物业项目经理岗位的具体职责范文（6篇）

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1、物业项目经理岗位的具体职责范文1、执行会计法规、准则和成本核算制度的规定，认真组织本物业部财务管理和会计核算工作,做到规范化、程序化、科学化;2、组织拟定本物业管理制度,决定部门会计核算体系和建立、健全会计核算办法。负责部门财务系统和会计档案的管理工作;3、组织拟定并审核物业部年（季）度财务预算，在职权范围内做好财务预算和成本费用计划的分解、考核、分析、控制工作;4、定期分析部门的经济活动和财务状况。定期以书面形式向公司报告物业部资产、损益、债权债务等重要财务状况，及时汇报反馈财务会计信息;5、负责汇总本部门记帐凭证，按规定要求正确进行财务处理，按期编制会计报表;6、负责本单位物业管理费、服务

2、费用的计算，确保能按时收缴各项物业应收费用。物业项目经理岗位的具体职责范文（二）职责：1、根据公司总体战略发展目标的需要和上级公司的政策，组织物业项目全体工作人员开展日常管理和服务工作;2、负责督导项目管理、环境清洁绿化、客户服务、住户投诉、设施设备管理、维修管理等工作，确保公司整体服务质量的不断提升，满足公司发展需要;3、依据公司年度工作计划，审核所辖部门编制的年度工作计划，跟踪、分析计划执行情况，保证所本项目工作的有效运转;4、组织、保证写字楼各项安全管理、环境清洁绿化、客户服务、设施设备管理制度的贯彻执行，协调、监督政策的执行，保障公司利益;5、负责部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定

3、，不断提出合理化建议，完善部门组织架构及人员岗位职责，并负责对所管辖人员之工作绩效进行公正合理的考评;6、租户和承包方保持良好关系以加强物业管理效能;7、负责组织部门内有关人员的业务培训及职业安全教育，不断提高业务技术能力;8、协助监督写字楼日常的业务管理中的财务开支，减少浪费现象，协助催缴物业管理费及跟进有关的法律活动。任职资格：1）大学专科及以上学历，物业管理及相关专业，_岁，身体健康，形象气质佳;2）从事物业管理行业至少_年以上，同岗位工作经验_年以上，有甲级写字楼物业管理工作经验者优先考虑;3）具有良好的服务理念，以及丰富的项目管理实战经验，行事真诚、细致、原则性和执行力强;4）交流沟

4、通及协调能力强，务实、积极、正面，敬业精神好;6）具备国内及省内一线物业公司从业经验者优先。物业项目经理岗位的具体职责范文（三）职责：1、根据公司总体战略发展目标的需要和上级公司的政策，组织物业项目全体工作人员开展日常管理和服务工作;2、负责督导项目管理、环境清洁绿化、客户服务、住户投诉、设施设备管理、维修管理等工作，确保公司整体服务质量的不断提升，满足公司发展需要;3、依据公司年度工作计划，审核所辖部门编制的年度工作计划，跟踪、分析计划执行情况，保证所本项目工作的有效运转;4、组织、保证写字楼各项安全管理、环境清洁绿化、客户服务、设施设备管理制度的贯彻执行，协调、监督政策的执行，保障公司利益

5、;5、负责部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定，不断提出合理化建议，完善部门组织架构及人员岗位职责，并负责对所管辖人员之工作绩效进行公正合理的考评;6、租户和承包方保持良好关系以加强物业管理效能;7、负责组织部门内有关人员的业务培训及职业安全教育，不断提高业务技术能力;8、协助监督写字楼日常的业务管理中的财务开支，减少浪费现象，协助催缴物业管理费及跟进有关的法律活动。任职资格：1）大学专科及以上学历，物业管理及相关专业，_岁，身体健康，形象气质佳;2）从事物业管理行业至少_年以上，同岗位工作经验_年以上，有甲级写字楼物业管理工作经验者优先考虑;3）具有良好的服务理念，以及丰富的项目管理实战经

6、验，行事真诚、细致、原则性和执行力强;4）交流沟通及协调能力强，务实、积极、正面，敬业精神好;6）具备国内及省内一线物业公司从业经验者优先。物业项目经理岗位的具体职责范文（四）1、执行会计法规、准则和成本核算制度的规定，认真组织本物业部财务管理和会计核算工作,做到规范化、程序化、科学化;2、组织拟定本物业管理制度,决定部门会计核算体系和建立、健全会计核算办法。负责部门财务系统和会计档案的管理工作;3、组织拟定并审核物业部年（季）度财务预算，在职权范围内做好财务预算和成本费用计划的分解、考核、分析、控制工作;4、定期分析部门的经济活动和财务状况。定期以书面形式向公司报告物业部资产、损益、债权债务

7、等重要财务状况，及时汇报反馈财务会计信息;5、负责汇总本部门记帐凭证，按规定要求正确进行财务处理，按期编制会计报表;6、负责本单位物业管理费、服务费用的计算，确保能按时收缴各项物业应收费用。物业项目经理岗位的具体职责范文（五）1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标;2、对项目的收支情况负责，保障满意率达到公司要求;3、对项目部的整体服务质量安全生产负责;4、负责对项目的内部运作;5、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪;6、走访各业主，按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案;7、对项目员工进行考核;8、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审;9、根据国家、市及

8、公司的决定，制定并批准本项目的管理运作制度，计划周密安排得体;10、定期组织项目对业主进行书面回访满意度调查;11、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档;12、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档;13、组织管理人员做好日检，周检，月评工作并存档;14、带动和组织全体员工落实终端服务;15、完成公司领导交付的相关工作任务。物业项目经理岗位的具体职责范文（六）1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标;2、对项目的收支情况负责，保障满意率达到公司要求;3、对项目部的整体服务质量安全生产负责;4、负责对项目的内部运作;5、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪;6、走访各业主，按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案;7、对项目员工进行考核;8、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审;9、根据国家、市及公司的决定，制定并批准本项目的管理运作制度，计划周密安排得体;10、定期组织项目对业主进行书面回访满意度调查;11、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档;12、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档;13、组织管理人员做好日检，周检，月评工作并存档;14、带动和组织全体员工落实终端服务;15、完成公司领导交付的相关工作任务。第6页共6页