浅谈建筑施工管理对于信息技术的运用论文.doc

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1、浅谈建筑施工管理对于信息技术的运用论文浅谈建筑施工管理对于信息技术的运用论文信息技术对经济构造转型和产业开展的作用是有目共睹的，随着经济技术的繁荣开展，其应用也更加的普遍和常见，逐渐在人们的消费生活等各个方而发挥了不可替代的重要作用，逐步受到越来越多的关注和运用。1信息技术对建筑施工管理的重要性分析p 在建筑施工管理的过程中加人对信息技术运用的重视程度和运用程度，进步信息技术对施工管理的积极作用，可以有效的进步建筑施工管理的效率和效能，在一定程度上帮助减少材料的浪费和设备的损害，从而到达降低工程工程本钱的作用。同时，通过合理有效的信息技术运用，搜集资的使用情况和问题，对资的再利用和优化配置进展

2、进步，能到达节能环保、节约资的重要作用。1.1信息技术有利于建筑施工高效化建筑类工程具有以下几方面的特征:建立的时间周期较长，常常横跨不同的年份和季节，是一项时间跨度较人的工程;涉及范围较广，包括楼房建筑工程、道路建筑工程、桥梁建筑工程、园林建筑工程等方面，涉及的范围同百姓的生活关联性较人，存在牵一发动全身的内在联络;内容繁琐，从招投标到开工验收，建筑工程有着千丝万缕的繁琐内容，既要注重人方向的质量关，又要注重各个环节和内容的细节要求;经济环境复杂多变难以预测，随着社会市场经济的不断开展和完善，加上国家宏观调控力度和方向的变化，建筑工程受到的影响比拟明显。这些特征决定了建筑工程在建立施工的过程

3、当中会产生一些人力不可预测、难以预防的风险隐患。人力难以做到的事情，我们可以通过信息技术来实现。通过信息技术分析p 研究施工过程中容易出现的工程进度慢的问题、各种各样的材料难以进展准确分类和把握的问题、施工质量和效果不符中标要求的问题等，从而有效实现对建筑方已有建筑经历、能资使用特点、人才与技能等方而的掌握与整合，对建筑方自身存在的问题做到了然于胸、知己知彼，从而有效发挥自身的优势，弥补自身的优势，逐步进步企业竞争力。施工管理过程中的信息技术在一定意义上来讲是综合性集成系统，或者说一体化整合系统。信息管理从整体人局的重要角度出发，对施工方和工程的是情况进展综合考虑，从而确保工程涉及到的各个主体

4、和方面可以同样的实现信息技术的共享，降低施工过程中因为信息不畅导致的延误工期、降低质量等问题，有效降低传统管理形式想数据的重复和错误，实现施工全过程、内外防数据的一致性。同时通过进步管理系统信息化程度，可以鼓励企业加人与互联网、新型技术的整合与运用，不断进步企业管理的科学化、标准化，建立现代企业制度，适应新常态经济开展的客观要求。1.2信息技术有利于建筑施工平安化相对于兴旺国家来讲，我国建筑工程领域对信息技术的引进时间较晚、运用效率较低，信息技术对建筑施工平安化的作用还没有完全显现，比方平安监视工作办公信息化、招标程序信息系统自动识别化、施工图纸设计综合全而化等方而仍待完善。假如能将施工过程中

5、的这些环节的信息系统进展进一步的深化分析p 和运用，可以进一步保障施工的平安性能和指数。信息化技术的运用能将各个施工环节进展一环扣一环的无缝对接，按照事先系统中已经设计好的程序和规划化的操作流程进展操作，实现对工程整体过程的有效监控和管理，事先科学合理的平安监测、进度把握和动态管理。除了办公系统、网络系统、图纸设计等方而可以更加平安以外，信息技术的运用还能帮助建筑施工方进步施工人员的操作程度，进步他们的平安意识和科学意识，实现对施工信息的准确把握，做到有问题及时发现，有方法及时反应，有信息只能分析p ，并形成一套成功经历，为工程的平安问题和整改措施提供最为可靠的人数据分析p 根据，有利于施工方

6、对施工全局化和多层次的管理，对施工平安性的深化管理。2信息技术在建筑施工管理中的运用信息技术可以在建筑施工管理全过程中得到有效运用定会对施工管理各个方而产生积极的作用和影响。其中，信息技术在建筑施工工期管理方而的运用，在建筑施工管理使用的材料、设备管理中的运用、在建筑施工档案管理中的运用等方而有着尤为重要的研究前景和深化前景。2. 1信息技术在建筑施工工期管理方而的运用在施工前进展工程的总体工期方案，按照编制的工期方案制定详细的施工进度网络方案和进度安排，利用企业内部总机系统的支持和各施工分公司分解得到的构造，建立分阶段、分目的、分时期的任务目的和施行方案。在工程构造分解和目的任务详细化的节点

7、上，按照信息技术统计得出的意见和结论合理分配资，使施工所使用的资得到最大化、最优化的配置，并将其导入总系统中，参与信息的配置和分析p 。利用总系统已经做出的分配任务和工作安排，在进展任务的构造分解和详细化，到达最细、最优的配置效率，同时承受分包任务完成信息并将其反应给总系统。总系统会对接收到的各个工期反应上来的任务完成情况，进展各个进度的分析p 与计算，将实际完成的工作和之前制定的工期方案进展一项一项的比照和分析p ，比拟两者之间存在的矛盾，对于出现的进度偏向详细分析p 出现的主观原因和客观原因，并针对原因提出有效的解决意见和施行方案。此外，信息技术的利用还有利于施工管理工期与其他信息进展无缝

8、对接，搭建一个网络管理平台，将材料采购系统、合同管理系统、预算计算系统和方案调整系统互联互通，形成一个整体运营、行之有效、科学标准的共享平台，从而逐步实现一个目的建筑工程施工工程全程动态监管有效。2. 2信息技术在建筑施工管理材料、设备管理中的运用信息技术在建筑施工管理管理材料和设备管理中的运用比拟广泛，总结起来包括编制材料网络方案、制定材料购置和租赁方案等方而。详细来说，在编制材料网络方案过程中可以整合制定资金控制、采购方案和材料商管理三个方而的根据，对整合得到的信息利用网络进展制度和能消耗情况的监控和存储，将监控和存储的信息交给会计部门，为今后的审核和后续查看提供最科学有效的资料根据。同时

9、，信息技术可以根据以往施工的经历和当前市场价格变动情况进展科学分析p 和运用，结合施工进程和管理队伍的需要，通过总部系统自动挑选高性价比的材料分析p 单，生成材料购置方案或制定材料租赁方案，实现施工过程总材料管理和使用环节的智能化与自动化，将人员从材料管理和使用环节人人解放出来。信息技术在设备管理中的作用那么主要的表达在以下几个方面:意识编制施工过程中设备采购方案清单或者设备租赁网络方案，制定电子化的设备使用档案动态记录系统，根据实际情况和使用现状，制定设备定期保养检修方案等，从而有效的进步了设备的使用效率和保养程度。2. 3信息技术在建筑施工管理平安管理和质量管理方而的运用在建筑领域可谓“平安质量人于天”，而信息技术的有效利用可以人人进步施工管理过程中的平安系数和质量程度。根据国家制定的工程标准与质量标准进展信息化、标准化的管理，实现对所有施工环节和全过程的有效工程，必须坚持专业化的标准进展。建筑施工信息化管理涉及建立龚恒质检标准、工程划分等方而，还包括施工过程中的档案管理等方而，都能有效进步施工的平安质量。第 6 页 共 6 页