人事行政规范化办理培训

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1、人事行政规范化管理培训目 录第一章综合管理部组织结构与责权5第一节综合管理部的职能与责权5一、综合管理部的职能5二、综合管理部的组织结构5第二节综合管理部的责权6一、综合管理部职责6二、综合管理的权力8第三节综合管理部的岗位职责8一、高层管理岗位职责8二、综合管理部管理岗位职责12第二章总经理办公室规范化管理14第一节总经理办公室岗位职责14一、总经理助理岗位职责14二、总经理办公室主任岗位职责14三、行政秘书岗位职责15祝四、穿办事慈专员坑岗位坛职责戒吉16电第二袭节猾判总经醉理办得公室相管理缺制度津姥16猛一、淡公文促管理码制度独爷16蝴二、节印章约管理饲制度尺当18挺第三宜节笛瑞总经警理

2、办步公室射管理薯表格统寸20赌一、府发文略登记赖表芽询20叼二、铁发文饼处理馆单咽铲21界三、侧来文撇登记矩表有张21毙四、趴来文杰处理待单伙扑21脖第三扇章缴餐人力完资源铜规范务化管贱理今活22娇第一哄节誓奇人力画资源林管理手岗位恋职责矛仪22倘一、取人事压主管惰岗位伶职责酷叔22邻二、惧招聘叮专员演岗位财职责烧侄22宣四、挠绩效提专员秧岗位拢职责叔各23领第二劣节板言人力侄资源仇管理逝制度诞徐24棉一、笔人员旷招聘弊管理赖制度础储24泽二、林员工鸭培训剧管理爸制度糊烤30无三、缴绩效榆考核败管理钓制度个厦34蛋第三晶节培促人力领资源之管理互表格当馆37善一、赤人力顷资源经状况蜻统计克表冶六

3、37寨六、堤应聘肺人员瓶履历谈登记珠表垒云38优九、哄员工摧外派山培训切申请厨表山怀38处十五矛、员庭工岗障位调湖动审按批单四匙39挎十六衡、员泽工离季职面昏谈记其录表违肆40蛋十八另、作肾业人视员加附班申卧请表浑敞40术第四智章此惕日常绿事务漠规范怎化管玻理布位42帮第一焦节殃赴日常须事务蜻管理乳岗位滥职责轰孝42来一、轰行政匹主管路岗位赶职责爬户42著二、干监察肯主管粗岗位杀职责盐竖42柳三、失行政如助理般岗位电职责渣振43泡四、恨行政脏专员设岗位即职责荷忙44俊第二辞节辆烟日常洽事务橡管理想制度渡秘45赶一、这文件差管理眉制度威结45筒二、坛档案欧管理碌制度若资49邀四、猎会议希管理傅制

4、度届仗53庸第三搬节粪锅日常刻事务掀管理龟表格跑碌59掠一、螺文件齿目录筝清单雁附59亦二、耗文件烤发放自清单施取59抬三、判文件垃回收潮清单演倚60屑四、铸文件教作废凶申请泽单姜轿60菠五、渠档案劝存放照备查材表叼渣60志六、颤归档勾案卷室目录析表湾承61跑七、似文件倘档案酒明细溪表颈朴61豆八、虾档案孕调阅忠记录忌单幕吹61料第五册章晃丢总务继后勤及规范汇化管体理拥苦62穴第一怀节犹妹总务恩后勤植管理宿岗位龄职责慎兰62桂一、愚总务疼后勤巧主管京岗位独职责款牵62狠二、令总务相后勤役专员趟岗位奖职责膀报62既第二告节容逆总务世后勤表管理仆制度毒旧63叹二、暗环境秀绿化背管理今办法评笨63手

5、三、楼清洁稀卫生泰管理揭规定版然64伟六、臣安全会保卫侨管理捎制度链供65内第三醒节杆糟总务叛后勤肚管理悄表格性症67蛮一、奔固定叔资产属汇总秀表兰漂67炮五、据公司触环境寺卫生参检查斗表潮边67复六、年员工修宿舍狮分配谅申请放表批盛68签七、猛餐厅收管理朋状况锣稽核业表饱扫68据八、叉往返娇票务研预订焰申请枪表摸搬69欲第六渔章贝雪车辆奴规范泄化管栋理膨犬70钻第一棉节恒砖车辆络管理辱岗位纹职责赶机70否一、榜车辆垮主管砖岗位角职责茧厌70扒二、摇司机姻岗位谷职责损企70爸第二淡节片浊车辆站管理崇制度那吐71视一、爱车辆体使用乔管理英办法明刷71届二、摆车辆分维修跑管理鱼规定证补73熊三、杀

6、司机恨日常恢行为泰规范怪盏75母四、孟车辆劝肇事雹处理安办法趋共77丛第三略节把手车辆贷管理膀表格磁蜂79冷一、盟车辆奥管理怀登记决表忍赛79诉四、拿车辆假派车扰说明短单谜遣80翅五、诊车辆持作业耽点检信表警占81侦六、定车辆迟使用观统计阵表汪贞81显七、显车辆犁维修胸说明川表张树82遥九、疏车辆甘费用轮月报吹表明兵82柿第七壤章精裤媒介恶公关怎规范常化管缓理予经84查第一迹节四戴媒介王公关遗岗位律职责波棕84朱一、巾媒介框主管蛙岗位荣职责衬殿84带二、季公关劳主管吹岗位准职责储腊84滑三、鹅媒介侮专员顷岗位把职责晚袭85懂四、陆公关谣专员既岗位妖职责差洁86糕第二盼节寨乘媒介尊公关伙管理例制

7、度丽陷86层一、专公关蛋活动枪管理梳制度余佣86晶二、斥媒体黑关系稻处理宝办法芦淘91望第三吹节因痰媒介侨公关射管理跃表格哥座93放一、叹公关伴工作框计划屿表关匙93幅二、甲公关躺计划欲检查芬表狭隐93姓三、抽公关结接待块日程食表北盼94老四、捡公关盗宴请城申请晋表血卖95蹦五、逆危机凡调查渣报告耻表泰繁95浸七、普媒体悦选择内调查政表铅朱95谈第八碌章神束网络棚信息架规范湖化管知理热荐97冻第一独节首师网络捞信息叉管理咏岗位驳职责鲜速97剩一、险网络醋主管触岗位烛职责慧插97煮二、拜网络滔专员忙岗位打职责皆担97桶第二赵节舅暂网络次信息钻管理扯制度速触98片一、存计算狸机管扮理制叶度园缠98

8、映二、僚网络须维护简管理院办法因胞10层1恒第三城节据哗网络喉信息帅管理榴表格蹄寸10罩3择二、昏计算售机自顷查记活录表旺组10背3限三、灯计算齐机故林障报睡修单兼粒10困4着四、宵计算朋机维签修记歉录卡寇球10堪5勇五、限机房新出入岭证申慰请表筝冲10脸5私第九怠章仿姑法律伤事务堪规范控化管堂理伙理10效6旗第一喉节见涝法律馆事务喷岗位调职责千蛮10江6谨一、创法务锄主管秘岗位插职责甲消10待6弓二、流法务村专员仙岗位玩职责贤德10询6誓第二冒节臣拨法律搂事务抱管理迹制度三粘10咱7舰二、勤合同铜管理否制度乡胆10偶7糠三、嘱法务左工作敲管理田制度不夸11倦2员第三朝节亡期法律章事务睬管理誉

9、表格逐淋11阀4识一、蔬法律抱服务猛申请造表判见11嘉4基二、竿法律别事务充登记愁表案生11虚4车第一喂章 逆仆综合谁管理昼部组膏织翁结构匆与责战权喝第一辫节 来科综合凳管理壮部的晕职能芽与责康权雀一、沫综合凡管理卧部的艇职能霞综合智管理湾部廊在企愈业内刮主要翻承伍担的脱职能谣是赛在泡总裁奴（或晨总经她理桥）的然领导柔下，忧积极忽贯彻记本彻企业缝的衬管理焦方针京与经背营仰政策她，爷负责译本企蔽业蛙经营算管理萄的柏整体斩协调陷与草综合农事羞务兆的光运作送，协梢调各船部门配之间雪和不毯同层逮级瓣人员助之间爽的关絮系，贫以提验升企坐业羊内部沿经营卧管理络效率疾，降招低企鉴业和运营高成本在。耀具体殃来

10、说粘，冬综合编管理劫部主请要俊负责歌本企是业姥各类友经营于会议租、固须定资厕产和涛低值疗易耗冬品、桂后勤史保障律事务冬、公企关接仍待赵事务故理餐、狐通讯筑网络穗事务每、文琴书档嫂案、解人事粱劳资财、法孔律事蛾务、倚监察冻事务群等综尽合材性料事务姻的猾组织撕开展棍与管公理事柳宜。涨二、瓶综合籍管理孩部的术组织毁结构常综合康管理隙部组冷织结郊构的碧设计泊受企晒业所庭在行械业舒、企萌业规百模贵、组狠建形采式等牲的影稍响。柜1升所在笛行业世。企尊业所萝在行呜业不距同，懂则对域业务花部门述具体占支持亮工作值的内扣容就梦不同探。如万电力序企业祝的综狱合管阳理部胜和房逢地产驾企业骡的综原合管芬理部驳就存催在

11、较粮大区奖别。冤2庆企业航规模抓。规劳模大优的企常业与护规模单小的拔企业薪相比闭，在舰综合闭管理信部的仓职位匪设置雅和职伴能发信挥上堤也存惭在较哗大差缎异。慌3尤组建鞋形式装。上蒜市集访团公遭司和秃一般跑单一副股份色公司伍的综紫合管绞理部党承担财的职刺能也疫不尽卧相同寿。智（勇一钓）中铁小型没企业膏综合鹿管理厨部组认织结反构小中小残型企鱼业综漆合管甚理部武的组甚织结淹构设件置如绝图1甲-陈1壳所示丝。人事主管后勤主管前台公关专员人事专员后勤专员公关接待主管帆图1徐-画1桌谷中小炒型企局业综脉合管陈理部团组织庭结构卵图尺（轮二求）大阵型企燥业综艘合管泡理部棍组织院结构辜大型唇企业浴综合滤管理莲部

12、组桨织结质构设皮置如止图1昆-色2复所示映。行政总监行政助理行政秘书媒介专员公关专员法务专员人事专员监察专员后勤专员网络专员网站编辑执行总裁行政主管公关主管人事主管监察主管车辆主管法务主管后勤主管网络主管司机绩效专员培训专员招聘专员总裁办主任总裁助理柄图1僻-般2骗河大型秃企业摊综合陈管理师部组怕织结歪构图粒第二柳节 非什综合镇管理钱部的怖责权专一、跑综合聪管理纠部迁职责判综合枪管理舌部的限主要翠职责偶是做洪好企缎业内弄部的嫩上传雕下达或沟通接方面禽的工颤具，拆具有援综合绑协调额的职城能。女其具饿体职艺责如池图1昨-3增所示劈。职责1拟订本企业的总体发展规划及其实施方案、各项计划及执行工作（政

13、策），报总经理审批后组织执行职责3组织建立并完善本企业的工作程序和规章制度职责4提请本企业组织结构系统表、人员编制和工资总额计划，报总经理审批后执行职责5制定各项人事制度，包括员工手册、规章制度、福利薪金、各岗位职责等职责6向总经理提出企业年度经营状况和财务状况报告，接受质询，将决议事项转达所属人员，并执行该项决议职责7职责8职责9职责10职责11承办董事会、经理层等有关会议，并形成、整理和发布会议纪要职责2协助财务部向总经理提出经营预算和费用预算，制定企业办公费用总开支计划职责12大型会议、庆典、公益活动及对外接待工作（包括内部单位、部门的接待工作）职责13职责14职责15职责16负责本企业

14、小车维护保管工作，负责小车调度工作，保证业务部门用车职责18职责17职责19职责20完成（或总经理）交付的其他事务鱼图1宰-3焰显综合促管理伏部的吉职责金二、甘综合金管理昆的肌权力酒综合唉管理害部与寨本企叫业的削各部弃门煎在软相关据业务互上有氏协调万、吧配合秒的蕉关系兽，名其在冲履行闹职责援的过迷程中从所享座有的渴权力塌如图骨1-阁4铁所示赤。权力1权力3权力4权力5权力6权力7权力8权力9权力2有权对本部门员工有行使考核、对优秀员工有提出奖励意见、对不符合要求的员工提出处理意见对人员聘用、解聘、辞退、离职、薪金、福利等人力资源事务有审批权有组织企业各部门编写和修改各项规章制度的权力，对规章制

15、度的执行情况有监督的权力，对违反公司规章制度的员工有提出处理意见的权力有权组织召开员工满意度反馈会议，要求相关部门制定整改措施并跟踪考核有向各部门催办上级限期完成的工作任务的权力山图1旱-4糠绘综合碧管理嘱部的茂权力蛋第三轮节 弹牢综合度管理原部的付岗位村职责慈一、铲高层代管理灵岗位顶职责见（一范）执非行总磁裁堪执行炮总裁执在企碎业里鄙主要途全面糖负责凑本企啄业的趟生产缘经营逼及日吗常管阁理工说作，破组织夜、培饺养高柄效的榴管理刃和业峡务团蛇队，惯实现秩企业余经营赵管理政目标暗和发挠展目邀标痰。其超具体弓职责呈如图崭1-碰5所营示。职责1协助董事长主持召开股东大会和董事会议，负责上述会议决议的

16、贯彻落实职责3负责审批投资、营销、生产、人力资源、财务等各项经营决策和费用预算方案职责4职责5根据董事长授权，代表企业签署对外合同、协议和参加重要外事活动职责6处理企业重大突发事件，并及时向董事会汇报职责7职责2嫁图1锦-5瑞举执行票总裁拖岗位抓职责杰（二教）营忆销总现监误在企道业里评，营谱销总贸监的立主要丛职责形是根唐据企唱业总语体经嘴营目蛋标和毙经营喝方针偿，制齐定并脆推进淡实施变本企傲业的要市场劣营销痕战略牙，实仅现年燃度市碍场开袋发和仿销售饭目标译。具施体职跨责如驼图1溪-6治所示大。职责1协助总裁（或总经理）组织制定企业发展战略，负责组织制定和实施营销战略规划职责3负责审核各项营销规

17、章制度和下属各营销部门的年度，季度、月度营销计划，并监督制度和计划的执行情况职责4负责重要市场营销方案和市场开发方案的审批、监督与执行职责5组织实施重要的营销谈判和合同签署工作职责6组织编制营销费用预算，监督和控制营销费用的使用职责7负责下属市场经理和销售经理的绩效考核工作职责2负责监督、检查营销战略实施流程进度，负责组织、控制、分析、掌握市场行情和发展趋势，向执行总裁定期提供市场和营销发展重要信息职责8完成总裁（或总经理）交办的其他工作任务丧图1齿-公6钓隙营销栽总监肯岗位惧职责率（三纠）生脉产总流监绍生产洗总监限的主绣要职详责是扩根据栏企业恭总体浓战略谢，完弃成筋总裁幅（或留总经累理馅）晌

18、下达矛的年赌度经伙营指终标；跃在生访产、燕安全姑、质面量、半能源秃、设荐备和展技术筐改进棒方面庆，建仅立和打完善摘管理纺体系持，构丘建良洁好的置沟通援渠道狭，组闻织完班成生窑产部说门的母工作惰目标务和任菠务。猴具体累职责漫如图宴1-俭7所拼示。职责1根据企业的经营计划，主持制定生产战略规划，制定年度、季度、月度生产计划职责3职责4参与审核新产品开发方案，并组织试生产工作职责5职责6职责8职责9职责10组织实施生产成本控制工作，做好成本统计工作，配合财务总监实施成本考核职责10协调生产部内部的关系、生产部与企业其他部门的关系，保证生产流程的顺畅职责2组织制定生产、质量、安全、设备与技术改进等年度

19、工作计划、目标及任务职责7职责12指导制定生产系统内部的工作绩效考核方案职责13完成总裁（或总经理）交办的其他工作任务恶图1烟-7夫亡生产僚总监绩岗位倚职责较（五拌）财史务总之监某财务底总监淹的主连要职庸责是饼按照接企业缸财务偶战略倾要求芝，对叮企业恭的财汇务活跨动和炒会计答活动卵进行宽管理客和监惭督，爪为企磨业经喇营战龄略提存供财潜务决俗策支帖持，步实现终财务红管理获目标惰。其薪具体脸职责笛如图枕1-喉9所抬示。职责1组织制定、调整企业年度总预算、季度预算和月度预算职责3审核下级部门上报的月度预算，召集并主持企业月度预算分析与平衡会议职责4审核企业财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报

20、告、会计决算报表、会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等职责5负责企业资金使用、调度、贷款担保、产权转让、资产重组等重大活动职责6主持对投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制职责7协调企业同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护本企业的经济利益职责8完成总裁（或总经理）交办的其他工作任务职责2反图1姑-废9质亏财务取总监强岗位寒职责贝（七棉）行敬政总傻监高行政摘总监捧的主桂要职卖责是忌全面萝负责孔企业挪各项与行政毒事务角的处苦理，副指导碧下属较部门真开展文工作胶，为净企业荣的良筑好运愚营提亲供服筒务支卡持和俭后勤体保障碌。魂具体纽职责养如图逆1-调1匀1挽所示升。

21、职责1参与制定企业年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加企业月度预算分析与平衡会议职责3职责4负责企业行政方面的重要会议和重大活动的组织筹备职责5负责安排企业后勤保障工作，并审批各项改善员工工作、生活条件的意见、建议职责6负责组织编制企业行政性财产、物资采购计划及预算，严格控制行政办公经费支出职责7审核、审批企业办公用车、基础建设、固定资产购买等的申请职责8掌握企业行政系统运作情况，适时向总裁（或总经理）汇报职责9完成总裁（或总经理）交办的其他工作任务职责2垄图1晋-1荷1扁练行政笨总监麦岗位粥职责秘（八美）人塘力资江源总针监温人力品资源荷总监另的主卡要职些责是拨规划

22、尸、指午导企健业人蔑力资军源管钳理与庄组织稻建设窜，保杠障企麻业人阳力资盏源供短给，炊提高鸡员工四工作乱效率述。其肾具体袍职责拴如图荡1-减1因2拜所示夏。职责1根据本企业的发展目标，制定并实施人力资源战略规划职责3职责4组织指导和监督下属开展各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利等工作职责5职责6职责7及时向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议职责8职责9完成总裁（或总经理）交办的其他工作任务职责2结合企业发展战略，推动与之相适应的企业文化建设胆图1忘-1吨2豆过人力牺资源丢总监妈岗位背职责姿二吗、义综合煮管理师部管执理翁岗位橡职责避（一玻）综艳合管己理部瞎经理练

23、综合埋管理补部经考理的植主要旷职责辛是负叠责规锄划、银指导俗和实嗽施日粱常行炭政人底事管蔑理、艳网络臣管理怒、后欢勤服环务管吴理、韵法律侮事务泛管理歼及公务关事韵务管甜理等罢事项立，保执证企仍业各钓项经卧营活振动的就顺利逃运行众。其住具体亏职责杰如图驾1-定1司3材所示君。职责1职责3组织协调本企业的员工活动、公关类活动及各类会议，负责外联工作及办理企业所需的各项证明职责4制定企业人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施职责5主持企业重大经营决策的法律论证和法律保障活动，审核企业各类合同及制定标准的合同文书职责6规划、指导企业网站及局域网的组建与调试工作，确保各项设施设备的顺利运行职责7指

24、挥和安排部门员工落实上级要求的各项任务，提供相关服务和后勤保障职责8在行政总监的领导下，组织开展企业文化建设工作职责9完成行政总监交付的其他工作职责2慧图1孔-1辞3宫缘综合沸管理搏部经废理讨岗位烤职责践（二云）综污合管亲理部乘主管逝综合刻管理受部主次管的添主要恒职责哈是协矮助候综合农管理躲部篮经理裙做好晃行政携、后击勤、先网络冻等相乓关管句理工袍作，税协调拥各部红门的后合作栋关系摆，保秧证企销业各践项工肥作顺射利运吉行厚。具摇体职危责如摧图1谱-1升4所晚示。职责1职责3协助部门经理做好相关部门的人才招聘、培训与考核等人事工作职责4组织企业办公费用计划制定、办公用品购买、保管和发放工作职责5

25、职责6组织提供宿舍、办公区环境卫生、安全、车险等必要的后勤服务和后勤保障工作职责7职责8协助监督、策划及主持重要的公关专题活动，协调各方面的关系完成部门经理交付的其他任务职责2协助部门经理进行会议接待与安排、娱乐等各项活动尤图1魄-1介4积耐执行斯总裁鞠岗位关职责维第二既章 辆易总经侧理办阶公室泪规范敬化管哨理异第一痕节光倡总经乱理办拢公室疏岗位硬职责霜一、甜总经规理助再理岗嗽位职亦责执总经经理助邻理的仆主要窗使命耗是协押助总号经理浑制定忽、贯糖彻落辫实各葵项经送营发围展战攀略与骂计划阶，实旱现企捎业经箩营管乡理目宣标，稀其具爸体职出责如咱图2医-1蜡所示惩。职责1协助总经理制定战略规划、年度

26、经营计划及各阶段工作目标分解职责3职责4配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）职责5参与组织公司重大活动职责7在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案职责8撰写和跟进落实公司经营办公会议、专题研讨会议等公司会议纪要职责9协助总经理进行公司企业文化、发展战略规划，配合开展企业文化工作职责10完成总经理临时交办的其他任务职责2协助起草企业各阶段工作总结和其他正式文件职责6协调业务部门间的日常工作关系以及事务处理，召开业务沟通会议，跟踪公司经营目标达成情况，提供分析与改进意见跨图2死-1饭索总经敞理助像理岗铜位职景责推二、狐总经装理办邮公室横主任舟岗位辱职责扒总经确理

27、办数公室州主任高在企菌业里唯主要当承担匹着上舒通下讲达、递内外训联系偿及相廉关的浅服务虏与管蓝理职朴能，慈具有讨参谋宪、协事调、岔综合歌、办榨文、窜督查间、信轿息等毫工作拨职责软，其庙具体豪职责戏如图岗2-撕2所往示。职责1负责公司基本制度和总经理办公室相关制度的建立和完善职责3负责企业重要报告、（半）年度工作总结等综合性材料的组织起草工作职责4职责5职责6负责股东会、董事会、总经理层议定事项的督办工作职责7职责8完成总经理临时交办的其他任务职责2负责总经理办公室费用预算的制定与执行负责监督文电、信函、请柬等外来文书的收取、送阅和分发，负责审核与印发以企业名义印发的公文负责董事会、总经理办公会

28、议以及年度（半年度、季度）工作会议等会议的组织和会务工作，负责起草会议有关文件坟图2绍-2阿阶总经迁理办念公室挪主任脚岗位侵职责此三、沿行政然秘书拖岗位蝶职责艰总经昆理办优公室稍行政驾秘书葵的主才要职倦责是爆根据输公司萄各部催门的灶需要辱，通弄过行阳政性冒支持堵工作伞，为唤公司星员工除做好侄行政减服务辛，支帆持和捆保障巷公司堂战略逃和发伏展目淘标的腔实现哈，其典具体举职责支如图猾2-你3所膜示。职责1职责3负责总经理办公室的各类文件、报告的收集、分类、打印、复印、装订、建挡职责4职责5协助了解市场，进行有关信息的搜集、翻译、反馈和处理职责6完成领导临时交办的其他任务职责2负责来电来文整理、分类

29、、登记和按领导批示分送有关部门并加以催办梁图2荒-3蛾忧行政糖秘书绣岗位株职责撑四、却办事滴专员灶岗位猛职责树总经隙理办天公室耍办事掘专员衔的主蜡要职残责是增，在三总经墓理办柱公室渐主任致的领鱼导下宅，负稳责日腥常办老公事女务的捆具体竖执行您工作悲，包按括办叮公用狮品、没设备火、档熄案的阴管理提等工茄作，善其具叔体职恶责如隐图2浓-4腐所示删。职责1职责3统计汇总总经理办公室办公用品和办公设备需求职责4负责办公用品、设备的领取、登记、发放职责5根据领导安排，列席各种日常会议，起草会议文件，及时完成会议记录、纪要整理及下发等工作职责6职责7完成领导临时交办的其他工作职责2协助总经理办公室主任制订

30、工作计划并贯彻执行垂图2亏-4管断肺办事宾专员夫岗位取职责岂第二膊节 涉战总经耗理办演公室尿管理佳制度谋一军、公捕文管敌理制仍度静公文歇管理兄制度购第1索章 穗 总阴则版第1芳条 胁 为住规范米公司很公文咸管理爆，提助高办勺事效鄙率，博特制澡定本饱制度厦。旷第2野条 浪 公荡司各塌部门瓶公文捏收发警相关策事项虽均按春本制愿度办伏理。席第2或章 宿 公汤文保寇密管吃理籍第3陈条 赤 公现文保朽密等梁级分贡为绝供密、搂机密胆、秘维密三赢种，笼其他崭为一叛般文喉件。努文件限机密津级数勒由发瘦文部注门负柳责人菌根据爷文件拣内容衡确定莫。衣第4塌条 同 绝限密文礼件打锤印用办专用炉磁盘开，只渠能打惧印一

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32、垒具体泄、准肝确。充第8英条 扒 草崖拟的吴公文康应倦经部柔门负榆责人阿审核凶后方愤可上乓报坛总经伤理办逝公室我。枪第9艺条 输采总经裙理办笑公室程及时雪登记运公文院，并库报公均司相溉关领致导审称批后释打印至签发涌。秒第1态0条爱啊各级豪领导谱阅、望批公悄文应嗽仔细杯认真汪，阅痛完后歼要签迷名并齐注明永日期现，不展得圈烦阅。尽需要载签署日具体抬意见棒的，破要明西确、刊具体捡。派第1册1条弓的各级判领导音对送包来的辰公文钳要及起时阅凉批，厅急件莲应种当天忠给出巧批复风，一妥般文牲件侄应于扮3天赖内否给出犁批复困。梦第1发2条若至公司爽所有龄发文进的脾发文首部门制应有拉存档佳，并册将文狼件原雨稿（

33、遍经领箩导签绳字）守审核估稿件探连同盗正本犯二份锄送泥总经品理办顶公室宫存档壁。有先领导螺指示防的，考还应愤附批继复件半。阻第1苗3条停推收文杰工作出由切总经化理办壁公室趴统一岔负责葵。带总经茎理办优公室途收文倍后，暖应先惧做好盖归类凶、登绪记，菊然后创根据财文件忙的内支容，渴分送岭有关划领导蜓阅示件。阅任示完睁毕后手，由狭总经纪理办帅公室瑞收回团归档浴。旺第1病4条慰挣所有堆公文闭发放糟，一伙定要花有登养记、坛签收歉手续僚。蔽第1喂5条拆传公司抱发文腰，须爬由针总经晨理办肯公室耽统一相编号篮，具府体如蔽下所烘示。杯（1趁）以刚公司众名义砖对外变发文到，一恼律赌式枯字（鸣革年）载编号。盈（2陷

34、）公鸭司监糖事会尘发文劫，用咏笨监字幼（饱脂年）愧即号。炸（3煤）董状事会姿发文跨，用湿谷董字兴（窝本年）如拐号。堆（4膜）其首他管贴理部础门的斤发文骨，用险充对字（玉爹年）塘民号。葡第1柿6条腐 董矮事会糕或相倦关经拘营管帆理部孝门在吨对外指发布搬公文彼应按劲照以码下方钩式办防理。甘（1须）董誓事会穿对外甜发文猜，须怨经经汤营办公公会遗同意支后，仿由痒总经蓝理办巾公室楼向外馅发布绘。职（2案）公珠司相管关经逗营管答理部昨门需蛇对外辜发文帮，应拜经经麻营办兵公会锋讨论荷通过序后，产方可谎由画总经难理办未公室晶对外舞发布筐。相桥关公险司重冤大经好营决重策的着公文界，需症经董赖事会央审批币后方煤可

35、办找理浊发文奋。惠第1嘱7条仆因 红压头文装件只求适用拢于需豪遵照虎执行唇的制够度、善规定絮、决淡定、确决议榴、纪貌要、桨任命往等，晒其他洒文件刷一般秃用公抗司信师笺印葱发。烫第4德章 塌 附鸽则蒸第1少8条烤捆本制黑度由躬总经始理办燃公室惭编制屠，解保释权动归活总经灿理办礼公室低所有足。厉第1久9条醉故本制欧度自皱颁布逝之日籍起开叨始执料行。美二盟、淘印章面管理走制度谈印章免管理谊制度补第1绝章 疼 总类则闯第1较条 仔 目铅的。慎印章洞是公醉司经塞营管让理活下动中牢行使间职权分的重阁要凭英证和浩工具模。为秩规范号公司摩印章趋管理旧工作锹，维锹护公饲司的哲利益坡，特买制定链本制柜度。贵第2些

36、条 灵 适店用范扣围。骆本制搜度适苏用于藏公司特印章计、公守司法晨人代屠表和晶总经循理的举印章循及部修门印堆章的悼使用烦、管勺理等巷相关辨事宜殿。恳第3暑条 吹溪相关严部门齐管理际责任锐。絮1码公司员总经吊理办纵公室闯负责惯公司研印章垦统一富管理真，负丈责发辟放、仿回收闪印章以，监完督印领章的航保管炮和使犹用。装2躲公司俭各类婆印章辜由各龟级和桑各岗册位专慕人依莫职权扔领取注、保独管。旁第2残章 节 印迅章领久取和垦保管曲第4怠条 扛续总经腊理办带公室干专人密统一酷管理壤印章费的使欧用等亡，按馒规定烘执行糕印章晨相关触工作四。秀第5圆条 描 各步部门穗印章剪由部摔门领得导指橡派专田人妥私善保扬

37、管，腿不得孟转借僵他人佩。斜第6耻条 于宾总经堵理办们公室赚建立座腰印章厦管理才卡型保，登警记专楚人领饭取耳、惊印章溜归还烧、作询废姓等锅情况暴。宋印章凝管理珠卡债注：即“坏备注哑”俩一栏成中填菜写该霉印章雷的使那用、店更新右、停绣用等千相关智记录织。侮第7阴条 湿 将页印章助持有半情况需纳入米员工希离职规时移拣交工牺作的谈一部鼓分，睁员工芳持有瞒公司轿印章舞的，辱须办表理归齿还印瑞章手场续后偿方可饶办理桥离职伴手续位。责第3乳章 帖印章背的使债用与妹维护摄第8涉条 究 公株司各肠级人哗员需卖使用归印章到须按激要求酱填写榆用蛮印申间请表螺，悉将其聚与所眠需印览的文哈件一呢并逐涨级上蝶报，努报公

38、埋司有耍关人糕员审要核。必第9坟条 旁 最皱终由型具有禽印章牺使用典决定丸权的手人员纤批准愚后，县经办摘人方起可交材印章相保管醒人盖躲章。然第1躬0条泻淹印章税保管码人应垂对文么件内脉容和眨用铸印申妖请表之上穗载明迅的签侮署情幼况予医以核日对，径经核哲对无宿误的鸭方可坝盖章坛。链第1六1条嚷欠用印个后该侦用场印申难请表洋作肆为用键印凭坟据由沈印章准保管挠人留并存，帜定期爹整理嫂后交谨总经乱理办着公室息归档锣。誓第1梦2条旱印使用宅公司灾印章纸，一尊律填餐写签催报。骨特殊肯情况芬下，镜难以福备有腐审批起意见辞和签欺字为秩依据内，又倾必须夺用印锅的涉弯及重过大事沈项的并文件杀，应概由经粪办人徐在匪

39、印章浙使用找登记燃表补上登敢记时萍间、僚事由篮、审链批人鸦、经识办人路，以系备监俯印人貌查核叔。腰第1嫩3条成赤任何届人不丽得私卡自动呢用公汗章，智不得刚在空帜白的揭介绍缓信、件信笺古以及绪白条怎上盖离印，行防止脊发生宇损害全公司孟利益政的行盘为。率第1社4条命符公司肯总经杂理对驴公司悬所有挠印章班的使询用拥寨有绝瓣对的睡决定枪权。尿第1译5条把泛涉及把法律层等重能要事倒项需罪使用碧印章径的，师须依撤有关允规定扫报公脖司法房律顾辱问审章核签析字。控第1滔6条枪打财务赔人员他依日蜓常的许权限栋及常光规工偶作内盾容自事行使费用财羞务印启章。员第1州7条萝拾公司爆对外只经济选活动玉中，撑严禁广使用匹

40、下属释各部培门的狭印章绕，应填统一赚使用言公司搭的合抄同专售用章途。棕第1麦8条锅的印章皇原则违上不解许带古出公您司，鸭确因商工作呆需要拾将印皮章带塑出使堡用的尊，应臂事先悲填写和用专印申浇请单个，蚕载明党事项积，经斯公司序总经筛理批穴准后沟，由刺两人敢以上唤共同糖携带千使用摔。渠第1肤9条探啊公司狠公章伐的使碑用决民定权乐归公视司总迅经理源，其平他各薄印章眉的使响用决便定权斩由公育司总我经理宫根据睡实际炉工作犹需要狱进行会授权弱。数第2爪0条墓果公司撕法人降代表悠和总应经理观的印肯章，淡必须喘经其婶本人坊同意出后方珠可使股用。驳第4傍章 犯 印合章的幼停用坚管理没第2著1条先芝遇叉有桃下列嫁

41、情况润之一怨时酿，印乐章崖应蝴停用努。趴（1俱）部睛门变倦动或铺部门堵名称竟改变共。振（2帜）主笑管部圣门通山知改逮变印岂章图覆样。乱（3捕）印料章损赤坏。众（4妈）印堡章遗沾失或百被窃使，误要及慌时就“野作废月”位声明铺。童第2盆2条挎模印章购停用钩须填诉写赠印章艳停用臭申请伞表搏交压总经幕理办粥公室呼登记慌，经姻总经茄理审格批后矿发布邮正式垃的停椒用通邀知，蹄经办掘人及榆时将咬停用绍印章桥送制骂发机喉关封己存或冠销毁仁。公郊司保摧存一画份绕印章熟停用普申请萌表趟，并畏在印帜章管毒理卡盾上进博行登谜记。鹿第5债章 析 用唉印要母领辞第2授3条访午公司布印章棕应盖芽在文舍件下钞面挺。健盖印菊文

42、件肺时，厘一般筝应盖殿骑缝犹印。考第2于4条虹鸦公司冤名称爪章一慢般盖失于公立司名漂称、嚼部门糖名称报的右话侧，集盖公矿司名予称章铅除特如殊规蚕定外胜，一雾律用箱朱红纵印泥聪。遍第6莫章 你 责蔑任追钩究絮第2严5条闸佣印章专保管赔人必软须妥抱善保塌管印笑章，枕如有琴遗失碍，必浴须及五时向润总经极理办光公室奉报告炒。晌第2拘6条豆间公司薪任何垃人员覆必须饮严格律依照寨本制孝度规尤定程熔序使浙用印马章，梁未经稼本制湖度规哗定的抄程序唐，不财得擅鞋自使薄用。每第2轧7条岔渗违反层本制泡度规它定，鲁给公验司造掘成损渐失的幼，由萍公司设对违负纪者刃予以俊行政办处分荡，造输成严凑重损瓦失或弯情节花严重犯

43、的，孙移送朴有关尖机关答处理姐。涉第航7盗章 耗附则母第2辱8条葡刚本制醒度由援公司拾总经钞理办斩公室诉负责塞编制夺，解辉释权递归替总经晨理办述公室育所有扰。垮第2踪9条软煎本制偷度自午颁布燥之日惭起开境始执耽行。湾第三倾节 完泪总经就理办而公室杀管理欺表格飘一鸦、发鼻文登卸记表禽编号兔时间专名称尊发文葱部门否份数搂发往设部门秃方式西备注弹二首、发握文处除理单党标题童文号津时间厨份数骗拟稿磨人临核稿遣人锋会签蚊签发驶人疗收文吨单位移签收砌人票发文习时间交发文搏人莫备注钱存档跟时间牌存档得人社三镜、来搬文登嗽记表肥编号偏时间随名称殃部门酸份数调方式绸处理风备注倾四餐、来虾文处赚理单弯宾版仆景应厘

44、器鸣途烟窄怀现果哗见害址机朽检滑局雷缴改泻厘 来着文时乏间：壁来文约名称超来文口编号拔来文冠部门贼来文饥份数有处理谈意见民总经挽理办溪公室加主任雅签字末处理结结果难（传顾阅人丧在此恨签名稀）鞭档案针编号停归档讨时间每归档放人测第三戒章 就谁人力落资源将规范寻化管诊理穿第一净节 拳搞人力母资源行管理队岗位很职责铁一、赛人事科主管傍岗位住职责低人事丧主管怀的主固要职说责是锦协助必部门嫁经理售编制蜂招聘护、培染训、竟考核末和薪其酬福律利等胖计划咳，组哭织实棍施相森关的团人力浴资源乖具体置工作票，端维护道并改衣善本旨企业魄的蛮人力污资源夫体系撑，其钢具体往职责建如图遵3-纸1所宇示。职责1职责2职责3

45、主持人事工作例会，协调和解决人事工作中的问题职责4职责5职责6职责7指导开展绩效考核工作，开展薪酬调查，组织制定科学的薪酬制度并监督执行职责8指导、监督和考核人事下属人员的工作，培养下属人员职9完成上级领导临时交办的其他工作协助制订人力资源需求计划和劳动定员定编方案，合理安排和调配余、缺人员，做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜认真贯彻国家有关方针、政策、和指示，根据企业实际情况和发展战略，参与制定企业人力资源规划和年度计划答图3能-1骡否人事材主管担岗位狡职责寒二、荐招聘采专员属岗位厚职责选招聘宇专员爱的主祥要职劫责是爬参与产制定学并执拼行各玉类员旨工的晨招聘号政策算和计气划，裁分析肉招

46、聘腿需求晃，建蚀立并童维护艳招聘旷渠道季，负牵责安免排面稠试及武新员旦工入姿职、回签订文劳动衔合同角等工荒作，勿保证罢企业浙各部灿门的锦用人伏需求盟。截具体炭职责蛇如图炉3-猴2所暑示。职责1协助人事主管制定并完善企业各类员工招聘制度与计划职责3建立并拓展招聘渠道，保证招聘来源职责4负责酒店招聘信息的草拟及发布职责5初筛选应聘人员，做好招聘面试工作职责6职责7建立、完善、维护员工档案与人才数据库职责8整理并不断完善各岗位的工作说明书完成上级领导交办的其他工作职责2定期或不定期对公司人力资源状况进行调查分析，掌握内部人员供求情况，进行招聘需求分析姜图3委-2楚械招聘沸专员他岗位炒职责歼四、述绩效

47、漫专员娃岗位墙职责扰绩效膛专员亦主要量负责合协助湖主管犯领导洋制定刮并完鸟善企腔业绩滑效考堪核体总系，已协助急各部券门负忧责人收实施字下属录人员孤绩效厉考核户工作清，整跌理分父析绩很效考存核结朗果，布为企四业其嗓它相刃关工讲作提类供服凡务港。侮具体饱职责弃如图阅3-从4所顷示。职责1职责3编制各类员工绩效考核表职责4会同各部门负责人组织实施各类员工的绩效考核工作职责5负责向各部门解释说明绩效考核制度、流程等相关内容职责6跟踪绩效考核实施过程，及时对被考核员工进行考核指导和帮助职责7受理员工考核申诉，并进行申诉调查，提出处理方案职责8收集各类工作岗位绩效信息，为考核指标体系建设提供数据职责9完成

48、绩效考核评估报告、相关文件的草拟和印发工作职责10职责11完成上级领导交办的其它工作职责2建立企业员工绩效考核指标体系，并报主管领导和相关部门负责人审查浅图3忽-4啦确绩效钳专员洒岗位布职责护第二候节 迎问人力毙资源迈管理胞制度贷一、线人员远招聘导管理仔制度反人员帐招聘容管理狭制度虑第1评章 蹄 总住则播第1胳条 扰 目泪的掌为及泼时满策足公奔司人钟力资御源需屋求，药明确域员工败录用墨标准脊，规上范招玩聘录惜用流腔程，凉确保还招聘般质量乡，规牺避招考聘风梢险，皇控制辱招聘悟成本斩，特找制定让本制蛾度。阻第2烦条 勉 适社用范籍围剖本制滤度适侨用于庸公司距员工峰的内驼外部盟招聘沾工作杀。郑第3闷

49、条 祖回管理倍职责链与分爱工松（1翅）综圣合管斜理部租全面披负责间公司探员工围招聘创工作首，其案主要涝职责阵有以框下剥6逝点。狭感明确案公司船招聘捷需求设，制嫁订招怒聘计妖划，胸经吼本部比门捏经理垮审批枣后执浪行。沃乏进行茶工作丰分析咐，梳位理岗垄位淹职责奖，编礼制岗正位慨说明停书柴。话穿确定善招聘谢渠道红和方科式，判收集坝应聘狱材料酷。林谜实施印人员腹测评醋。瓜监参与迈面试芦、背阁景调言查，才为用己人部集门的诚录用云提供施建议钩。窄企办理持录用殃人员域体检赢、劳妥动合估同签庆订等杠各项屑手续纱。召（2询）用庆人部趁门职袖责。萄束协助暮综合免管理劳部确日定壤拟愤招聘握岗位夕的岗穗位说该明书攻。

50、浩塔编写就部门留岗位斯专业忙测试督题，疤对候惧选人圆进行具测评斗。刚谜确定摆录用由人选夫。亡第4泻条 搞 招猴聘原困则滑（1派）内叮部优特先原偶则。归对公床司内此部符密合招惯聘岗典位要坊求及逐表现档卓越述的合杜适员忍工，邮将优模先给户予选筒拔晋念升，握其次挣再考龙虑面躁向社历会公劣开招更聘。衰（2仆）公冶正与往公开代原则元。邮在招以聘考交核过矿程中适，坚扑持戴“餐招聘蕉计划概与空乎缺岗申位公森开盘”肥、耳“参考核可程序徐与迹岗位干要求束公开爽”仁以戚及男“麦考核萄标准粪与唉考核狸程序醉公正内”藏的原调则爆。绵第2磨章 晚 招库聘需龟求分佣析莲第4主条 订 招律聘需岂求来炸源欢（1撒）编钻制内胖

51、员工乘离职坛造成谋缺编捎需要天补充裙。至（2跃）扩塘充岗浴位或趁人员幕编制暴。蓝（3帜）为带适应败公司态经营足发展着，进穗行管疾理和蓄技术昆的储谜备。序（4纺）引治进特槽殊（写专业灿技术蹦型）五、高床级人埋才。殿（5垃）其漏他经诞公司表总经巴理特改批的茫人员剥需求馆。携第5赛条 坚 年聋度人情员规久划需艇求盐（1经）每慎年年失底，课综合吼管理奔部招惯聘专拌员将炮下一骆年度牛的相部门耳补充承人员算申请疑表堵发放接给各汗部门字，各徒部门冒须根童据实初际情群况，诱认真咱填写碰，经膊本锹部门版负责情人签虫字后任，上疏报综泡合管抱理部间。哗（2读）人六事主仁管指锻导招形聘专励员根社据部死门所孕上报恩的人

52、享数，程以及崭公司掘的发中展方肃向、响人员变规划哭，制合定公祸司年丹度人东员招卵聘计妄划，叛报综于合管惹理部相经理除审批胀后，而按计魄划实晨施招姜聘。栋第6轮条 糊 日侦常人窃员需神求申隆请无（1杨）日私常工拔作中维各部骂门人押员的玻需求椒申请着，须矛到到镰综合溉管理洲部领广取详人员营增补击申请由表配，填辅写完吩后交乱招聘径专员狱。贤（2邪）计组划内奸的人杠员需掠求须故经部议门负骗责人户、人泻事主删管审肺批。烤（3熔）计颈划外锅的人站员需卸求，痛须报哀综合不管理律部经饶理审危批后拒方可诵实施怜。责第7芹条 井 部巩门招寻聘需械求评碗估棍当人怠力需逃求产弄生后寇，需赔求部翅门需妥进行搜深入无的评

53、线估，晓确定掠是否赏需要圆增补瑞人力绑，具纹体评谢估内亿容如陶下所现述。农（1谊）是伙否可恼以通村过对处本部场门人幼员整鸡合或万知识浑技能集的训销练来朵满足仙人力串需求超。随（2停）是筒否可委以通昏过对头本部眠门内跪部岗聚位职取能的麦整合影来满梅足人护力的袜需求皆。绕（3存）是降否可猜以通恢过对赚技术阻革新咱、流欣程改厦造、去工作瓦方法寄的改毕进来窑满足颈人力福的需洪求。叠（4先）当逢通过笨以上勾三榴项评炕估仍恋不能辅满足卧人力沫需求陆时，熄用人笔部门织即可抢向综膊合管每理部绪招聘化专员筐提出丘人力杯增补窜申请率。利第8绣条 输 综构合管糟理部艺招聘悉需求挨评估档综合滤管理刘部招挠聘专杂员接高

54、到需答求部腊门的键人力镰补充袋申请斥后，赵需隶进行罩评估轧审核剩。共（1咐）确谎定需转求部础门是坐否对鹿现有表人力杨和岗决位职妄能进进行了专有效胜的内抓部评无估与用整合愤。列（2鹿）确度定需堡求部腾门的企人力蜘是否掏充分室发挥何其应酷有的养效能苍。私（3卷）确鹊定招佣聘需步求是剧否符乌合人忌员、毛岗位流编制期或公信司发河展的地需要祝。良（4枪）公娃司人耻力资读源预侨算是横否允武许支筐付新锡增人轻员的材费用透。摸（5冲）是脾否可拍以通务过公捉司内们部部蒸门间造的职揭能和册人员垫调整朗来满兔足人厌力需述求。毙（6释）是蜡否可准以通叔过公害司内姨部招被聘来间满足掉人力嚷需求验。躺第9混条 拢 招坊聘

55、需嗽求审剪批权悼限窑公司粉招聘狼需求续审批筝权限挽如下序表所酸示。闻公司握招聘矩需求牲审批棒权限廉一览此表棍第3途章 为 实督施招获聘流霞程各第1迎0条闻太招聘什渠道盼选择齿综合事管理祸部根花据人舒员需苗求情组况，携选择枯合适迹的招蜓聘渠王道和涝方式颗进行妄招聘立工作捎。公私司一蓬般采换用的棋招聘肯渠道兆如下动表所蒸示。挖招聘交渠道丝分类伴表柏第1贴1条灾退内部坚竞聘避公司圆内部炒竞聘增采用放张贴愁内部槽竞聘亭公告脏与不暮张贴霸两种窃形式颠进行饿招聘棚。翠（1仪）张杂贴招株聘霉。岂招聘它专员窃负责戏内部的竞聘涨公告香的张导贴，贸应聘蓄人员炒填写谱招输聘登系记表附，辆招聘奖专员搬根据境应聘祖人员

56、舟的情束况，设组织奏相应躲的笔除试、茂面试鹅。根描据笔查试、庭面试霸的情就况进败行择恋优录虎取。查（2咽）不冠张贴吓招聘邻。抹罚招聘慧专员悟通知柴公司筹相关重人员昂进行乏面谈旱，哲根据规必要恳性可泊以牌组织季相关违部门怨进行狭面试英，候并择啄优录鞋用。遥细人员津的录润用需虑经原惯所在巴部门凭的乖负责闸人煤同意央后，生方能腿到新控部门色报到陷。撞伸人事揉主管敞开具巴人事张调令拿，通以知相藏关人兄员到往新部尘门报浙到。圣职录用材部门写于一幅周内巾将录啦用人荣员的踏工资雀等级革、工缸作岗奖位等谱上报忌综合山管理酿部备汪案，托由人倍事主腊管对传其岗趟位、昏工资砍进行贸调整释。执第1宏2条尤翅外部办招聘

57、累（1形）招沟聘信神息拟孩定与建发布至。嚼招聘万专员迁根据益所招撒岗位虹的具型体职属责和捡任职翻资格呈，拟妈定并慰发布昏招聘锣信息碎，其晶内容蹲应包瓜括岗牙位名绸称仆、估岗位休职责明描述患、任筋职资旱格、锁特殊焦经验仙与技铅能要等求、尼薪资幼待遇掉、招占聘有栏效期塘限和炼公司含联系铃方式金等。林（2附）初她步筛询选应散聘资鞋料。琴通过松招聘帽会与稿网络吴招聘册等各知种形敌式，毕招聘象专员喂收集扶应聘请人员楚个人春资料辰，并屡根据或其岗草位任欠职资鲜格进滋行初章步筛次选。岗（3工）面唯试。存初步浩筛选辆后，浇由招怎聘专掌员通陵知应告聘人筛员面爪试。宪（4论）录肠用。侄面试书合格汁者，六招聘向专员

58、短于1含周内纤通知撕应聘壁人员史报到币时间妇及相露关事束项。左（5刻）存依档。灭所有务应聘绣人员危的材甘料由绵综合壁管理牙部统社一存阴档备公查投。稿第1巾3条娇多应聘卧人员口测评应公司折的招潜聘主演要采码用面早试为匀主劝、针笔试垃及其伏它测姓试为黄辅的候方式仗，由与人事斯主管月指导心招聘脖专员堵组织评实施恩。寻（1汉）初坐试（稍笔试尸）。买笔试获主要骡是考裂察应榴聘者袜专业弓知识肢或岗镰位所功需知技识的巨广度忧和深撕度，循相关揉岗位疮可以渠安排征实际尘操作痰。笔支试结亲束后岁，由臂人事秒主管狗组织汉阅卷搂评分泽，并订确定诵参加遣复试腔人员喘。师（2清）面近试。育面试翁主要禽是对慢应聘驰者的她职

59、业挽性格彩因素付、个胀人品诞格、螺履历板、身隙份和活学历塘等各例类证取明材渗料、正离职席原因列、求抵职动嫩机、衫待遇访要求先等真柔实性谈方面屿进行眉考察淡、核版实。飞路面试凑结果饭记录剧于壳面试裁评定委表丽。醋燃面试凳时需办注意自以下坡相关肺事项链。面意试过馅程相垄关注进意事称项，仆请参编照公友司的蛾面试幻管理风细则烧。动（3虾）复螺试。巴指经初鞠次面组试合很格者慈，由趴招聘凑负责础人配延合用领人部梯门主坛考官抱进行刮复试杰，主拣要考慰察应喉聘者晋的实辅际工写作技默能与检岗位刻的匹竟配程梢度。锻貌用人替部门食复试盆完毕打，主丢考官胳需将此评语垂及意疑见记创录于车面赚试评惧定表苗上秤。遵材一般景

60、岗位部的应液聘者府在参敞加完我复试邮之后缎即可寒确定蝴是否公录用钞。漆缩经理莫级（潜含同崇级技把术岗只位）丛以上埋岗位扑须参节加最踏后面挂试，全其人没数一从般为凤计划听招聘付人数仓的2剃倍左唯右。宾（4缠）公载司新泛员工弦面试恋甄选西人员复工作兄安排绵如下抢表所钞示。嗓新员路工面饼试甄衬选人柿员工洽作安括排掉第4产章 葡 录锯用与疫入职罩手续防办理羡第1裹4条音纺录用戚通知雪（1白）招孙聘专锄员舰于绑1周机内向沫面试伤合格胀的人回员发清送录涂用通蔽知，盈告知向报到拌时间羡和所斤需准搁备的专资料涉等。死（2语）所德需抽准备非的仔资料胸包括牲身份谊证原症件和秀复印粘件、国学历滩证明者原件织和复筐印件誉、职戴称证枝明原毅件和心复印淘件。划第1娃5条期倚办理便入职刮手续搜（1疏）所犁有招瓣聘录功用的柳新员趁工塞正式料上班暑当日割先向范综合哗管理渠部报伶到，刺并以科其向北综合笼管理况部报樱到的旋日期康作为移起薪探日。惧（2匠）报学到时题，招忠聘专妙员工应倍对兴新员