预算主管工作职责(五篇).doc

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1、预算主管工作职责1.根据公司与部门经理要求完成各推广单元的预算与结算工作,精准执行上级主管部门下达的定额文件及费用、费率等工作。2.严格计算、限制与申请负责区域各工作单元的费用,负责所在区域活动推广的费用预算、结算。3.及时了解公司费用政策的文件及其转变,实时调整规避可能出现的错误。4.负责区域营销预算整理汇总,费用项目推进,对接系统预算下单结算,营销费用管理资料整理存档。5.了解各推广物料、人员等方面的市场价格、需求并合理根据推广计划分配费用与执行。6.在费用、文件、推广及其培训方面协助部门市场的整体销售指标的达成。_部门内部重点项目跟进支持推进,对接各部门资源需求提报闭环处理。预算主管工作

2、职责(二)1、熟练掌握土建、电气、水暖、装饰、机电预决算,熟悉国家及深圳市工程建设、合同管理方面的法规及政策,熟悉工程图纸;2、负责各项工程招标文件的编制或标底审查,审查投标书中的安装工程预算或报价,并提出审核意见供领导决策参考;3、负责工程的预结算及付款审核等工作,负责工程成本的控制,结合项目图纸,计算工程量,进行工程成本控制分析和优化方案;4、参与预结算管理制度的制订和工程合同的编制。预算主管工作职责(三)1、参与水暖专业的前期测算工作和拟开发项目的成本费用分析,确定资金需求计划;2、参与设计方案水暖方面的审查工作,对设计方案的经济合理性进行监督控制;编制水暖工程设计概算,施工图预算、结算

3、;3、核对项目工程量,确定工程结算,审核设计变更及现场签证,并对相关凭证进行归档管理;4、对甲供料实施动态核算,分阶段进行结算,分阶段编制成本差异分析报告,对异常偏差进行有效控制;5、对付款申请进行审查,并对项目的各种工程结算款项拨付进行备案;为水暖工程相关采购做好询价、限价工作,确定工程各单项成本的控制目标;6、参与公司各项工程招投标,编制标底或审核标底,参与工程造价咨询公司协调与管理工作,并提供相关文件。预算主管工作职责(四)1、及时了解宏观经济环境、企业政策的变化,了解行业发展趋势,制定公司预算指导书、预算编制模板训;2、指导各项目预算责任部门按照统一格式编制预算并进行初审,审核各项目上

4、报的预算;3、协助部门经理监督各项目、各部门的预算的执行情况,查看预算调整建议案,并在初审、协调与平衡后及时向管理层反馈;4、按照月度、季度和年度周期考核各再挂部门的预算执行成果,深入调查各项目、预算执行差异的原因、存在问题、责任人和牵头组织改进方案;5、协助部门负责人编制预算控制管理方案,保证成本目标和利润目标顺利达成;6、其他临时交办项目性的工作。预算主管工作职责(五)1、负责预算部管理协调工作;2、负责公司的投标工作、组织部门编制投标文件、投标报价决策3、负责工程施工合同的洽谈、评审、签定,参与施工合同履行情况的检查与管理;4、负责组织和审核各项目对内对外预结算工作;5、负责组织成本预算书编制、审核;测定项目成本,对项目成本控制工作进行分析和管理;6、组织分包工程招标、合同编制、合同评审,合同洽谈和签定;7、组织对分包工程施工进度审核、进度款的支付、预结算编制和审核;8、负责建立健全部门业务流程和管理制度;9、参与项目部合同纠纷的处理;10、负责组织编制和审核施工进度报表等相关统计报表,及时催收工程进度款;11、督促项目预算人员办好工程项目的现场签证;12、协调与外部相关业务单位的工作关系;13、完成上级交办的其他工作。第4页共4页

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