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1、节能管理考核实施细则5.4.1贯彻执行国家的节能法律、法规、方针、政策和标准。5.4.2自觉接受自治区和集团公司对本单位能源利用状况的监督、检查。5.4.3建立健全节能管理制度，运用科学的管理方法和先进的技术手段，制定并实施本单位节能计划和节能技术进步措施，合理有效地利用能源。5.4.4每年应安排一定数额资金用于节能技术改造和节能宣传与培训。每年应当在固定资产折旧费中安排一定比例的资金用于节能技术改造。5.4.5健全能源计量、监测管理制度，配备合格的能源计量器具、仪表，能源计量器具的配备和管理应达到企业能源计量器具配备和管理导则规定的国家标准。5.4.6建立能源消费统计和能源利用状况报告制度。
2、指定专人负责能源统计，建立健全原始记录和统计台帐。5.4.7建立能源消耗成本管理制度。根据上级有关部门的要求制定本单位产品能耗限额，制定先进、合理的企业单位产品能耗限额，实行能源消耗成本管理。5.4.8建立有利于节约能源、降低消耗、提高经济效益的节能工作责任制。明确节能工作岗位的任务和责任，通过岗位责任制和能耗定额管理等形式将能源使用管理制度化、落实到人，纳入经济责任制。5.4.9开展节能宣传与培训。主要耗能设备操作人员未经节能培训不得上岗。5.4.10设立能源管理岗位，聘任的能源管理人员应熟悉国家有关节能法律、法规、方针、政策，具有节能知识，能源管理人员负责对本单位的能源利用状况进行监督检查
3、。节能管理考核实施细则（二）为了加强企业管理，挖潜降耗，使节能降耗真正落实到每个员工身上，根据选煤厂实际情况特制定以下节能降耗考核办法。一、分级管理厂部负责大的备品备件（_元以上）和各种专用油类的更换以及设备的大修。每月的固定消耗分解到车间，机电车间主任负责低值易耗品钢材类、及小的备品备件。重选车间主任负责筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺脂筛板、加压过滤机网套及滤扇。压滤车间主任负责压滤机滤布、滤板及絮凝剂。二、考核指标设备的大修由厂部负责报公司申批。大的备品备件及各种专用油类按入洗原煤量，吨原煤消耗_元，机电车间的低值易耗品、钢材类及小的备品备件，吨原煤消耗_元。重选车间的筛兰、不锈钢筛板、
4、弧形筛板、聚胺筛板、加压过滤机网套及滤扇，吨原煤消耗_元。压滤车间的压滤机滤布、滤板及絮凝剂，吨原煤消耗_元。化验室每月消耗指标_元。三、具体措施厂部申报的大修。计划必须超过使用周期，并且与同行业比较，如因使用造成损失，按公司规定接受处罚。大的备品备件更换如各种渣浆泵备件、旋流器备件、加压过滤机备件、空压机备件、压滤机备件等根据设备台帐及检修记录，严格控制使用周期，按照使用情况申报计划时给公司招标办提供真实的信息，如超过考核指标罚_%，低于考核指标奖_%。低值易耗品、钢材类以小的备品备件更换由机电车间健立健全好领用、使用台帐，两个运行车间的低值易耗品及小的备品备件更换由机电车间考核，做详细的使
5、用记录，由机电车间确定是否需要更换，有无修复价值，以及是否人为造成损害（皮带托棍、轴承、阀门、盘根、灯泡等），每月厂部_日、_日检查使用情况，厂部对机电车间考核，如超过考核指标罚_%，低于考核指标奖_%。重选车间的固定消耗筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺脂筛板、加压过滤机网套及滤扇使用情况，要建立单台设备更换台帐，做好记录，离心机筛兰要保证入洗_万吨精煤，各种筛板是否分料不匀或其它原因造成破损，要做好详细记录，是质量问题或是使用不当，每月_日、_日厂部检查使用情况，厂部对重选车间考核，如超过考核指标的罚_%，低于考核指标奖_%。压滤车间的滤布、滤板及絮凝剂，车间对滤布、滤板要一、单机考核，二、每班记录更换情况，三、每月_日、_日厂部检查，四、车间月末总结考核到班组，厂部对压滤车间考核，如超过考核指标罚_%，低于考核指标奖_%。四、1、坚决杜绝人为造成设备损害，使用不当，巡检或检修不到位，厂部根据实际情况对责任人进行处罚。2、坚持修旧利废，技术改造，根据情况厂部进行奖励。第4页共4页
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