水厂述职报告（通用6篇）.doc

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1、水厂述职报告通用6篇水厂述职报告通用6篇水厂述职报告1首先向大家作个自我介绍，我叫谢鑫，中共党员，大专学历，助理工程师，水厂副厂长，于202_年进入公司工作，已在水厂工作_年。我的演讲主要分为三个局部:一是我对消费部工作的认识;二是我的个人优势;三是假设我中选后的工作思路。下面我就以上三局部内容向大家汇报如下：一我对消费部工作的认识这段时间，我系统的对即将优化为消费部的工作内容有了进一步的理解。消费部的工作涉及面广、工作量大，现有的成绩来之不易，这与相关人员不辞辛苦、勤奋扎实地工作是分不开的。本部门主要职责是：1、根据公司消费方案安排平安消费。2、严格执行劳动纪律，合理组织消费，保证平安、文明

2、消费，不断进步工作效率。3、贯彻各项技术管理制度，严格监视、执行平安操作规程，保证平安消费。4、认真检查，催促运行人员平安运行设备，机电维修人员精心维护设备。5、负责调查处理消费事故，保证设备“平安、稳定、高效”运行。6、参与其他有关消费与技术方面的工作。二我的个人优势至202_年进入公司工作以来，先后从事管道安装、机电维修工作，通过自己的努力曾担任水厂机电维修班班长及现任水厂副厂长一职，在此期间被评为宜宾县“三化排头兵”，并屡次被水务局党委及公司党支部评为优秀_员、岗位能手及先进工作者。现根据个人工作情况总结为以下几点：1、有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。从参加工作以来，我工作踏踏实实，

3、兢兢业业，一丝不苟，努力进取，任劳任怨，努力做好本职工作，积极完成领导交办的各项工作任务，为企业奉献自己的青春和才干。2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。我积极参加公司组织的机电维修人员培训及岗位练兵，同时还自我加压，有意识要求自己多学习业务知识，在学习中，围绕从事的工作做到“四勤”，即勤看，勤听，勤记，勤思。在平时的日常工作中多动脑筋，多总结经历，改进方法，创新务实，进步效率。3、有老实待人、严于律己、诚信为本的优良品质。在日常工作和生活中，不断加强个人修养，“对事严格要求，对人坦诚相待”，严于律己，尊敬领导，团结同事，得到了领导和同事的充分肯定。4、有雷厉风行、认真细致的工作作风。在多年的

4、工作经历中磨练出了工作严谨，持之以恒、精益求精的心理素质，养成了遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯。5、有良好的政治素养。踏上工作岗位以来，我始终加强政治理论学习，不断进步自己的政治素养，识大体、顾大局，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，从一点一滴做起。6、有良好的专业技术根底。多年来对水厂供水设备的性能及平安操作规程运行情况纯熟掌握。对水厂的平安供水、机电设备平安运行管理及供水调度有了更深化的理解。水厂述职报告2一、污水处理征收标准顺利调增按照郴政办号文件精神，自年1月15日起全市开征污水处理费，征收标准为0.2元/吨。但经物价部门测算，我厂单位运营本钱高达0.812元/吨，正常消费难以

5、为续。为保证我厂正常消费的顺利进展，在市委、市人民政府的大力支持下，城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺利召开，几经努力，自2年6月1日起污水处理费征收标准调顺利调增至0.4元/吨。二、全年实现平安消费，经营指标喜人(一)、全年实现平安消费，圆满完成消费方案平安消费是企业经济工作的生命线。我厂以六月平安消费月为契机，坚持贯彻“平安第一、预防为主”的方针，通过张贴宣传画、发放资料、组织平安知识培训等手段，使平安认识深化人心。在工作中，广阔员工严格遵照操作规程，全年顺利实现了无事故平安消费。11月12日，污泥脱水间设备调试成功，回流污泥实现正常脱水出泥，泥饼含水率70%，符合国家的有关标准

6、。(二)、活性污泥培养获得圆满成功我厂采用的是改进型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先需要对活性污泥进展培养和驯化。自4月2日起我厂着手开场进展活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内，我们的技术人员克制经历缺乏、资金紧张等困难，在曝气机、推流器设备不正常的情况下，制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种局部成活。6月，设备调试均趋于正常。我们又开场进展第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度到达正常值，有效的保证了出厂水达国标。三、强化节约认识，本钱控制卓有成效为主动响应国家提出的创立节约型社会的号召，根据公司的统一部署，结合我厂实际情况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的

7、创立“节约型污水厂”的活动。厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的消费专题会议，要求广阔员工自觉进步节约认识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手，开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动，使节约认识深化人心。污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨，但相对于我厂的现行运行本钱0.812元/吨来说，这个标准远远不能满足我们正常消费需要。所以怎样节能降耗，把本钱减至最低，是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作：(一)、推行技术革新，节约增效活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开场，经过十几天的培养和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开

8、机工作，但并未到达预期的理想效果。针对这一情况，我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经历后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的消费工艺来降低消费本钱。此措施分两步施行：第一步是间歇式进水、间歇式曝气;第二步是启动2系统，实现连续进水，连续出水。通过该方案的施行，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度到达正常值，而且消费电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共节约资金5xx90元。在运行过程中，我们发现原有套筒阀由于技术缺陷，不能实现水流的顺利阻隔，影响正常消费。经多方进展比拟，我厂技术人员集思广益，自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造措

9、施。在安装公司的大力支持下，仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造措施合理，如今运行情况优良，操作也变得更为方便，真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算，与其他他的方案相比可节约资金近6万元。同时，我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后，厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采用回用水。以脱泥机用水为例，每天开机6个小时耗水240吨，以一年200天的运行天数计算，一年下来可节约用水48000吨，节约水费96000元;以绿化用水为例，夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨，一年下来大约需要15000吨的绿化用水，采用回用水后，预计可节省水费近30000元。(二)、从细节入手，

10、将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处节约不是空口凭说，应该落到实处，分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了办公用品管理措施，坚持“事先方案、统一购置、统一发放”的原那么，控制非工作需要的办公损耗;二是抓好“三节工作”，即节电、节水、节纸。下班时，关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电，做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排，尽量减少用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸，且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，及时通知机修人员进展维修。三是标准用车管理

11、，出台了车辆运行管理措施，出动车辆必须事先填写申请表，办公室可根据轻重缓急进展合理安排行驶线路，省点油耗。车辆维修、保养应填写维修(保养)申请表，对于不合理的工程给予删减，控制修理费用。特别是今年9月，针对交通车单位油耗大的特点，逢周末时，我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工，施行3个月以来，共节约用油420升。四是控制各部门话费。核定统一的话费标准，对于结算时超支局部严格分解到个人， 费得到了有效的控制。通过以上举措的施行，我厂的各项费用得到了明显的控制，节能降耗获得了阶段性的成效。四、管理人性化、标准化、科学化，员工整体素质不断进步(一)推行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的平稳过渡在公司的

12、统一部署下，我厂通过严格、标准的考核选拨出了自己的管理队伍，一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的根底上，我们结合本厂的实际情况，灵敏考虑了各种综合因素，对局部员工的工资做出了一定调整，并得到了广阔员工的理解和支持。在运行中，根据消费实际进展了几次小范围的人员调整，人力资得到了最合理的优化。现广阔员工心态平和、稳定，安心本职工作。(二)完善规章制度、建立鼓励机制，员工工作积级性大大进步为标准管理，我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册，发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中，坚持制度化、科学化管理，员工自我约束才能不断增强。通过规章制度的落实与执行，我

13、厂的日常管理更为标准。同时，为标准经营，在公司投资开展部的前期大力支持下，经过省市环保局学者屡次严格的检查、审核，我们终于在9月30日获得了环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书，成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。今年4月起，在公司的统一部署下，我厂施行了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为根底，通过对员工工作业绩、工作才能和工作态度进展正确评价，利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等管理手段，进步每个员工的素质、才能和工作热度，从而进步公司的经济效益。我厂在此根底上，进一步出台了奖励先进的相关措施，即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工，给予

14、全厂通报表扬和一定的物质奖励。到目前为止，我们已经奖励表现突出的员工22人次，员工工作积级性大大进步，精神相貌焕然一新，团队精神明显增强，厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作气氛。(三)多种形式相结合，加强业务培训，进步员工队伍素质为使企业立于不败之地，只有不断进步员工素质，增强企业团队精神。为此，我厂采取“引进来”的方法，屡次组织员工进展业务培训，培训内容涉及：工艺流程根底知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统根本原理、平安消费知识、环保政策法规等知识，进一步加深了员工对本厂根本情况的理解，掌握本岗位各种机械设备的运行操作标准，具备处理突发、应急事件的才能。同时，

15、我们还采取“走出去”的方法加强技术骨干的业务才能。今年，先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习，为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及消费设备的运行、维护积累了珍贵的经历。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训，污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外，我厂还主动开展热爱本职工作活动，并将该活动与绩效考核严密结合起来，通过这一系列的连动措施，员工的业务技能和实际操作程度得到大幅的进步。(四)营造人文管理气氛，建立有自己特色的企业文化，为员工提供一个成长和开展的空间“绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的

16、。年龄构造轻、思想活泼是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点，充分发挥他们的优势与特长，是厂领导一直考虑的问题。厂领导不是一味的抵触，而是加以适度的引导。为鼓励那些有一定写作根底热爱文学的青年，厂部经研究决定，对在公司内部刊物南方水务郴州日报等省市报刊上主动投稿的员工给予一定的物质奖励。为员工提供了一个展现自己才华的平台。同时，根据员工工作的实际需要，我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下，增设了节假日餐及晚餐，处理了上倒班人员的后顾之忧。此外，还增设了活动室，处理了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外，我厂还从有限的活动经费中划拔出资金，添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用

17、品，极大地丰富员工业余文化生活。污水处理工程作为保护郴江河水体，保持我市可持续开展，造福郴城的根本公共工程建立工程，对于解决城市污染问题，进步市民生活质量，为我市创立“全国优秀旅游城市”和“全国卫生文明城市”发挥了不可替代的作用。同时，污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们承受了杨正午书记、省市环保局学者组、省建立厅视察组、省建立厅领导、省“八件实事”督察组以及“质量万里行”记者团的检查，并得到了领导和学者们的一致好评。五、存在的问题和下年度的工作方案污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不管是在经营管理还是在详细的业务操作上，我们都还处于探索阶段。只能边学习边工作，从业人员的业务程度和排故才能

18、、应变才能都还有待进步。年我们的主要工作目的是：确保平安消费，努力完成省建立厅下达的污水处理量指标。在完成消费任务的同时狠抓内部管理，实现四个“确保”：确保平安消费、确保设备正常运行、确保消费消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时，我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训，进步从业人员的操作技能。水厂述职报告3大家好！202_年是我到动力分厂工作的第二个年头，经过06年半年多的探索和学习，工作上有了一定的头绪，思想上也有了长足的进步。xx年摆在我面前的是大量的工作任务需要完成，污水改造和三泥压滤两个工程要实现年内中交，三年一次的装置大检修更是重中之重，再加上平时的设备运行维护及各种修理修缮

19、同样不能马虎。不过在相关领导的关心和指导下，通过自身努力，与分厂全体员工一起，较好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年来的工作作如下述职：一、履行职责方面1、按方案完成污水场改造工程，顺利实现中交。污水场改造工程是分厂xx年的重点工程，总投资600余万元，主要内容有2台刮油刮泥机改造、生活污水设施改造、污水泵房防汛改造、消费泵入口管线改造、8台液下泵更新、新增2台生物炭塔、污水排放改造以及相关电气仪表改造等。鉴于污水场是一级动火区，施工作业风险宏大，同时施工期间还要保持正常的消费，所以在工程建立之初分厂就制定了平安高于一切的方针，针对危险部位的施工，我作为施工管理第一负责人，要求施工方坚决按

20、照分厂要求落实平安措施，同时安排专人对过程进展了全程监控,确保了整个工程的平安。同时为了确保工程的工期和质量，我们对施工单位的进度安排进展严格的考核，每天由机动部组织召开由分厂和施工单位参加的工程协调会，理解当天的工程进度、及时解决当前存在的问题以及合理安排第二天的工作任务，工程关键时期，甲乙双方相关人员主动放弃双休日，经过近半年的施工，改造任务顺利完成，通过几个月的运行情况来看，改造获得了预期效果。2、完成了污水场三泥压滤工程的施工。该工程主要是要实现对现有污水系统产生的含油污泥进展离心脱水处理。其主要施工内容为改造原污泥浓缩间，新建4个100立污泥浓缩罐、1个100立低泥存储池和1个彩板棚

21、，其核心设备为德国进口的离心机。由于该工程作业地点相对集中，要求乙方做好相关平安措施以后，分厂申请办理了固定动火区，对加快施工进度起了一定的积极作用。因该工程与污水改造工程同步进展，所以在施工管理上采取了同步管理、穿插进展的方式，经过4个半月的紧张施工，整个工程最终顺利中交。从建成后的几次试运效果来看也是相当不错的。3、顺利完成分厂水系统大检修工作。分厂属于公用工程系统，检修时间非常紧，而且不允许有任何闪失，炉机和水系统一共就4天，虽然时间紧，但是对于整个洗化厂来说，意义重大。水系统的检修内容主要是消费和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化学水罐体清淤及界循和空循上塔一次阀的更换等。这次大

22、检修的特点就是工程量大、时间紧、要求高，但是分厂相关人员各尽其职，不辞辛劳，与施工单位反复几次现场落施行工内容、材料配件及考前须知等，最终高质量完成任务。4、完成了空循和界循4间凉水塔的大修工作。本次大修内容为更换内部填料、布水管、收水器及化冰管。这几间凉水塔从建立之初到如今已经连续运行十几年了，内部组件根本不能使用，冷却效果很不理想，冬季运行还出现开风机的情况。鉴于凉水塔施工的特殊性，分厂设备人员和施工检修人员在现场落施行工方案及平安措施，最终确定了整个施工过程不动火的平安检修方案，整个检修过程历时1个半月，最终平安无事故高质量顺利完成，从目前运行情况来看，夏季降温及冬季化冰的效果都相当明显

23、，到达了预期效果。5、其它的几个主要检修工作：一是对暖气管网进展了检修，消除了06年运行当中存在的一些缺陷，同时也确保了xx年冬季的稳定供暖；第二是对化学水阴阳床进展了检修，对存在问题的中排管及衬胶等问题进展了处理，保证了冬季的稳定运行；第三是对化学水酸碱罐区进展了重新防腐处理，解决了多年来存在的平安隐患；第四是预见性的对污水3台果壳过滤器进展了检修，保证了环保装置的稳定运行。二、存在的问题1、工程管理程度有待进步，通过今年污水场两个工程的施行，自身明显感觉到这方面的缺乏，还不具备完全掌控现场的才能，事情的结果往往跟想像有一些差距；2、消费受控意识薄弱，xx年10月25日污水大罐发生的污油泄露

24、事故就是一个很好的例子，反映出自身在平时的工作中有不按制度办事，越权指挥的情况；三、今后努力方向1、加强业务知识的学习，努力进步自身业务程度，同时提升自己的工程管理程度；2、强化平安环保和消费受控意识，加强相关制度的学习，制度可以明确工作的内容和方向，并且将各种制度真正落实到平时的工作当中去；以上就是我202_年度的述职情况，有不当之处，请批评指正。水厂述职报告4202_年本人作为路桥市政二分公司(污水深度处理厂工程部)平安设备管理部的负责人，在工程部领导的指导和全体员工的共同努力下，经过一年的努力奋战，克制了种种困难，截止至12月30日，获得了较好的成绩，以此同时，我们的平安管理工作也获得了

25、不俗的成绩，完成了公司年初下达的各项考核指标，平安合格率100%。实现了分公司年初制定的“四个杜绝、四个为零、四个全面、一个确保”的平安消费方案工作目的。一、全年本人亲自对施工现场的平安管理共开展巡检工作:1、检查施工机具、设备339台次，查出平安隐患29台次，限期监视整改29台次。2、检查人员1245人次,查出违章行为35人次,限期监视整改35人次。3、检查临时用电平安xx8次，查出违章用电9次,查出用电平安隐患28次，限期监视整改37次。4、检查施工现场文明施工管理xx8次，查出不符合项49项，限期监视整改49项。5、检查食堂卫生46次，查出不符合9项，限期监视整改9项。二、抓平安教育、抓

26、隐患治理，抓“三违”行为根据现场施工的特点查找隐患，加强事故预防，并以雨季八防、水池防腐、框架砖墙砌筑、有限空间作业、现场临时用电、特种设备管理为重点开展平安检查，有效地预防了各类平安事故的发生。1、抓平安教育：组织了工程部员工、分包队伍施工人员49人进展建筑工地平安知识动画视频学习。2、亲自编写了污水深度处理厂工程部责任状、hse岗位职责,对工程部员工进展了个人责任状、hse岗位职责、危害因素识别、应急措施知识摸底考试。经过两轮考试加深了工程部全体员工对本岗位责任状、hse岗位职责、危害因素识别、应急措施知识的熟悉与理解。3、狠反“三违”行为加大了“三违”行为的查处力度。发挥各级组织和平安监

27、视机构的监视检查作用，加大对“三违”现象查处的力度。狠抓隐患治理，确保各类隐患及时得到消除，防止了事故的发生。全年共查处违章现象(人)12人次，开hse平安管理罚款通知单2份,处分金额达89500元。三、抓好平安管理迎检工作1、202_年度共迎接上级领导、部门、专家的各类平安工作检查88次。2、迎接集团公司的“三标”复检验收，并顺利通过了集团公司的“三标”考核验收。四、202_年度本人主要抓的平安工作有以下几个内容：1、组织全体员工积极进展平安学习，开展危险辨识活动为了进步全体员工的平安知识程度和响应公司的开展危险辨识活动，进步员工的职业安康/平安意识，工程部对所有新进工地的员工都强迫性的进展

28、三级平安教育和培训。对新进场员工进展平安知识教育活动和讲解危险的区分等职业安康/平安知识，进步职工的平安和三个体系里的环境、职业安康/平安等认识。在讲课培训完毕以后对受培训的员工进展闭卷考试。由于大家对平安意识的重视，所以，所有的员工都顺利的通过了考试。这为下一步在各个部门开展危险辨识活动打下了良好的根底。根据公司的贯标精神，我根据各个施工工程的工种特点和现场的实际情况，通知每个部门的每个成员都要认真的学习和理解直至掌握公司贯标工作中与平安亲密相关的危险辨识的条款，要求每个施工人员都要充分认识到自身工作周围的环境因素和存在的危险，以及如何去控制和避开危险。这些要求不仅仅要员工可以在施工中懂得辨

29、识和避开危险，而且在脑子里也要深深的牢记，做到脱口而出，有问必答。在整个工地进展的危险辨识活动中，经过集团公司和公司安监部门对各班组的随机抽查，我们分公司的各个成员对危险的辨识活动掌握得较为全面，不仅仅在随意抽查中可以有问必答，随问随答，而且在现场施工中也是同样的做到了工完料尽场地清的“三清”工作，整个施工现场设备摆放整齐，干净整洁。这些得到了集团公司和公司安监部门的一致好评。2、全面开展平安文明施工，创一流施工现场我非常重视现场文明施工的情况，经常深化到一线施工现场亲自指导工作。为了相关方进步平安文明施工的意识，和明确各班组的责任区域，我确定并划分了各相关单位的平安文明施工责任区，明确区域并

30、挂标志牌，要求各相关主管领导亲自负责该区域施工的平安文明工作。并不定期的对各相关单位的施工责任区进展抽查考评，并根据考评情况进展评分，评出优劣相关单位后并加以奖励和惩罚。此举进步了各相关单位的平安文明施工的积极性和责任心。实行奖罚制度以后，由于责任落实到个人并且同经济挂钩，整个施工现场显得一片整洁。各相关单位都为了争得优秀单位而各自努力。3、组织员工开展了”六.五环境日”宣传活动为了活泼本工程部“六.五环境日”的宣传气氛，营造宽松的工地生活环境，在“六.五环境日”到来之际，我组织举办了“污染减排与环境友好型社会”大讨论活动。为了松懈职工们紧绷的工作神经，让员工们自我承受了一次保护环境的教育。4

31、、持之以恒地开展平安教育培训工作。自开工以来我一直把平安教育培训作为一项重要工作来抓，并且常教常新，培训方式多，培训内容全面，全员参加。建立起全员平安教育培训制度。通过认真开展平安教育活动，落实平安培训工作，不断增强员工的平安消费观念，进步全员平安管理素质。并警示员工时时、事事、处处关心平安，做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，实现了平安消费的良性循环。202_年度，我通过不断地组织相关方员工学习平安消费法、平安消费工作规定、电业平安工作规程等法规，使相关方全体员工加深了对法规的理解和掌握，自觉遵守平安法规，杜绝三违，防止了分公司和个人蒙受不必要的损失和伤害。通过电视教学的手段把其他单位

32、发生的事故案例以专题片形式进展播放，要求谈体会，谈认识，加深对事故的认识，推动了公司自身平安文化的建立，树立“除不可抗力，任何事故均可防止”的平安理念。我还结合实际，宣讲身边发生的事故案例，让分公司员工及相关方员工更容易承受和掌握，从而到达入耳入脑的目的。并开展触电急救及心肺复苏法培训，培养广阔员工的急救意识，在分公司员工中树立结实的“以人为本，关爱生命”的平安文化理念。为贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，加强平安消费预控管理，根据集团公司“专项平安消费检查管理方法”的文件精神,我共组织开展各类平安大检查工作。通过开展平安大检查，组织落实整改共计187项，包括平安管理、施工器具检查、

33、设备缺陷、防寒防冻等，实在解决了影响特种设备平安、文明消费和设备过冬的关键问题，有力地确保冬季特种设备的平安稳定运行和全年各项消费工作任务的完成。五、平安工作安排在做好日常平安监视、平安检查例行工作同时，我重点抓好以下平安工作：1、开展全员平安教育培训9次。2、组织开展了“6.5”“11.9”日平安活动宣传。3、对挪动式灭火器进展了检验、维修。4、组织进展了消防火灾、人身伤亡、治安事件和专业预案等演练。5、对相关方压力容器进展了了检证、登记。6、对相关方特种设备进场检验，做好了各项相关准备。全年共检查施工机具、设备进场检验339台次。7、制订完善各类平安消费责任制。8、组织员工开展了学习典型事

34、故平安教材。回首XX年这过去的一年，我尽管作了一些工作但间隔 公司领导的要求还差得很多，还有待进一步改进，还要扎实地做好领导交办的每一项工作，要多动脑筋，多方学习，真正做到一心扑在工作上，把每一件小事都当作大事来抓，从而用自己的工作为路桥公司整体工作奉献力量。水厂述职报告5本人19XX年毕业于营口大学计算机应用专业，同年成为一名自来水公司职工，参加工作后在辽宁省委学校进修计算机专业，现大学学历，工程师。曾在自来水公司办公室、组织科任科员，1995年后历任自来水公司团委副书记、内审处副处长、制票室主任，现任水务公司营业管理部部长。多年来在领导和同志的关心、支持、帮助下，无论在哪个岗位，我都能认真

35、履行职责，带着部室人员全面完成各项工作任务。现就本人几年来的思想工作情况述职如下：一、思想品德情况高尚的思想品德是一个人立身和成就事业的重要根底，我深知做为一名中层干部更应该加强品德修养和锻炼。我在中层干部岗位上工作已有十几个年头，始终把加强思想品德修养，树立正确的人生观、地位观、利益观放在首位。在工作中坚持严格要求自己，顾全大局，踏实做事，从不计较个人得失，以德服人，正是有了这种积极向上的思想和工作态度，组织上也给予了我许多荣誉，连续多年被总公司评为优秀党员、在局系统评为先进个人，202_年又荣耀地成为全市优秀中青年干部人才储藏库中的一员。二、工作情况从走向中层干部岗位时起就深知自己所担负的

36、责任，也更珍惜热爱自己的岗位，无论是负责计算机收费系统应用管理上还是营业管理工作中都能尽职尽责地去工作，高质量地完成工作任务，获得了一定的工作成绩。一在计算机收费系统应用管理方面19XX年公司安排我到制票室做部门领导，主要负责计算机收费系统应用管理工作，在已有的专业知识根底上我不断在理论中学习，掌握新的计算机专业知识，不断进步自己的业务工作才能，至今我公司的收费系统管理软件已进展了三次晋级，在晋级过程中我担任技术负责及系统培训工作，同时还负责与各家银行协调施行联网收费工作，xx年我又作为参编人员参与了国家城镇供水行业营业收费管理信息系统行业标准的制定工作，此标准已于202_年12月发布。在公司

37、领导的正确指导下，我全身心地投入到系统晋级工作中，如今营业收费软件系统的各项功能在全省居领先地位，做到了有效地利用银行网点资，到达多家银行可同时联网收费的程度，为用户缴纳水费提供了多个便利的条件和方式，大大提升了我公司现代化管理程度，同时也更好地为营口工程建立年工作做好效劳。二在营业管理工作方面202_年经公司任命担任营业管理部部长，同时仍兼任制票室主任。在营业管理工作中我主要做了以下几项工作：1、深化基层，解决工作中的实际问题在营业管理部工作期间，我经常下到抄表一线，及时搜集和掌握抄表收费的第一手资料，为改进营业抄收工作奠定根底。通过深化抄表现场发现局部小区户外表表箱位臵过高，抄收员查抄水表

38、极其困难，而且无法重新改造，针对这种情况，我向公司领导提出建议实行远程式抄表，通过在金典小区试用效果很好，现已对金典小区、九龙小区及天扬小区局部单元实行，通过更换远程水表，利用现代化信息传输手段将抄表数据传输到手持抄表器中，解决了一线职工这一抄表难题，同时也进步了工作效率和工作质量。2、制定措施，水费回收见成效水费收缴工作是保证公司资金能否应收尽收和公司运营资金是否顺畅的一个根底。多年来我公司年水费拖欠额一直居百万元以上，202_年总公司将当年水费拖欠额设定目的为50万元以下，为实现这一工作目的，在公司领导的支持下，我起草了清欠水费奖罚方案，同时经常与市内外营业公司相关人员沟通，邦助他们将欠费

39、户按类进展分解，认真分析p ，采取不同的方式和措施进展水费清收，在大家的共同努力下，08年全年水费拖欠额为19.2万元，比目的方案降低了近30万元，创历史最低。在此根底上我们重视抓好日常清收工作的管理和监视，202_年全年水费拖欠额降至3.4万元，再创历史新低，202_年水费拖欠额比202_年又有所降低，仅为3.3万元，获得这样可喜的成绩离不开公司领导的正确领导和支持，也包含了自己工作的努力以及全体营业职工辛勤的工作。3、创办信息月刊，提升营业工作标准202_年我们在抓监视管理的同时创办了营业信息月刊，为营业系统各项工作提供指导，搭建了一个营业工作交流的平台。每月刊我们都系统地对营业抄收、效劳

40、等各项指标进展分析p ，剖析工作中存在的缺乏，及时下达工作任务。同时将公司在效劳方面的标准要求登载在月刊当中，使营业系统有目的有针对性地进展培训、学习。建刊两年来收效很大，通过这个信息平台，使市内外各营业公司明确自己在营业系统中所处的位臵，在工作中比照兄弟单位主动找差距，形成了兄弟单位之间互相借鉴、互相沟通学习的良好气氛，提升了营业的工作标准，极大地促进了营业系统的各项工作。4、作好协调组织工作，表达团队精神202_年由我负责组织了对局部非居民用水户的全面普查工作，此次抽调机关各部室人员及基层单位人员共计60人参与此项普查工作，在为期近两周的时间里共查出违章用户12户，违章用水追补水费3.23

41、万元，有效地打击了窃水行为，净化了用水环境，更进一步标准了营业管理工作。202_年末实行24小时全天不连续供水，为了让市民及时理解供水状况，按照总公司安排，组织市内营业公司全体职工在全市范围内各小区两次张贴通知。春节前夕因突发山体滑坡造成石门水库向市区供水中断，公司领导要求第一时间将情况传到达市民中，以稳定市民不安情绪，接到此项任务，我积极组织协调营业系统全体职工以最快的速度在最短的时间内将通知发布出去，平息了各种传言，消除了市民不安的情绪。通过这几次组织集体活动，彰显了我公司倡导的团队精神，同时自己的组织才能也得到了进一步锻炼。以上是我近几年思想和工作情况的汇报，我在工作中所获得的成绩离不开

42、组织的培养和同志的支持，特别是此次列入局管副职后备干部人选，更加鼓舞了我的工作热情，在今后的工作中我仍将一如既往地保持饱满的工作热情，努力汲取新知识，扎实工作，克制缺乏，在工作岗位上以个人的人格魅力和积极进取的工作态度影响和带动周围的同志，立足本职，为供水事业做出自己的奉献，为营口工程建立年工作做出自己的最大的努力。水厂述职报告6在刚刚过去的一年里，在公司的正确领导和兄弟科室的积极配合下，本人紧紧围绕公司202_年度中心工作和水厂的目的任务，按照“努力做好五项管理，打好水厂翻身仗”的年初目的，扎实推进水厂各项工作，较好的完成了全年的工作任务。现将202_年工作情况给同志们汇报如下：一、抓好运行

43、管理，确保城区供水和直供企业用程度安。搞好水厂的运行管理，确保城区居民及直供企业平安用水，保证水质和水压正常是水厂最重要的工作任务。今年水厂新进员工较多，老员工又调出去不少，水厂消费人员面临青黄不接的困境。为尽快使新员工进入工作角色，水厂组织业务骨干对新员工进展了半个月的集中培训。通过理论知识、实际操作、平安消费等三个方面的学习，并采用老员工一对一帮、扶、带新员工的方法，使新员工很快掌握了消费操作技能，经考核合格后及时充实到消费岗位上。同时我们又重新制定和完善水厂各岗位职责和工作制度，按照厂内各岗位职责和管理制度明确分工，狠抓岗位人员工作制度的落实，以消费技术指标为准绳，科学调度取水、配水消费

44、，确保供水稳定。严格执行水厂水质管理制度，对原水、滤前水、滤后水、出厂水随时监控，加大对管网水质的监测力度，由每周取样两次增加到每天一次，及时发现管网水质的变化情况，为水厂工艺调整提供根据。截止十二月底，水厂完成向城区供水412万吨，其中直供企业用水近140万吨，出厂水及管网末梢水质全部符合国家饮用水标准。二、抓好设备、设施管理，保证工艺运行稳定完善设备管理制度，制定设备维修方案，建立设备台帐，对干粉自动投加系统、加盐自动控制系统、配水泵房加压泵等定期进展维护保养，责任到人。标准供水设施管理制度，明确反响沉淀池排泥、冲洗时间、滤池反冲周期等，责任到班组，并做好记录。每季度组织全厂男职工夜间加班

45、清扫一次清水池，确保供水设施运行正常。四月份对回收水池进展了池底硬化改造，即满足水厂消费工艺运行的需要，进步了反冲水的回收利用效率，又方便了水池的清理，减少清理费用，起到了较好效果。十月份检查到滤池因运行周期较长出现不正常后，及时组织人员和物质对三组六格滤池进展了滤料更换。由于经历缺乏，没能及时发现滤料承托层出现的工艺缺陷，我们又对滤池承托层重新进展了加固处理，对破损滤板进展了更换。前后我们繁忙了一个多月，我们三个厂领导和维修人员根本没有休过星期天，克制了无施工经历、无理论知识的困难，网上查、多方问，终于把滤池维修正常，水质恢复正常。加强对自备井水的管理。四月份对三里河自备井运行调试，五月份顶

46、着炎热对具备安装条件的名门世家小区内自备井进展了水泵安装和调试运行。目前两个自备水井保持每天运行一个小时，确保能随时应急启用，水质合格。针对取水泵站前池积攒淤泥影响原水水质的问题，我们多方想方法，制定了几种方案，最后采取抽沙泵直接抽走的方式，在不影响水厂消费的情况下，完成前池淤泥的清理难题。三、抓好本钱管理，做好节能降耗工作树立节约就是创收的本钱意识，严格执行班组本钱核算制度，要求职工从细微处做起，做好药耗、盐耗、电耗的本钱控制，每月月底根据各班组本钱核算结果进展绩效考核。有效提升了班级人员节能降耗的主动意识。在公司的大力支持下，加大技术改造的力度，在去年完成对取水泵站1#、3#进展技术改造的

47、根底上，上半年又积极配合水泵厂家对2#水泵进展了技术改造，目前三台水泵运转稳定，节能效果明显。平均取水电耗从0.26度/吨下降到0.23度/吨。同时积极想方法内部挖潜，不断降低消费本钱。比方对反响沉淀池的冲洗由原来的37KW加压泵供水改为洗车机供水后，每月可节约2000多度电。对配水泵房内管道进展改造，增加直供企业供水管道自流压力，减少直供企业的加压时间。元月到十二月份，水厂的消费本钱均圆满完成公司下达的责任目的，并保持稳定，全年平均单位电耗由去年的0.3xx度/吨下降到0.261度/吨。在保证城区供水的情况下，水厂的每月平均耗电量由去年的十一万多度下降到九万度。仅电费一项全年为公司节省开支近

48、20万元。四、加强平安管理，杜绝事故发生去年水厂因发生一起平安事故而失去评优评先资格，今年认真汲取经历教训，完善平安管理制度。从新员工进厂培训就将平安教育作为重要一课。每月消费例会、班前会都要强调平安消费。每月坚持一次平安大检查，查找平安隐患，及时整改事故苗头，坚决杜绝和遏制了平安事故的发生。五、搞好环境卫生，保持花园单位的荣誉称号今年以来，我们继续坚持对水厂环境卫生的管理力度。三月份重新进展了责任区划分。继续实行责任区到人、卫生区包干的管理形式。坚持每周一检查，每月进展一次全体职工集中清理活动，并制作卫生区责任牌、设施标示牌等，保持水厂厂容厂貌干净、整洁、标准、美观。同时坚持做好每周五的路段

49、创立工作。六、做好其它工作1、认真做好输水管线的巡查工作。及时处理管线漏水事故三次。发现管线外露钢管锈蚀严重，跟公司汇报后，抓着气温下降管线外壁枯燥但又不影响施工的有利时机，十月份组织人员对薄山输水管线过总干渠、铁路桥、十里河等三处外露管道进展除锈防腐工作，延长输水管线的使用年限。同时对水厂厂区、取水泵站的管道、阀门等钢管也进展了除锈防腐工作。2、继续加强与直供企业的沟通和协调，确保直供企业用水。要求值班员工树立效劳意识，优先满足直供企业的消费用水，做好用水量的监控，随时掌握和理解豫龙同力和豫南水泥的用水量变化，积极配合直供企业修漏工作，与直供企业负责供水的负责人建立良好的私人感情，通过私人感情促进工作，在因为流量计损坏、水价调整、管道漏水等诸多意外的情况下，积极协调保证每月水费足额征收到位，全年共催交水费收入近400万元。总之，一年来本人立足本职，努力工作，水厂相貌发生了根本性的转变，根本实现了“打好水厂翻身仗”的年初目的，获得了较好的成绩。但我也清醒的认识到，我还有许多地方做的不够好，比方内部管理还不够细，一些制度和工作上还没有落实到位，工作方法上还有点简单，和职工交流谈心不够等等，跟公司公司领导和水厂员工的期望还有很多差距。在新的一年里，我一定会增加责任感，继续努力学习、努力工作，把水厂各项工作再迈向一个新的台阶，为公司开展再做奉献。第 31 页 共 31 页