校长考核的述职报告范文.doc

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1、校长考核的述职报告范文校长考核的述职报告范文校长考核的述职报告1我于20xx年8月份经组织考察任命为XX区XX第四中学校长，负责学校全面工作。当我刚来到XX第四中学的时候，我就被XX第四中学的和谐与淳朴所感动，被师生的敬业与勤奋所感染。正因为如此，我很快就融入到这个大集体当中了。当然，尽管都是XX镇内的中学，XX第四中学和我原来工作的XX中学也还存在着许多的不同。虽然我曾经担任过级长、教诲处副主任、教学副校长等职务，积累了一些基层的管理方面的经历，但我深深地知道校长一职对于我来说是一个新的挑战，新的使命。在这三个多月的工作理论中，工作的一些遗憾也可能比收获会更多一些，但这一切对于我来说都将成为

2、一生中难得的经历与美妙的记忆！现就三个多月来本人的工作情况汇报如下：一、坚持学习，廉洁自律，团结协作在陈书记及其他领导和同事的帮助下，本人加强政治理论学习，同时结合学校开展的“师德大讨论”活动，认真开展批评与自我批评，不断地进步自身的政治程度，丰富自身的理论素养；在本学期我参加了区进修学校组织的校长岗位培训进步班及财经专题培训班，在学习中汲取营养，优化自身的管理理念和管理方法。通过学习和培训，拓宽了自己的视野，加深了对职业的理解，增强了工作责任感，进步了自身的理论素养、管理程度和业务才能，养成了自觉学习的良好习惯，形成了生活学习化，学习工作化的良好意识。在工作中，我能做到遵纪守法，廉洁自律，顾

3、全大局，团结同事，领导学校班子开展各项工作，以身作那么，甘于奉献，勇于承当责任，不追求名利，树立了良好的领导形象和威信。二、深化一线，率先垂范，决策民主进入新单位后，为尽快熟悉情况，在进入XX第四中学的第一个星期开场，每天早上7：00左右赶回学校，巡视校园，巡查班级，为老师们做出典范，深化到一线理解情况，并及时与老师交流自己的意见与看法。通过听课、座谈以及自己平时巡查的情况很快掌握了学校的一些根本情况。作为班长，我特别注重团结班子成员，调动中层干部和级长的工作积极性，发挥他们的作用，以诚相待。在各种会议上，我都非常注意倾听老师们的意见。特别在重大问题决策之前，我都会通过各种渠道理解搜集信息，组

4、织教代会或行政会反复论证，最后集体民主决策。三、加强迫度管理标准办学行为学校管理思路“以人为本”，管理作风“民主、科学、标准”。老师管理：在广泛争取老师意见的根底上，进一步修订各种制度，在制度面前人人平等。完善学校考核方案，对老师工作量、老师出勤、学科考试、班级管理、各类教育教学活动都进展详细化，注重可操作性，力求在多劳多得、相对公平的根底上调动老师的工作积极性。班子建立：加强学习，进步班子成员的责任感和使命感，明确分工，进步办事效率，增强管理职能；加强沟通与交流，增进团结，凝心聚力，共谋学校开展。四、抓好教学常规管理，进步教学管理的效能1、认真制定教学工作方案。在开学初，我根据上级部门有关要

5、求和学校实际情况，在行政会上讨论学校教学工作方案、工作思路。要求每位老师在学期开场时认真写好工作方案或方案，在期末写好总结和反思。平时，对老师的备课、作业等常规工作进展月查和不定时的检查；并对年轻老师进展课堂跟踪，促进课堂教学工作。在过去半学期，我们主要通过“讲学稿”的施行和分层教学进一步进步课堂教学效率，落实备课组教研活动，促进老师专业开展。2、抓好理论学习和业务学习。严格要求各学科组每周理论学习、业务学习制度化。坚持集体备课，表达互动、合作精神，敢于接纳、吸收新知，更新构建知识构造，尽快适应课改新理念的需要。要求各学科组长充分利用好每周的教研活动时间，认真组织老师学习课改理论或通过听课、评

6、课等交流互动来进步业务程度。3、加强检查监控，及时反应问题。1坚持推广行政人员听课制度。把学校行政分到每一个学科，加强领导，同时要求行政每周听课2节，准确把握教学方向，及时提出教学对策。在每周行政会上，我会检查行政听课记录，听取反应意见。2加强了年级组对教学工作的管理，实在落实级长工作职责。级长要对教学质量目的施行量化管理，层层分解，落实到班级、学科备课组及老师个人，使目的管理制度对老师的教学产生导向、鼓励和调控的作用，突出教学重点，确保教学质量目的实现。3定期召开学生座谈会及问卷调查，理解学生对老师教学的满意度与建议，并把问题及时反应给老师。4、落实校本教研，促进老师专业开展以进步老师队伍整

7、体素质为着眼点，以进步老师的师德程度和业务才能为中心，以培养骨干老师和学科带头人为重点，形成老师现代教育观念和教育思想，健全奖惩机制，建立一支适应21世纪教育教学要求的新型老师队伍。1开展丰富多彩的师德建立、敬业精神教育的主题活动，结实树立现代教育的思想和观念，大力宣传和推广师德先进典型，完善师德评价制度，每学期对老师的师德进展全面的、综合的评价，把师德表现纳入老师综合考评的主要内容，并作为老师评先评优与职务评聘晋升等方面的根据，对于严重违犯老师职业道德的老师，在老师评优评先、竞争上岗、职务评聘、晋升职称等方面实行师德“一票否决制”。2抓好老师业务培训，促进老师专业化成长。为了进步我校老师的业

8、务才能，给广阔科任老师提供一个学习交流的平台，探究进步教育教学质量的途径，促进老师专业化成长，我屡次邀请XX区教研室的教研员到我校举行“区域”公开课。五、营造良好的校园文化气氛构建“自我超越”的文化。近几年来，XX区大力推进学校文化建立，努力践行“上品教化”教育理念，促使学校积极建构具有自我价值的文化精神，逐步呈现出一种追求优质开展的教育教学行为特征，令人深受鼓舞。面对新的形势，我们不得不冷静考虑我们学校的开展方向，考虑我们学校的核心价值观。我们_史虽短，但也有我们的优势；我们办学时间不长，但却深知问题所在。目前，树立信心，快马扬鞭，迎头赶上，重塑四中形象，是我们唯一的选择。故此，需要四中人自

9、强不息，不断超越，超越自己，超越别人；超越以前，超越如今，以百倍智慧、意志和毅力，打造全新的XX第四中学。这就是我们的文化理念，我们称之为“自我超越”。我们注重内奠根底，外树形象，打造人文校园、书香校园、活泼校园，努力把学校建立成为XX区有一定影响力的学校。六、存在问题及努力方向回忆并反思自己的工作，还存在着很多的缺乏。譬如：缺少对自身专业开展的考虑；沟通表达的方式缺少艺术；考虑管理的角度缺少深层次；学校教科研工作力度不够等等。因此，我觉得还需在以下几方面继续努力：1、进一步改良工作方法。克制急躁心理，遇事三思而后行，做事、说话要讲究方式和场合，既要学会做事，又要学会做人。2、进一步加强学习，

10、进步自身素质。加强政治学习和业务知识、教育教学理论的学习，用先进的思想武装自己的头脑，向科学的管理要效益、要质量、要声誉，做一个智慧的管理者和效劳者。3、进一步在“落实”上做好文章，强化“质量兴校”意识，不断进步学校竞争力、生命力。校长考核的述职报告2一年来，本人认真贯彻上级教育部门的教育政策方针，以科学开展的办学思路建立学校，以标准精细化的管理打造学校，以求真务实的精神开展学校。下面就把一年来的思想工作情况向上级领导作如下汇报：这一年，我仍然坚持自己做事的准那么，诚心对人，真心做事。诚心对人赢得了和谐的校园人文环境，增强了我们这所民族学校团队的凝聚力和战斗力。真心做事让我更加热爱我的工作，并

11、用现实行动践行着。作为校长毫不动摇地拥护中国_的领导，始终带着全体教职工认真贯彻国家的教育方针，努力办人民满意的教育。我校始终按照吉林省的教学方案要求开设课程，开足课时。带着全校教职工学习老师职业道德标准、老师法等，并认真践行。近一年来，领导班子分工明确，各尽其责，在抓常规管理的根底上，着力突出以下几方面的工作：一是进一步明确了学校的开展思路，那就是立足自身，抢抓机遇，内涵开展，提升品位逐步推进学校文化建立；二是加强对全体教职工思想意识教育，努力培养一支自尊、自爱、自信、自强，为人师表、严于律己、敬业爱岗的老师队伍。强化大家的责任、忧患、大局、效劳等意识；三是继续加强教研队伍建立。首先为甘于奉

12、献的年轻老师提供机遇，让他们参与到学校的教科研中来。努力为全体老师提供学习培训的机遇，让他们的业务素质得到进步。四是丰富教育教学活动。开展听评课活动，教学技能比赛等，促进老师的专业开展。五是着力改善环境和办学条件，营造良好的.育人环境。在工作中，能认真做到实在遵循学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的典范，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，每周带头做好领导值周工作。学校管理工作中做到：勤思、勤看、勤恕。平日，对工作勤于考虑，勤于和班子成员、老师开展思想沟通，并屡次与老师个别谈心。日常工作我还勤于动手，不仅在写记录性材料上，还表达在小事上，我看见操场上有一片纸屑或一支烟

13、头等，都能弯下腰去捡起来，放到垃圾桶里，这样，学校教育教学的管理人员也能自觉地行动起来，而不是仅仅停留在检查卫生的定点上。由此也还来了校园的整洁相貌。近一年，在船营区政府和区教育关心下，在学校领导班子的亲密配合下，在学校全体教职工的鼎力支持下，主要做了以下工作：在市区教育局和市民委的帮助支持下，2023年我校继续大力改善办学条件，上半年区装备办给学校增添了先进的教学设施，建立了计算机校园网、校园监控录像系统，完善了科学实验室、微机室、图书室、阅览室、卫生室、美术室、音乐教室、体育仓库及等功能室。学校为了支持老师和学生学习，为全校的每位老师和班级装备了一台液晶电脑，极大的方便了老师和学生们的工作

14、和学习，实现了教育资共享，创造了较好的现代信息技术教育教学环境。校长考核的述职报告3尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！在各级领导的信任和各位同仁、老师们的关心支持下，我于20xx年3月被确定为Xx区名校长培养人选，非常感谢大家的信任和支持。任职以来，我力求做一名称职的校长，在立足学校实际的情况下，我积极进取，不断学习，充分发挥教学点优势，以“以人为本，普遍鼓励，让每一个学生都得到开展”为出发点，以全面施行素质教育为根本宗旨，依靠全体教职工的共同努力，获得了一定的成绩，现将我的工作情况述职如下：一、关注课堂教学，抓好教学质量学校的教学工作，教学质量是生命线。我从来到梁才三小的第一天，就号召老师们

15、向课堂要质量，大胆进展教学改革，我和老师们一起精心设计教案，严谨安排教学环节，深化挖掘教材蕴涵的知识点，重视学生的知识构建过程，培养学生乐于考虑、擅长考虑的学习习惯。探究“小班化”课堂教学形式，习题精选，题量适中，评讲及时，因材施教，重视学生的思想教育和学法指导，培养学生良好的学习习惯，关注学生的心理安康。从全面评估的各项指标可以看出，此项活动效果显著。二、强化教学常规管理，标准教学行为小学阶段，重点以养成教育为培养目的，我从加强校园常规管理做起，以养成良好习惯为目的，在校园内推行责任首遇制度，倡导“人人都是管理者”的策略，进入校园，师生行为、言谈举止、常规要求，详细包括见面互相问好，是否使用

16、普通话，坐立走的姿势、执笔习惯，课堂常规、看见垃圾随手捡起、直至学惯用品、卫生用具的摆放等等细节问题，谁第一个发现问题，谁就有纠正的责任，发现问题及时指正，马上整改，并做好记载，不再犯重复性的错误。标准师生的行为言谈，礼仪标准落到实处，倡导校园行为的正能量。三、开展校本培训，进步师德程度学校要想获得长足开展，师资是关键，师德是校风校魂树立的根本。我抓校本培训首先从师德提升培训做起，倡导老师发扬终身从教，乐于奉献、艰辛奋斗的精神。2023年9月，我校有24间水泥檩条房屋被撤除，留下一大片场地需要清理和建立，但资金缺乏。我带着老师们利用课余时间和节假日，义务参加学校建立，整修办公室，搭建车棚，修缮

17、厕所，垫平活动场地，硬化校园路面等等，为学校节约资金10000余元。全体老师在加班加点的集体劳动中，呈现出团结协作、无私奉献，任劳任怨，不计较个人得失的场面，梁才三小师德高尚、团结一致的校风已经形成。离家近的老师主动替离家远的老师值班，主动帮扶留守儿童等现象屡见不鲜。互相关心、主动帮扶、早来晚走成为梁才三小老师的定势习惯。四、不断学习，以身作那么，倾力发挥校长的辐射和引领作用在和老师们共同教研的同时，我积极参加市、区组织的各种培训交流活动，先后参加了全市小学示范校观摩会、全省小学老师暑期远程研修，Xx区教育局组织的暑假读书会，于会祥校长报告会等等，获得远程研修优秀学员、Xx区最美老师等荣誉称号

18、。作为校长，我一直不断强化学习研究意识，自学教育专著，汲取先进的教育理念充实自己。我积极发挥自身的引领作用，每学期坚持听课30节以上，努力做好中青年老师的培养指导工作，指导骨干老师优质课、公开课、课题研讨等活动，促进其快速成长。一年多来，通过全校师生团结协作，共同奋斗，我校的各项工作均获得了明显的成效。作为农村不完全小学，地理位置偏远，教学设施落后，老师年龄偏大，学校规模小，人员少，资金缺乏，外出学习时机少等等，与其他学校相比还有很大的差距，特别是我个人的理论程度和管理才能还有待于进一步提升，工作还有许多不完善的地方，这都有待于今后的不断学习，不断成长，不断充实，不断完善。我将在大家的帮助和支

19、持下，进一步增强质量意识和主动意识，充分认识教学点存在的重要意义，强化过程管理，及时有效地改良工作，为全面进步教育教学质量，为创办具有农村特色的小学教育而不懈努力。谢谢大家！校长考核的述职报告4一年来，在教育局的领导和中心校的指导下，认真解读好各级文件，结合开学初全区教育工作会议的精神，认真贯彻，抓好落实，部署好学校的每一项详细工作。在工作中端正教育思想，更新教育理念，经常总结和反思学校的工作，诊断学校教育工作是不是走入了误区，贯彻党的教育方针，坚决不移地施行素质教育，竭力投入新课程改革，坚持依法治校，依法治教，积极完成上级下达的各项工作任务，深化教学第一线。尽心尽力履行校长职责，认真施行教育

20、目的。回忆一年来的工作，主要做了以下方面：1、加强老师队伍建立，进步老师队伍的总体素质。一年以来，在中心校的指导下，重点抓好学校领导班子的团结工作，重视老师队伍素质的培养。坚持每周一开好例会，强化学习，进步老师队伍的教育理念。做好老师之间的教育帮扶和教育互助，让老师们的执教程度进一步得到进步，让新老师得到快速成长。一方面，加强业务学习与培训，强化校本教研工作的开展，以教育局20xx教研工作要点为根据，结合本校实际，有针对性的开展教研，参加教研协作区的每一次教研活动，屡次派出老师到特区一小学习他们的教研经历；另一方面，派出老师外出学习，回来后又进展二期培训，抓好中小学老师继续教育工作，规定的学习

21、培训学时，我校每一个老师都已经全部完成。通过各种方式进步老师们的教育理论和教育素养，到达整体进步的目的。在工作中、整顿不良的教育风气，促进教学工作的安康开展，树立群体形象，要求老师们外树形象，内强素质。从老师的育人理念和社会对老师的客观要求，标准老师队伍的教育风气。对老师们加强党风廉政建立，让老师们的思想与党的政策和方针保持一致，加强老师在党的群众道路教育理论活动方面的教育，为民效劳，廉洁从教。在老师的教风上，教育的理念上，教学的方式上，育人的观念上已根本得到改变，为下步工作的开展铺垫了根底。2、平安工作平安工作是学校工作的第一件大事，我校每一次会议都没有分开过平安的主题。每周一的学习会议，都

22、向老师们交待了平安工作的主要事项，老师们对学生作了急时的教育宣传，进步学生的平安理念，保护学生的生命平安，在开家长会的同时，与学生的家长签定了平安责任书，与学校一起管理好学生的平安。每一天都在校园内外进展平安排查，绝不留下一处平安死角。对学生进展了“六灾一浸透”的教育，进步学生的自保才能。在教学中，开展了禁毒教育，让学生对_有一定的理解，充分认识_的危害性，树立“珍惜生命，远离_”的意识和观念。在能操作的情况下认真对学生作好禁毒教育的“九个一”活动。加强法制宣传教育活动，使学生对法律有了一定的认识，根本懂得<<义务教育法、<<未成年人保护法等法律的浅层面法律意义，引导学

23、生形成学习法律，用法律保护自己的意识。3、德育工作在本年度里，认真开展德育工作，紧紧围绕教育局“立德树人，同心共铸中国梦”的政策要求，抓好学生的品德教育，促进学生的全面开展。工作中，从各种角度、不同的视角对学生的德育教育作了调查，有针对性的开展各项德育活动。加强少先队活动的管理，提出严格的工作要求，多渠道做好学生的德育工作。4、学校经费及营养餐工作加强学校经费管理。认真学习上级有关文件和规定，认真负责，把好经费收支关口，严格执行“收支两条线”管理，对学校经费的支出实行预算，并承受财务监视和校务会的监视，保证合理使用好学校每一分钱。做好食堂的管理工作，全面做好午餐工作，让国家下拨的每生3元/每天

24、从20xx年12月1日起每生4元/每天真正吃到学生肚子里，实现真正的营养目的。每一个月所使用的经费，都按中心校的要求作好的月公示，承受学生、老师和家长的监视。5、资助工作加强资助工作的管理，我及时抓好上级政府对学生的扶贫资助工作，在此工作中，加强工作的透明度，全程管理、全程参与，让老师们到每个学生家里去理解学生家庭情况，然后对受助学生进展公示，与村委的领导共同核实，让真正贫困的学生得到帮助，防止了学生的辍学问题。6、“二项”考核工作及教育“9+3”工作在教学的同时，为了“二项”考核工作的验收，组织全校的老师一起做好相关的软件工作，从各个方面控制学生的辍学；教育“9+3”，我们白天上课，放学后去

25、没有完成学业的学员家里去，一次又一次的做他们的思想工作，发动他们去读中职教育班，有时是双休日去发动，有时是假期去作工作，在全体老师的共同努力下，我校辖区内的教育“9+3”工作获得了实效，没有拖全乡教育“9+3”工作的后腿。7、“四创”工作认真抓好整脏治乱工作。在本年度中，在各级政府和教育主管的领导下，根据学校的实际情况，我对学校的“四创”工作作了详细的安排，在工作中，领导我校师生一起抓好抓实，把工作的范围扩涨到校外，得到乡政府领导和周边群众的一致好评。总之，一学年来，全体老师的共同努力下，获得了可喜的成绩。但也存在着很多缺乏，在下一年的工作中，我将努力工作，经常“回头看”，认真总结和反思，经常诊断自己的工作是否与时俱进，开拓创新，坚持发扬艰辛奋斗的优良传统，在教育局的领导下，在我乡中心校的详细指导下，进一步加强校本研究和校本研修工作，抓好校园文化建立，经常总结工作，多借鉴兄弟学校的办学经历，逐步完善自己，不断给自己“充电”，全面进步学校的教育教学质量，有方案、有目的的建立学校的教育质量工程。今年的工作做得不够好，在下一年的工作中，我会在工作的理念上，制度的制定和执行上来一个急转弯，有序搞好学校的每一项工作。第 16 页 共 16 页