市场运营总监工作职责描述样本(3篇).doc
《市场运营总监工作职责描述样本(3篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场运营总监工作职责描述样本(3篇).doc(2页珍藏版)》请在装配图网上搜索。
1、市场运营总监工作职责描述样本1、负责进行公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划,提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;2、组织和监督实施年度市场推广计划,建立完善市场部工作流程以及制度规范;3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;4、管理市场团队(网络运营、新媒体运营、电销团队),并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。市场运营总监工作职责描述样本(二)1、负责公司新项目营运销售管理工作,包括运营团队管理、营销活动管理,对渠道平台的运营及销售目标负责;2、负责制订公司整体营销战略,制订营销策略与营销计划,建立营
2、销绩效管理体系;3、依据营销计划,执行销售和市场推广方案,制定营销渠道发展策略和计划,负责渠道具体合作方式的建立工作,发展渠道合作伙伴;制定合作方案;4、制定运营部的月、季、年度销售目标,根据目标提出针对性的销售策略,并可以带领团队落实执行;5、根据业绩、市场反馈等对运营、营销工作进行监督、控制和绩效评估,及时调整营销策略,保证营销目标的持续超预期达成;6、负责协调沟通与公司各部门的工作,为各类需求做好完善优化协调工作;7、管理和考核本项目团队;制定运营部的销售计划、目标,对费用预算进行控制;8、完成总经理安排的其他事宜。市场运营总监工作职责描述样本(三)1、协助总经理制定销售方案及销售策略,组织和实施线下的营销发展战略计划,并进行具体规划及落实,按时完成公司下达的任务目标。2、将年度任务合理分解下达,制定销售年度、季度、月度工作计划,并组织实施、监督,带领整个部门完成公司业绩要求。3、参与制定营销计划的预算方案,审核并合理控制市场营销部门的费用支出。4、敢于尝试并创新销售模式,规范销售流程,建立完善的销售体系。5、带领团队进行渠道开发与维护,有效指导下属的业务过程,总结、推广成功经验,提升下属业务能力。6、负责合作客户的洽谈与促成。第2页共2页
- 温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。