外包物业经理工作职责模板(3篇).doc
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1、外包物业经理工作职责模板1、负责对所管辖的物业综合管理,贯彻执行各项规章制度和操作流程;2、做好物业后勤管理工作,制订年度、月度工作计划并组织实施,业务上接受总经理和上级部门的指导和监督;3、负责检查、监督各项制度的执行情况;4、合理调配人员,协调各岗位的分工协作,责任到人,确保工作顺利完成;5、负责对工作的管理和提升,协调处理违章工作,落实安全、防火工作,确保经营秩序的稳定;6、协调物业项目对外及对内的关系,及时传达上级指示,并督促完成。外包物业经理工作职责模板(二)1、负责项目内工程及物业管理,制定年度计划和实施;2、负责商户装修施工过程中工程变更的审核及重大技术问题的处理,把控案场品质;
2、3、负责工程例行检查和专项检查的安排并监督实施效果;4、负责装修审批,协助重大违章和有效投诉的处理工作,落实安全、消防管理;5、负责组织编制各种设备的管理、保养、检修计划和技术操作及检查标准,组织实施并监督执行;6、负责组织班组人员制订节能降耗工作计划和能耗分析,并指导相关人员做好(水、电、油、气等)节能降耗工作,做好本部门目标考核和成本控制的管理工作;7、主持监督设施的日常运行、维修和保养的技术管理工作。外包物业经理工作职责模板(三)1、全面负责辖区安全防范、环境卫生、园林绿化、服务维护、费用收取及行政事务等各项工作,努力增收节支,保证完成经营、管理目标,创造经济、管理效益和社会效益。2、坚
3、持依法管理与主动服务相结合,制定切实可行的各项管理措施并组织实施。3、负责主持制定项目工作计划并有效运作,定期检查、监督项目各项工作质量。4、负责辖区的服务业产权、综合竣工验收、施工设计、机电设备、业户档案等资料的收集、整理和归档,保证档案资料的完整齐全。5、负责受理业主来访、查询、委托、投诉等事宜并及时处理,全心全意为业主服务,自觉接受业主和业主委员会的监督,与小区业主(业主委员会)保持良好的关系。6、负责调动服务业服务中心员工工作积极性,加强员工的团结协作,公正、公平地评价员工工作和考核员工,关心员工的生活福利。组织服务中心员工认真学习业务知识,不断提高各种专业人员的技术水平。7、保持与开发商、派出所、城市管理、供水、供电等相关部门良好关系,争取各方面的理解和支持,共同搞好辖区的各项管理工作。8、负责组织辖区社区文化活动,积极创造条件开展多项有偿服务和特约服务。9、完成公司领导交办的其他任务。第3页共3页
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