机械伤人应急专项预案电子版（六篇）.doc

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1、机械伤人应急专项预案电子版当事故突发后，现场人员立即向项目部、值班室汇报。5.1确定现场报警方式(电话、信号等)报警方式为直通电话、座机及_向外求援方式必要时，由总指挥下达指令，请求上级协调增援。火警：119医院：120警察：1106.1响应程序事故应急救援系统的应急响应程序按过程可分为接警、响应级别确定、应急启动、救援行动、应急恢复和应急结束六个过程。(1)接警与响应级别确定接到事故报警后，按照工作程序，对警情做出判断，初步确定相应的响应级别，如果事故不足以启动应急救援体系的最低响应级别，响应关闭。(2)应急启动应急响应级别确定后，按所确定的响应级别应急程序：(3)救援行动有关应急队伍进入事

2、故现场后，迅速开展事故侦测、警戒、疏散、人员救助、工程抢险、事故处置等有关应急救援工作，技术支持组为救援决策提供建议和技术支持。当事态超出响应级别无法得到有效控制时，向应急处理指唐山现代建筑集团有限公司南孙庄二期三标机械伤人应急专项预案电子版（二）医务人员职业暴露，是指医务人员在从事诊疗、护理活动过程中接触有毒、有害物质，或传染病病原体，从而损害健康或危及生命的一类职业暴露。其中，据统计，针刺伤作为最常见的职业暴露，约占职业暴露的_%，在我们手术室的日常工作中也时有发生，在面对针刺伤，如何正确处理，降低危害，我科_进行了应急预案演练如下：演练步骤：1、手术室护士长王如萍及感控护士董元一对科室人

3、员进行针刺伤应急预案培训，学习医院感染知识手册。2、情景演练：在传递器械过程中，洗手护士不慎被乙肝患者使用过的缝针刺伤。由近心端向远心端轻轻挤压伤口，尽量挤出血液，禁止伤口的局部挤压。再用皂液和流动水进行反复冲洗。伤口冲洗后，用消毒液(_%碘酊、_%碘伏或_%酒精等)浸泡或涂抹，并包扎伤口。被暴露的黏膜，应当反复用生理盐水冲洗干净。3、报告。医务人员发生职业暴露后应逐级报告并填写“职业暴露事件报告表”报院感办，_小时内进行相关检查和预防性治疗，注射乙肝高价免疫球蛋白，_个月后复查表面抗原、抗体情况，定期随访。护士长王如萍对本次演练进行总结和点评，并对今后的工作予以要求：不断加强培训，尤其是针刺

4、伤重点人群如新进人员，_及护工的培训，提高防范及自我保护意识，做好标准预防，严格规范化操作，积极正确使用防护器具，尽最大努力减少针刺伤的发生。机械伤人应急专项预案电子版（三）一、事故类型及危害程度分析机械伤害是指机械做出强大的功能作用于人体的伤害。机械伤害人体最多的部位是手。机械伤害是建筑行业常见事故之一，由于施工周期短，劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉作业时常有出现，很容易发生这类事故，属于危害度较大的事故类型。二、应急处置基本原则机械伤害事故的发生具有。突发性、紧急性、不确定性以及灾难性等特点。它直接关系到职工的生命安全、企业信誉。为了应对此类事件发生，依据_安全生产法、建设工程安全生

5、产管理条例，必须预先制订出一套实用完备的事故应急方案，健全应急系统，完善应急措施，并保持常备不懈、经常演练。在事件出现时能够迅速完成信息采集、命令部署、联动指挥、排险救援、安全转送、后勤支持等各项应急任务，确保及时、迅速、高效、有序地_开展事故抢救工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的生产秩序和生活秩序，将其危害降低到最小程度。三、_机构及职责在迅速、就地的原则要求下，应急_应以现场人员为主。机械伤害事故应急_体系是分部应急救援_体系的一部分，接受应急救援领导小组的领导，设置机械伤害事故应急处置小组，如下图：(一)应急_体系：事故应急救援领导小组组长：项目经理事故应急救援领导小组副

6、组长：项目总工信息、善后处理小组现场保卫小组现场抢险小组伤员抢救小组资源保障小组(二)机械伤害事故应急救援领导小组的建立：1、项目部成立机械伤害事故应急救援领导小组，由项目经理、项目总工程师、各部门负责人组成，应急救援办公室设在安全科，日常工作由安全科孙红波负责。2、项目部机械伤害事故应急救援领导小组成员：组长：副组长：组员：当发生机械伤害事故时，领导小组负责应急救援工作的_领导，办公室设在项目部办公室或事故的现场。(三)应急领导小组职责1、发生机械伤害事故时，发布和解除应急命令、信号。2、负责向上级主管部门、_及其他有关单位通报事故的情况。3、必要时向_及有关消防单位发出救援请求。4、负责机

7、械伤害事故调查的_工作。5、负责总结机械伤害事故的教训和应急预案经验。(四)领导小组人员分工1、组长。负责_项目部的机械伤害事故应急救援的领导工作。2、副组长。协助组长负责机械伤害事故应急救援的具体领导工作。3、工程科负责人：协助组长负责现场领导及负责转移伤员、联络医务的任务4、质检科负责人。负责事故现场救援及过程中的技术指导工作。5、实验室负责人。负责_抢救救援物资、设备的供应和运输工作。6、安全科负责人。负责_现场的警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作。7、财务科、综合办负责人。负责事故现场通讯联络和对外联系、保证事故救援所需资金投入的及时到位。(五)应急救援队伍的组成与分工项目部各职能部门

8、及全体职工均有对机械伤害事故进行应急救援的责任和义务，各应急救援组是整个应急救援体系的骨干力量，主要承担突发的机械伤害事故的救援处置工作，应急救援队伍的组成及任务分工如下：1.资源保障小组。由实验室人员组成，负责抢救救援物资、设备的供应和运输工作，由实验室具体负责。2.现场保卫小组。由安全科、现场管理员组成，负责现场的治安、交通疏导、设立警戒、疏散职工工作，负责人为安全科科长。3.现场抢险小组。由质检科人员组成，主要负责查找事故原因，确保事故不在扩大，积极开展救援工作。负责人为质检科负责人。4.现场伤员抢救小组。由工程科组成，负责转移伤员、联络医务的任务，负责人为工程科科长。5.信息、善后处理

9、小组。由综合办、财务科组成，负责对各救援组之间的联络和对外的联络，负责确保治疗经费、伤员的后期处理，负责人为总工程师。以上各组人员在出现突发事故时必须严格服从领导部的协调与领导。四、预防与预警4.1危险源监控安全科负责重大危险源信息的收集、评价、分析、处理，建立生产安全事故监测、预警等应急机制和应急系统，依托公司安全管理部信息平台及局域网络，逐步建成集监测、控制、管理和救援于一体的高度信息化的生产安全事故预防预警体系。发布安全预警信息及相应预防措施，实现资源共享。各部门应当依照国家有关法律、和企业有关规定，做好各部门事故预防工作，防止各类生产安全事故发生；对重大危险源进行重点监控，及时分析重点

10、监控信息并跟踪整改情况，报安全生产领导小组备案。4.2预警行动针对生产施工过程中可能发生的安全事故，结合实际情况，进行风险分析和安全评价工作，当发现存在重大安全隐患时，以隐患整改通知、通报等形式传递预警信息，并责令责任单位立即进行隐患整改，对整改落实情况进行复查，督促消除隐患，做到早发现、早报告、早处置，实现事前预防、降低损失目的。五、信息报告程序5.1信息报告程序工地现场任何人发现发生重大事故的，必须立即报告工地负责人，工地负责人接到报告后，应立即通知安全科，并_现场应急救援小组开展现场抢救工作，如发生人员伤亡等，应分别第一时间直接打电话报120急救中心救助。对于现场施工作业的班组，采用无线

11、电话报警方式，确保在最短的时间达到通知的目的；报警内容包括：报警地点、预应级别。一但应急工作展开，必须保证信息_小时畅通，各相关部门主要负责人要保证手机_小时开机；一线工人每人均配备有移动电话，一但发生事故，保证其与外地能够联系、求援。5.2响应程序流程图六、应急处置6、应急处置6.1响应分级根据事故的发生危害，将其分为三个等级a、红色预案，即一级预案。涉及施救人员_人以上。参加救援人员为预案组全体，还要向120急救中心等政府相关部门求助；b、橙色预案，即二级预案。涉及施救人员_人以下_人以上。参加救援人员为预案组全体，还要向120急救中心等政府相关部门求助；c、黄色预案，即三级预案。涉及施救

12、人员_人以下。参加救援人员为预案组全体，必要时要向120急救中心等政府相关部门求助。6.2处置措施到达现场后立即与受伤或知情人员取得联系，明确情况，一般采取相应的施救工作，采取有效的施救方案；当施工人员发生机械伤害事故时，迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、设备损坏的程度、人员伤亡等情况，观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，急救人员应尽快赶往出事地点。(1)休克、昏迷急救让休克者平卧、不用枕头，腿部抬高_度。若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气急，不能平卧时，可采用半卧，注意保暖和安静，尽量不要搬动，如必须搬动时，动作要轻。(2)骨折急救固定断骨的材料可就地取材，如棍、树枝、木板、拐杖

13、、硬纸板等都可作为固定材料，长短要以能固定住骨折处上下两个关节或不使断骨错动为准。脊柱骨折或骨折或颈部骨折时，除非是特殊情况如室内失火，否则应让伤者留在原地，等待携有医疗器材的医护人员来搬动。抬运伤者，从地上抬起时，要多人同时缓缓用力平托；运送时，必须用木板或硬材料，不能用布担架或绳床。木板上可垫棉被，但不能用枕头，颈椎骨骨折伤者的头须放正，两旁用沙袋将头夹住，不能让头随便晃动。(3)严重出血的急救；止血的方法：一般止血法。一般伤口小的出血，先用生理盐水涂上红汞药水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。严重出血时，应使用压迫带止血法。这是一种最基本、最常用，也是最有效的止血方法。适用于头、颈、

14、四肢动脉大血管出血的临时止血。即用手指或手掌用力压住比伤口靠近心脏更近部位的动脉跳动处(止血点)。只要位置找的准，这种方法能马上起到止血作用。(4)肢体切断断肢(指)后，有时即刻造成伤者因_或疼痛而发生休克，所以应设法首先止血，防止伤员休克。其急救要点为：让伤者躺下，用一块纱布或清洁布块(如翻出干净手帕的内面)，放在断肢伤口上，再用绷带固定位置。如果找不到绷带，也可用围巾包扎。如是手臂切断，用绷带把断臂挂在胸前，固定位置；若是一条腿断了，则与另一条腿扎在一起。料理好伤者后，设法找回断肢。倘若离断的伤肢(指)仍在机器中，千万不能将肢体强行拉出，或将机器倒开(转)，以免增加损伤的机会。正确的方法应

15、是拆开机器后取出。取下断落的肢(指)体后，立即用无菌纱布或干净布片包扎，然后放人塑料袋或橡皮袋中，结扎袋口。若一时未准备好袋子或消毒纱布，可暂置于4的冰箱内(不应放在冰冻室内，以免冻伤)。运送时应将装有断伤肢体的袋子放入合适的容器中，如广口保温桶等，周围用冰块或冰棍冷冻(注意防止冰块与其直接接触，以免冻伤)，迅速同伤员一起送医院以备断肢(指)再植。离断后的伤肢，如有少许皮肤或其他肌腱相连，不能将其离断，应放在夹板或阔竹片上，然后包扎，立即送到医院作紧急处理。严禁在离断伤肢(指)的断端涂抹各种药物及药水(包括消毒剂)，更不能涂抹牙膏、灶灰之类试图止血。(5)一般性外伤视伤情送往医院，防止破伤风。

16、轻微内伤，送医院检查。7、应急救援结束在同时具备下列条件的情况下，应急救援领导小组应根据应急救援实际情况宣布应急救援结束：(1)伤亡人员已经查清；(2)事故危害已经消除；(3)事故的次生、衍生隐患得到控制；(4)受伤人员基本得到救治；(5)紧急疏散的人员恢复正常生活。8、事故调查和处理按相关法律、法规、条例等以及公司的有关规定进行事故的调查和处理。七、应急物资与装备保障(一)、应急队伍保障根据我项目部工作性质不设置专业的应急保障队伍，在安全事故应急处置时以“事故应急救援领导小组”_结构及分级响应的规定为原则，_以部门人员为主的事故应急救援队伍。(二)、应急物质装备保障根据我项目部的工作性质和周

17、边情况我们的应急物质保障主要就是分布在生产区和生活区，管理由项目部安全科负责。(三)、经费保障根据我项目部的情况，项目部安全生产经费由项目部务会决定。应急处置过程中所涉及经费由“应急救援领导小组”组长和副组长商定直接下达给“财务科”执行。1、项目部为保证安全资金的投入和正常使用，必须建立安全经费台帐。2、项目部必须按要求，在工程施工过程中投入足够的安全资金，以保障安全生产工作的正常进行。3、必须有专人负责监督和控制安全资金的使用，以确保安全资金的正常使用。4、安全经费的使用必须做出详细的记录，以备查阅。5、项目经理或主管领导必须保障安全资金的投入，不得将安全经费挪作他用。6、安全经费将用于购买

18、应急救援物资及应急预案演练费用支出。7、安全部门应定期对安全生产和资金使用进行有关的检查和核对，确保安全资金的投入和对安全的生产正常进行。(四)、其它保障应急处置过程中各部门严格按照本预案的内容执行。需动用的交通运输工具由“事故应急救援领导小组”副组长统一调度，下达指令。八、事故处理8.1伤员处理按国家有关法律、法规和规定，做好事故后的善后经济补偿事宜。8.2调查分析对事故原因调查分析，确定责任和应该吸取的教训。8.3事故处理根据事故调查结果，对产生事故的责任人或者责任部门依照相关法律法规，提出事故处理意见。8.4事故总结事故处理完毕后，认真总结经验教训，完善管理，对事故后的处理过程认真分析总

19、结、防范措施及应急预案进行补充和修改。8.5事故报告按照生产安全事故报告和调查处理条例的要求，决定是否要上报事故。一旦需要，要按照文件要求进行。1、上报的部门发生安全事故后，事故部门向项目部汇报，由项目部事故应急救援小组按照生产安全事故报告和调查处理条例决定是否上报到上一级部门。2、事故报告应包括以下内容：发生事故的单位、时间、地点、报告人及联系电话。事故的简要经过、伤亡人数、财产损失的初步估计。事故原因、性质的初步判断。事故抢救处理的情况和采取的措施。需要有关部门协助抢险救援和事故处理的有关事宜。8.6恢复生产事故发生以后，事故部门在处理事故时，在确认危险已经解除且经事故救援领导机构同意的前

20、提下，应尽快_人员恢复生产，避免影响施工生产进度。机械伤人应急专项预案电子版（四）制动装置齐全可靠，及时发现运行中的隐患并处理，确保在完好状态下运行，存在重大隐患时必须停车处理，起吊大件不得超过规定重量，所用绳套符合规定，起到件下及行走路线不得有人，并有专人调度，吊车行驶期间司机要注意力集中，严禁超速行驶，按规定联系上级部门进行定期鉴定，确保吊车的运行安全。避免铲车事故措施。铲车管理单位加强叉车司机及维修人员的教育培训，提高铲车司机及维修人员的素质及责任心，铲车司机及维修人员持证上岗，按照岗位责任制及操作规程的要求，坚持正规操作及日常维护、定期检修，制动装置齐全可靠，及时发现运行中的隐患并处理

21、，确保在完好状态下运行，存在重大隐患时必须停车处，铲运大件不得超过规定重量，大件的体积及高度不得超规，重心要稳，车行驶期间司机要注意力集中，严禁超速行驶，按规定联系上级部门进行定期鉴定，确保铲车的运行安全。避免装载机事故措施。装载机管理单位加强装载机司机及维修人员的教育培训，提高装载机司机及维修人员的素质及责任心，装载机司机及维修人员持证上岗，按照岗位责任制及操作规程的要求，坚持正规操作及日常维护、定期检修，制动装置齐全可靠，及时发现运行中的隐患并处理，确保在完好状态下运行，存在重大隐患时必须停车处理，装运大件及物料不得超过规定重量，大件的体积及高度不得超规定，重心要稳，装载机行驶期间司机要注

22、意力集中，严禁超速行驶，按规定联系上级部门进行定期鉴定，确保装载机的运行安全。4.2预警行动预警的条件：现场有人员伤害及伤亡时，即可发出预警预警的方法。预警方法为电话通知及现场呼救。信息发布程序唐山现代建筑集团有限公司南孙庄二期三标机械伤人应急专项预案电子版（五）1.6妥善处理善后原则按照相关规定，在事故抢险救援的同时，应尽快开展善后处理工作。要根据有关政策和法规，结合实际情况，采取“一对一”的包户安抚等措施，积极妥善处理善后事宜，有效维护社会稳定。2.1应急_体系生产安全事故应急救援_体系，以矿_领导及有关部门、相关单位组成。指挥部下设九个小组：即现场指挥组、抢险救灾组、技术专家组、物资供应

23、组、警戒保卫组、医疗救护组、信息发布组、后勤保障组、善后处理组，在项目经理统一指挥下，实行分口负责，各尽其责进行应急救援处理行动。指挥部总指挥：项目经理副总指挥：项目总工生产经理成员：安全员质检员各楼栋号长及其他项目部成员组长：生产经理成员。各楼栋号长。主要职责：唐山现代建筑集团有限公司南孙庄二期三标机械伤人应急专项预案电子版（六）承办指挥部党政办公室交办的其他工作。2.2有关人员及单位的职责_制定事故应急救援预案、制定事故状态下各级人员的职责。是现场处理机电事故应急的指挥者。在有关部门协助下，现场处理事故。在不妨碍事故单位有效工作的原则下，参加抢救事故应急的指挥工作，并根据需要从矿所属单位调

24、动人员、设备和器材等物资。根据批准的营救遇难人员和处理事故应急措施及计划，以及按照规程规定对抢险救灾工作的安全和入井人员的控制实行有效的监督。及时准确的上报事故情况，传达总指挥命令；召集有关人员在调度室待命和做好相应的准备工作;负责提供事故报告，事故单位有关资料、图纸;了解并记录事故发生的时间和地点，灾难情况和现场采取的救护措施;核实和统计灾区人数，按指挥部命令通知灾区人员撤离；整理抢险救援命令，做好详细应急处置记录，及时掌握抢险事故现场进展情况和救援情况;按照指挥部的要求全面协调和指导事故应急救援工作，调用应急救援物资、救护队伍、设备和有关专家;按总指挥命令，在规定时间内向上级有关部门报告事故救援情况;负责起草事故应急救援工作报告;完成总指挥赋予的其它任务。协助机水电经理负责事故现场处置，并准备必要的图纸、资料，完成其有关任务。提供灾区图纸和有关技术资料;结合实际情况，制定相应的技术方案、防范措施;负责起草事故原因分析报告;完成总指挥赋予的其它任务。唐山现代建筑集团有限公司南孙庄二期三标第16页共16页