生产主管工作职责范本（7篇）

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1、生产主管工作职责范本_组织制订、修订职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。2.根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;3.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;4.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。5.主持车间例会，全面协调车间工作;_对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;7.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;8.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;9.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。10.建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;11.推进7S现场管理

2、制度，实现生产车间标准化管理;12.按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。13.负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;14.控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;15.定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。16.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;17.统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。生产主管工作职责范本（二）1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;2、协同车间所有班组进行安全文明生产培训，坚持安全_原则，保证安全文明生产，监督员工按照操作规

3、程操作，防止重大工伤事故发生;3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组员工开展工艺管理工作，指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量_原则;4、提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力，全面开展IE工程优化作业，提高员工技能，加强工艺改进力度等，不断提高产效率、降低生产成本;5、控制本班组产品质量、数量、工（料）废数量，并负责督促员工及工料类、区存放6、加强与员工的沟通，及时向车间主任反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;7、工作需要交接班的做好交接班记录。生产主管工作职责范本（三）1.负责车间的生产管理、现场管理等全面管理工作，指导各工序正确执行GMP规范。2.负

4、责编制生产系统各项管理制度、操作规程，岗位SOP等文件，并监督落实执行情况。3.根据生产计划，组织车间的生产活动，保证计划按时完成及合规生产。4.负责车间的安全管理工作。5.负责所属团队的团队建设工作。6.参与生产工艺技术研究、数据分析。8.负责监督车间每周、每月生产完成情况。生产主管工作职责范本（四）一、组织实施车间生产计划。1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。二、做好生产过程管理工作。1、主持车间例会，全面协调车间工作;2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生

5、产质量控制，保证生产质量;3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。三、现场管理。1、按照公司现场管理相关知识，指导培训员工现场管理知识;2、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;3、按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。四、车间生产安全管理。1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。五、车间生产成本控制。1、统计分析车间每

6、日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;2、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。六、车间员工管理1、根据生产实际情况，有计划的对车间组织各项培训工作;2、负责生产劳动纪律管理，督导员工遵守劳动纪律;3、配合综合办做好车间员工考勤、考核及薪资核算相关工作;4、做好员工交流沟通工作，及时了解员工动态，控制员工流动率。七、日常管理1、严格遵守公司的各项管理制度，并对员工进行规范要求;2、提高管理人员的执行力，督促各项工作的顺利进展;3、公正、公平处理日常生产中存在的问题。八、其他工作1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作;2、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程

7、发生的突发事件;3、完成上级交办的其他工作。生产主管工作职责范本（五）1、全面负责车间的安全、生产管理，人员的管理、成本费用的控制;1、对生产作业过程进行监督、指导，确保生产安全、有序进行，保障完成生产，提升产品品质;2、充分了解不良品发生的要因，进行有效的预防性的控制措施，防止不良品的产生;3、分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低生产、品质及管理成本;4、组织开展6S活动，按时考核车间所有员工执行情况，实施奖惩，确保落实;5、全面负责生产计划的落实完成，并及时反馈生产过程问题;生产主管工作职责范本（六）1、制定和完成生产计划，对生产进度负责;2、组织监督并实施生产计划的运行，随

8、时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;3、负责生产管理体系的建立、健全和改进;4、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;5、负责部门人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;6、完成上级交办的其他工作。生产主管工作职责范本（七）1、根据计划部指令制定全面的生产规划，合理安排生产任务2、协调各生产车间之间及生产部门与其他部门之间的关系3、组织生产会议、生产人员培训、化妆品规范管理_条落实4、下达、追踪各类生产订单进度，对不能按期出货现象分析及处理5、安全生产及车间环境卫生、个人卫生落实，确保生产现场符合“5S管理”要求6、负责对生产班组管理层人员的考核，有权提出升晋及任免7、总经理交办的其他事项第6页共6页