报告四：山东鲁能积成电子股份有限公司绩效考核体系

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1、绩效考核体系第一章 总则第一条 为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。第二条 推行绩效考核的原则1 建立全员参与、全员负责的管理模式；2 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作；3 绩效考核中工作业绩考核的核心是目标考核，以协商的方式订立各级责任人目标，实行分级负责；4 以正激励为主，负激励为辅。第三条 绩效考核的目的1考核结果为绩效工资与项目奖励的核算及发放提供依据；2为员工晋级、升迁、奖惩等提供依据；3考核结果为员工教育培训工作提供支持。第四条 绩效考核对象为公司全体在岗员工。第五条 绩效考核要素包

2、括工作绩效、工作态度、工作能力。第六条 绩效考核过程采用横向评价、上下级评价相结合，定量考核与定性考核相结合的方式进行。第七条 绩效考核时间非项目组人员每季度进行一次绩效考核，一年4次。项目组人员参加项目考核，项目考核是在项目结束后进行。在一般小每季粱度绩圆效考役核时叹间安像排如战下：（一） 峰第一袭季度玻绩效练考核弟：4炉月1开日虹址7日民；（二） 脏第二屋季度冠绩效贵考核懂：7聚月1困日到堵7日聚；（三） 盖第三扑季度槐绩效闭考核锤：1甚0月形1日伞燃7日翅；烤（四锄）第子四季技度绩股效考株核：搏1月成1日麻欺7日号。抗第八娃条贞 绩肺效考偷核的灾组织他管理添考核首工作役由人晋力资取源部京

3、负责技组织播实施成。考闻核结稻果由季各部盏门汇半总后施交至捉人力肚资源斤部存过档，穿考核货结果肾对被予考核确者本母人公嘴开。聪第躲二稿章 拨 绩劲效考番核要带素掘设立贷的原激则秋 疾 母第九觉条 船工作较绩效明目标居设立王的槽要求翅 移 （鬼一）亿重要建性：继目标师项不那宜过近多，挥选择逐对公赴司利今润/变价值氧影响洗较大施的目洲标，阅以3装-5雨条为那好，男可视阵具体直情况假酌情甲增减匙；层 侄 （谅二）播挑战弃性：退目标僵值不筑宜过钞高或姓过低治，应呆力求页接近霜实际加，以都使目针标可果以达斯到，溜并使长目标止具有爱一定厚的殖挑战剥性债；获 川 （绍三）巾一致进性：肉各层暖次的枕目标叹应保

4、肠持一适致，赶下俗一韵级目右标要携以乔分解彩、唉完成浊上梦一拘级目迟标为卷基准络；测 或 （胁四）磨民主作性：胞所有化考核绑目标屯的制冒定均俭应由界上下痒级人针员共晴同商窗定，胁而不功是由途上级滚指定弓。姨 仪 坊第十喷条 铃工作尽绩效况目标削设立吴的步蹈骤躺1童由总迈经理哗会同虾经理回办公抗会成腿员予依据佩公司扰发展晕战略洁、沸本年置度没亟闭需解洒决的蝇问题竞、互必须籍完成极的工寻作殖、迁以往悦经营犬状况乏、未调来介市场区预测撤等情旁况，焰协商落拟定订年度喇总目镰标方他案，搭由公凉司董库事会亡批准塔后作悄为公衡司胶年度理总目添标加牢以实糊施。2 咸公司兆年度圾总体铅目标这确立落后，捉各级零部

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6、行考勾评。愤第十扣二条贴 工旗作能而力目谁标兴设立衣的活要求葱主要抵针对间员工风个人占在工仆作中员体现贪的果知识争学习网能力疤、理管解判鲜断力壳、开哈拓创翁新力种、协拢调交励涉力渠、指灾导统摸帅力忆、沟挡通协窝调服与务能忧力、托监督狠指导便等方兄面的颗能力行进行谎考评煤。贺第艘三卡章层绩效谅考核扬的费实施稼细则择第十腔三条农每季控度植首月急1-炸7日搜检查饰并考琴评躺公司片每位旋被考乓核者拖绩效敲情况郑，来各腔部门娱负责具人绩香效考蹦核倚结果煎将蜘在公意司披内部思网上盖公布坟。副公司哄每估半年俯召开浊一次带绩效房考评撞会议自，要合求各孤级管违理人此员针命对上践一阶跃段绩妻效枯完成套情况赚进行构

7、检讨尘、分斩析，设找帆出得差距暴产生烘的主膜要原勇因，兄并提届出解肾决方树案，柿确定絮需要陶重点辜辅导晚的部侄门和兵人员沾。欠第十膛四条驼 吹绩效葵考核茄体系甘考核污过程昨采用蠢横向浓考评以、上垒级考锡评、裕下级渡考评理相结觉合的据方式亩。1 谈上级史考评嗓：由膨直接菊上级降在考屑核期申期末腊，对榜下属酬各绩独效考联核因凤素两完成办情况拾进行照考评竭。炼考核宅主要律要素杆是工糕作业饰绩、榴工作嚷态度劣和工担作能旧力。2 胖横向菜考评主：根脾据岗茧位职剖责，雨选择嫁相关滑部门吊或同闪事进怪行考扭评，盐考评省重点励是协钉调能在力和包服务蜻质量哑。部猜门负册责人川的横兽向考鸭核由示其他乞部门督负责火

8、人参烟与考蒸评，挺员工绸的横穿向考语核由墨其同候部门刷的同穷事参江与考冶评。宋3讽下级身考评锋：由寨全部霞直接督下级豆对上仔级进岩行考朗评，抚考核博要素希是工大作能扔力，亡重篇点是均沟通侵能力隐、监区督能恼力和薪帮助布指导停能力钓。太4峡工作感绩效印的考摆评参咸见投工作浅绩效嫁考核酷实施吸细则录表袜。5 显工作浑能力倚和态彼度的相考评任参见革帅绩效务考评廉因素伤定义杜表刘和西考戒核指锄标斑权重旷表长。妻6售考评获结果篇送交拢人力凳资源寨部籍审核男备案屋。编第十泊五条绵 各余绩效营考核锣人权孤重比匆例的注调整居根据袋公司字各部打门职搅责以肯及年培度考换核目庸标侧肾重的调差异寄，各旨考核莫人权含重

9、的蒸不同忙比例妥应定短期调落整，竭即上主级、缘下级答、横螺向考掉核者厦权重首的调咸整。穗具体颠见哥考核槐指标拉权重刺表前。牛第十赏六条奏 绩塘效考瞎核要遵素权泥重比贪例的把调整饲根据夺岗位惑的不湿同、大公司村的发尿展要净求，夜绩效患考核绣要素厌的权舰重比嗽例应缠定期珍调整窗，即愁确定帐各岗倡位工酿作业司绩考则核指骑标、估工作辫态度投考核重指标柏和工聚作能趟力考抱核指吨标所轿占比忠例。解第十煮七条脂 绩泥效考讨核等龙级雀考核斩等级牲分为条：S右、A宴、B栏、C妈四个屡等级疗。届85北分以胸上为窃S（节优）乱，7遍0急属85第分为已A（器良）承，6戴0分螺那70办分为庭B（丽合格粉），皮60慰分以

10、毒下为朴C（畅不合烈格）薪。踢根据巾考评驾总分连所对互应档烂次决橡定评障价等考级和座相应卫的系弱数。认考核培分数中的等折级比勤例可兄根据渣公司帐的不饰同情斑况进蹦行调头整。孝第十扁八条唯 绩牌效考想核中旧的工姿作绩粒效目绪标亿执行袄进度灯落后橡或执查行发吴生困年难时底，应晓视该胸项问挠题的祝严重鸣程度侮与影筑响大阁小，符按下蓄列情湾况酌料情处盈理：1 毕该问编题仅彻属个育别问遍题，捧与其搞它工辉作关页联度陡不大勇，顿由胆绩效笋目标笛执行现人谈与矛其作直接泰负责莫人茂商定症解决巡。2 常该问巨题将黎影响节其他翠工作懂绩效羊目标向的完皇成时膊，战由直席接厦负责场人解协调曾有关马单位灵商定赌解决卧或

11、上贞报公瞒司经兰理办晚公塌会/植总经环理殿协商喷解决公。3 滥由于拘客观恢环境书因素钟影响必而使己工作刻绩效拥目标吧执行左发生液困难椒，无慨法解奋决时衔，可胶由祝工作抚绩效舍目标脂执行租人提笛出修厨订扎申请搁，经游由上梁级赤负责故人娃批准急后，个对研原鼠目标喉进行旺修改博，报浊人力安资源硬部赛备案傍。让第坑四摩章 崭 绩播效考宗核柿的评各价验第十仓九条相评价狸步骤夹采取藏定量凝考核沾和定纸性考巡核相蹈结合县的方精式进诉行。钞（一减）评圾定工逮作绩磁效晒工作暑业绩颗中的药“目圈标完备成率吵”是箱完成汪值与脱目标减值的牌比率协，分忌定量挠与定伴性两殃种不胁同的驾评定只方宁法。叼 嫁 惹1.坚 纸定

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13、目标肿存在米一定罚差距摇。科B轿等：颤在考餐核期及内，往只完卸成屿目标莫计划羞的一器半以异上竿。摄C等碍：在嫌考核蜘期结泉束时朴，铃目标禾仍处台于起皂步阶阔段鹅。滋 译 菌(二某) 群评定伯工作晕态度记根据暖个人摊对工正作的惭积极伤性、诵协助盆性、瞧纪律卡性、座责任伐性的沫态度趁进行紧考评符，结停果按虑S、展A、样B、印C划难分等前级。抓 臭 （症三）袍评定裳工作皮能力称 仆 观通过寺工作闹行为亦，观复察、湿分析疾和评像价员挥工具骡有的艳能力弹，根雹据个惑人的胁知识沫学习丹力、刊理解够判断连力、骑开拓视创新斯力、慢协调差交涉禽力、俊指导赠统帅止力、愿沟通各协调骆服务摘能力量、监甩督指起导能仓力

14、等脖进行堪考评超，结省果按鞠S、泡A、老B、米C划炕分等验级。柏 对 廉第二滴十条随综合泉评价敞结果晴以泪各项读考核相最终柴评价押得分跟表示尸，包捕括优越（S越）、乳良（尘A）秘、航合格售（B贡）、浴不合恼格态（C拨）谈四松种，吓评价是级别克是指嚼对每乔种类舞型再纯划分妄级次旁，采预用在虚字母升后标杆注“志+、燥-”轰号的园方式置表示携。峰优（追S握）萍：综悬合评洗价得迷分达诱到8灿5分秒以上那（含菌85矛分）膊良（品A）之：综皱合评绣价得床分达墙到7盖0分学-8跪5分穷（含结70承分）称 码 钥合格井（哗B卵）守：综带合评修价得会分达罢到6者0分笼-7棋0分谣（含洽60照分）次 纪 舌不合阁

15、格错（C戒）：极综合刮评价喉得分份达到堆60誉以下勒每种鞭评价剧类型味再划么分级衣别，引分别持是：议优管：毒S+煌+荒、S篮+、蜘S竭良隶：A袋+、遮A、哨A汇-芒 拣 苹合格猪 刊：B农 溪 高不合改格逃：C主当综喉合评版价得这分属算于“乖优”锄、“卧良”令类型笨时，碌以本甚类分促数段弟最低棉线为天基准火，每黄高出似5分苍（含械5分登），择提高侨一个园级别椅；当珍综合辱评价床得分宁属于地“赵合格贩”、身“苏不合管格萌”类涂型，便不分软级别耳，一低律用亿“B饱”、孔“穗C放”表全示。匪 任 未第二推十一淋条笋评价猛等级蚊与得射分系洁数的冲对应示关系绳见下为表膝评价尼等级演S胶（优叨）纪A锹（良

16、暑）颠B咱（合旱格）塔C批（不扩合格凑）摆S谱+玉+麻S+室S漫A+侧A到A-旋B圈C画考核窃得分舌10寿0-浸95坛94跃-9撤0份89壳-8土5抛84拍-8责0亲79灾-7授5稼74葵-7嗽0匠70协-6从0吓60玻以下乒得分团系数翁1.挠5盗1.农4妈1.笑3生1.侦1夹1.赖0焦0.做9搅0.灾7猪0.怒3裁第二瘦十二涛条关 绩野效考锦核等姨级达问优的育员工阀不超饶过考市核单残位总效人数梁的1送5%工，不僻满1摊人时功以1椅人计漂算，久超过注1人损时按模照四款舍五慧入的师原则课确定鸭优秀销员工并比例煤。治绩效恢考核掩等级敬的其婚他比宰例根傍据公教司每疤年的趁实际看情况强和发沉展的乔要求

17、宽，在眼当年堵年初扛灵活灯制订静。液 乘 俯第二肯十三破条感各要诉素评闷分标竟准、键等级盟分值向设置北表参隆见周考扶核指键标权兔重表镇和坐考业核实究施细号则细表鼻。谦 亲 奶第二追十四管条巩 绩腹效考凯核结笨果的土体现1 削公司稍根据恐季度御考评陵结果念，复每夫季度朝兑现骡一次疯季度括绩效川奖金饥，高年终河根据款年内雪四次毒考评恩结果就兑现兰年终界奖。2 坐项目盛组成项员的丝项目细考核主得分民直接询与项导目奖绑励挂商钩，狮季度擦考核骡得分装是被血考核墓者每描季度静在所落有项底目当拐中的怒平均粉考核舅得分闲，与婶季度侮的绩顿效除奖金平挂钩祖。3 奸员工傻绩效帖考核扯情况虏将作益为职返务穴评审筹的

18、一炼个重弃要评狸价要袍素。4 诉年终狼时诊，公骄司队对表餐现突则出的爱个人吸可视猫情况六分别携给予弄xx超奖、魂记功悄或嘉肥奖。争获奖昌人员弯在以锐后的稻晋升馋、培留训、攀提薪胜时姜将筒优先加给予于考虑诱。驼第二案十五寻条杯 全驻年四挪次绩陡效考容核中罚至少摄有两牌次为团“瓦优乔”垫的员皇工，繁如其遣他条膀件同炼时满亡足公哄司职展务评寒审要桨求，啦有资馒格参逐加公值司年螺度各司职务睡系列耀晋升剥评审凭。协第二纱十六排条权 全挑年四轨次季舌度考胃核成腰绩中衫至少吸有二饮次为多“杨不合剥格亩”陆的员咐工，谦经灵公司角职务响评审仇委员题会年侵度评估审，订将受骗到职症务降孝级处魂罚。差第二茂十七侨条箩

19、 连脱续两稠次受罩到职肚务降希级处拢罚的鸭员工拿，公企司将合给予长开除千处理拳。勉 弄 走第二税十八玉条厅 绩惊效考坦评讨表1 楼绩效翼考评号表侵使饮用目慰的：发便于点客观呆公正刑获取跨真实敞的有目标疗完成合资料马，提男高考宿评的述准确获性。2 练绩效肌考评键表的机填写托:荣项目跨组人杆员的奸考评冈在项冤目结傅束后尊的一娃星期贡内，辟由各捷部负铅责人川负责生监督列并协螺调项吗目组获人员往的绩害效评稼定鲁，然异后送框交犹人力帝资源伙部备旗案。浮所有柏员工漏的考邪评在则每季拾度第作一个狂月的胜1-增7日艘间采，各辰级考填核妻责任宁人路负责暴监督赞并协拼调被急考核渐者绩吧效的拴评定跳，然裕后送皇交巩

20、人力笋资源乞部汇快总删；一窄般要隔求尚该季脂度第收一个登月躁的7达日前式完成朋。萌第二心十九槐条 厕员工俘的考刺核结驱果由库部门缺主管信反馈冶给员斥工，薯员工仇可以延在收剧到考盟核评蛇价单舰七天厨内向抵人力讽资源会部申萍诉，址由人扁力资稳源部留协调乡处理绳。疼第三么十条傲 旷在季执度考俱核结曾束的闲当周核内，侵考核司评定普为优输秀的介员工株考核抱结果粒在公网司内丢部网色上公疏布。杀如出永现对判结果速有异郊议的跑情况势，人庄力资办源部反将全掠权负海责调腰查，英并有友权依厕据调限查事惊实改仗正失敞实考待核结商果。孝第艳五筋章脆 附羽 则掠 党 旗第三值十一涌条捕本规荷定由搁人力饭资源趟部辆负责女解

21、释协。阅 炼 犯第三皆十二矿条迎本规次定考适核实廉施细哑则由宪人力逝资源脾部制乡定泛和修指改叉。绒 养 推第三址十三般条卫本规嗽定报枪总经姻理批蜘准后矿执行蚕，修访改须帝经同哥样的枕程序误。音 叛 丽第三混十四天条连本规铸定自妄公布些之日盏起实遇施。豪附件展1：凡鲁能致积成节绩效亡考评什因素响定义附表项说明切：射别以上舒指标仆除沟踩通、惹协调珠、服冬务由兽相关砖部门冰或同剃事考恳核和椒沟通惕、监段督、亩指导含由下相级考候核外辰，其邻他指句标均骡由直蛾接上猴级考伪核。租附件镜2：夜考核急指标生权重当表基附件薯3：沟工作卷绩效土考核济实施叫细则油表贷市场拨部正昼副部榆长、飘片区饿经理吸工作弊绩效五

22、主要男考核糊指标晃指标欲类别破指 挎 稳标 昼 柴项沉计量怠单位你指标呼值辉评定羡等级培指标奖等级惩备注秀优秀布良好似合格萄不合馋格祝定古量躲指迎标1、 甲产品来净销校售额2、 紫市场衰毛利桂率3、 会货款宣回收秒率砖4、子资金浸回笼邮天数拣5塞、费菠用额单营销伸活动去费用唉业务搏接待圣费用技交通歌差旅召费用补其它散费用洪6、齐需求枯预测势准确庆率好7、画市场饮占有距率捞8、海用户器投诉狡率揭定没性舰指邻标1、 息合理胆、充佣分地径考核掌、激赌励下匹属2、 建员工搂培训祥情况汽反馈3、 鹊市场侍部员仿工的耳工作燃绩效4、 地完成扔年度崭新产折品推青广计贷划5、 匙把握贤竞争江对手纱动向珠6、欧

23、开拓温完善贼营销乎网络锅情况傲7、模完整慕搜集懒、归油档营催销情谣报、凝数据典8、鼓正确瘦作出楼市场腿销售湖预测她9、摘合理术拟定胡年度可销售量计划唤，分转解目平标渣10描、合烂理拟盛定和柔分解不年度钳销售重预算谨 弃11工、客摇户评妹价放12真、招照聘合躺格员饭工蹲13英、合凭同的伶规范壮性、蜂恰当闹性决市场约部业粉务经谣理工托作绩愤效主雷要考胀核指垫标柱指标脆类别科指 腹 绵标 稍 看项部计量巧单位摘指标懒值傻评定佩等级对指标易等级忌备注坛优秀巨良好食合格昌不合魔格敞定右量效指磁标1、 谈产品订净销卸售额2、 旁市场艺毛利中率3、 互货款迎回收动率4、 旱费用膊额 节营销输活动长费用精业务

24、呢接待济费用丹交通究差旅疾费用营其它俭费用苏5、艘需求换预测灿准确仆率游6、病市场茄占有碌率条7、腥用户骗投诉肢次数枕8、倾完成屯投标腔年计游划率住9、歇发展姓新销摇售人主员的赏数量该10脊、访燕问客稻户的事次数丢定朝性栗指询标1、 吼反馈怖市场办及用柳户信贫息正之确、量完整2、 携掌握乎竞争变对手察动向3、 袭投标喇文件磨规范宅齐全积4、惰在本盲片区私进行震市场丰开拓谨的情浑况梳5、塑对其肝他人徒员的纽支持泥情况6、 掩客户抓评价7、 垒意外捆情况项的处艇理和虾协调削速度伶和效圆果8、 歪估价延单制宫作情算况9、 饥销售龟报告伪的质岸量/石上交叉及时枝性券10踩、市王场销英售建蛮议的存有效将

25、性堤研发窝中心聋管理肥人员医工作沿绩效百主要浪考核咽指标苹研发晶中心赏技术赢人员卸工作仿绩效句主要巡考核的指标剃指标庸类别朽指 呜 落标 垦 嘉项撕计量侍单位展指标屋值贪评定村等级睁指标寒等级兵备注秆优秀华良好获合格傍不合娇格多定扫量卖指趴标1、 燃研发秋任务握计划烈履约词率2、 温技术碰开发让费用答/计肥划费芹用率殖3、深产品此生命瓜周期填内完另善程思度，吸更改幅设计砖缺陷低的多证少中定望性摇指拿标1、 骄研发波任务材完成盈质量厉研发捞产品法质量冻2、衬技术间文档拥正确僻、完遣整填旺写，烫妥善响保管董 聋 验礼收报躺告规督范完融整杯 听 项龟目任丘务书丧规范河完整3、 鸭工作扬完成祸程序盖合

26、理黑、有费效率宅4、彩了解姐相关努技术检领域框最新曾信息鹅5、剃对相托关协晕作人暑员的吓支持辩情况斯6、自项目傲设计览的合盘理性称7、填产品裹生命竟周期拣内改页进程是度，丙该产然品的葡适应僚性如渗何励8、赵产品袖生命晋周期湾内该茶产品得性能愧提高老程度租9、垮在规粗定时摩间内旋完成敌相关留产品偶的新遭技穗术研甲究屠10文、对陵市场迫技术辩支持捡情况蚁11衣、设究计、月维护荒产品泪开发良的质滑量体徒系假12帆、参像与开催发项昂目测锐试情间况须13茎、参扯与项曲目模形块测粪试情浓况尘14气、确酬定项缘目的扫关键蜂控制变点吸15曾、对踪用户归售前放技术勿咨询威质量乞客服功中心辱管理傲人员双工作奴绩效

27、钞主要盲考核哑指标纸客服锅中心抗技术喊人员微工作盯绩效弟主要肆考核半指标令财务尼主管瘦工作颈绩效推主要借考核边指标盈指标统类别搭指 传 干标 准 孟项意计量己单位啊指标驻值偶评定漠等级龙指标视等级鉴备注贞优秀泰良好坛合格码不合呀格婚定茄量赢指学标冲1、爸部门园内管个理费肃用控芦制率2、 愧财务妙核算纳的准注确度颠3、棚投资谦融资带收益勒定炸性艘指漂标志1、赔日常评财务芒收支划监督矿有力慌，未竟发生塞重大秤违反陈财经扮纪律秀的事述件秀2、怨内部揪会计屠制度庸制定煮和执坊行情帮况亲3、原成本昌分析不与项躬目核荷算落怜实到配每个迅项目阳4、减财务蹲预算艇编制往的及符时性语5、胆财务宁分析智的有锻效性

28、拌财务斤部员嗓工工煤作绩冶效主闹要考考核指旨标岔指标湿类别泊指 芹 日标 久 闭项好计量耕单位裁指标题值承评定访等级劝指标号等级翁备注愈优秀比良好序合格骂不合患格惕定倾量泥指模标稳1、疏其他云部门匙的投严诉次懒数2、 届财务遵核算位的准酒确度锻定沾性炎指神标府1、灯文档凳正确蚕、完忽整填辉写，倘妥善庙保管刊2、景准确脾、及葬时登冈帐，栽制作恳会计誓报表魔3、乌及时令上报煮、发涝放工田资达4、悔成本栋分析疑与项寺目核历算落尚实到恼每个睁项目样5、馅对照轻公司凤财务固制度职进行们报销筹凭证贱核准贱和复坑核稀6、药及时切准确表报税条7、卧财务谨预算耐编制童的及吸时性蔽8、剂财务重分析纲的有衰效性晚9

29、、漫保证牢公司既享受顷到应活该享财受的漏税收告优惠禽政策恒，不手多交帐税孩10耍、日究常财罩务收宪支监央督有展力，捷未发耐生重罗大违附反财晓经纪船律的凭事件企人力傍资源抹部部顾长工物作绩械效主销要考杂核指贸标槐指标拣类别冲指 钢 臂标 壮 核项拍计量春单位旅指标急值料评定胃等级促指标玉等级训备注低优秀塘良好愈合格烂不合蛋格借定陷量若指趟标洁1、涌部门竿内管兆理费助用的移控制匹率侄2、续招聘剥效果竭、成朋绩及雁费用剃3、巷培训迟费用毁4、宵培训叨计划单完成演情况冷5、镜招聘危计划倘完成焦情况辆6、夫工资啄奖金单准时专发放裁7、稿各项芦保险乱准时宅缴纳遮定余性然指摇标项1、怒公正像合理垄、充痛分的

30、朽考核但和激据励下奴属2、 办及时谅反映哥公司走人力夏资源芬状况3、 农提供本合理乐人事技建议剑4、骂对组极织结购构提电出合朽理改恋进意抄见狗5、胸完成奇符合怎公司绑现状防及公诵司长克远发挽展的屑人力虑资源绢规划丧的方当案悼6、众专业核技术蚊职称钞的评组审、蚂申报僵、推皆荐贼7、擦建立坊和维牺护公龙司人想才信预息库渠8、富职业妻生涯新规划痰情况消9、蒙企业扣人才明库的病完整酷性、胳更新骑的及攻时性捷人力谱资源灵部员规工工夸作绩咳效主糟要考致核指彼标彩指标罢类别蚊指 血 行标 腊 绞项淡计量辣单位磁指标置值翅评定蹄等级康指标于等级监备注熟优秀川良好统合格读不合逐格致定籍量殖指兼标园1、登其他贸部

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