绩效管理有效实施的基本条件

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1、绩效管理有效实施的基本条件【摘要】：绩效管理体系的推行是企业管理的一项变革，要有效地做好这项变革需要从以下 几个方面做好工作，有四个绩效管理有效实施的前提条件。绩效管理体系的推行是企业管理的一项变革，要有效地做好这项变革需要从以下几个方面 做好工作，下面看看绩效管理实施基本条件有哪些。绩效管理实施基本条件 1.以绩效为导向的企业文化支持 通过企业文化来形成追求优异绩效的核心价值观，通过企业文化来约束员工的行为，建立 绩效导向的组织氛围，同时通过企业文化化解绩效考核过程中的矛盾与冲突。正如 GE 的韦尔奇所讲的那样：“我们的活力曲线之所以能有效发挥作用，是因为我们花了 十年的时间在我们企业里建立

2、起一种绩效文化。绩效管理实施基本条件 2.各级管理者承担起绩效管理的任务 各级管理者应该也必须承担绩效管理的责任，而人力资源部或企管部在这一过程中则提供 专业咨询与服务的功能，改变原有考核体系中职责只是人力资源部的事，管理者应把其真正当 做一个工具来运用。绩效管理实施基本条件 3.保证绩效沟通的制度化 沟通围绕着整个绩效管理的过程，围绕着所有企业管理的过程。 在关键绩效指标的分解与制定过程中，制度化的沟通是重要的一环，因为关键绩效指标与 其说是自上而下下达的，倒不如说是自下而上承诺的，只有如此才能保证关键绩效指标具有挑 战性。绩效管理实施基本条件 4.设计对绩效考核的激励与约束体系 激励体系主要表现在绩效考核结果与价值分配挂钩，实践表明，两者挂钩的程度越紧，绩 效管理的效果越明显。约束体系主要包括员工的绩效考核投诉机制，考核档次的比例控制，上级审核和主管负责 的二级考核体制等。只有这些激励体系与约束体系的建立并有效发挥作用，以关键绩效指标为核心的绩效管理 才能真正发挥作用。也只有上述四个绩效管理实施基本条件后，绩效管理变革之路才能更为顺畅，绩效管理体 系的推行才能落到实处发挥出好的效用。企业也可以请企业管理咨询公司帮助系统梳理公司问 题从根本上解决各种管理问题，实现高效管理。