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1、最新幼儿园的工作方案最新幼儿园的工作方案工作重点：1、认真学习领会“十六大”精神，不断转变观念，进展教育创新。2、抓好幼儿园的特色教育，向更高起点迈进。3、不断改善幼儿园卫生保健工作，促进保教结合。4、不断完善平安制度，建立长交机制，做好平安工作。5、积极借鉴成功经历，深化与完善家长工作，增进家园沟通。6、每周每月开一次例会，说本周心德体会和下周思路7、每天抽出一点时间去寻看一下老师上课的情况、可以每个月搞一次上公课，让其余的老师可以听一下，再在缺乏的地方提出来。8、修定老师条例，更多的关注保教工作细节，细化要求，标准内容，标准流程，如：老师形象详细到老师的仪表、声音的分贝大小、如何接听 等，
2、幼儿午睡，幼儿离园整理，幼儿出勤率、幼儿成长档案照片的设置过渡环节等工程，根据幼儿园的实际情况，一些内容通过检查监视强行入轨达标到位，一些内容可以通过班级的现场观摩推广理论，每一节课都要准备教具。9、制订优秀老师评比方案，根据家长反映的情况、教学具的制作、征求各位老师的意见，评选力求表达过程性、先进性、示范性、只要努力到达要求，人人均可优秀，并通过优秀的制定评选，让幼儿园团队工作品质每年上一个新台阶。10、幼儿老师的各种文本资料，六一活动、大大班毕业典礼、每月一次家长交流会等，在互相交流学_结的根底上更为深化人心，更为扎实有效。11、要根据在该招生辐射区域内竞争格局中的处境及幼儿园的财务状况来
3、制订幼儿园的竞争策略，进而形成精准的市场定位和效劳定位。12、园长应根据幼儿园所在区域的市场调查的结果，结合当前教育的特色课程，如：双语教学、蒙台梭利、多元智能、亲子教育、奥尔夫、感觉统合等教学资来确定园的教学课程规划。13、面向市场，主动出击，努力寻求和创造幼儿园新的开展点。园长应具备的条件：1、园长的沟通力作为园长应该及时的和家长沟通，如家长有什么不满意的，就要跟那些家长解释清楚，不要和家长对来2、园长的影响力作为园长就应该有影响力，做意见事，做对了千万不要骄傲，做错了事就应该自我批评，自我反省，我是哪里做错了，错在哪里了？一定要找出你的自身原因，因为只有这样那些老师才能服你，不会事事与你
4、作对，和老师有矛盾的时候，一定要自己主动的去成认自己的错误，并换取别人的原谅园长要建立自己的威信，太纵容老师也不行。举行活动：秋游亲子活动、下学期三月八日的时候可以组织妈妈来园上课、期末家长问卷调查、家长学校工作总结要成立一个好的幼儿园，必需要从老师做起，假如老师是很懒散、发生问题不和家长沟通的、园长和老师关系处理的不好、不负责任、没有责任心、不重视、不爱惜幼师这门工作的话，那么这个幼儿园一定不是什么好幼儿园，相反的道理，假如幼儿园的老师敬忠职守、有责任心、老师和家长的沟通工作做的很好、很爱幼师这份工作、园长和老师之间也相处的很好、家长也没有什么意见，这样的一个幼儿园必定会得到很多家长的认可，一个好的幼儿园一定要老师的支持，假如一个幼儿园得不到老师的支持那么那个幼儿园就不是一个幼儿园了，而是一堆散沙。第 4 页 共 4 页
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