质量主管工作职责范围范文(3篇).doc

上传人:xia****ng 文档编号:219329763 上传时间:2023-06-26 格式:DOC 页数:3 大小:12.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
质量主管工作职责范围范文(3篇).doc_第1页
第1页 / 共3页
质量主管工作职责范围范文(3篇).doc_第2页
第2页 / 共3页
质量主管工作职责范围范文(3篇).doc_第3页
第3页 / 共3页
资源描述:

《质量主管工作职责范围范文(3篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量主管工作职责范围范文(3篇).doc(3页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、质量主管工作职责范围范文1、新产品阶段:a.负责前后期质量产品交接转产对接b.参与新产品转产的2TP和质量控制策划2、量产产品:a.主导产品生产过程的质量控制以及问题分析b.提出质量控制过程方案变更申请,监督变更的实施;与客户沟通变更申请获得客户批准c.质量数据的收集,组织所负责产品的质量改进会议,开展质量持续改进3、客户沟通:a.负责客户投诉的跟进b.主导量产产品质量问题的经验教训总结并反馈给相关部门4、完成上级领导交给的其他工作质量主管工作职责范围范文(二)1、在运营过程中开发和实施质量控制管理体系,包括程序和作业文件的审核;2、通过质量功能协调具体产品质量;3、负责管理团队处理客户抱怨,

2、组织团队对质量事故进行分析并制定纠正和预防措施,完成跟踪验证工作;提交各类质量事故处理文件;4、利用管理手段对工艺进行持续性的改善活动;5、执行诊断、故障排除、分析和使用质量工具和统计技术;6、对团队成员进行培训,包括产品、工艺及质量工具;7、提供新产品的质量介绍,APQP、PPAP文件。质量主管工作职责范围范文(三)1.接收部门整体质量战略与规划,配合完成战略分解、落实执行、监控闭环完成;2.制定科室级质量目标/KPI管理规则,实现质量目标/KPI分解和人员管理;3.负责内部团队建设与下属培训,建立内部人才梯队;4.建立和完善科室质量流程、质量标准(技术/质量管控/体系);5.根据公司生产任务,完成质量检验工作;6.负责参加陪同接外部审核、检验等机构,配合完成审核及检查工作及回复对策;7.不断提升质量管理,降低质量成本;8.协调处理部门内工作中出现的各种问题,主持本部门工作,与各相关部门协调配合;9.负责对部门各岗位员工进行培训,提升其工作及专业能力;真实评价部门员工的工作能力,在合适的时候有责任为其提上晋升空间;10.负责审核新进员工的培训计划,并监督培训计划的实施情况,对新员工是否转正做出真实评价;11.负责组织完善质量控制各类报表日常统计,并监督各类报表的正确性及完成性;12.负责部门月度KPI的分析和改进工作,提交周报、月报、年中(终)报;。第3页共3页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!