医生交接班制度（七篇）

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1、医生交接班制度1、医生值班与交接班（1）各科在非正常上班时间均须设有值班医生，值班期间必须坚守岗位，履行职责。不论何种情况，值班医生需在接班医生上岗后才能下班。（2）值班医生每日在下班前到达科室，接受各级医生交办的医疗工作，交接班时应巡视病室，了解危重病员情况，并做好床前交接。（3）各科室医生在下班前应将危重病员作好病程记录和医疗措施记录。（4）值班医生负责各项临时性医疗工作和病员临时性情况处理，对急诊入院病员及时检查填写病历，给予必要的医疗处理。（5）值班医生遇有疑难问题时，应请经治医生或上级医生处理。（6）值班医生夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往诊视。（7）值班

2、医生必须详细书写值班记录（包括病人情况及诊治经过），并在值班薄上签名。2、交接班方式和要求日班、夜班，下班前均应互相进行口头及书面交接班。凡重症病人，还须床头交接。3、交班内容1）医嘱交代情况，重症护理记录，各种检查标本采集及各种处置完成情况。对完成的工作，也应向接班者交待清楚。2）常备贵重、毒、麻、限制药品及抢救物品、器械、仪器等的数量。第五篇：医生交接班制度，新技术准入制度十、医生交接班制度一、病区值班需有一、二线和三线值班人员。一线值班人员为取得医师资格的住院医师，二线值班人员为主治医师或副主任医师，三线值班人员为主任医师或副主任医师。进修医师值班时应在本院医师指导下进行医疗工作。二、病

3、区均实行_小时值班制。值班医师应按时接班，听取交班医师关于值班情况的介绍，接受交班医师交办的医疗工作。三、值班医师负责病区各项临时性医疗工作和患者临时情况的处理，并作好急、危、重患者病情观察及医疗措施的记录。一线值班人员在诊疗活动中遇到困难或疑问时应及时请示二线值班医师，二线值班医师应及时指导处理。二线班医师不能解决的困难，应请三线班医师指导处理。四、一、二线值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开工作岗位，遇到需要处理的情况时应立即前往诊治。如有急诊抢救、会诊等需要离开病区时，必须向值班护士说明去向及联系方法。三线值班医师可住家中，但须留联系方式，接到请求电话时应立即前往。五、值班医师不能

4、“一岗双责”，如即值班又坐门诊、做手术等，急诊手术除外，但在病区有急诊处理事项时，应由备班进行及时处理。六、每天集体交接班一次（即晨会），全体在班医护人员必须参加（也可分医师和护士两组分别进行集体交接班）。先由交班者按交班簿或病史记录进行口头或书面交班，报告病人流动情况和新入院的病理情况变化。危重病人或有特殊情况的病人，必须进行床边交班（包括当天补液情况）。接班者如有疑问，应及时提出，交接清楚，以免贻误治疗或发生差错。接班后发生的一切问题，原则上应由接班者负责。病区组长或护士长可以在会上对病区工作进行布置或安排。十一、新技术准入制度一、新技术应按国家有关规定办理相关手续后方可实施。二、实施者提

5、出书面申请，填写开展新业务、新技术申请表，提供理论依据和具体实施细则、结果及风险预测及对策，最后由院领导审批。三、新业务、新技术的实施须同患者签署相应协议书，并应履行相应告知义务。四、严格规范医疗新技术新项目的临床准入制度。各科室对临床实用性强的医疗新技术，在确认其安全性、有效性及包括伦理、道德方面评定的基础上，应运用循证医学的原理和方法，本着实事求是的科学态度指导临床实践，同时要具备相应的技术条件、人员和设施。五、医疗新技术新项目项目负责人对已开展的技术项目，要注意国内外、省内外、市内外发展动态，随时收集信息，组织各类型的学术交流，及时总结和提高。六、科室主任应直接参与新业务、新技术的开展，

6、并作好科室新业务、新技术开展的组织实施工作，密切关注新项目实施中可能出现的各种意外情况，积极妥善处理，做好记录。七、对以往已开展或已评奖的医疗新技术，要进行回顾性总结，进行社会效益和经济效益的评估，对已失去实用价值和停止的医疗新技术由院领导作出相应结论。医生交接班制度（二）可根据科室的大小和床位的多少，单独或联合值班。每一专业科室均须体现三级负责制，即一线值班、二线听班、三线咨询。如有事离开病房（急会诊、出急诊抢救），必须向值班护士说明去向，如病人病情有变化，值班医师因参加抢救不能立即回科时，由值班护士通知二线听班员，听班员须在_分钟内到达现场。同时必须在下班前将危重病员、新入院病员、手术后病

7、人的病情和所有应该处理事项，向接班医生交待清楚，双方进行责任交接签字，并注明日期、时间，每日交班四次。接班时如发现问题，应由交班者负责。接班后如因交班不清，发生差错事故，应由接班者负责。医院医生交接班管理制度1、医生值班与交接班（1）各科在非正常上班时间均须设有值班医生，值班期间必须坚守岗位，履行职责。不论何种情况，值班医生需在接班医生上岗后才能下班。（2）值班医生每日在下班前到达科室，接受各级医生交办的医疗工作，交接班时应巡视病室，了解危重病员情况，并做好床前交接。（3）各科室医生在下班前应将危重病员作好病程记录和医疗措施记录。（4）值班医生负责各项临时性医疗工作和病员临时性情况处理，对急诊

8、入院病员及时检查填写病历，给予必要的医疗处理。（5）值班医生遇有疑难问题时，应请经治医生或上级医生处理。（6）值班医生夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往诊视。（7）值班医生必须详细书写值班记录（包括病人情况及诊治经过），并在值班薄上签名。2、交接班方式和要求日班、夜班，下班前均应互相进行口头及书面交接班。凡重症病人，还须床头交接。3、交班内容1）医嘱交代情况，重症护理记录，各种检查标本采集及各种处置完成情况。对完成的工作，也应向接班者交待清楚。2）常备贵重、毒、麻、限制药品及抢救物品、器械、仪器等的数量。医生交接班制度（三）一、病区值班需有一、二线和三线值班人员。原则

9、上应由住院医师任一线值班，主治医师任二线，副主任医师可参加第三线值班。二、病区实行_小时值班制。值班医师应按时接班，听取交班医师关于值班情况介绍，接受交班医师交办的医疗工作。三、急危重患者，必须做好床前交接班。值班医师应将急危重患者的病情和所有应处理事项向接班医师交代清楚，双方进行责任交接班签字注明日期时间。四、值班医师负责病区各项临时医疗工作和处理。一线值班人员在诊疗活动中遇到疑问时几时请示二线值班医师。二线医师不能解决的困难，应请三线值班指导处理。遇有需行政领导解决的问题时，应及时报告医院总值班或医政科。五、一、二线值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开工作岗位，遇到需处理的情况时应立

10、即前往诊治。如有急诊抢救、会诊等需要离开病区，须向值班护士说明去向联系方法。三线值班医师可住家中，接到电话时立即前往。六、值班医师不能“一岗双责”，急诊手术除外，但病区需有备班医师。七、每日晨会，值班医师应将重点患者情况向病区医护人员报告，并向主管医师告知危重患者情况及尚待处理的问题。医生交接班制度（四）一、病区值班需有一、二线和三线值班人员。原则上应由住院医师任一线值班，主治医师任二线，副主任医师可参加第三线值班。二、病区实行_小时值班制。值班医师应按时接班，听取交班医师关于值班情况介绍，接受交班医师交办的医疗工作。三、急危重患者，必须做好床前交接班。值班医师应将急危重患者的病情和所有应处理

11、事项向接班医师交代清楚，双方进行责任交接班签字注明日期时间。四、值班医师负责病区各项临时医疗工作和处理。一线值班人员在诊疗活动中遇到疑问时几时请示二线值班医师。二线医师不能解决的困难，应请三线值班指导处理。遇有需行政领导解决的问题时，应及时报告医院总值班或医政科。五、一、二线值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开工作岗位，遇到需处理的情况时应立即前往诊治。如有急诊抢救、会诊等需要离开病区，须向值班护士说明去向联系方法。三线值班医师可住家中，接到电话时立即前往。六、值班医师不能“一岗双责”，急诊手术除外，但病区需有备班医师。七、每日晨会，值班医师应将重点患者情况向病区医护人员报告，并向主管医

12、师告知危重患者情况及尚待处理的问题。医生交接班制度（五）一、病区值班需有一、二线和三线值班人员。一线值班人员为取得医师资格的住院医师，二线值班人员为主治医师或副主任医师，三线值班人员为主任医师或副主任医师。进修医师值班时应在本院医师指导下进行医疗工作。二、病区均实行_小时值班制。值班医师应按时接班，听取交班医师关于值班情况的介绍，接受交班医师交办的医疗工作。三、值班医师负责病区各项临时性医疗工作和患者临时情况的处理，并作好急、危、重患者病情观察及医疗措施的记录。一线值班人员在诊疗活动中遇到困难或疑问时应及时请示二线值班医师，二线值班医师应及时指导处理。二线班医师不能解决的困难，应请三线班医师指

13、导处理。四、一、二线值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开工作岗位，遇到需要处理的情况时应立即前往诊治。如有急诊抢救、会诊等需要离开病区时，必须向值班护士说明去向及联系方法。三线值班医师可住家中，但须留_，接到请求电话时应立即前往。五、值班医师不能“一岗双责”，如即值班又坐门诊、做手术等，急诊手术除外，但在病区有急诊处理事项时，应由备班进行及时处理。六、每天_交接班一次（即晨会），全体在班医护人员必须参加（也可分医师和护士两组分别进行_交接班）。先由交班者按交班簿或病史记录进行口头或书面交班，报告病人流动情况和新入院的病理情况变化。危重病人或有特殊情况的病人，必须进行床边交班（包括当天补液

14、情况）。接班者如有疑问，应及时提出，交接清楚，以免贻误治疗或发生差错。接班后发生的一切问题，原则上应由接班者负责。病区组长或护士长可以在会上对病区工作进行布置或安排。十一、新技术准入制度一、新技术应按国家有关规定办理相关手续后方可实施。二、实施者提出书面申请，填写开展新业务、新技术申请表，提供理论依据和具体实施细则、结果及风险预测及对策，最后由院领导审批。三、新业务、新技术的实施须同患者签署相应协议书，并应履行相应告知义务。四、严格规范医疗新技术新项目的临床准入制度。各科室对临床实用性强的医疗新技术，在确认其安全性、有效性及包括伦理、道德方面评定的基础上，应运用循证医学的原理和方法，本着实事求

15、是的科学态度指导临床实践，同时要具备相应的技术条件、人员和设施。五、医疗新技术新项目项目负责人对已开展的技术项目，要注意国内外、省内外、市内外发展动态，随时收集信息，_各类型的学术交流，及时总结和提高。六、科室主任应直接参与新业务、新技术的开展，并作好科室新业务、新技术开展的_实施工作，密切_新项目实施中可能出现的各种意外情况，积极妥善处理，做好记录。七、对以往已开展或已评奖的医疗新技术，要进行回顾性总结，进行社会效益和经济效益的评估，对已失去实用价值和停止的医疗新技术由院领导作出相应结论。医生交接班制度（六）_人民医院一、交接班制度是执行医疗质量和医疗安全的核心制度，严格执行交接班制度是对医

16、疗科室管理与持续改进的具体要求。二、医师交接班1、各科室在行政工作时间之外以及假日期间，必须设有值班医师。应当根据科室的设置情况，安排医师单独或联合值班。2、值班医师在规定的接班时间之前_分钟到达科室，接受各级医师交办的医疗工作，交接班时，应巡视病房，了解危重病员情况，并做好床前交接。3、各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班薄，并做好交班工作，值班医师对危重病员应做好病程记录和医疗措施记录，并扼要记入值班日志。4、值班医师负责各种临时性医疗工作和病员临时情况的处理；对急诊入院病员及时检查、填写病历、给予必要的医疗处理。5、值班医师遇有疑难问题时，应请经治医师或上级医师处理。6

17、值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时，必须向值班护士说明去向。7、每日晨，值班医生将值班期间病员的情况向经治医师或上级医师报告，并向经治医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。8、值班医师不得脱离日常工作，如因抢救病员未得休息时，经由科主任同意，根据情况给予适当补休。三、护理交接班制度1、每日晨交接班前，护士长应检查医嘱执行情况和危重患者记录，重点巡视危重患者和新入院患者，并安排护理工作，做好交接班前一切准备工作。2、当班护士必须在交班前完成本班内的各项工作。做好各项护理记录，用过物品妥善处理。遇到特殊情况，必须作详细交班，与接班者共同做好查对方

18、可离去。3、交班中如发现病情、治疗、器械物品等交待不清，应立即查问。接班时发现问题，应由交班者负责；接班后再发现问题，则应由接班者负责。4、在接班过程中遇到抢救患者时，共同参与抢救，抢救完毕交接清楚。附：六个不交不接：（1）、本班任务没有完成不交接；（2）、办公室、治疗室及病区环境不整洁不交接；（3）、用过物品处置不当不交接；（4）、物品及急救药品器材不齐不交接；（5）、危重患者护理不周不交接；（6）、工作人员衣着不整齐不交接。四、其他药剂、检验、放射、超声、心电图等科室根据情况安排值班人员，做好交接班，完成在班时间内工作，保证临床医疗工作的顺利进行。第三篇：医生交接班制度范文3.10医生交接

19、班制度3.10.1各科室均实行_小时值班制。可根据科室的大小和床位的多少，单独或联合值班。每一专业科室均须体现三级负责制，即一线值班、二线听班、三线咨询。3.10.2每天必须按时交接班，接班者提前_分钟进入科室，巡视病房，了解危重病员情况，做好床前交接，阅读交班报告并签字。3.10.3接班后值班医师负责各项临时性医疗工作和病员临时情况的处理；对急诊入院病员及时检查，书写首次病程记录，给予必要的医疗处理。3.10.4值班医师遇有医疗疑难问题时，应报告上级医师；单独值班时，及时请教二线听班。3.10.5值班医师夜间必须在值班室留宿，对病情有变化的病员应及时诊治，护理人员邀请时应立即前往诊治。如有事

20、离开病房（急会诊、出急诊抢救），必须向值班护士说明去向，如病人病情有变化，值班医师因参加抢救不能立即回科时，由值班护士通知二线听班员，听班员须在_分钟内到达现场。3.10.6值班者必须在交班前完成本班的各项工作，遇有特殊情况，必须做详细交待，与交班者共同做好工作方可离去。同时必须在下班前将危重病员、新入院病员、手术后病人的病情和所有应该处理事项，向接班医生交待清楚，双方进行责任交接签字，并注明日期、时间，每日交班四次。3.10.7交班中如发现病情、诊疗等交待不清，应立即查问。接班时如发现问题，应由交班者负责。接班后如因交班不清，发生差错事故，应由接班者负责。3.10.8在接班者未到之前，值班者

21、不得离开岗位。3.10.9毕业_年内的医师不得出急诊科，新职工须工作_年以后，考取执业医师合格证并经执业医师注册，经医务处批准，方可单独值班医生交接班制度（七）_人民医院一、交接班制度是执行医疗质量和医疗安全的核心制度，严格执行交接班制度是对医疗科室管理与持续改进的具体要求。二、医师交接班1、各科室在行政工作时间之外以及假日期间，必须设有值班医师。应当根据科室的设置情况，安排医师单独或联合值班。2、值班医师在规定的接班时间之前_分钟到达科室，接受各级医师交办的医疗工作，交接班时，应巡视病房，了解危重病员情况，并做好床前交接。3、各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班薄，并做好交

22、班工作，值班医师对危重病员应做好病程记录和医疗措施记录，并扼要记入值班日志。4、值班医师负责各种临时性医疗工作和病员临时情况的处理；对急诊入院病员及时检查、填写病历、给予必要的医疗处理。5、值班医师遇有疑难问题时，应请经治医师或上级医师处理。6值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时，必须向值班护士说明去向。7、每日晨，值班医生将值班期间病员的情况向经治医师或上级医师报告，并向经治医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。8、值班医师不得脱离日常工作，如因抢救病员未得休息时，经由科主任同意，根据情况给予适当补休。三、护理交接班制度1、每日晨交接班前，护

23、士长应检查医嘱执行情况和危重患者记录，重点巡视危重患者和新入院患者，并安排护理工作，做好交接班前一切准备工作。2、当班护士必须在交班前完成本班内的各项工作。做好各项护理记录，用过物品妥善处理。遇到特殊情况，必须作详细交班，与接班者共同做好查对方可离去。3、交班中如发现病情、治疗、器械物品等交待不清，应立即查问。接班时发现问题，应由交班者负责；接班后再发现问题，则应由接班者负责。4、在接班过程中遇到抢救患者时，共同参与抢救，抢救完毕交接清楚。附：六个不交不接：（1）、本班任务没有完成不交接；（2）、办公室、治疗室及病区环境不整洁不交接；（3）、用过物品处置不当不交接；（4）、物品及急救药品器材不齐不交接；（5）、危重患者护理不周不交接；（6）、工作人员衣着不整齐不交接。四、其他药剂、检验、放射、超声、心电图等科室根据情况安排值班人员，做好交接班，完成在班时间内工作，保证临床医疗工作的顺利进行。第16页共16页