螺丝、木螺丝、螺栓、垫圈、圆钉等。 绝缘导线：导线的型号规格必需符合设计要求，并有产品合格证。 其它材料：电器仪表，熔丝（或熔片）、端子板、绝缘嘴、铝套管、卡片框、软塑料管、木砖射钉、塑料带、黑胶布、防锈漆、灰油漆、焊锡、焊剂、电焊条（或电石、氧气）、水泥、砂子。 2.2 主要机具： 铅笔、卷尺、方尺、水平尺、钢板尺、线坠、桶、刷子、灰铲等。 手锤、錾子、钢锯、锯条、木锉、扁锉、圆锉、剥线钳、尖嘴钳、压接钳，活扳子、套筒扳子，锡锅、锡

26、勺等。 台钻、手电钻、钻头、木钻、台钳、案子、射钉枪、电炉、电、气焊工具、绝缘手套、铁剪子、点冲子、兆欧表、工具袋、工具箱、高凳等。 2.3 作业条件： 随土建结构预留好暗装配电箱的安装位置。 预埋铁架或螺栓时，墙体结构应弹出施工水平线。 安装配电箱盘面时，抹灰、喷浆及油漆应全部完成。3 操作工艺 3.2 配电箱（盘）安装要求： 配电箱（盘）应安装在平安、干燥、易操作的场所。配电箱（盘）安装时，其底口距地一般为1.5m；明装时底口距地1.2m；明装电度表板底口距地不得小于1.8m。在同一建筑物内，同类盘的高度应一样，允许偏差为10mm。 安装配电箱（盘）所需的木砖及铁件等均应预埋。挂式配电箱（

27、盘）应采纳金属膨胀螺栓固定。 铁制配电箱（盘）均需先刷一遍防锈漆，再刷灰油漆二道。预埋的各种铁件均应刷防锈漆，并做好明显牢靠的接地。导线引出面板时，面板线孔应光滑无毛刺，金属面板应装设绝缘爱护套。 配电箱（盘）带有器具的铁制盘面和装有器具的门及电器的金属外壳均应有明显牢靠的PE爱护地线（PE线为黄绿相间的双色线也可采纳编织软探铜线），但PE爱护地线不允许利用箱体或盒体串接。 配电箱（盘）配线排列整齐，并绑扎成束，在活动部位应固定。盘面引出及引进的导线应留有适当余度，以便于检修。 导线剥削处不应伤线芯或线芯过长，导线压头应坚固牢靠，多股导线不应盘圈压接，应加装压线端子（有压线孔者除外）。如必需穿

28、孔用顶丝压接时，多股线应涮锡后再压接，不得削减导线股数。 配电箱（盘）的盘面上安装的各种刀闸及自动开关等，当处于断路状态时，刀片可动部分均不应带电（特殊状况除外）。 垂直装设的刀闸及熔断器等电器上端接电源，下端接负荷。横装者左侧（面对盘面）接电源，右侧接负荷。 配电箱（盘）上的电源指示灯，其电源应接至总开关的外侧，并应装单独熔断器（电源侧）。盘面闸具位置应与支路相对应，其下面应装设卡片框，标明路别及容量。 TN-C低压配电系统中的中性线N应在箱体或盘面上，引入接地干线处做好重复接地。 照明配电箱（板）内的沟通，直流或不同电压等级的电源，并具有明显标记。 照明配电箱（板）不应采纳可燃材料制作，在

29、干燥无尘场所采纳的木制配电箱（板）应阻燃处理。 照明配电箱（板）内，应分别设置中性线N和爱护地线（PE线）汇流排，中性线N和爱护地线应在汇流排上连接，不得绞接，并应有编号。 磁插式熔断器底座中心明露螺丝孔应填充绝缘物，以防止对地放电。磁插保险不得袒露金属螺丝，应填满火漆。 照明配电箱（板）内装设的螺旋熔断器其电源线应接在中间触点的端子，负荷线应接在螺纹的端子上。 当PE线所用材质与相线相同时应按热稳定要求选择截面不应小于表3-38所示。 PE线最小截面 表3-38相线线芯截面S(mm2)PE线最小截面(mm2)相线线芯截面S(mm2)PE线最小截面(mm2)S16SS35S/216S3516

30、注：用此表若得出非标准截面时，应选用与之最接近的标准截面导体。但不得小于：裸铜线4mm2，裸 铝线6mm2，绝缘铜线1.5mm2，绝缘铝线2.5mm2。 3.2.17 PE爱护地线若不是供电电缆或电缆外护层的组成部分时，按机械强度要求，截面不应小于下列数值： 有机械性爱护时为2.5mm2；无机械性爱护时为4mm2。 配电箱（盘）上的母线其相线应涂颜色标出，A相（L1）应涂黄色；B相（L2）应涂绿色；C相（L3）应涂红色；中性线N相应涂淡蓝色；爱护地线（PE线）应涂黄绿相间双色。 配电箱（盘）上电具，仪表应坚固、平正、整齐、间距匀称、铜端子无松动、启闭敏捷，零部件齐全。其排列间距应符合表2-39

31、。 照明配电箱（板）应安装坚固，平正，其垂直偏差不应大于3mm；安装时，照明配电箱（板）四周应无空隙，其面板四周边缘应紧贴墙面，箱体与建筑物，构筑物接触部分应涂防腐漆。 木制盘面板应做防腐防火处理，并应包好铁皮，做好明显牢靠的接地； 固定面板的机螺丝，应采纳镀锌圆帽机螺丝，其间距不得大于250mm，并应匀称地对称于四角。 配电箱（盘）面板较大时，应有加强衬铁，当宽度超过500mm时，箱门应做双开门。 立式盘背面距建筑物应不小于800mm；基础型钢安装前应调直后埋设固定，其水平误差每米应不大于1mm，全长总误差不大于5mm。盘面底口距地面不应小于500mm。铁架明装配电盘距离建筑物应做到便于修理

32、。 立式盘应设在专用房间内或加装栅栏，铁栅栏应做接地。 3.3 弹线定位： 依据设计要求找出配电精（盘）位置，并依据箱（盘）的外形尺寸进行弹线定位；弹线定位的目的是对有预埋木砖或铁件的状况，可以更精确的找出预埋件，或者可以找出金属胀管螺栓的位置。 3.4 明装配电箱（盘）： 铁架固定配电箱（盘） 将角钢调直，量好尺寸，画好锯口线，锯断煨弯，钻孔位，焊接。煨弯时用方尺找正，再用电（气）焊，将对口缝焊牢，并将埋注端做成燕尾，然后除锈，刷防锈漆。再依据标高用水泥砂浆将铁架燕尾端埋注坚固，埋入时要留意铁架的平直程度和孔间距离，应用线坠和水平尺测量精确后再稳往铁架。待水泥砂浆凝固后方可进行配电箱（盘）的

33、安装。 金属膨胀螺栓固定配电箱（盘） 采纳金属膨胀螺栓可在混凝土墙或砖墙上固定配电箱（盘）。其方法是依据第条弹线定位的要求找出精确的固定点位置，用电钻或冲击钻在固定点位置钻孔，其孔径应刚好将金属膨胀螺栓的胀管部分埋入墙内，且孔洞应平直不得歪斜。 3.5 配电箱（盘）的加工： 盘面可采纳厚塑料板、包铁皮的木板或钢板。以采纳钢板做盘面为例，将钢板按尺寸用方尺量好，画好切割线后进行切割。切割后用扁锉将棱角锉平。 盘面的组装配线如下： 实物排列：将盘面板放平，再将全部电具、仪表置于其上，进行实物排列。比照设计图及电具、仪表的规格和数量，选择最佳位置使之符合间距要求，并保证操作修理便利及外型美观。 加工

34、：位置确定后，用方尺找正，画出水平线，分均孔距。然后撤去电具、仪表，进行钻孔（孔径应与绝缘嘴吻合）。钻孔后除锈，刷防锈漆及灰油漆。 固定电具：油漆干后装上绝缘嘴，并将全部电具、仪表摆平、找正，用螺丝固定坚固。 电盘配线；依据电具、仪表的规格、容量和位置，选好导线的截面和长度，加以剪断进行组配。盘后导线应排列整齐，绑扎成束。压头时，将导线留出适当余量，削出线芯，逐个压牢。但是多股线需用压线端子。如立式盘，开孔后应首先固定盘面板，然后再进行配线。 3.6 配电箱（盘）的固定： 在混凝土墙或砖墙上固定明装配电箱（盘）时，采纳暗配管及暗分线盒和明配管两种方式。如有分线盒，先将盒内杂物清理干净，然后将导

35、线理顺，分清支路和相序，按支路绑扎成束。待箱（盘）找准位置后，将导线端头引至箱内或盘上，逐个剥削导线端头，再逐个压接在器具上，同时将PE爱护地线压在明显的地方，并将箱（盘）调整平直后进行固定。在电具、仪表较多的盘面板安装完毕后，应先用仪表校对有无差错，调整无误后试送电，并将卡片框内的卡片填写好部位、编上号。 在木结构或轻钢龙骨护板墙上进行固定配电箱（盘）时，应采纳加固措施。如配管在护板墙内暗敷设，并有暗接线盒时，要求盒口应与墙面平齐，在木制护板墙处应做防火处理，可涂防火漆或加防火材料衬里进行防护。除以上要求外，有关固定方法同上所述。 暗装配电箱的固定： 依据预留孔洞尺寸先将箱体找好标高及水平尺

36、寸，并将箱体固定好，然后用水泥砂浆填实周边并抹平齐，待水泥砂浆凝固后再安装盘面和贴脸。如箱底与外墙平齐时，应在外墙固定金属网后再做墙面抹灰。不得在箱底板上抹灰。安装盘面要求平整，周边间隙匀称对称，贴脸（门）平正，不歪斜，螺丝垂直受力匀称。 绝缘摇测： 配电箱（盘）全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测项目包括相线与相线之间，根线与中性线之间，根线与爱护地线之间，中性线与爱护地线之间。两人进行摇测，同时做好记录，做为技术资料存档。4 质量标准 4.1 保证项目： 低压配电器具的接地爱护措施和其它平安要求必需符合施工验收规范规定。 检验方法：视察检查和检查安装记录。 4.2

37、基本项目： 配电箱安装应符合以下规定： 位置正确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐。暗式配电箱箱盖紧贴墙面；中性线经汇流排（N线端子）连接，无绞接现象；油漆完整，盘内外清洁，箱盖、开关、敏捷，回路编号齐全，结线整齐，PE爱护地线不串接安装明显坚固，导线截面、线色符合规范规定。 检验方法：视察检查。 导线与器具连接应符合以下规定： .1 连接坚固紧密，不伤线芯。压板连接时压紧无松动；螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全。 .2 电气设备、器具和非带电金属部件的爱护接地支线敷设应符合以下规定：连接紧密、坚固，爱护接地线截面选用正确，需防腐的部分涂漆匀称无遗漏。线路走向合理，色

38、标精确，涂刷后不污染设备和建筑物。 检验方法：视察检查。 4.3 允许偏差： 配电箱（盘）体高50mm以下，允许偏差1.5mm。 配电箱（盘）体高50mm以上，允许偏差3mm。 检验方法：吊线、尺量检查。5 成品爱护 5.1 配电箱（盘）安装后，应实行成品爱护措施，避开碰坏、弄脏电具、仪表。 5.2 安装箱（盘）面板时（或贴脸），应留意保持墙面整齐。 5.3 土建二次喷浆时，留意不要污染配电箱（盘）。6 应留意的质量问题 6.1 配电箱（盘）的标高或垂直度超出允许偏差，是由于测量定位不精确或者是地面凹凸不平造成的，应刚好进行修正。 6.2 铁架不方正。在安装铁架之前未进行调直找正，或安装时固定

39、点位置偏移造成的，应用吊线重新找正后再进行固定。 6.3 盘面电具、仪表不坚固、平正或间距不均，压头不牢、压头伤线芯，多股导线压头未装压线端子。闸具下方未装卡片框。螺丝不紧的应拧紧，间距应按要求调整匀称，找平整。伤线芯的部分应剪掉重接，多股线应装上压线端子，卡片框应补装。 6.4 接地导线截面不够或爱护地线截面不够，爱护地线串接。对这些不符合要求的应按有关规定进行订正。 6.5 盘后配线排列不整齐。应按支路绑扎成束，并固定在盘内。 6.6 配电箱（盘）缺零部件，如合页、锁、螺丝等，应配齐各种安装所需零部件。 6.7 配电箱体周边、箱底、管进箱处、缝隙过大、空鼓严峻、应用水泥砂浆将空鼓处填实抹平

40、。 6.8 木箱外侧无防腐，内壁粗糙木箱内部应修理平整，内外做防腐处理，并应考虑防火措施。 6.9 铁箱内壁焊点锈蚀，应补刷防锈漆。铁箱不得用电（汽）焊进行开孔，应采纳开孔器进行开孔。 6.10 配电箱内二层板与进、出线配管位置处理不当，造成配线排列不整齐，在安装配电箱时应考虑进出线配管管口位置应设置在二层板后面。7 质量记录 7.1 配电箱（盘），绝缘导线产品出厂合格证。 7.2 配电箱（盘）安装工程预检、自检、互检记录。 7.3 设计变更洽商记录，竣工图。 7.4 电气绝缘电阻测试记录。 7.5 电气照明器具及其配电箱（盘）安装分项工程质量检验评定记录。三、电气配管及管内穿线1、施工程序1

41、）暗管敷设的施工程序为：施工打算预制加工管煨弯测定盒箱内位置固定盒箱管路连接变形缝处理地线跨接。2）明管敷设的施工程序为：施工打算预制加工管煨弯、支架、吊架确定盒箱及固定点位置支架、吊架固定管线敷设与连接变形缝处理地线跨接3）管内穿线施工程序：施工打算选择导线穿拉线清扫管路放线及断线导线与带线的绑扎带护口导线焊接导线包扎线路检查绝缘摇测线路检查及绝缘摇测：线路检查：接、焊、包全部完成后，应进行自检和互检；检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量验收标准的规定，不符合规定的应马上订正，检查无误后方可进行绝缘摇测。绝缘摇测：导线线路的绝缘摇测一般选用500V。填写“绝缘电阻测试记

42、录”。摇动速度应保持在120r/min左右，读数应采纳一分钟后的读数为宜。2、质量标准1）管路连接紧密，管口光滑无毛刺，护口齐全，明配管及其支架、吊架平直坚固、排列整齐，管子弯曲处无明显褶皱，油漆防腐完整，暗配管爱护层大于15mm。2）盒、箱设置正确，固定牢靠，管子进入盒、箱处顺直，在盒、箱内露出的长度小于5mm；用锁紧螺母固定的管口、管子露出锁紧螺母为2扣。线路进入电气设备和器具的管口位置正确。3）穿过变形缝处有补偿装置，补偿装置能活动自如；配电线路穿过建筑物和设备基础处加爱护套管。补偿装置平整、管口光滑、护口坚固、与管子连接牢靠；加爱护套管处在隐藏工程中标示正确。4）电线爱护管及支架接地（

43、接零），电气设备器具和非带电金属部件的接地（接零）、支线敷设应符合以下规定：连接紧密坚固，接地（接零）线截面选用正确、需防腐的部分涂漆匀称无遗漏，线路走向合理，色标精确，涂刷后不污染设备和建筑物。5）允许偏差：电线管弯曲半径，明敷管安装允许偏差和检查方法应符合下表规定：爱护管弯曲半径、明配管安装允许偏差一览表项次项目弯曲半径或允许偏差检查方法1弯子最小弯曲半径暗配管6D尺量检查及检查安装记录明配管管子只有一个弯4D管子有两个弯以上6D2管子弯曲处的弯扁度0.1D尺量检查3明配管固定点间距管子直径mm152030 mm尺量检查253040 mm405050 mm6510060mm4明配管水平、垂

44、直敷设随意2m段内平直度3mm拉线尺量检查垂直度3mm吊线尺量检查6）导线的规格、型号必需符合设计要求和国家标准规定。7）电气线路最低的绝缘电阻不小于0.54M。8）盒、箱内清洁无杂物，护口、护线套管齐全无脱落，导线排列整齐，并留有适当余量。导线在管子内无接头，不进入盒、箱的垂直管子上口穿线后密封处理良好，导线连接坚固，包扎严密，绝缘良好，不伤线芯。第六章 保证施工质量措施本工程投标工期30日历天。施工技术要求高，且施工作业面分散。为确保工程质量等级达到业主、监理的质量目标，必需使整个工程的各个分部、分项工程质量得到有效限制，为此实行如下措施：第一节 建立质量保证体系1、建立以项目经理负责和项

45、目工程师主管的质量保证体系。同时公司干脆委派技术总监，驻现场指导及监督工作。2、建立质量预控及检测程序质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，项目部从施工图纸到手起先，经图纸会审，编制施工组织设计，分部分项工程质量评定；单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务；第一道环节都有专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。同时接受业主、监理单位及当地政府质量监督机构（工程质量监督站）的指导和监督。内外两支力气共同作用，相互合作，实现工程质量一次成优的目标。3、由项目工程师担当组长的质量管理小组其成员由工程技术组、材料设备组、质量员、试验员以及各专业人员组成。每周进行一次管理小组全体人员

46、会议，开展QC小组活动。分析质量状况，进行质量检查，探讨制定预控目标。做到各工种的操作过程限制和过程质量检查相结合，使产品得到有效限制。4、健全质量总体限制的管理体系各专业分包所施工的工程质量限制纳入质量总体管理，以使整个工程的产品质量能达到预定的质量目标。第二节 质量保证技术措施除应严格按设计图纸及施工验收规范所规定的各项要求进行施工外，还必需按以下各项质量技术措施执行：、在收到中标通知书后，事先做好熟识和较对好图纸和编好施工组织设计以及各分部项施工方案是质量预控及保证工程的一个重要手段。项目部接到施工图纸后，应细致熟识和校对图纸并编制好施工组织设计、施工方案。对图纸中所存在问题，应以书面提

47、出报送总包及监理，以便刚好组织图纸会审并解决问题。第三节 质量管理及保证措施流程限制依据ISO9002质量保证体系要求，施工现场质量管理及保证措施的流程限制图如下：一、质量保证体系框图项目经理项目技术负责人质检员施工员技术员材料员 安全员测量员拆除放线组线管敷设组安装调测组二、质量限制程序框图打算工作技术交底施 工质量评定资料管理学习规程和质量标准学习图纸和技术资料材料劳力打算测量仪器打算机械设备打算严格执行操作规程处理好工序间搭接完 成 进 度执行验评标准按 图 施 工分部分项工程书面交底中间抽查甲方代表参与共检隐藏工程验收签证质量评定记录自检记录试验记录现场文明施工材料合格证克服上道工序的

48、弊病办理上道工序交接手续自 检不合格的处理隐藏工程验收记录施工记录图纸会审清理现场打算施工记录第四节 质量保证的目标分解，建立全面质量管理针对本工程的特点，我单位将以分项工程达到一次性验收合格100%为策划目标，从技术的先进性、管理的科学性、协作的实际性上制定措施，确保本工程质量等级，杜绝质量事故，削减返工返修，提高一次合格率，依据相应的国家标准，完善质量体系，深化质量管理。做到质量工作有章可循，有章必循，体系有效，责任落实。全面限制和提高质量，从而达到降本增效的目标。依据质量目标编制相应的质量保证措施，落实管理责任，建立质量保证体系和岗位责任，严格执行正确的技术路途和国家规范，实现优质高效。

49、电气分部质量目标电气分部优良率确保100% 分 部 分 项 质量目标 表格号电气工程电缆线路分项工程质量检验评定表一次性验收合格配管及管内穿线分项工程质量检验评定表一次性验收合格硬母线安装分项工程质量检验评定表一次性验收合格成套配电柜（盘）及动力开关柜安装分项工程质量检验评定表一次性验收合格电机的电气检查和接线分项工程质量检验评定表一次性验收合格电气照明器具及其配电箱（盘）安装分项工检验评定表一次性验收合格避雷针（网）及接地装置分项工程质量检验评定表一次性验收合格第五节 质量管理措施1、 质量限制指标本工程质量限制指标以设计要求和建筑安装工程质量检验评定标准为依据，对工程质量进行检验评定，使工

50、程质量达到分部分项工程合格率为100%。2、 细致贯彻“百年大计，质量第一”的生产方针，加强管理和监督，落实生产岗位责任制，职责到人。 3、加强全面质量管理，QC小组，细致贯彻各项质量管理系统，建立岗位责任制，实施项目经理负责制，对工程质量进行全面负责，严格执行国家有关规范文件进行检查、监督和验收。 4、细致熟识施工图纸，探讨施工组织设计，明确施工方法和施工工艺，做好技术交底工作。5、加强技术复核和检验工作，装饰与安装工作应相互协作，穿插施工，为后续工序的施工供应便利，以免出现返工现象。6、严把材料质量关：工程中所需材料、成品、半成品都应严格把关，到场后需经有关人员共同验收，合格后方准用于工程

51、中。7、事前进行技术交底，事中进行过程限制，事后进行全面检查验收。8、加强隐藏工程验收：管道应经过试压合格后才允许隐藏。9、支持按正确的施工依次、工艺施工，不停贪图便利而影响工程质量。10、建立样板评估工作，样板引路。样板需经过多方确认后方可进行大面积施工，在此过程中，提出工艺改进要求。11、做好成品爱护工作，合理支配施工依次，不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。实行行之有效的爱护措施避开二次返工。第七章 保证工程进度措施本项目由于是办事处煤改电配套工程，为不影响办事处正常教学秩序，保证新学期的正常工作，我们希望能在不影响工程质量，不增加工程投资的前提下，能早日竣工，建设单位早日投入

52、运用，为此必需按期完成，争取提前竣工。第一节 机构组织、人员配备，管理上保证我单位组织高级技术人才组成精干的项目经理部。详见组织机构与人员配备表。按部门、单位、岗位为主体制订严格的责任制度，做到人人有责可负。制定严密的规章制度，任何人都须毫无例外地遵守。第二节 施工要有支配性1、施工前,排出切实可行的施工进度支配，以后工期是否延慢以进度支配为龙头来衡量。2、施工过程中，进度支配要有月进度支配，周进度支配，及完成该支配所需劳动力、机械、周转材料进度支配。3、依据施工进度支配所需的各种材料、人员，把各分部分项工程量由施工员落实到班组、个人考核。4、一旦出现施工实际进度，依据周进度支配有滞后现象即重

53、新高调整下周的进度支配，在下周中调整劳动力、机械设备。5、进场支配应比实际施工进度支配提前三天以上。依据施工进度总支配的工期要求，细心制定分项施工支配和各项实施方案，重要工序做好施工组织专项设计，合理支配各分项工程的施工依次、全面履盖施工的全过程和全部方面。确保关键线路上的各工序按时完成，充分利用有利条件和时间，缩短作业流程，从各个环节上加快施工进度。支配按月按周进行细分，支配的执行和检查落实到人。预先解决后续工作中可能会出现的问题，为后续工作顺当进场创建有利条件。第三节 周转材料、机械设备的保证本工程从进度考虑，所用周转材料必需一次进够。对机械的修理保养，是确保进度的关键，必需加强机构的检修

54、力气。编制具体的施工项目材料支配与材料供应支配，合理指导与组织施工项目材料的管理，确保材料的刚好供应，在材料供应支配的执行过程中，定期或不定期地检查。坚决杜绝停工待料的现象发生。机械设备管理中，做到人机固定，实行机械运用、保养责任制，将机械设备的运用效益与个人经济利益联系起来，进而提高机械的生产效率，确保各工序按时完成。组织好机械设备的流水施工，搞好机械设备的综合利用，为机械设备的施工创建良好的条件，大力提高其运用率，缩短作业时间。第八章 平安生产保证措施工地平安文明管理小组依据本工程实际状况，针对性地制订相应的平安生产文明施工奖罚措施，按违章失职受罚，事故责任者受惩罚，作出成果者有奖的原则，

55、惩罚可以视情节分别实行：警告、罚款、停职检查、留用察看，直至除名。嘉奖可以视其成果大小分别赐予：表扬，发给奖金，直至赐予肯定的荣誉称号。本工程施工中平安限制目标为：施工平安事故发生率为0，杜绝人为造成的损害事故。第一节 落实以平安生产责任制为主体的平安生产管理措施1、细致贯彻执行国家和地方的平安生产方针、政策、法令及总公司工程部的各项平安生产制度，落实纵向究竟、横向到边的企业平安生产制度，熟知本人应尽的平安职责义务和应担当的责任。2、细致落实平安生产教化制度，加强“文明施工，平安第一”的思想教化。开工前，由总公司平安部门、项目平安负责人、项目组平安员和班组兼职平安员对全体职工进行一次平安教化，

56、贯彻平安操作规程，学习平安生产六大纪律和“十项”平安技术措施，针对本工程的特点，对各工种进行分部分项平安技术交底，对工人进行公司、项目部、班组三级平安教化，班组每15天召开一次平安生产、文明施工例会，总结阅历。落实下一步支配，杜绝伤亡事故，加强本人的自我爱护和应变实力，表彰先进，惩罚违章。3、 坚持持证上岗制度，特殊工种必需经培训考核合格持证上岗。中小型机械必需做到定机定人经总公司技术科及有关统一培训后，经考核合格才允许操作。施工员、平安员、质量员等持上岗证书上岗。4、坚持执行班组“平安讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“平安三上岗”制度，上岗前由班组进步行平安技术交底，上岗时班组平

57、安员进行上岗巡回检查和细致做好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。5、细致贯彻“平安生产检查制度”，生产班组每天上下班组前由各平安值班人员进行平安检查。在施工中发觉要刚好解决，施工现场每天由平安员检查一次，发觉问题刚好上报工地负责人和专业人员解决，发觉违章作业的人和事，应按公司和项目部“平安生产奖惩制度”进行处理。6、细致执行“平安生产技术交底制度”，平安技术交底与施工技术交底同时进行，施工队(项目组)的平安技术交底由施工队(项目组)技术员向施工员、平安员及班组进步行具体交底。平安技术交底最基层是单位施工员向班组长交底，在交底时要结合具体操作部位，贯彻平安技术措施。施工时明确关键部位，平安生产

58、的重点操作及留意事故，凡参与施工人员不论是管理人员或是班组长，施工员一律进行平安技术交底，随到随交，均应签字备查。第二节 加强施工现场管理：1、在施工现场入口处设五牌一图：施工铭牌、门卫制度牌、平安生产六大纪律牌、十项平安技术措施牌、防火须知牌。百日平安无事故天数和警告牌，施工平面图(图中标明凹凸压平安电压、消防用水走向)。各种标牌用三夹板制作，顶部设防雨棚，牌外涂白漆。用红漆或兰漆书写。电路图用红色，水用绿色，各种机械用形像画表示，房屋颜色和造型依据图纸设计。2、做好施工区域围栏：四面用彩钢板围墙，高度为2.5米，主要道路设平安防护，采纳毛竹、竹笆组合，四面为钢丝网。做好门卫管理杜绝闲人进入施工现场。进入施工现场的人员必需带好平安帽。现场门卫处配备平安帽，由专人保管，供办事人员运用。3、在施工中，全部出入口、洞口、吊装区域