员工心灵辅导系列之了解自我--九型性格学(PPT 77)

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1、员工心灵辅导系列之员工心灵辅导系列之了解自我了解自我-九型性格九型性格学学(PPT 77)口傳智慧(源自2500年前印度的蘇菲教派Sufi)，苏菲教口述密传宝典，灵性修炼的方法。五十年代自阿富汗傳入西方1993年哈佛大學商學院開九型人格的課程 研究在營商領域的應用希腊文的Ennea代表”九”，將人分為三類九型(九型性格)九型性格學九型性格學的來源的來源(Enneagram)为什么叫九型呢？它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种，称为九型人格（亦有称为九型性格）。什么是九型人格论我们每个人都是独一无二的个体。九型人格论所描述的九种人格类型,并没有好坏之别,只不过不同

2、类型的人回应世界的方式具有可被辨识的根本差异。这个世界上五十亿人口中,每个类型大概占了五亿。虽然如此,我们每个人还是很独特的,而且九型人格论也容许我们如此。纵使我们的人格类型是可被辨识的,然而我们的人格-经验、记忆、梦、抱负,以及我们的处理方式-却是自己的。本系统主要涉及这些类型的心理层面。虽然九型人格论所描述的是每种类型更高层面的觉知(这正是本系统最强有力的地方),我们还是必须从最明显的地方着手。我们可以完全认知这个层面的自己,我们每天都要和自己的人格交涉。这正是认识自己、了解别人这类探索的开始。首先,从以下几页的简述中找出你自己的类型。一旦你辨识出自己的基本类型,找到那条生命中暗自牵引你的

3、命运之线,你肯定会发出一声赞叹,甚至会有松一口气的感觉,或是些许感伤。有时候你也可能会说:“喔不!那不是我想要的类型!”当你第一次长寻自己的类型时,千万不要因为你不喜欢其中某几种就故意跳过,那可能正是你得好好审视一番的类型呢。二、九型人格论的架构这个图形就是九型人格论的主要模式,每个人都隶属于一种基本型,而且绝不会改变。但是,这九个点之间的连线却显示出在遭受极度压力或极度安定的状态下,每个类型的变化情形(由这点可供我们预测这九种人格类型的互动关系),而外围的贺圈则提供每个类型一项主要特色。所以,每种类型都有三个不同的变化型。此外,还要加上我们孩提时代环境的影响,以及个人的自我认知,换句话说,两

4、个刚好是同一种人格类型的人,他们的表现方式却可能大相径庭。三、基本的人格类型人人都会自行过滤并诠释他们的所见所闻,这在今日已成为普遍的共识,而九型人格论的基本原则正是:在九种可能的“过滤器”中,我们每个人都拥有其中一种；这过滤器会将我们此生的蓝图和一般注意的焦点置于深处,使它们常年隐身在意识层面的觉察之下,而且。这个过滤器并非随机发展而来的,它是要保护我们的本质(也就是高我,或称内在神性)的某个特殊层面,因为这个部分在我们婴幼儿时期特别脆弱。虽然人格发展是我们在婴幼儿时期,为了帮助自己妥善应付处界的一项策略,但是当我们成年后,它却自动形成偏颇的观点,不但影响我们看待别人诠释事情的方法,我们的选

5、择和行动通常也以此为基础。九型人格论令人振奋而独到的立论在于,我们“错误”的人格就像镜中影像般反映出我们的“高我”。人格并不是有待克服的敌人,而是我们最好的朋友；它能显示出我们必须学习的教训,并教导我们如何学会这些课题。什么叫性格呢？性格（personality），旧称之为人格，一向被界定为个体思想、情绪、行为与态度之总称，它是心理学之一支。性格是怎样形成的？天地人为什么要学九型性格学呢？一、决策的需要：一、决策的需要：每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区，一旦性格类型被确定，即可知道每种人在决策时会关注什么，而惯性会忽略什么。这一点对做出正确决策，非常重要。二、选人的需要：二、选人的需要：选

6、拔人才一是看能力（是否能胜任），二是看性格（是否能相融）。三、用人的需要：三、用人的需要：有些岗位，对有些性格则更合适，例如：财务岗位，可能更适合一型的人，他们讲求原则，不许出错。帮理不帮亲。但如果让他们去拓展市场，服务客户，他们的原则性会令他们缺少灵活和变通，往往会错失机会。因此，每种性格都有其显著的优势与局限，如果使用得当，则企业可以最小的人力成本，获取最大的价值收获。四、留人的需要：四、留人的需要：优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向，尽管不同时期人们的价值取向会有所不同，但九型性格揭示的是人们内在最深层的价值取向，这一点是无可动摇和无法改变的。但通常你无法知道人们内心最深层的

7、追求和渴望。一旦性格类型被确定，则可立即知晓这一点，对企业留人，对建立梯队式的领导团队非常重要。五、成长发展的需要：五、成长发展的需要：一个人若想比现在做的好一点，可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的，但如若要取得突破性的进展，例如：突破自己的事业高原，突破自己的成长障碍等等，这些将最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点，才能够意识地做到突破，得到更高的发展和突破性的成长。ECC的四大价值（enneagramcoachcourse）一、ECC为企业家“用正确的人，做正确的 事”提供有效工具。二、ECC为管理者“找到一个支点，撬起整个地球”提供动力杠杆。三、ECC为职业经理人“

8、突破个性局限，越过事业高原”提供秘密武器。四、ECC为每一个人提供“发现自我，完善人生”的成长蓝图。1、九型性格的分类方法及价值。2、九型性格的起源与发展。3、潜意识层面六个功能部门的九种运作模式。4、九种核心价值观及惯性注意力焦点。5、引导九种人的个性优势及个人局限。6、探索“我是谁”的教练对话。7、潜意识层面六个部门的“自我观察”技巧。8、三个智慧中心及内在能量来源。9、引发个性优势创造最佳表现的实用技巧。10、团队合作的个性优势及个性冲突化解技巧。11、九种个性健康发展的学习技巧。ECC学习内容帮助学习者“了解内在智慧、洞悉个性特质、善用个性优势！如何用更少的时间，更系统的了解自己及明白

9、他人。如何知晓自己个性的优势及局限，在职场上、在生活中，怎样扬长避短如何找到杠杆支点，引发人们的内在智慧，用最小的力创造最佳的表现如何组建带领优势团队，有效沟通，和谐进展如何突破个性局限，越过事业高原（事业瓶颈）ECC目标以腹為中心以行動為先以心為中心以感受為先以腦為中心以理性為先9.平和型平和型1.完美型完美型2.助人型助人型3.成就型成就型4.自我型自我型5.理智型理智型6.忠誠型忠誠型7.活躍型活躍型8.領袖型領袖型九型性格九型性格1.1.完美型完美型 PERFECTIONISTPERFECTIONIST981273456放松状态放松状态受压状态受压状态可以带来严谨、细致。一、童 年：有

10、严历的长辈，对其有较高欺望值，从小就肓负一种成就的使命。二、潜在恐惧：受自己良心责备、遭他人谴责。三、潜在欲望：事事力求完美。四、价值观：规则、规矩至高无上，不能破坏规则，当没有坚持规则时会受到良心谴责。在所有的事情中，认为做对的事情最重要，事事要追求完美。五、优点：1.相信原则，贯彻始终。2.组织能力强，有条理，做事井井有条。3.诚实可靠，有让人信赖的本领。4.对组织的缺陷有警觉性和觉察力，并会提出实质性改进建议。5.道德感强、理想主义，是团体中的精神领袖。6.客观、公平、公正，追求真理，锲而不舍、坚持到底。7.喜爱学习和认识事物，并极力将它们用于事业和生活中。8.自律能力强，勇于自我批评。

11、六、局限：焦虑、嫉妒、武断、挑剔别人、批评过多、欠缺弹性、强迫别人、过于严厉、控制别人。七、提升方向：1.在努力追求卓越和寻求公正时，应多以宽容、耐心、同情、慈悲的情怀待人。2.原谅他人的失误，以避免僵化和刻板的正义感，造成对他人的伤害。八、人际交往建议：1、当别人说了或做了某些你喜欢的事情时，去称赞他们的作为因为他们可能不知道你已经注意到了。2、当你感觉到受伤害或不被尊重时，请提防自己讥讽、嘲笑的作风。3说出你的感觉及想法你的逻辑思考模式可能会漠视或批评了别人。4、当你正在控制或责备自己时，你可能已处于愤怒状态，所以尽量尝试去谈谈自己的感觉，让别人了解你的初衷。5、如果你欣赏某个人，就告诉他

12、，有时候你的过于严厉或严肃会让你显得不易亲近，所以对方可能不确定你是否真的喜欢他而与你保持距离。6、如果别人表现出不悦的样子，那不见得因你而起，更不是你的责任，你只需倾听就足够了。九、与1型沟通建议：1、第一型可能觉察不到自己的感觉，所以用不带批判的方式向他们发问，以帮助他们感受自己的感觉。2别以为第一型的怒气是针对你个人而发，可能是因为某件完全不相干的事情，有时甚至他们自己也搞不清楚发怒的原因。3、用逻辑而非感觉的方式来表达你的观点-第一型会考虑新点子并加以采纳，只要它符合逻辑。4、请直截了当-第一型反感和批判虚伪、被操纵。5当你看到事情出错时要告诉他们，这样他们可以放心。6如果第一型不愿意

13、倾听，让第一型表达他们自己的想法。7鼓励第一型和别人分享幽默感，从乐观的视角看待事情。完美型完美型 PERFECTIONISTPERFECTIONIST執執 念念 完美、秩序、理想潛在恐懼潛在恐懼受自己良心或遭他人譴責潛在抱怨潛在抱怨如果有人聽我忠告，這個世界一定會更好。潛在渴望潛在渴望 力求完美，不斷改善自己逃逃 避避 表達情感應學習德行應學習德行 歡愉 I am right I am right完美型完美型 守門員守門員/稽查員稽查員擅長擅長-管理工作進程、掌握工作方向、指出問 題所在、核對程序弱點弱點-缺乏彈性、吹毛求疵、頑固動機動機-前瞻理想、力求完美沮喪沮喪-工作錯漏、程序失控滿足滿

14、足-盡善盡美、勤勉有功關係關係-獨善其身、人際疏離獎賞獎賞-聆聽憂慮、讚賞努力、肯定完則代表人物：包公、鲁迅、孙中山、撒切尔夫人自以为是;要自己是对，就要证明别人错；伪君子心胸狭窄害怕犯罪；爱批评挑剔；严格控制，纠正别人；非黑即白；是非分明，正直无私；判断力高，优先顺序；自律性强;道德标准高；不健康不健康一一 般般健健 康康2.2.助人型助人型 THE HELPERTHE HELPER981273456放松状态放松状态受压状态受压状态最付出、最可爱、最热情的人。带给我们爱！一、童 年：从小性情温顺，受到长辈的疼爱；同时也知道如何取得大人关爱，付出后得到关注、关怀。二、潜在恐惧：不被爱，不被需要

15、，没人爱三、潜在欲望：感受爱的存在，爱、要他人需要自己四、价值观：做施舍者及赞助者，用这样的方式赢得他人的爱戴。五、优点：1.有爱心和同情心，较易感知别人的需要，易与人产生共鸣。2.乐于助人，主动地驱使自己把事情做好。3.适应力强，善于同不同类型的人交往，获得他人的欢心和信任。4.钟情，对人一往情深，并富于表达情感，容易建立长久友谊。5.慷慨热情、友善体贴，具有外在弹性，能调整自己以迎合他人的需要。6.有欣赏能力，自发赞美他人，容易赢得他人友谊。六、局限：过分迎合别人、不诚实、不直接、没主见、优柔寡断、过度坦率、牺牲自己、控制别人、占有欲强、歇斯底里。七、提升方向：1、尝试在对话时表达你真正的

16、意思，而不要讨好对方。2、如果你感觉别人待你不公，或是你的付出被视为理所当然，尽可能冷静地把它说出来。3、开口要求你所需要的目标，而不是去抱怨别人什么也没有给你-并不是人人都拥有你那种懂得别人需要的直觉。4、避免评论他人的倾向，直接说出你的要求。5、容许别人对你所提供的帮助说不，不要因为原来的帮助被拒绝而提供新的帮助来代替。6、给别人解决自己问题的空间。八、人际交往建议：1、告诉第二型，你很感激他们为你所做的事。2、让第二型知道，他们不必用特定的方式为你做事或帮助你，来博得你的欢心。3、如果你拒绝了第二型，请告诉他们原因，这样他们才会知道，对你最好的帮助就是不要试图去帮你。4、如果你想为第二型

17、做事，告诉他们这样也会给你快乐。5、请第二型告诉你有关他们的事-请注意，他们会有把焦点集中于你的倾向。6、询问第二型目前的感觉，以及此刻有何需要，特别是当他们显得情绪化、若有所思或急性子时。7、态度真诚而直接-他们对操纵和不真诚的态度非常敏感。8、在工作或执行某个方案时，别让他们自己埋头苦干，你要确定沟通的渠道随时畅通。抱怨连连；利用别人弱点去贬损别人；无法帮助别人时，觉得被人欺骗；愤恨不平，抹黑别人；过份热心；需要被人需要；占有欲强、嫉妒心重；觉得自己是不可缺少；感情投入；体恤别人；热心助人；将心比心；不健康不健康一一 般般健健 康康2.2.助人型助人型 HELPER HELPER 執念執念

18、給予、認同、愛潛在恐懼潛在恐懼害怕孤獨和不被喜愛潛在抱怨潛在抱怨我總是愛別人，但他們不一定這麼愛我潛在渴望潛在渴望 希望在別人眼中是可愛，得到關懷及愛護逃避逃避滿足自己的需要應學習德行應學習德行 放開I can give/I must help othersI can give/I must help others助人型助人型 支援者支援者/親善者親善者擅長擅長-排難解紛、愛心支援、獲取多方消息、協助舉辦大小活動弱點弱點-欠缺邏輯分析、不懂分輕重、時間管理 差動機動機-無私奉獻、獲取愛護沮喪沮喪-冷漠無情、不懂欣賞滿足滿足-樂於助人、獲得回應關係關係-人際良好、朋友處處獎賞獎賞-關注感受、表達

19、感激、肯定熱誠代表人物：雷锋、周华健、德兰修女。3.3.成就型成就型 ACHIEVERACHIEVER981273456放松状态放松状态受压状态受压状态行动力最快的人，可以带来财富。3.3.成就型成就型 ACHIEVERACHIEVER一、童 年：小时候经常受到长辈的鼓励，从小就自我认同“我很优秀”。二、潜在恐惧：受排挤、不被接纳三、潜在欲望：欣赏、赞美、认同、注目、掌声四、价值观：潜在的能力得到赞许与认同。五、优点：正面的自我形象，追求成果，令人充满希望。六、局限：1、变色龙，虚假，事比人更重要。2、难以了解个人的感觉。在工作的时候把感情放到了一边。七、提升方向：1、认清你的为人与你的成就是

20、二回事。2、不要不自觉便出去做，有时让别人作主。3、在你繁忙的生活中也要抽出时间去与人相处。4、享受一下宇宙那一股自在的动力，它自然的起伏、熄灭。5、问自己是否冲突的太快。可否考虑一下其他的元素。6、学习诚实、只有“真相”才可以释放您。7、留心自己时常把开心、欢乐推迟到以后才去体验。8、觉醒自的虚假，立即作出改变。八、人际交往建议：嘉许他们的成就及成功的地方。避免提起他们过往的错误，别将焦点放在负面的事情上，或讲太多关系的问题。与他们有一个共同的目标。3.3.成就型成就型 ACHIEVERACHIEVER 執念執念 成功、榮耀、讚賞潛在恐懼潛在恐懼 被人否定,自己的能力未被賞識潛在抱怨潛在抱怨

21、我是卓越的人，別人都嫉妒我 潛在渴望潛在渴望自己的能力被賞識和認同逃避逃避 失敗應學習德行應學習德行 真實 I need to succeed I need to succeed3.3.成就型成就型 推動者推動者/競爭者競爭者擅長擅長-設定明確目標、激發團隊動力、引領朝 向成功的進路弱點弱點-過於自我表現、工作流於表面、勉強行 事動機動機-追求效率、力求成功沮喪沮喪-挫折失敗、風頭盡失滿足滿足-達到目標、名成利就關係關係-眾人偶像、交遊廣闊獎賞獎賞-公會讚揚、肯定成就代表人物：克林顿、猫王、郭富城、李小龙、周润发、吴小莉、武则天、容祖儿爱利用别人；嫉妒心重，常想赢别人；以手段保护自己形象；严重

22、不健康时，会背判他人；好胜心强，事事要超越别人；着重包装；自命不凡，爱吹嘘自己；攻于心计；自信心强；精力充沛，能量高；精明，吸引力强，有神采；成就出众；不健康不健康一一 般般健健 康康4.4.自我型自我型 INDIVIDUALIST981273456放松状态放松状态受压状态受压状态最有灵气的人。可以带来浪漫的美。一、童 年：儿童时期不在父母身边。二、潜在恐惧：生命中仍有不足之处，感情世界仍有缺陷，害怕孤单与被抛弃。三、潜在欲望：能更深入的自我了解，看透人生。四、价值观：体验自己的感受，寻找生命的意义，希望被别人了解以及尽量避免成为普通的人。他们用这样的方式诠释自己的存在。在所有的事情中，认为最

23、重要的是感受自己的存在。4.4.自我型自我型 INDIVIDUALIST五、优点：六、局限：七、提升方向：1.大多数人对感觉的感应力并不像你那样敏感。2.告诉别人你当时的感觉，别人是猜不到的。3.尝试专注于当下。4.如果有必要，告诉人们你可能会过度情绪化或分散注意力，请他们帮助你保持稳定。5.如果你觉得沉迷于自己的情绪里不能自拔时，邀请人们帮助你开朗起来。八、人际交往建议：1.密切配合第四型，让他们感受到你的支持。2.要求第四型帮助时要直截了当，他们很乐意帮你的忙。3.第四型的情绪是真实的，即使你看起来他们过度膨胀，也不要试图叫他们恢复。4.称赞第四型，特别是他们富有创意又独特的贡献，而非称赞

24、他们的成果。5.倾听他们的直觉-他们可能具有你看不到的见解。6.他们的自我评价不高，让他们知道你在乎他们、重视他们。4.自我型自我型 INDIVIDUALIST執念執念 獨特、真誠、自我潛在恐懼潛在恐懼 情感世界有缺憾，生命中仍有不足之處潛在抱怨潛在抱怨別人都不明白我潛在渴望潛在渴望 能更深入了解自我，看透人生逃避逃避 平凡應學習德行應學習德行 情緒管理 I am special I am special4.自我型自我型 獻計者獻計者/激發者激發者擅長擅長-激發靈感、引起思緒及意念、創造新的 工作模式或規範弱點弱點-容易感染負面情緒、自我封閉、障礙團 隊合作動機動機-追求真我、原創獨特沮喪沮喪

25、-不被欣賞、無人共鳴滿足滿足-體現真我、與眾不同關係關係-獨斷獨行、孤芳自賞獎賞獎賞-真誠溝通、創作空間、肯定才華代表人物：屈原、林黛玉、三毛、王菲、梁朝伟严重沮丧，心情极差，忧郁；远离人群；自责、自卑、自憎；在不开心中继续品尝人生悲与苦才是不平凡；容易质疑自己；情绪化；感情脆弱；自怜、放纵；创造力高，幻想力丰富;对别人的感受很灵敏；感情真挚，忠于自己的感受；表现自我；不健康不健康一一 般般健健 康康5.5.理智型理智型 THINKERTHINKER981273456放松状态放松状态受压状态受压状态最冷静的人。可以带来知识。一、童 年：童年大多没有从长辈处得到温暖，一直得不到关爱，品尝过感情饥

26、渴，有过感情伤害。二、潜在恐惧：被人取代和驾御，对身边事物感到无知，束手无策。三、潜在欲望：洞悉天下事。四、价值观：需要了解和明白一切事物，最怕被人看成愚蠢，用这样的方式获得满足。在所有的事情中，第五型认为最重要的是占有足够的知识。5.5.理智型理智型 THINKERTHINKER五、优点：1乐于收藏、收集资讯、善于将大量资料分门别类，而得到合乎逻辑的结论。2聪明、分析力强，能提出见解深刻的解决方案。3观察敏锐，很快便能捕捉到问题的关键，善于理解。4客观、冷静、理智、明智、心思缜密、计算准确，能将自己的感情因素抽离事外。5学习能力强，特别是对于深奥的观念和学问，有融会贯通的能力。6、可以独立处

27、理很多问题，做事井井有条。7、表达能力强，在自己的专业内，乐于提供咨询，答疑解惑。8、有创造力，能提出独到而有价值的新观念。六、局限：批判、疏远、爱争论、挑剔别人、缺乏信心、决策力低、吝啬、小气、固执、倔强、自大、恃才傲物。七、提升方向：1、让人们知道，你在做决定之前需要时间仔细思考；同时不希望受到外界的影响而扰乱自己的思路。2、让人们知道，并不是你没有感觉，只是你的表达困难。3、提出明确的时间期限，以免让人觉得你是在搪塞。4、如果你觉得别人是在命令你，告诉他们你所感觉到的冲击-别人可能不是有意如此。八、人际交往建议：1第五型对非语言的行为非常敏感，当觉察到你对沟通的内容不感兴趣时会停止交流。

28、2假如第五型退缩了，别放在心上，他们在表达自己这方面有困难。3尊重第五型的界限，不要依赖或显得依赖。4给第五型单独的时间做决定。5沉默不是拒绝，第五型的微笑可能表示的是赞同。6当你要求某件事，请确定你的表达方式是请求，而非要求。5.5.理智型理智型 THINKERTHINKER執念執念 求知、掌握、知識潛在恐懼潛在恐懼被人駕馭，對身邊事物感到無知而束手無策潛在抱怨潛在抱怨別人無法了解我的事，也無法欣賞我所知道的東西潛在渴望潛在渴望洞悉天下事逃避逃避空白應學習德行應學習德行 行動 I am knowledgeable I am knowledgeable5.5.理智型理智型 審議者審議者/搜查者

29、搜查者擅長擅長-收集資料、進行深入而精密的分析、建 構工作的基本內容弱點弱點-吝於付出、欠缺積極性、思想較頑固、效率較慢動機動機-追尋知識、洞悉世事沮喪沮喪-欠缺邏輯、分析膚淺滿足滿足-資訊豐富、無所不知關係關係-自我放逐、不擅交際獎賞獎賞-給予空間、體諒沉默、肯定知識代表人物：诸葛亮、霍金、比尔盖茨81273456放松状态放松状态受压状态受压状态6.6.疑惑型疑惑型 QuestionerQuestioner9动脑子的人。可以带来安全与忠诚。一、童 年：童年充满辛酸，受到父母粗暴对待，空气中充满危险；从小生活在恐惧的环境中，于是形成仔细观察的习惯。二、潜在恐惧：被遗弃和受到孤立，对人和事缺乏安

30、全感。三、潜在欲望：感到安定和受保护。四、价值观：通过质疑所有的事情来获得安全感。在所有的事情中，第六型的人认为安全感最重要，为了安全，他们做事情滴水不漏，任何细节都不放过，尤其是常把最糟糕的结果想清楚。6.6.疑惑型疑惑型 QuestionerQuestioner五、优点：1忠诚、诚实，鞠躬尽瘁、死而后已。2感官敏锐，警觉性高，能察觉到潜伏的危机。3责任心强、实干、细心、慎重，对下属要求高，能带领团队共同完成目标。4照顾别人、诚恳热心，乐于付出，重视团体价值，与他人互相依赖并且平等地合作。5忠于领袖赋予的信念，循规蹈矩，不偏离团体轨迹。6富有同情心、风趣幽默、讨人喜欢。六、局限：悲观、急躁、

31、焦虑、反抗性、过于警觉、控制别人、难以理解、偏执多疑、守旧顽固、自我挫败。七、提升方向：1、当你正在怀疑某件事情时时，可以请教他人的看法，来检查事情的真相。2、当你的直觉告诉你将有不好的事情发生，问你自己哪些是事实，哪些是你的直觉，也许你的直觉并不与事实相符。3、告诉人们纵使你做过承诺，看起来可能还是一副犹豫不决的样子，但是只要你承诺了某件事，就一定会做到。八、人际交往建议：1第六型难以相信任何人-他们有一颗多疑的心。如果他们不相信你的赞美或恭维,别放在心上。2说话的内容精确而实际，第六型很容易从中影射出隐藏的动机和意义。3以一种不动感情的方式，再度明确你对他们的喜欢和爱行动胜于语言。持续保持

32、一致,而且言行合一,信任便从中产生了。4不要批评或评论他们的恐惧。极度欠缺安全感；自卑心重；爱夸大问题；极度焦虑不安；害怕做决定；领队权威；优柔寡断；顽强、反叛；亲切可爱；相信自己，也相信别人；积极行动；忠实对人；不健康不健康一一 般般健健 康康6.6.忠誠型忠誠型 LOYALIST LOYALIST執念執念 安全、追隨、穩定潛在恐懼潛在恐懼 被遺棄及孤獨，缺乏安全感潛在抱怨潛在抱怨我是可靠的人，服從命令，別人卻不是這樣潛在渴望潛在渴望感到安定和受保護逃避逃避 反叛應學習德行應學習德行 勇氣 I am Loyal I am Loyal6.6.忠誠型忠誠型 執行者執行者/維繫者維繫者擅長擅長-跟

33、從指示完成任務、落實工作目標、有策略地推進工作、建立共識弱點弱點-缺乏彈性、欠缺創意、拖延工作動機動機-安全穩定、忠信行事沮喪沮喪-程序混亂、朝令夕改滿足滿足-安定有序、忠誠盡責關係關係-重視關係、互相合作獎賞獎賞-生涯計劃、福利保障、肯定忠誠代表人物：董建华、曹操7.7.活躍型活躍型 ADVENTURER ADVENTURER 81273456放松状态放松状态受压状态受压状态9可以带来快乐。一、童 年：童年非常快乐、安逸，往往因为某件事而跛坏其美梦。二、潜在恐惧：怕闷、怕辛苦、怕束缚；自己的时间被人占有。三、潜在欲望：无拘无束、好玩，自由自在，寻找乐趣。四、价值观：做快乐、好玩、自由的人，用

34、这样的方式让自己满足。在所有的事情中，第七型认为享受生活最重要，有痛苦马上逃避，如果在现实中无法逃避，就逃到想象的世界中。7.7.活躍型活躍型 ADVENTURER ADVENTURER 五、优点：1、喜爱欢乐、让人喜爱，有助于舒缓紧张气氛。2、富想象力，创意丰富，尤其适应于商业领域。3、热情、热心、乐观、开朗、好动，易于吸引不同类型的人与之为友，善于公关。4、喜欢冒险，只要认为信念正确，会不计后果地采取行动。5、善于累积人际网络，有高度敏感的天赋，能快速辨识对自己有用的人。6、有效率，办事能力强，可同时在不同类型的工作中做出成绩。7、聪敏灵活、求知欲强、多才多艺，善于表达。8、慷慨大方、魅力

35、十足。9、接近现实，不爱空想，与人易于沟通交流，关系融洽。六、局限：轻率、反叛、不集中、缺乏规律、占有欲强。七、提升方向：1、倾听别人-他们的意见和感觉可能和你的一样真实。2、由于你想象事情相当完整，你在还没有告诉别人之前，很容易相信自己已经说过了先检查一遍吧。3、当你对改善某件事有个很棒的想法，或是你想变动原定的目标时，在行动之前告诉别人，这样别人才有机会配合你，也不会觉得被你冷落。八、人际交往建议：1、第七型有在思绪中徘徊的倾向通过发问让他们处在当下，包括他们的感觉。2、在轻松愉快的对谈中去参与他们的喜悦。3、倾听并欣赏第七型的远见卓识，不要试图去证明他们的想法不可行-第七型正在分享他们存

36、在的一部分。4、不要对第七型批评或给出指示，使用中性字词来建议做事的方法。会攻击及辱骂别人；极端失控；行事冲动、夸张、不切实际；爱出风头、炫耀自己；沉迷欲望；过度活跃；肤浅、油腔滑调；一心多用；多才多艺；外向乐观；自发性强，容易学会新事物，容易解决问题；精力充沛，充满活力；不健康不健康一一 般般健健 康康7.7.活躍型活躍型 ADVENTURER ADVENTURER 執念執念 快樂、自由、物質潛在恐懼潛在恐懼 自己的時間及空間被人佔有，受到制肘潛在抱怨潛在抱怨如果我能得到每一樣我想得到的，我會更快樂潛在渴望潛在渴望 開開心心，無拘無朿地去尋找樂趣逃避逃避 痛苦應學習德行應學習德行 節制 I

37、I am happy and open to new thingsam happy and open to new things7.7.活躍型活躍型 外交家外交家/智多星智多星擅長擅長-發動意念、對外宣傳、傳達快樂和希 望、激發工作熱情弱點弱點-工作欠具體計劃、低估實際情況、推 卸責任、欠缺自制力動機動機-追求理想、找尋樂趣沮喪沮喪-程序刻板、紀律嚴明滿足滿足-無拘無束、新鮮有趣關係關係-廣結天下、若即若離獎賞獎賞-容許選擇、開拓新域、肯定創意代表人物：韦小宝、贾宝玉、黄任中、史帝芬.史匹柏、巴巴拉史翠珊、金.凯瑞 8.8.領袖型領袖型 LEADER LEADER81273456放松状态放松状

38、态受压状态受压状态9最坚强的代表，可以带来见证与保护神。一、童 年：从小就争强好胜，强尊弱悲的意识。二、潜在恐惧：被人支配和指挥。三、潜在欲望：自己当家作主。四、价值观：成为独立和强势的人，掌握控制一切，用这样的方式让自己满足。在所有的事情中，第八型认为自己当家作主最重要，最喜欢也最容易做决定。8.8.領袖型領袖型 LEADER LEADER五、优点：1.富有领导才能、组织能力，能激励团体中的成员全力以赴。2.果断、有决断力，作了决定就不会轻易改变。3.有开创力，不因循守旧，在事业上会突围而出。4.保护别人，对自己喜爱的人会尽力地保护，不计付出。5.精力充沛，办事效率高。6.维护正义，不平则鸣

39、。7.无惧艰难，危机面前排除情绪干扰，思考解决方法，善于处理很大的危机。8.自信、斗志旺盛，永不言败；即便失败也会总结经验，迅即东山再起。9.直接、诚实，不拘小节、光明正大。六、局限：专横、反叛、跋扈、自大、不敏锐、自我中心、控制别人、具攻击性、抱怀疑态度。七、提升方向：1提高嗓门的声音通常会让别人停止倾听，你可能比你自己感觉的音量还要大。2别人不象你那样能立即有所反应-给某些人时间考虑，可能比坚持他们现在立即理出头绪要有用得多。3你常常在不注意的情况下说出伤人的话语，假如已经做了，当你发现时立刻向对方道歉。八、人际交往建议：1对你而言像是争论或攻击的感觉，可能只是第八型尽兴又安全的投入方式，

40、如果那种感觉太强烈，或你感到受威胁，就告诉第八型。2如果第八型伤害到你的感觉，要告诉他们。3把事情真相告诉第八型，他们会尊重事实。4如果你的意见与第八型的不一致，不要直接冲突，应委婉地提出来。5第八型的人在受尊重的前提下接受不同意见。暴力；无情；独裁、不愿听取=别人的意见以为“强权就公理”；过度夸张；主观、个人主义、不接受意见；爱控制别人，控制环境；自视过高；用威胁、恐吓来压人；自信心强；行动为主；天生领导者；勇敢宽宏；不健康不健康一一 般般健健 康康 8.8.領袖型領袖型 LEADER LEADER I am strong I am strong執念執念 權力、控制、公義潛在恐懼潛在恐懼 被

41、人支配和指使潛在抱怨潛在抱怨如果我表現仁慈，其他人就會利用我潛在渴望潛在渴望 自己當家作主逃避逃避 軟弱應學習德行應學習德行 純真8.8.領袖型領袖型 統領者統領者/推動者推動者擅長擅長-發揮帶領作用、決定方向目標、無畏困 難、戰鬥力強弱點弱點-較為獨裁、喜愛爭辯、缺乏內性、欠缺 修飾動機動機-追求公義、當家作主沮喪沮喪-遭受挫折、懦弱無能滿足滿足-我做得到、勝者為王關係關係-望而生畏、保持距離獎賞獎賞-團結抗敵、據理力爭代表人物：彭德怀、张飞、李云龙9.9.平和型平和型 PEACE-PEACE-MAKERMAKER81273456放松状态放松状态受压状态受压状态9可以带来和谐。一、童 年：童

42、年非常愉快，父母关怀备至，生活环境和谐美满，不愿打破和谐。二、潜在恐惧：受自己良心责备或遭他人谴责。三、潜在欲望：与他人和平共处并接纳他人。四、价值观：通过维持和平的方式与他人紧密相连。在所有的事情中，第九型的人认为和平最重要，因此他们在冲突面前尽量逃避。9.9.平和型平和型 PEACE-PEACE-MAKERMAKER五、优点：1和平、亲切并肯妥协，有调解纷争的本领。2有耐性、肯倾听别人的疑难，并有能力稳定他人的情绪。3宽容、包容力强，接受不同意见，不苛求别人，更能认同他人。4有同情心、仁慈，具备外交手腕，会支持人，易得到他人信任，吸引他人与之交往。5冷静平和、能平等对待不同身份、类型的人。

43、6、触觉敏锐，有移情作用，无需别人详细表达已能明白其感受。六、局限：被动、健忘、固执、冷淡、粗心、不直接、处身世外、无动于衷、不够自我肯定、没主见、决策力不够。七、提升方向：1、在冲突面前，你也有权利维护自己的权利，维护自己的权利不等于伤害别人。2、学习直接表达自己的不满和意见。3、成功不一定要与人斗争，不能为了害怕与人争执而处处迎合别人的意向，因而埋没自己发展的机会。4、明白自己的需求，了解自己的感受。八、人际交往建议：1、第九型愿意用阳奉阴违的方式来抵抗那些他们不愿意面对的人和事，以维护主权。应该给他们没有压力的环境，让其安全表达他们自己真实的想法。2、第九型常常善解人意，但不能给你很明确

44、的建议和意见，因为他们常常认为别人不能取代当事人做决定。这是他们的天性使然。3、第九型做事情喜欢拖延，所以要想事情按时完成，请给其明确的时间期限。无用无助；顽固倔强；毫无方向，停滞不前；麻木不仁；过于服从，赞同；依靠别人做决定；懒惰耽误；不爱讲自己意见，因为害怕与人有冲突；心胸开放；心平气和；轻松自在；纯直、有耐心、愿意聆听；不健康不健康一一 般般健健 康康9.9.平和型平和型 PEACE-MAKERPEACE-MAKER執念執念 和諧、享受、人際潛在恐懼潛在恐懼與人群疏離潛在抱怨潛在抱怨我滿意目前的狀況，但其他人 總是迫我改變潛在渴望潛在渴望與人和平共存，並接納他存在逃避逃避衝突應學習德行應學習德行 勤勉及果斷 I am settled I am settled9.9.平和型平和型 調停者調停者/親善者親善者擅長擅長-按照指示工作、建立和睦團隊、調停 隊員間的衝突弱點弱點-不願表態、議而不決、決而不行、欠 缺明確方向動機動機-追求安定、人際滿足沮喪沮喪-衝突漩渦、逼迫決議滿足滿足-舒泰閑適、和平共存關係關係-人緣佳、傾訴對象獎賞獎賞-強勢領導、明確指引、肯定信心代表人物：拉甘地認知每種性格的存在接受每種性格的存在價值每個人都有他的底色了解+接納+善用=自我成長忌對號入座忌濫用藉口以行為作判斷