生产领班工作职责工作职能范围(五篇).doc

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1、生产领班工作职责工作职能范围1.落实每天的生产计划、确保生产任务;2.负责产线人员的管理,保证满足生产计划人员数量要求;3.负责车间5S管理;4.及时处理、协调生产异常情况,保证生产正常进行;5.负责车间安全管理,落实企业各项生产安全制度,定期检查;6.每天及时巡线,指导生产员提高工作效率,及时纠正不良的工作方法;7.负责现场人员安排,培养新人。生产领班工作职责工作职能范围(二)全面负责生产部工作,向厂长汇报;全面执行生相关制度,确保部门安全、稳定运行;通过现场监控进行有效的生产管理,按照公司要求,按时保质保量完成生产任务;通过现场管理,找出影响生产效率的薄弱点,在不影响产品品质的情况下及时调

2、整,提升效率,降低生产成本;根据实际情况编制生产设备管理制度,建立设备管理档案,并在合理时间段对设备进行保养及检修;严格按照配方、工业流程对生产各环节数据记录,利用已有数据进行分析,有效控制损耗,控制生产成本;完成上级安排的其它工作;生产领班工作职责工作职能范围(三)1、协助课长对课内人员管理、品质管控与任务执行监督;2、培训车间操作人员品质与监督工作;3、负责对装配课生产线整体设备日常保养维修规划及生产工艺技术指导相关改善;4、做好装配车间品质预防及效率提升;5、落实与实施课内各项规划及目标管理;6、协助课长处理课内事务;7、落实车间5S管理与查核;8、负责课内产品单价的提报;9、协助课长对

3、车间生产数据查核与跟进;生产领班工作职责工作职能范围(四)1.主持车间日常工作事务,使车间管理正规化、规范化、合理化。2.对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作,确保生产相关工作顺利进行。_组织并推进车间的6S管理4.生产制程管控,生产成本控制。5.主导各职能组人才培训和接班人培养,使各项工作顺利进行和接替。6.安排车间人员的上岗资格认定,技能提升培训。7.上级交办的其它工作。生产领班工作职责工作职能范围(五)1、管理、监督本班组人员各项操作,合理安排人员工作。2、必要时与班组人员一起按生产通知单、工艺操作规程进行生产操作,按时按量保质生产,做好操作记录;3、管理班组遵守工艺纪律,按照生产设备操作规程要求进行设备操作,做好生产设备的日常维护工作;4、做好班组日常自查自检工作,确保产品质量安全。5、保证作业场所的卫生清洁,对生产现场进行6S管理。6、管理自身及本班组成员遵守公司各项安全规定。第3页共3页

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