末次会议发言稿9篇

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1、末次会议发言稿9篇末次会议发言稿1内审组长首先感谢被审核方各部门人员及伴随人员对审核组工作的主 动协作，使本次审核能够根据打算的支配如期进展并顺当完成。一本次审核的目的、根据、范围和方法1. 内审的目的：确认公司质量、环境和职业安康平安管理体 系与审核根据的符合性，迎接第三方审核。2. 审核的根据：ISO9001、ISOxx001、OHSAS18001 标准、体系文件、客户要求包括合同的要求及其他书面和口头要求等。3. 审核的范围：本次审核包括公司体系包含的全部部门和条款。 4.审核的方法：与被审核部门、岗位人员交谈； ? 观看被审核部门、岗位 人员的作业过程； ? 阅相关的文件资料和记录；对

2、已完成的质量、环境和职业安康平安活动的验证。 本次审核通过对公司质量、环境和职业安康平安管理体系涉及 的人员、活动、产品及设备等方面的抽样调查结果，对于 ISO9001、 ISOxx001、OHSAS18001 的符合性及保证产品满意规定要求的力量进 展证明。二审核状况的总结1. 本次内审的不符合项我们在2天的审核过程中，觉察绝大多数样本符合规定要求，但同时也发现有一些不符合之处，本次内审共觉察9个不符合项。详见 不符合项分布表。2. 宣读不符合报告见附件 3. 审核结论 觉察不符合较多的部门并不说明这些部门的全部工作都存在 问题。而不符合项较少，特殊是没有不符合项的部门也并不说明这些 部门各

3、项工作都已做的很好，这仅说明在我们所抽取的样本中觉察的 不符合项较少或者没有不符合项。由于有些部门在管理体系审核中承 担的职能较多，而有些部门在管理体系中承担的职能较少。因此，盼 望本次审核中觉察的不符合项能成为公司进一步改进、完善该体系的 契机。而不是追究某些部门或人员的根据。三被审核方在管理工作上的成果本次内审是管理体系程序文件改版后的第一次内审，是对既往 半年各部门工作的总结。从内审的状况来看，各部门都能严格根据体 系文件执行，对不合理及需要改进的地方，都能主动的提出建议和看法。如，人力部更新了 出差审批的流程、市场保障部更新了工程立项流程等。正是有了大家不懈的努力 和主动的参加，才确保

4、了公司各项管理工作的持续有效和不断完善。四要求1. 全部不符合项要求在8月xx日前整改完毕。由审核组再次 验证。 2. 虽然从内审的结果来看，我们的体系运行状况根本良好。 但是还是有很多可以持续改进的地方。如，技术文档的管理、环境和 职业安康平安意识的提高、执行人员对文件理解不够，需加强学习等。 都还有赖大家共同努力。最终，感谢各位同事的协作，盼望大家一如既往、共同进步。 感谢！末次会议发言稿2刚刚内审组长介绍了本次内审过程的状况，公布了此次内审的 结论，认为本中心质量管理体系的运行是持续有效的，能够保持稳定 的检验检测力量，能满意客户的要求，但仍存在一些不符合的内容。 对此，内审组开具了16

5、 项不符合项，并要求针对不符合进展整改。我中心质量管理体系自 20xx 年建立运行以来，依据运行实际， 管理手册是否须做修改，现行的程序文件是否符合体系要求，程序文 件是否须编制并发布，要在管理评审会议提出。质量管理体系从中心的行政、业务管理体系中出来之后，更强 调了质量管理的重要性，同时也要求全体职工对质量管理工作要有更 新、更全面的熟悉。过去 。由于质量管理体系的建立提出了质量 是掌握全过程的关键，在中心业务开展的过程中的各环节都得以表达 全面质量掌握，所以，在座的和中心职工要有质量管理的意识。通过 此次体系内部审核，觉察了一些问题，也涉及到规定不完善、运行落 实不到位及局部规定要求未得到

6、落实等方面的问题。下一步工作中， 各室要准时整改觉察的问题，完善制度、加强落实。基于中心体系处 于初始运行阶段，内审组此次审核所觉察的问题有部份未形成书面的不符合项报告，根据中心目前的运行 状况，查出20、30的项不符合项。等，在此建议对部份未形 成书面的不符合项要列出问题清单。以便各室比照问题清单 进展自查自纠，对于存在的不符合项问题的整改状况，各室要以书面 报告的形式上报质管办。此次内审工作应当说对各室，是一次指导，一次培训。各室管 理人员应联系工作实际，严格贯彻落实质量管理文件要求，提高人员 的工质量观念，能将体系中各项要素能有效的联系到日常工作中来， 为质量管理体系顺当通过外部审核做好

7、充分的预备。末次会议发言稿3各位审核组专家、各位同事：大家好！首先，我代表XX科技有限公司对中知认证的各位专家表示诚 心的感谢！感谢专家审核组对我们公司学问产权管理体系认证工作所 付出的辛勤劳动以及对我们管理工作的指导和关心。XX科技有限公 的贯标工作从去年12月份开头筹划，今年3月份发布文件并实施运 行，经过了六月下旬的内部审核和7月份 管理评审以及这两天的 审核认证，贯彻GB/T29490-20xx企业学问产权管理标准国家标 准，提升了公司员工的科技创新能动性和创新意识，形成了员工的创 新精神，形成了创新的文化气氛，同时加强了员工学问产权力量培训， 提高了公司的技术创新力量，促进了企业建立

8、生产经营活动各环学问 产权管理活动标准，加强了企业学问产权管理力量，提高了企业学问 产权猎取、维护、运用和保护水平。在此，我对公司各个部门所做的大量卓有成效的工作表示诚心的感谢！这几天在中知认证审核组专家的带着下，认证中心的各位专家 对我公司学问产权管理体系进展了严格细致、实事求是的审核，有针 对性地对我们进展了详细指导和热忱关心。刚刚，审核组专家对审核 状况进展了总结和讲评，对我公司学问产权管理体系运行状况作了全面客观的评价，在确定成果的同时，特别中 肯地指出了存在的问题、差距和缺乏，对问题的分析特别深刻、准确， 对体系的运行提出了新的更高的要求，这对于我们改进工作，进一步 提高质量管理体系

9、的运行效率和各项管理工作水平，必将起到主动的 促进作用。下面我给大家提几点盼望：一、盼望各级领导高度重视这次审核并贯彻落实到工作中 各 级领导全力完成所负责的学问产权职能和活动，使公司员工恩能够仔 细学习、理解执行，做好学问产权管理工作，提高学问产权制造、管 理、运用和保护水平。强化自上而下的监视管理和自下而上的信息反 应机制，准时沟通学问产权管理体系的运行态势以及各部门、各岗位 的业绩与问题，针对觉察的问题实行订正和预防措施，实现过程持续 改进，并带动所属部门级相关人员仔细地履行自己的职责。二、盼望各部门领导完善文件，并组织本部门员工仔细学习贯 彻 盼望各级领导及学问产权部的负责人依据审核组

10、专家针对此次审 核文件和学问产权管理体系运行过程中提出的问题，进展缘由分析， 与学问产权部协作制定和落实改进措施，并实施改进。学问产权部对 过程力量进展分析，追踪验证改进措施，以促进学问产权管理体系的 持续改进。学问产权管理体系的顺当推行，离不开在座各位的辛勤付出， 只有大家团结一心，多沟通，多学习，才会有所进步，才会到达拥有 健全和改进学问产权管理体制、机制和制度，实现学问产权过程管理 的标准化和制度化。最终，再次对审核专家的辛勤工作表示真诚的感谢！感谢大家！末次会议发言稿41、自5月18日首次会议到今日，经过近两周的时间，在各部门的协作和支持下，20xx年内部审核工作顺当完成。2、下面需要

11、重申一下这次审核的目的和范围。此次审核的目 的是检查本公司质量体系的符合性有效性和适合性，以确保质量体系 持续有效地运行；审核范围是：与ISO9001： 20xx标准有关的条款及 公司全部部门；审核的根据是：ISO9001： 20xx标准条款、质量手册、 程序文件及作业指导书，国家相关的一些法律法规等。3. 关于此次审核其他一些重申的地方：审核活动是一种抽样 活动，有肯定的风险和局限性。在审核工作中，有些部门或岗位内审 员可能抽查得多一些，有些部门或岗位内审员可能抽查得少一些，这 样觉察的问题也不尽相同。还有，内审员依据本岗位的工作阅历来审 查，可能对审查的部门岗位的流程不是很清晰，所以每个审

12、核员的关 注点也不一样，审核的结果也会有区分。因此，我们要熟悉到，没觉 察问题，并不代表部门或岗位的工作就一点问题也没有；同样，觉察 的问题多，也不是对部门或岗位的否认，也要确定我们的工作成果。还有就是，咱们内审员不合格报告项是觉察不合格的地方，其 它不合格的地方未必被查到。审核只能对抽样的样本进展负责，但咱 们自己应当特别清晰自己哪方面工作还存在缺乏之处，各部门都要能 举一反三地改进其他的工作。对不合格的缘由进展分析确定。查找缘 由，仔细分析，实行有效的措施，订正问题和缺乏，持续改进形成良 性循环。审核小组在这两周内对质量体系涉及的6个部门进展了审核， 观看到公司的质量管理体系运行已根本有效

13、 。也觉察质量管理体系 运行中的薄弱环节。经过审核小组的分析，归纳共提出了个不合格项， 个观看项，不合格项均为一般不合格 。依据会议议程，下面将由各 内审员宣读不合格项报告。这些不合格报告在内审时或会前已经和各 部门的审核伴随人员、部门负责人进展了确认。各内审员宣读不合格报告：如今我代表审核组宣布结论：济宁山推新动力机械有限公司符 合GB/T19001-20XX质量管理体系的要求。建议将本次审核中觉察的 不合格订正在6月1 0前完成，在6月25日前申请外审，并于8月1 日前完成华夏认证中心对我公司的外审工作。感谢大家。20xx 年 5 月 29 日末次会议发言稿5各位专家、各位管理干部：大家好

14、！首先，我代表董事会对北京中大华远认证中心的各位专家表示 诚心的感谢！感谢他们对白云教育集团高级技校事业部的质量管理体 系认证工作所付出的辛勤劳动，感谢他们对白云管理工作的指导和关 心。高级技校的贯标工作从去年9月份开头筹划，今年3 月5日发 布文件，3 月 9 日开头运行，经过了4 月份和 5月份两次内部审核和 6 月份管理评审，今日又通过了认证，在此，我对高级技校事业部所 做的大量卓有成效的工作表示诚心的感谢！对高级技校通过ISO9000 质量管理体系认证表示强烈的庆贺！下面我给大家提几点盼望：一、盼望各级领导落实贯标工作一把手工程的责任。今日开会我们只通知各部门的一把手参与，其目的就是要

15、落实 贯标工作一把手工程的责任。所谓一把手工程就是各部门的一把手要 对本部门的贯标工作全面负责，严格落实本部门在质量体系中的职责 真正做到“写我应做的，做我所写的，查我所做的，改进我所做的”。二、盼望各部门领导完善文件，并组织本部门员工仔细学习贯 彻。高级技校所建立的质量体系文件是“白云”历史上最多的，也 是最标准的，但难免存在这样或那样的问题，所以通过认证后大家要 进一步完善体系文件，而且要组织本部门员工仔细学习，弄清各自的 职责，通过学习真正搞清晰7 个要素：谁？什么时间？什么地点？做什么？怎么做？根据什么文件？形成什么记录？只有把这些问题全部弄清晰了，并且严格执行了，我们的贯标工作才落实

16、到了实处！三、盼望大家不要满意于已取得的成果，要不断完善、持续改 进。高级技校在贯标以来所取得的成果是有目共睹的。但根据 ISO9000 标准的高要求来衡量，我们还存在不少差距，我们质量管理 体系的符合性、充分性和有效性都还存在着不同程度的问题。只有不 断完善我们的质量管理体系，持续改进我们的质量管理工作，才能真 正提高我校的管理水平，推动白云的进一步进展，把白云办成真正的 百年老校，办成中国的哈佛！感谢大家！末次会议发言稿6各位教师、各位专家：你们辛苦了！首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工， 对北京新世纪认证公司的教师和专家两天来的辛勤工作表示诚心的 感谢。此次监视审核是实行抽查的方式

17、，虽然未掩盖整个体系，但觉 察的问题具有肯定的代表性和普遍性，盼望会后公司各部门和各基层 单位要举一反三，开展自我检查，切实实现公司质量体系的订正和持 续改进，觉察问题的部门和基层单位要仔细分析存在问题的缘由，制 定相应的解决措施，准时进展整改，实现质量管理体系的持续改进。公司自 20xx 年 2 月 22 日通过质量体系认证，截止目前已 8 年 多了，顺当通过了从IS09001： 1994版向IS09001： 20xx版的转换。一个有效的管理体系可为企业注入新的活力，事实证明，自从推行质 量管理体系模式以来，无论从管理的科学性、标准性还是从培育员工 的良好习惯等方面都发挥了主动的、不行替代的

18、作用。我们每年组织内审和邀请第三方审核机构外审，对公司质量管 理运行的有效性、符合性进展评价，通过这些活动，持续不断的觉察 问题、分析问题、解决问题，从而不断的提升质量管理各个过程、各 项活动的力量，不断优化过程，实现质量管理体系的持续改进。通过 产品质量树立公司品牌，依靠品牌树立公司形象，在赢得用户的根底 上稳定和扩大市场份额。公司一贯重视产品质量和管理质量，GB/T19001质量管理体系在公司的不断深化和完善，是我们公司永久的追求，也给质量管理标准化提出的更高的要求。最终对公司质量管理体系下一步工作的开展提几点要求：1、各级管理者要明确在整个质量管理体系过程中自己处于什 么地位，应执行的质

19、量职责是什么。各级管理者全力完成所负责的质 量职能、质量活动，并带动下属及相关人员圆满地履行质量职责。强 化自上而下的监视管理和自下而上的信息反应机制，准时沟通质量管 理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题，针对觉察的问 题实行订正和预防措施，实现过程持续改进。2、质量管理体系运行的支撑是制度建立和管理，制度管理必 需建立在一个合理、准确、标准、严格的根底上，必需得到全员的充 分理解和支持。1在接下来的20xx版文件转换中由20xx版向 20xx版转换质管部要指派有关人员，对公司现有的质量管理体系 文件进展仔细、全面的调研摸底，提出改进建议，提交各有关部门单 位评审后实施。2体系掩盖的

20、部门单位对本部门管理现状进 展调查，提出需要实施程序化管理的环节，补充完善相应的程序性文 件。3生产事业部、运销事业部和质量管理部要加强生产工艺、检 验文件的分析和评审把关，严格执行逐级审核程序。文件编制人员要 深化现场，主动听取现场员工尤其是具有丰富现场阅历的技术人员的 看法，确保文件的先进性、合理性和可操作性。4动态、准时地自 我完善公司质量管理体系文件，把富有成效的做法和阅历、新的法律 法规与标准要求，纳入质量管理体系文件中。3、质量管理体系的监视和测量活动，即对各项工作的监视检 查，是IS09001标准的重点要求之一，而监视检查的有效性与效率， 取决于所用监视检查方法的适合性和可操作性

21、。从过程的结果与有效 性的角度来分析，目前各部门单位所用的监视检查方法的适合性 和效果还不是很强的，需要在今后的工作进一步强化。ISO9000： 20xx族标准是目前世界上一种先进的管理模式，如 何才能为公司的质量管理水平发挥更大的作用，还需要大家不断地学 习和实践。最终，再次对几位教师的辛勤工作表示忠心感谢！ 感谢大家！末次会议发言稿7审核专家：您辛苦了！首先，我代表东风十堰汽车油缸有限公司全体 员工，对审核专家两天来的辛勤工作表示诚心的感谢。此次监视审核是实行抽查的方式，虽然未掩盖整个体系，但觉 察的问题具有肯定的代表性和普遍性，盼望会后公司各部门要举一反 三，开展自我检查，切实实现公司质

22、量体系的订正和持续改进，觉察 问题的部门要仔细分析存在问题的缘由，制定相应的解决措施，准时 进展整改，实现质量管理体系的持续改进。公司自20xx年通过IS0/TS16949质量体系认证，截止目前已 近8年，顺当完成了从IS0/TS16949： 20xx向20xx版的转换。一个 有效的管理体系可为企业注入新的活力，事实证明，自从推行质量管 理体系模式以来，无论从管理的科学性、标准性还是从培育员工的良 好习惯等方面都发挥了主动的、不行替代的作用。我们每年组织内审和邀请第三方审核机构来公司进展质量管 理体系监视审核，对公司质量管理运行的有效性、符合性进展评价， 通过这些活动，持续不断的觉察问题、分析

23、问题、解决问题，从而不 断的提升质量管理各个过程、各项活动的力量，不断优化过程，实现 质量管理体系的持续改进。通过产品质量树立公司品牌，依靠品牌树 立公司形象，在赢得用户的根底上稳定和扩大市场份额。公司一贯重 视实物质量和管理质量，质量管理体系在公司的不断深化和完善，是 我们公司永久的追求，也给质量管理体系提出了更高的要求。最终对 公司质量管理体系下一步工作的开展提几点要求：1、各级领导要明确在整个质量管理体系过程中自己处于什么 地位，应执行的质量职责是什么。各级领导全力完成所负责的质量职 能、质量活动，并带动所属部门级相关人员仔细地履行质量职责。强 化自上而下的监视管理和自下而上的信息反应机

24、制，准时沟通质量管 理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题，针对觉察的问 题实行订正和预防措施，实现过程持续改进。2、质量管理体系运行的支撑是制度建立和管理，制度管理必 需建立在一个合理、准确、标准、严格的根底上，必需得到全员的充 分理解和支持。3、质量管理体系的监视和测量活动，即对各项工作的监视检 查，监视检查的有效性与效率，取决于所用监视检查方法的适合性和 可操作性。从过程的结果与有效性的角度来分析，目前各部门所用的 监视检查方法的适合性和效果还不是很强的，需要在今后的工作进一 步强化。TS16949的顺当推行，离不开在座各位的辛勤付出，只有大家 团结一心，多沟通，多学习，才会有所

25、进步，才会到达“提升品质， 降低本钱，提高效益，持续改进”这样的现代化企业，我信任，只要 努力就会有胜利，只要付出就会有收获。最终，再次对审核专家的辛勤工作表示真诚的感谢！ 末次会议发言稿8首先感谢被审核方各部门人员及伴随人员对审核组工作的主 动协作，使本次审核能够根据打算的支配如期进展并顺当完成。一、本次审核的目的、根据、范围和方法。1、内审的目的：确认公司质量、环境和职业安康平安管理体 系与审核根据的符合性，迎接第三方审核。2、审核的根据：1509001、15014001, OHSAS18001 标准、体系文件、客户要求包括合同的要求及其他书面和口头要求等。3、审核的范围：本次审核包括公司

26、体系包含的全部部门和条 款。4、审核的方法：1与被审核部门、岗位人员交谈。2观看被审核部门、岗位人员的作业过程。3阅相关的文件资料和记录。4对已完成的质量、环境和职业安康平安活动的验证。本次审核通过对公司质量、环境和职业安康平安管理体系涉及 的人员、活动、产品及设备等方而的抽样调查结果,对于一509001, 15014001,OHSAS18001 的符合性及保证产品满意规宁要求的力量讲 行证室。二、审核状况的总结。1、本次内审的不符合项。我们在2天的审核过程中,觉察绝大多数样本符合规定要求 但同时也觉察有一些不符合之处。本次内审共觉察9个不符合项。2、宜读不符合报告。3、审核结论。觉察不符合较

27、多的部门并不说明这些部门的全部工作都存在 问题。而不符合项较少,特殊是没有不符合项的部门也并不说明这些 部门各项工作都已做的很好，这仅说明在我们所抽取的样本中觉察的 不符合项较少或者没有不符合项。由于有些部门在管理体系审核中承 担的职能较多，而有些部门在管理体系中承担的职能较少。因此，盼望本次审核中觉察的不符合项能成为公司进一步改进 完善该体系的契机。而不是追究某些部门或人员的根据。 末次会议发言稿9各位主管：下午好！通过这短短的五天内部审核，审核组审核掩盖了全公 司全部质量相关部门，涉及到了体系标准全部条款，对公司的体系运 行状况进展了调查讨论。从根底理论入手联系公司实际，切入点我们 认为是

28、准确的，抓住了要害。对公司整个体系运行存在的问题和管理 中存在的漏洞，被审核的公司主管级干部都提出了特别好的建立性看 法，为我们指明白改进的方向，对此向他们表示感谢！通过这次内审，我们觉察被审核的部门从管理层到一般员工在 意识上和质量体系运行的实践上，根本到达我们预期的期望和结果。 公司质量管理体系中审核范围内根本符合审核准那么，我们觉察公司 在管理职责、资源管理、产品实行、成品的测量和分析、产品的监视 和确认等方面掌握是比拟好的。工作环境、以顾客关注为焦点、顾客 满足、原物料和过程测量分析等方面在上海智铭企业管理公司的辅导 下相比20xx年有很大程度上的改进。同时，也曝露了一些问题点：1、一

29、些部门还需加强职责的落实。2、各部门内和各部门之间的协调沟通还需加强。3、质量体系运行中的各部门质量目标需要自行重新设定，在 下次的内审中确查各部门质量目标的达成。4、文件的管理和记录掌握程序没有有效的掌握，后续盼望在 体系维护员的作用下能得到有效的改善。5、对供方的日常评价也有待加强。6、体系在公司运行，需要加大监视力度和跟踪力度。7、程序文件的运行及表达与现场有些脱节，公司在管理上执 行力缺乏，不够深化。内审组就本次审核提出了 XX个不合格项，均为一般不合格， 对于审核组的结论看法和建议，盼望各部门仔细的对待，在二个礼拜 内根据IS016949体系标准举一反三，制订出切实可行的整改方案和 措施，防止不合格的再次发生！通过这次这次内审，我们坚信公司的质量管理水平较以前会有明显的进步，展望将来，xx公司在质量管理上将迈上新的台阶。感谢大家！